社会工作本土化路径

服务保障制度
出台了《康巴什持 证社工登记服务制 度》人才使用培养 制度等
（二）培育社工机构的具体举措
社工机构制度
社区“一委一站一居一中心” 组织架构是 社区社会工作服务中心是社区 体制改革的新型产物 机构设置上——民办非企 机构管理上——项目化管理
具体 举措
社工机构构成
社工机构培育方法
以项目化运营为手段 专业团队培育孵化
Contents
目 录
01 02 03 04
背景
制度障碍
具体举措 取得成效 下步工作计划
01
PART ONE
社会工作发展的背景
社会问题
移民城市的社会治理问题突显
居民认可度参与度低、难以融入城市。
移民安置就业问题
转移农民，征地拆迁遗留、移民安置等问题
社区照顾缺失问题
服务居民的社会组织缺乏、居民个性化服务难以满足
培养社工人才
培育社工机构
人才培养具体举措
1
2
社工人才
培养方法
社工人才
培养制度
社工人才培养机制，以培养方法为抓手、出台相关培养制度为康巴什区培养 专业化、职业化、本土化社工人才提供保障
（一）社工人才培养方法
1
培育本土社 工人才孵化 器
2
“请进来、 走出去”培 养
3
督导过程中培 养
4
实践中培养
1.社工人才孵化器
2014年 13万%
2015年
2016年
2017年
36万
72万
%
100万
二、具体培养制度
组织保障制度
建立了“一把手” 负总责、分管领导 负直接责任、工作 人员具体负责，层 层抓落实的责任机 制。
资金保障制度
设立政府见习服务专 向资金福彩公益金中 切出一部分资金、人 才经费中切一部分
政策保障制度
助理社会工作师 资格者奖励300 元，社会工作师 者奖励500元，
A
B
C
D
走出去
走出去 选派试点项目社 工参加广东社会 工作师联合会培
请进来 邀请香港督导、 广东、深圳督导 培训社工专业技
请进来
选派优秀社工、
社区书记参加全 国督导培训五期 17人、美国学习2 人
邀请社会组织专家、
学者、大学教授开 展考前培训、项目 策划等
训14人
巧。
3、督导过程中培养
建立社工督导制度
培育社工机构的方法
1
提高其项目策划、申报能力
建立社会组织孵化园，培育孵化 社工机构，提高其管理能力
组织社工机构承接政府购买服务项目，
2
3
跟踪督导、评估政府购买服务项目， 规范资金使用，提高其服务效能
实施本级政府购买服务，提高社
工机构的专业服务能力
4
感谢您的耐心观看！
源自文库
02
PART TWO
社会工作发展中的 制度障碍
阻碍社会工作发展中的问题
专业人才短缺、社会 认识不足
没有形成齐抓共管 的局面
社工机构缺乏项目 支撑
社工毕业生大多从 事其他工作
缺乏有效的专业提 升培训
缺乏培养本土社工人 才的主阵地
03
PART THREE
社会工作发展的具 体举措
社会工作发展的具体举措
培育一个主体
建立一个专家智 库
作为本土社工人才培养、政府购买服务项目策划和实施、社工实践基地建立、
社工机构培育、提供社会服务的主体;通过签订协议、聘请讲学等方式，吸纳 专业社工、高级社工督导及全国社会工作机构精英人才和名校教授60人，建 立了康巴什社工人才智库,为社工人才培养提供师资.
2.走出去请进来培养
政府购买社会工作 服务项目，设立督 导岗位
。
一个街道一名督导
一名督导带两 名见习督导
一名见习督导带 3名社工
4.实践中培养
1家社工机构承接了中央财政支持社区养老服务项目，服务人群1420人，9 家社工机构承接自治区民政厅政府购买社区社会工作服务项目14个，服务 人群6000余人，同时承接康巴什本级社区社会工作服务、社工人才培训、 社会组织孵化园运营项目，服务人群5000余人。下图是政府购买社会工作 服务经费图。