物业隐患排查制度

物业隐患排查制度

篇一：隐患排查治理管理制度

聊城市百货大楼有限责任公司

隐患排查治理管理制度

1.目的和内容

1.1为建立公司安全经营安全隐患排查治理长效机制，加强安全隐患监督管理，防止安全经营事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

1.2本制度规定了安全隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

2.适用范围

适用于公司安全经营工作中的安全隐患排查治理。

3.职责

3.1公司、分公司主要负责人应对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司安全隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责，谁签字，谁负责”的原则，分管副总经理对本公司安全隐患的排查和整改负主要领导责任。各安保部、物业部对所辖范围的安全隐患排查和整改工作负

责，每位员工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现安全隐患，均有权向门店经理、安保部、物业部报告。

3.3安保部、物业部负责对查出的安全隐患进行登记，按照安全隐患的等级进行分类，建立安全隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对安全隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

3.4安保部、物业部按照职能分工对各自管辖范围内的安全隐患进行排查并监控治理。

3.5公司财务处负责安全隐患报告奖励资金和安全隐患治理资金的落实。

3.6安保部及物业部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

4.安全隐患

4.1安全隐患的含义：

本制度所称安全经营安全隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全经营管理制度的规定，或者因其他因素在安全经营活动中存在可能导致事故发生的物体危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类

安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2重大安全隐患

重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5.工作程序

5.1组织机构

5.1.1公司成立安全督导考核委员会，分别由公司董事长任主任，公司副总经理任副主任，各相关职能部门领导为成员。安全督导考核办公室设在公司安保后勤处，主要负责活动开展的日常管理工作。

5.2隐患的排查与报告

5.2.1隐患的排查

按照“谁主管，谁负责”的原则，各分公司、各门店对各自区域按照公司《安全经营专项督查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

5.2.2隐患的报告

1）安保部、物业部对查出的各类隐患进行登记分类。

2）报告形式

a、每月各安保部、物业部以安全检查通报的形式将查出的安全隐患上报公司安保后勤处。

b、在书面通报中，通报隐患存在地点﹑安全隐患内容﹑整改措施等。

c、公司在进行的综合安全检查中发现的安全隐患每月进行一次通报，各分公司应存档备案。

5.3隐患的整改和验收

5.3.1各部门接到安全隐患通知书后，应立即按照公司制度要求组织人员对隐患进行核实，并在24小时内对安全隐患应立即整改；需其他相关部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报告分管总监或店总根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

5.3.2对于重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。在隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止安全事故发生。公司进行监控。

5.4档案建立

公司、分公司应对安全隐患进行登记，按照安全隐患的等级进行分类，建立隐患信息档案。

5.5奖惩

5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者50-5000元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经

理批准后实施。

5.5.3各相关部门安全隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人给予扣5-10分处罚。

篇二：隐患排查制度-1

沙家浜风景区安全隐患排查管理制度

为建立旅游安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进景区安全隐患治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条事故隐患分为一般隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停止经营或使用，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。

第二条对于一般事故隐患，相关部门自行限期排除；对于重大安全隐患，上报部门分管领导及安全物业部，经总经理会议讨论商讨解决措施，并督促、协调相关部门进行限期彻底整改。

第三条事故隐患坚持“谁存在安全事故，谁负责监控整改”的原则，由存在安全隐患的部门自行组织整改，整改责任人为部门负责人。

第四条各部门和相关人员对查出的隐患要逐项分析研究，

并提出整改措施。定措施、定责任人、定整改期限，按期完成整改任务，不得拖延。

第五条整改责任单位要按照《苏州沙家浜旅游发展有限公司安全检查意见书》上所提出的要求，对安全隐患认真整改，并于规定的期限内以书面形式向安全物业部报告整改情况。整改期限内要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

第六条各部门一线责任区域的负责人按照规定对所辖区域实行日查制度，每日检查完好的在检查表中打“√”，检查出问题的打“×”，存在隐患需按照上述要求列出整改措施，在检查表记录、签字。各部门对本部门所辖区域实行周查制度，由部门负责人带队对辖区各项设施、设备仔细检查，发现隐患认真记录，列出整改措施，并上报分管领导。

第七条各重大节假日或活动前，公司将组织总经办、安全物业部、基建工程部，协同安监、质监、消防、卫监、工商等相关执法部门对景区进行全面检查。

第八条各部门将日查、周查发现的安全隐患及整改措施、整改情况、整改结果以书面形式及时上报安全物业部备案，并在部门例会上汇报。

篇三：物业公司安全生产管理制度

安全生产管理办法

第一章总则