工程项目招投标与投标案例
招标投标12个案例分析
某单位设备公开招标。截至投标截止时间，代理机构共收到A、B、C三家公司的投标文件。评审过程中，A公司因为投标文件中要求提供的《检验报告》，而被判做无效投标。经批准，该项目的采购转为采用竞争性谈判的方式继续进行。通过竞争性谈判，B公司胜出。成交结果公布后，A公司提出了质疑：此次采购表面上是采用竞争性谈判方式进行的，实践上，根本没有竞争性可言。因为B、C两家公司属于同一品牌的代理商，很难形成有效竞争的局面。代理机构认为：此次采购并没有违反政府采购的相关规定。在政府采购的有关规定中，同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加，如果有多家代理商参加同一品牌同一型号投标的，应当作为一个供应商计算。但在这次采购中，B、C两家公司提供的虽然是同一品牌，但是他们提供的是“不同型号”的产品。因此，不应该受到限制，应允许他们以两个供应商的身份参与。而在两家供应商参与竞争的情况下，以竞争性谈判的方式确定成交供应商是经财政部门批准后才进行的。对此，A公司向当地财政部门提起了投诉。
如果必须列出“参考品牌”，可参照《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条规定：招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
某单位设备招标，评标委员会按照招标文件规定的标准进行评审，招标人代表知道排名后，向本单位相关领导进行汇报，招标单位不同意排名第一的候选人，招标人代表反复做通每个评标专家的工作，评标专家重新进行了打分，向招标领导小组推荐招标单位满意的候选人，和评标方法暂行规定》第十三条规定：评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处，不得向招标人征询其确定中标人的意向，不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求，不得有其他不客观，不公正履行职务的行为。《招标投标法》第三十八条规定：招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。该案例中，监督部门核实情况后，对相关责任人进行了严肃处理，同时要求招标人重新进行招标。
工程招投标案例
案例：案例一：某国家全额投资的工程项目招标，为抢工期，建设方邀请了二家承包商前来投标。
开标时，由公证处人员对各投标者的资质和投标文件进行审查，在确立了所有投标文件均为有效标后，由招标办的人员会同招标单位的人员进行了评标，最后确定高于标底者为废标，余下者中标。
请分析，上述背景资料的不对之处并加以改正。
错处1：国家全额投资的项目，应公开招标，且投标者应不少于3家，而不能因抢工期采用邀请招标，就算邀请招标也不能二家，至少3家；错处2：对各投标者的资质和投标文件进行审查不是公证处人员的职责，而应是招标单位的职责，公证处的人员只是对程序进行公证；错处3：招标办的人员不能参与评标，评标由评标专家及招标单位的人员进行；错处4：高于标底者为废标不妥，应改为按评标办法确定中标单位。
案例二：某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的30%，开工后三日内支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。
某承包商通过资格预审后对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。
该承包商为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对造价工程师的原估价作适当调整，基础工程调整为1300万元，结构工程调整为5000万元，装饰和安装工程调整为2700万元。
另外，该承包商还考虑到，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述调整后的数额报价外，还建议业主将支付条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。
该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和法定代表人签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。
建筑工程招标与投标案例
建筑工程招标与投标案例在建筑工程领域，招标与投标是非常重要的环节，它涉及到工程项目的选择、竞争、合同签订等关键步骤。
本文将为您介绍两个建筑工程招标与投标案例，以便更好地理解这个过程。
案例一：某市政府大楼建设项目背景：某市政府决定新建一座大楼，用于办公和会议等公共活动。
为了确保公开、公正、公平的招标与投标过程，市政府决定采取招标方式选择最佳承包商。
招标过程：1. 发布招标公告：市政府发布了招标公告，明确了项目的基本信息、要求和时间表等内容。
公告中包括了项目的背景、建设规模、预算、工期要求等重要信息。
2. 技术标书准备：各承包商根据招标文件的要求，准备技术标书。
技术标书包括了项目的设计方案、施工方案、质量控制计划等内容。
这些文件需要详细描述承包商的能力、经验和技术水平。
3. 技术评审：市政府组织了专家组对技术标书进行评审。
评审过程主要关注承包商的专业能力、项目经验、施工方法和质量管理等方面。
评审结果将作为评选最终中标者的重要参考。
4. 商务标书准备：通过技术评审的承包商将准备商务标书。
商务标书包括了项目的报价、工期、支付方式、保修期等商务条款。
这些条款需要与招标文件的要求相符，并且合理反映承包商的成本和利润。
5. 商务评审：市政府对商务标书进行评审，主要关注价格的合理性和商务条款的合规性。
评审结果将作为最终中标者的决定因素之一。
6. 中标公示：市政府公布了中标结果，同时通知了所有参与投标的承包商。
中标者将与市政府进一步商谈合同细节，并最终签订正式合同。
案例二：某商业地产项目背景：一家房地产开发公司计划在某个城市建设一座商业综合体，包括购物中心、写字楼和酒店等。
为了确保项目的质量和进度，开发公司决定通过招标方式选择合适的承包商。
招标过程：1. 招标文件准备：开发公司委托专业招标机构准备招标文件。
招标文件包括了项目的背景、规模、设计要求、工期、预算等重要信息。
同时，还包括了投标人需要提供的资质、经验和技术要求等。
建设工程招投标典型案例分析
建设工程招投标典型案例分析引言建设工程招投标是公共领域中普遍存在的一种商业活动，它对公共资源的合理配置和建设质量的提升有着重要意义。
然而，由于存在信息不对称和不完全竞争等问题，建设工程招投标过程中的不当操作和违规行为时有发生，给项目进展和市场秩序带来了一定的影响。
本文将通过分析几个典型的建设工程招投标案例，探讨其背后的问题和原因，以及如何加强监管和规范市场行为。
案例一：建设工程招投标失信行为某市一建设工程项目招投标过程中，某施工单位以捆绑销售、串通投标等不正当手段获取了中标资格。
该单位在承接项目后，违背合同要求，使用了次品材料和低劣施工工艺，导致工程质量差、工期延误，严重影响了项目进展和公共利益。
分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息不对称和不完全竞争的问题。
施工单位通过不正当手段获取中标资格，严重违反了竞争原则。
此外，监管部门未对施工单位的资质和业绩进行充分审查，导致投标过程中存在漏洞。
解决措施：建设工程招投标应加强监管，严格审核投标企业的资质和业绩。
同时，引入第三方评估机构对投标企业进行综合评估，提高透明度和公平性。
对于失信行为，建立黑名单制度，对失信企业进行约束和惩罚。
案例二：建设工程招投标信息不透明某县政府举行一次小型建设工程的招投标，项目信息发布不及时，标书要求模糊不清。
部分投标人在不知情的情况下提供了不符合要求的标书，导致招标结果落地不到位，增加了后续工作的风险。
分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息透明度不高的问题。
项目信息发布不及时意味着投标人无法准确了解项目要求，标书要求模糊不清导致投标人无法确定要求的重点。
解决措施：加强招投标信息的公开和透明度，确保项目信息及时发布，并明确标书要求。
对投标人提供的信息进行合法性审查和合规性评估，确保招标结果的准确性和合法性。
案例三：建设工程招投标独家垄断某市政府委托一家建设公司进行纳污水处理厂项目的招投标工作。
然而，在项目招投标过程中，该建设公司通过不正当手段限制竞争，使得其他潜在投标人无法获得参与机会，最终以高价中标。
招投标经典案例
案例某3 国有企业计划投资700万元新建一栋办公大选用中标单位
共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现 了如下情形： 1．A投标单位旳投标文件未按招标文件旳要求而是按该企业搂 建设单位委托了一家符合资质要求旳监理单位进行该工程旳 施工招标代理工作，因为招标时间紧，建设单位要求招标代 理单位采用内部议标旳方式旳习惯做法密封； 2．B投标单位虽按招标文件旳要求编制了投标文件但有一页文 件漏打了页码； 3．C投标单位投标确保金超出了招标文件中要求旳金额； 4．D投标单位投标文件记载旳招标项目完毕期限超出招标文件 要求旳完毕期限； 5．E投标单位某分项工程旳报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见，根据建设单位旳要求评标委员会有6人 构成，其中3人是由建设单位旳总经理、总工程师和工程部经 理参加，3人由建设单位以外旳评标教授库中抽取；经过评标 委员会，最终由低于成本价格旳投标单位拟定为中标单位。
9、评标和定标应该在投标使用期结束日30个 工作日前完毕。
10、招标人应该自定标之日起15天内向招标投 标管理机构提交招标投标情况旳书面报告。
11、投标文件使用期应考虑工程旳规模与复杂 性并为评标、澄清、上级旳同意及告知中标 提供充分旳时间，一般此期限为70~120天。
12、自中标告知书发出之日起30 日内，招 标人和中标人应该按照招标文件和中标人旳 投标文件签订书面协议。 13、承包人应在签订协议协议书后28天内 向监理工程师提交动工报告，建立工程师将 在投标书附录中要求旳期限内公布动工令， 承包人收到监理工程师动工令后，应在投标 书附录中要求旳动工期内动工，然后连续均 衡地施工。 14、招标人与中标人签订协议后5个工作日 内，应该向中标人和未中标人一次性退还投 标确保金。招标文件要求给与未中标人经济 补偿旳，也应在此期限一并给付。
招标投标12个案例分析
（1）某单位进行工程施工公开招标，在资格条件中设置有“在某省获得过 施工质量优秀奖项、鲁班奖”、“本地企业注册资金1000万元，外地企业注册资 金3000万元”、“在某省的行业业绩不少于5个”，在投标阶段，合格的投标人 只有3人，全部是本地施工单位，达到招标人控制投标人的目的。
如果必须列出“参考品牌”，可参照《工程建设项目货物招标投标办法》第 二十五条规定：招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招 标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名 称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。 如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规 格时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
上述二个案例，招标人用地域、奖项等与项目不相适应的资质、资格等设置不合理的条件，限制、排 斥潜在投标人，达到某些预期的目的，该做法违反了《中华人民共和国招投标法实施条例》第三十二条规定： 招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人： （一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息； （二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关； （三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条 件； （四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准； （五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商； （六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式； （七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
招投标案例及分析
案例一：（开标、评标、定标）某工程采用公开招标方式，招标文件规定的投标截止时间为2016年6月16日上午9时，在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业于6月16日上午10时才送达。
原因是中途猪车。
6月17日上午，由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共由7人组成，其中D公司副经理1人，E公司总经理1人，业主代表1人，技术经济方面专家4人。
评标委员会于6月20日提出了评标报告，C、A企业分别综合得分第一、第二名。
招标人考虑C企业投标报价高于A企业，要求评标委员会按照投标价格标准将A 企业排名第一，C企业排名第二，6月30日招标人向A企业发出了中标通知书，并于8月12日签订了书面合同。
[问题]1.B企业投标文件是否有效?说明理由。
2.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
3.请指出评标委员会成员组成的不要之处，说明理由。
4.招标人要求按照价格标准评标是否违规?说明理由。
5.合同签订的日期是否违规?说明理由。
[分析]1.B企业的投标文件应属无效标书，因为B企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后方送送，为无效的投标文件。
招标人应当拒收。
2.该项目的开标工作存在以下不妥之处:(1)在6月17日开标不妥。
《招标投标法》中规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进打开标，所以正确的做法应该是在6月16日上午9时开标；(2)由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定，开标应由招标人主持。
3.评标委员会成员的组成存在如下问题:(1)与招标人有利害关系的人不得进入评标委员会，本案例中D公司副经理、E 公司总经理担任评标委员会成员是不妥的。
(2)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，不妥，因为按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，在由7人组成的评标委员会中、技术、经济方面的专家必须有5人或5人以上。
建筑公司工程招标案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，房地产市场蓬勃发展，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足城市居民日益增长的住房需求，各地政府纷纷加大基础设施建设力度。
在此背景下，XX市决定启动XX住宅小区建设项目，旨在为市民提供高品质的居住环境。
XX住宅小区位于XX市XX区，占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包含住宅、商业、配套公建等设施。
项目总投资约5亿元人民币，预计工期为24个月。
为确保工程质量和进度，XX市政府决定采用公开招标的方式选择合适的建筑公司进行建设。
二、招标文件1. 招标公告招标公告于2020年5月10日在XX市公共资源交易中心发布，公告期为30天。
公告内容主要包括项目概况、招标范围、投标条件、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、评标办法等。
2. 招标文件招标文件详细规定了投标企业的资格要求、投标文件的编制要求、投标保证金、投标报价、评标标准等内容。
具体如下：（1）资格要求：投标企业须具备房屋建筑工程施工总承包一级资质，近三年内有类似项目施工业绩，无不良信用记录。
（2）投标文件编制要求：投标文件须包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、近三年类似项目业绩证明、项目经理资格证明、投标报价文件等。
（3）投标保证金：投标保证金为人民币100万元，投标截止时间前未缴纳的，视为放弃投标。
（4）投标报价：投标报价须为一次性总价报价，不得出现分阶段报价。
（5）评标标准：评标委员会根据投标文件的技术方案、施工组织设计、报价、企业信誉等因素进行综合评分，最终确定中标单位。
三、投标过程1. 投标报名自招标公告发布之日起，共有15家建筑公司报名参加投标。
报名结束后，招标方对报名企业进行了资格审查，最终确认13家企业具备投标资格。
2. 投标文件递交投标截止时间前，13家投标企业按照要求递交了投标文件。
投标文件经招标方审查合格后，进入评标阶段。
3. 开标及评标2020年6月10日，招标方组织召开开标会议，对投标文件进行公开开标。
建设工程招标投标案例
第五章建设工程招标投标案例【案例一】背景:某国有资金参股的智能化写字楼建设项目，经过相关部门批准拟采用邀请招标方式进行施工招标.招标人于2012年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12〜18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间.该五家投标人均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件.但投标人A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后,由工作人员当众拆封.由于投标人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家投标人投标，并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成,其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人.在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。
作为评标委员的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为 B、D、C、E，故评标委员会确定投标人B为中标人。
投标人B为外地企业,招标人于11 月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月24日收到中标通知书.由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E，因此，从11月26日至12月21日招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判，结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。
问题:1. 从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?2。
从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些不妥之处？请逐一说明原因.分析要点：本案例考核招标投标程序从发出投标邀请书到签订合同之间的若干问题，主要涉及招标投标的性质、投标文件的递交和撤回、投标文件的拆封和宣读、评标委员会的组成及其确定、在评标过程中评标委员的行为、中标人的确定、中标通知书的生效时间、中标通知书发出后招标人的行为以及招标人和投标人订立书面合同的时间等.要求根据《招标投标法》和其他有关法律法规的规定，正确分析本工程招标投标过程中存在的问题.因此，在答题时,要根据本案例背景给定的条件回答,不仅要指出错误之处,而且要说明原因.为使条理清晰，应按答题要求“逐一说明”，而不要笼统作答。
5起招标投标案例分享
5起招标投标案例分享1. 城市基础设施建设项目招标投标案例，某市政府计划进行污水处理厂的建设和改造，于是发布了招标公告，吸引了多家施工公司的关注。
这些公司纷纷参与投标，提交了包括技术方案、施工计划、预算报价等在内的详细投标文件。
经过评审和谈判，最终确定了中标单位，开展了后续的合同签订和工程实施。
2. 软件开发项目招标投标案例，一家企业决定开发一款定制化的管理软件，于是发布了招标公告，邀请软件开发公司参与投标。
各家公司根据招标文件要求提交了技术方案、开发计划、费用预算等内容。
经过评标委员会的评审，最终确定了中标的软件开发公司，签订合同并展开软件开发工作。
3. 建筑工程项目招标投标案例，一家房地产开发公司计划在某地开发一处高档住宅小区，因此发布了建筑工程总承包的招标公告。
多家建筑公司参与了投标，提交了施工方案、工程预算、施工进度等资料。
经过层层筛选和评审，最终确定了中标的建筑公司，开始了后续的施工和监理工作。
4. 供应商招标投标案例，一家制造业企业需要采购原材料，于是发布了供应商招标公告。
多家原材料供应商参与了投标，提交了样品、价格、交货期等信息。
企业通过评审，选择了合适的供应商，签订了采购合同并开始了后续的供货和结算工作。
5. 服务类项目招标投标案例，政府部门需要进行一项公共服务项目，比如城市环卫服务、社区医疗服务等，于是发布了招标公告。
多家服务机构参与了投标，提交了服务方案、人员配置、服务费用等资料。
经过评审，最终确定了中标的服务机构，签订了服务合同并开始了后续的服务实施和监督。
工程招标与投标案例(12个)
《招投标与合同管理》教学资料《工程招标与投标》案例分析【案例1】管理咨询项目招标争议案例某地方的一家企业招标采购管理咨询服务，在其发出的招标文件中没有说明评标标准和办法，也没有合同主要条款。
其中参加投标的一家管理咨询公司(以下简称管理公司)提出招标文件中的不足，但该企业置之不理，在此情况下管理公司还是投了标。
过了若干天管理公司问及何时定标时，该企业却回答，现在已经开始第二轮投标，未接到通知参加第二轮投标，说明没有通过第一轮招标。
管理公司异常愤慨，向该企业提出该招标程序违法，而该企业的答复是，不是在进行招标，而是“招议标”。
【案例2】国家大剧院设计方案竞赛案例1998年1月8日中央决定建设国家大剧院，投资25．5亿元人民币，外汇额度1亿荚元，建设规模12万平方米，用四年时间建成。
国家大剧院是中国最高表演艺术中心，其设计必须富有鲜明个性，表现出既有民族文化特色又有时代精神的内涵。
为了达到这个目标，国家大剧院业主委员会组织了两轮面向国际的设计方案竞赛，共收到国内外设计方案69个，其中国外37个。
设计方案的评选由我国内地、香港以及国外的11名建筑领域名师组成的评委会负责，并向社会各界广泛征求意见。
第一轮竞赛选出了法国巴黎机场公司、德国HPP国际建筑设计有限公司等5个设计单位的设计方案。
第二轮竞赛除了第一轮5家优胜者外，业主另外还邀请4 家设计单位参加。
最后选中法国人保罗·安德森的方案。
【案例3】有关某水电站后续设计允许不招标案例某三级梯度开发水电站项目，一级、二级电站已经建成。
原委托的设计单位负责全部三级电站的所有设计。
该设计单位按原计划对第三级电站进行了勘察，获得了水文、地质等设计必需的资料，作了一定深度的设计。
但因三级电站开发权转让给另外一家企业，在是否选择新的设计单位上，新业主内部有不同意见，有的认为原设计费过高，重新招标有利于节省投资；有的认为重新招标会带来复杂问题，由原设计单位继续完成设计比较合适。
招投标相关法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某工程项目招投标争议案涉及甲公司（招标人）和乙公司（投标人）。
甲公司为某政府投资建设的工程项目招标人，乙公司为该项目的投标人。
在招投标过程中，乙公司发现甲公司在招标文件中存在多处不符合法律法规的情况，遂向有关部门投诉。
经调查，甲公司在招标文件中确实存在违法行为，导致乙公司无法正常参与投标。
现将本案详细分析如下。
二、争议焦点1. 招标文件是否符合法律法规要求；2. 甲公司是否构成违法行为；3. 乙公司损失赔偿问题。
三、案例分析（一）招标文件是否符合法律法规要求根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，招标文件应当符合以下要求：1. 不得含有歧视性条款；2. 不得设定不合理条件；3. 不得限制或者排斥潜在投标人；4. 不得泄露投标人的商业秘密。
本案中，甲公司在招标文件中存在以下问题：1. 在技术规格中设定了特定品牌的设备，限制了潜在投标人的选择；2. 在投标保证金要求中，设定了较高的比例，对潜在投标人造成了不合理负担；3. 在评标标准中，对投标人的业绩、信誉等方面设定了过高要求，限制了潜在投标人的参与。
综上所述，甲公司在招标文件中存在多处不符合法律法规要求的行为。
（二）甲公司是否构成违法行为根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，招标人不得有以下行为：1. 限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；2. 限制或者排斥潜在投标人；3. 强制投标人组成联合体投标；4. 限制投标人自由选择投标方案。
本案中，甲公司在招标文件中设定了特定品牌的设备、设定了过高的投标保证金比例以及设定了过高的评标标准，均属于限制或者排斥潜在投标人的行为。
因此，甲公司构成违法行为。
（三）乙公司损失赔偿问题根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，因招标人的违法行为导致投标人损失的，招标人应当承担相应的赔偿责任。
本案中，乙公司因甲公司的违法行为，未能参与投标，导致公司利益受损。
根据相关法律法规，乙公司有权要求甲公司承担相应的赔偿责任。
5起招标投标案例分享
5起招标投标案例分享1. "中海油井架招标投标案例分享"中海油（China National Offshore Oil Corporation, CNOOC）作为中国最大的涉海石油天然气探采企业之一，其项目采购招标投标案例备受关注。
本文将分享一起有关中海油井架招标投标案例。
案例背景：中海油计划在海上油田进行井架设备采购，以支持其海上石油开采项目。
该井架工程是为了确保油田开发和生产的安全性以及操作效率，故对井架技术要求较高。
招标过程：1. 招标文件准备中海油确定了井架的规格和性能要求，并制定了详细的招标文件。
招标文件包括项目概况、技术规格、投标要求、合同条款等内容。
2. 公告发布中海油将井架招标信息发布在相关招标平台、行业媒体以及经济合作伙伴网站上，以吸引全球供应商的关注。
3. 技术评估招标截止后，中海油的技术团队对收到的投标进行评估。
他们针对井架的安全性、质量、稳定性等方面进行综合评估。
4. 商务谈判根据技术评估结果，中海油选定了几家投标商进行商务谈判。
在谈判中，他们就价格、交货期、售后服务等方面进行具体商定。
5. 合同签订最终，中海油选择了一家具备井架设计与制造经验、品质可靠的供应商，并与其签订了采购合同。
案例结果：该井架项目成功招标后，中海油与供应商进行了密切的合作。
井架设备按期交付，并成功安装在海上油田作业区域。
中海油的采油作业得到了有效的支持，提高了生产效率和安全性。
2. "铁路高铁建设招标投标案例分享"铁路高铁建设是中国重要的基础设施建设项目之一，其背后的招标投标案例也备受关注。
本文将分享一起与铁路高铁建设有关的招标投标案例。
案例背景：中国政府计划在某地区建设一条高铁路线，以提高地区的交通便利性和促进经济发展。
高铁建设项目需要大量的工程施工、设备采购以及相关服务的供应商合作。
招标过程：1. 招标文件准备铁路局根据高铁建设的具体要求，制定了详细的招标文件。
建设工程施工招投标(10篇实例分析)
建设工程施工招投标案例一背景：某市越江隧道工程全部由政府投资。
该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。
现决定对该项目进行施工招标。
因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故业主委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。
业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标单位，为简明起见，采用表格形式见表4-1。
在投标截止日期前10天，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：1.该项目的标底应采用什么方法编制？简述其理由。
2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。
案例二背景：某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。
若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。
因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。
该承包商将技术和商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
建设工程招标的典型案例(3篇)
第1篇一、项目背景某市计划建设一座综合性体育馆，项目总投资约5亿元。
该体育馆位于市区中心，占地面积约2.5万平方米，总建筑面积约3.5万平方米。
项目主要包括主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、暖通空调、消防等工程。
为规范招标程序，确保工程质量和进度，建设单位决定采用公开招标方式选择施工单位。
二、招标文件编制1. 招标文件内容招标文件主要包括以下内容：（1）招标公告：明确招标项目的基本情况、招标范围、投标人资格要求等。
（2）投标人须知：详细说明招标程序、投标文件要求、评标标准、合同签订等。
（3）工程量清单：详细列出工程项目的工程量，为投标人报价提供依据。
（4）技术规范：明确工程项目的施工技术要求和质量标准。
（5）合同条款：规定合同签订、履行、变更、解除等事项。
2. 招标文件编制要点（1）明确招标范围和工程量清单：招标文件应明确工程项目的具体内容和工程量清单，确保投标人充分了解项目情况。
（2）设置合理的投标保证金：投标保证金应根据项目规模和风险程度设置，既保证投标人的诚意，又避免不必要的损失。
（3）制定详细的评标标准：评标标准应科学合理，涵盖工程质量和进度、投标报价、企业实力等方面。
（4）明确合同条款：合同条款应明确双方的权利义务，确保工程项目的顺利实施。
三、招标公告发布1. 发布渠道招标公告通过以下渠道发布：（1）全国公共资源交易平台；（2）省级公共资源交易平台；（3）市级公共资源交易平台；（4）相关行业协会网站；（5）报纸、杂志等媒体。
2. 发布内容招标公告应包括以下内容：（1）招标项目的基本情况；（2）投标人资格要求；（3）招标文件获取方式；（4）投标截止时间；（5）开标时间及地点。
四、投标人资格审查1. 资格审查条件（1）具备独立的法人资格；（2）具备相应的资质等级；（3）具备良好的财务状况；（4）具备良好的业绩和信誉；（5）具备项目所需的施工能力。
2. 资格审查程序（1）投标人提交资格审查文件；（2）招标代理机构对资格审查文件进行审核；（3）招标代理机构公示资格审查结果；（4）招标人确认资格审查结果。
招投标法律案例及分析(3篇)
第1篇一、案例背景某市某区政府为了改善城市环境，决定公开招标一项绿化工程项目。
经过严格的资格预审，共有五家具有相应资质的企业进入投标阶段。
在投标过程中，某绿化工程有限公司（以下简称“甲公司”）在投标文件中虚报了其绿化工程经验，并在投标报价中低于成本价。
最终，甲公司以最低报价中标。
但在合同履行过程中，甲公司无法按照合同约定完成工程，导致工程延期和质量问题。
区政府遂以甲公司违反招投标法律法规为由，向法院提起诉讼，要求解除合同并赔偿损失。
二、案例分析1. 案例焦点本案的焦点在于甲公司是否违反了招投标法律法规，以及区政府是否有权解除合同并要求赔偿损失。
2. 案例依据（1）根据《中华人民共和国招标投标法》第三十二条规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标。
”甲公司在投标报价中低于成本价，违反了招投标法律法规。
（2）根据《中华人民共和国招标投标法》第五十四条规定：“招标人应当与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
”甲公司在合同履行过程中无法按照合同约定完成工程，违反了合同约定。
3. 案件审理结果法院审理认为，甲公司在投标过程中虚报绿化工程经验，并在投标报价中低于成本价，违反了招投标法律法规。
同时，甲公司在合同履行过程中无法按照合同约定完成工程，导致工程延期和质量问题，违反了合同约定。
根据《中华人民共和国招标投标法》第五十八条规定，招标人有权解除合同。
因此，法院判决解除甲公司与区政府签订的绿化工程项目合同，并要求甲公司赔偿区政府因此遭受的损失。
4. 案例启示（1）招投标活动应当遵循公平、公正、公开的原则，确保招标项目的质量。
投标人在投标过程中应严格遵守法律法规，不得采取不正当手段获取中标。
（2）招标人应加强对投标文件的审查，确保投标人的资质和报价真实有效。
对于违反招投标法律法规的投标人，招标人有权拒绝其投标。
工程建设招标的相关案例
工程建设招标的相关案例
工程建设招标是指政府或企业为了完成特定的工程项目，向社
会公开发布招标公告，邀请符合条件的承包商参与竞标，最终确定
中标单位的过程。
以下是一些相关案例：
1. 建设项目，某市政府新建学校项目。
招标内容，新建一所小学，包括教学楼、食堂、操场等设施。
招标过程，市政府发布招标公告，吸引了多家建筑公司和工
程承包商参与竞标，经过资格预审和投标阶段，最终确定了中标单位。
2. 建设项目，某高速公路改扩建工程。
招标内容，对某高速公路进行改扩建，包括路面铺设、桥梁
建设等工程。
招标过程，交通部门发布招标公告，吸引了多家建筑施工企
业参与竞标，经过资格审核和技术方案评审，最终确定了中标单位。
3. 建设项目，某企业新建生产基地。
招标内容，新建生产车间、办公楼、配套设施等。
招标过程，企业发布招标公告，邀请符合条件的建筑公司、设备供应商等参与竞标，经过资格审查和商务谈判，最终确定了中标单位。
这些案例展示了工程建设招标在不同领域和项目中的应用，以及招标过程中的公开、公平、公正原则。
通过招标，能够吸引更多的承包商参与竞标，提高工程建设的质量和效益。
工程项目投标管理案例(3篇)
第1篇一、背景某房地产开发公司计划在市区新建一座商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店等配套设施。
该公司在项目前期进行了充分的市场调研和可行性研究，确定项目总投资约10亿元人民币。
为确保项目顺利实施，该公司决定公开招标，邀请有资质的施工单位参与投标。
二、投标管理目标1. 确保投标文件质量，提高中标率；2. 严格控制投标成本，降低投标风险；3. 建立完善的投标管理体系，提高投标效率；4. 增强企业品牌形象，提升市场竞争力。
三、投标管理策略1. 组建投标团队为确保投标工作顺利进行，公司成立了由总经理担任组长，各部门负责人为成员的投标工作领导小组。
领导小组负责统筹协调投标工作，制定投标策略，审核投标文件。
2. 制定投标计划投标团队根据项目特点，制定了详细的投标计划，包括以下内容：（1）投标信息收集：了解招标文件、竞争对手、项目需求等，为投标策略提供依据。
（2）投标文件编制：按照招标文件要求，编制投标文件，确保内容完整、准确。
（3）投标报价策略：根据项目特点和竞争对手情况，制定合理的投标报价策略。
（4）投标答辩准备：针对招标文件提出的问题，提前做好准备，确保答辩环节顺利进行。
3. 投标文件编制（1）投标文件内容：投标文件应包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案、质量保证措施、安全文明施工措施、售后服务承诺等。
（2）投标文件格式：严格按照招标文件要求，确保投标文件格式规范、美观。
（3）投标文件质量：确保投标文件内容完整、准确、有说服力，提高中标率。
4. 投标报价策略（1）了解竞争对手：收集竞争对手的投标报价、施工组织设计等信息，分析其优劣势。
（2）合理报价：根据项目特点、自身优势和市场行情，制定合理的投标报价策略。
（3）风险控制：在报价过程中，充分考虑项目实施过程中可能出现的风险，合理预留风险费用。
5. 投标答辩准备（1）熟悉招标文件：对招标文件中的关键条款进行深入研究，确保答辩过程中对答如流。
（2）模拟答辩：组织团队成员进行模拟答辩，提高答辩技巧和应变能力。
招标与投标-建设工程施工招标案例(2章)
司呢，于是采购人及其采购代理机构就将这一不正常的 “放弃中标资格〞行为报告给了采购监督管理机构，并 请求采购监督管理部门查明该行为的事实真相，对此， 该县的财政部门、纪检监察等部门组成了一个调查小组， 首先对A公司进行了明查暗访，结果发现，A公司的经营 状况确实不太理想，其放弃中标资格也有可能，但这不 能成为其违法的理由，于是核查组工作人们又将目光的 焦点转移到了B公司，经过了一个星期的明查暗访，终于 发现了这起“放弃中标〞现象中舞弊阴谋，原来，B公司 给了A公司10万元现钞，作为A公司放弃其中标资格
招投标不标准案例之阴阳合同 !
案例：某房地产公司通过招标选择建筑公司为其施 工，该市所有招标均要求进市交易中心。为了应付市主 管部门的检查，该房地产公司按照市招标办的程序及要 求发招标公告、出售招标文件、投标开标、评标。在签 订合同的时候，中标人暗中与房地产公司磋商，在利益 的驱动下，房地产公司重新起草签订了一份新的合同， 该份新合同提高了招投标文件中的价款。房地产公司清 楚这样一份内容与招投标文件不同的合同在主管部门那 里一定审核不过，于是招标人为了应付检查，又和中标 人签订一份与投标文件内容不一致的合同，但是双方约 定以私下签订的合同为准。
的代价，这样，双方各有所图：B公司付出了10万元的 代价，其原来的投标价为397万元，现在就相当于以387 万元中标，而A公司，也未“白跑〞，扣除了被没收的 30000元保证金外，仍可“白得〞7万元现金，这就是这 起“弃权〞行为的事实真相。日前，有关部门已对A、B 公司的通谋作弊行为进行了严肃的处理，但案情留给人 们的教训太深刻了。
2005年4月初，天马镇政府发出重新招投标的信息， 陈平等五人也开始紧锣密鼓地再次布设串标阴谋。这次 招投标除陈平等原班人马外，又新增两名投标者。但陈 平等五位串标者采用以往相同的“收买〞手法使他们分 别退出了竞标。
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《工程项目招标与投标》案例分析P34—4某市第一中学科教楼工程为该市重点教育工程，2012年10月由市发改委批准立项，建筑面积为7800平方米，投资780万元，项目2013年3月12日开工。
此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招标，奖励给某建设集团承建，双方签订了施工合同。
请回答：该项目有哪些不符合《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》之处？答：对于不需招标的项目，《招标投标法》第66条规定：“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标”。
除此之外，找遍《招标投标法》，并无一条规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标项目可以不招标的权利。
因此。
本案例中经市政府和主管部门批准不招标的做法是一种滥用职权的行为。
《招标投标法》第4条规定：“任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标”。
我们发现，许多违反法律的事情涉及到了我们的政府和政府的主要领导，说明一些领导依法办事的意识是比较淡漠的。
P76—42011年以来，我国为推动太阳能光伏发电，先后出台了“光电建筑一体化”和“金太阳”项目，尤其是最近推出了“金太阳”项目，总量超过600MW。
这些项目的推出，对我国光伏产业发展和应用起到了极大的推动作用，并产生了巨大而深远的影响。
但在推进过程中，尤其是当前电站系统招标中，出现了一系列严重问题，使这一阳光下的高尚项目，也蒙上了巨大的阴影。
其中，有些评标办法违反了《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定。
请你从监管部门的角度，论述如何发现和防止招标人在评标办法中设置不合理条件限制、排斥潜在投标人。
答：加强建设工程招投标的监管，不仅仅需要在招投标过程某一个环节上采取有效措施，更需要各级行政主管部门、业主、招投标代理机构在标前、标中、标后的各个环节上齐抓共管，共同努力。
1、加强制度建设，完善招投标相关的法规。
随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入以及建筑业的迅猛发展，招投标的立法明显落后于经济的发展,不能满足经济发展的需要,因此必须加快招投标配套法规的制定，细化招投标监管及违规处罚的办法。
2、严格执法，加大对违法违规行为的处罚力度。
对于查出的违法违规行为，要切实赋予监管部门监管职权，加大执法力度，要做到违法必究，执法必严。
3、强化责任追究制度，实行招标负责人终身负责制对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制，如果工程质量出现问题，严肃对其进行惩罚。
4、强化招标投标管理机构的监管职能。
建立健全企业信用管理制度，在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案。
严肃查处投诉举报招标投标中违法违规行为。
强化建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督，规范工程招标投标活动。
5、积极推行电子评标，提高评标质量积极实行电子评标，可以最大限度的减少评标过程中人为因素的影响，有效遏制评标过程中的不轨行为，提高评标质量。
6、加大对招标代理机构的管理加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和执业道德教育；严格对招标代理单位机构的约束，促进其规范从业。
发挥纪检、监察等共同参与的监督职能作用，进一步规范和约束业主的行为，减少对招标代理的干扰，促进招标代理行业的有序发展。
7、进一步规范有形建筑市场，促进公平竞争、加大进场交易的规范力度，纪检、监察、财政和招投标监管等部门的通力协作，所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易，全部实现“公开、公平、公正”招投标市场环境。
总之，针对当前招投标过程中存在的问题，建立起统一、开放、竞争、有序的招投标市场，实现“公开、公平、公正”招投标环境。
积极采取完善法规、规范行为、明确职责、强化监督等措施，更好地规范招投标市场秩序，进一步促进招投标市场秩序逐步走向法制化、规范化轨道，推动建设工程招标投标活动的健康发展，把招投标工作推向一个新的水平。
p99—4某市属投资公司投资的大型会展中心项目，基础底面标高-15.8m，首层建筑面积9800m2，项目总投资2亿5千万元人民币，其中企业自筹资金2亿元人民币，财政拨款5千万元人民币。
施工总承包招标时，招标文件中给定土方、降水和护坡工程暂估价为1800万元人民币，消防系统工程暂估价为1200万元人民币。
招标文件规定，该两项以暂估价形式包括在施工总承包范围的专业工程由总承包人以招标方式选择分包人。
甲公司依法成为中标人，并按招标文件和其投标文件与招标人签订了施工总承包合同。
甲公司是一家有数十年历史的大型国有施工企业，设有专门的招标采购部门。
总承包合同签订后，甲公司自行组织土方、降水和护坡工程以及消防工程的施工招标。
招标文件均规定接受联合体投标，投标保证金金额为20万元人民币，其他规定如下：土方、降水和护坡工程(标包1)：投标人应具备土石方工程专业承包一级资质或地基与基础工程专业承包一级资质。
消防系统工程(标包2)：某控制元件金额不大，但技术参数非常复杂且难以描述，设计单位直接以某产品型号作为技术要求，允许投标人提交备选方案。
在招标过程中，出现以下情况：标包1中，某投标人是由A公司和B公司组成的联合体。
A公司具有土石方工程专业承包一级资质和地基与基础工程专业承包二级资质，B公司具有土石方工程专业承包一级资质和地基与基础工程专业承包一级资质。
标包2中，某投标人是由C公司与D公司组成的联合体。
双方按照联合体协议约定分别提交了60%、40%的投标保证金。
在开标时，主持开标的人员发现，E公司的投标函及附录中，提供了两套方案及报价，一套为德国产品，一套为美国产品，其中美国产品的方案写明“备选方案”。
问题：（1）标包1和标包2是否属于依法必须进行招标的项目?甲公司是否可以自行组织招标?分别简要说明理由。
答：标包1和标包2是依法必须进行招标的项目。
理由：施工单项合同价超过200万元人民币。
甲公司不可以自行组织招标。
理由：招标人需具备相应条件，经过核准或备案后，方可自行组织招标。
（答案解析：主要考查《工程建设项目招标范围和规模标准的规定》和招标采购组织形式。
各类工程项目的建设活动，达到下列标准之一的，必须进行招标：(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；(4)单项合同估算价低于(1)、(2)、(3)项标准的规定，但项目总投资额在3 000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。
故此，标包1工程暂估价为1800万元人民币，标包2工程暂估价为1200万元人民币均依法必须进行招标。
依法必须进行招标的项目，招标人需具备相应条件，经过核准或备案后，方可自行组织招标。
）（2）如项目的招标组织形式被项目审批部门核准为委托招标，甲公司是否可以自行组织招标?简要说明理由。
答：如项目的招标组织形式被项目审批部门核准为委托招标，甲公司不可以自行组织招标。
理由：不具备招标代理资格。
（答案解析：主要考查委托招标的特点和招标代理机构的资格条件。
委托招标主要特点是招标人委托专业招标代理机构组织实施招标活动。
招标代理机构应当具备下列条件：(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；(2)有能够编制招标文件和组织评标的专业力量；(3)有符合法定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
）（3）标包2招标文件对控制元件的技术要求是否妥当?简要说明理由。
答：标包2招标文件对控制元件的技术要求不妥当。
理由：不能指定具体产品。
（答案解析：主要考查招标文件的实质性要求和条件。
招标文件不得要求或标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的内容，若必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚说明拟招标货物的技术规格时，必须明确其处理方法。
）P124-4（1）该公司在采用不平衡报价时，要注意以下几点：①首先投标文件必须为实质性响应招标文件，禁止部分清单项目不报价或在工程内容中故意增项、漏项或以变更招标文件规定的内容来实现不平衡报价；②不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报低单价的项目，要根据实际分析工程量情况，将价格控制在合理幅度内，防止废标；③单价的不平衡要有适当的尺度，要在合理的范畴内进行调整，不能太畸高或畸低。
（2）建设单位可以从两方面着手：做好招标前期的准备工作；认真组织评标。
做好招标前期的准备工作：①提高招标图纸质量，提高预算的准确性，降低工程变更，减少工程索赔；②编制严密的招标文件，对发包范围、合同价款的支付和调整方式等重要内容做出明确规定；③编制准确、详细的工程量清单，控制主要材料的价格，防止不平衡报价；④编制基准造价，将不平衡报价控制在一定的范围之内。
认真组织评标：①制定合理的评标细则，设置拦标价；②审核清单项目的完整性，分析单价的合理性；③认真进行清标工作，降低由不平衡报价带来的风险。
（3）常用的投标策略：①与评标方法相结合的投标策略：综合评分法；性价比法；二次平均法；②与投标项目相结合的投标策略：勘察设计类工程的投标策略；土建施工类工程的投标策略；机电安装类工程的投标策略；监理类工程的投标策略；③与公司发展战略相结合的投标策略：深入竞争对手腹地策略；生存策略；竞争型策略；盈利型策略；长远发展策略；投标报价策略是投标策略的一种，主要有：不平衡报价策略；盈利型报价策略；低报价、高索赔型报价。
P144-4施工招标程序不正确。
施工招标、评标办法也不全面。
其一，对采取最低价评标法的不进行评分，仅对是否符合要求进行确认。
根据经评审的最低投标价法，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。
其二，根据经评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员会应当根据“标价对比表”，按投标价从低到高排列，价格合理且最低的推荐为中标候选人，由评委主任征求各评委意见后，评委对评标会签单签字确认，采购部门据此进行授标。
“评标会签单”应当载明投标人的投标报价、对商务偏差的价格调整和说明以及经评审的最终投标价。
招标过程如下：1.招标文件报审时间、招标管理机构核准时间；2.发出投标邀请书的时间；3.发放招标文件的情况；4.参加现场勘察和投标预备会情况；5.至投标截止时间收到投标单位投标情况；标底价格的编制依据如下：1.招标文件的商务条款。
2.工程施工图纸、工程量计算规则。
3.施工现场地质、水文、地上情况的有关资料。
4.施工方案或施工组织设计。
5.现行工程预算定额、工期定额、工程项目计价类别及取费标准、国家或地方有关价可知调整文件规定等。