六西格玛黑带试题及答案V

六西格玛黑带试题V1.0

1、考试点：理解和区别业务系统和过程之间的相互关系

试题：以下哪些属于业务系统（B、C、D、F），哪些属于过程（A、E）

A、公司的供应商管理

B、公司的客户管理

C、公司的财务管理

D、公司的网络管理

E、企业的设计开发管理

F、企业的风险管理

2、考试点：特殊过程的含义理解

试题：以下属于特殊过程的是

A、导游的过程

B、产品加工过程中设备的维修过程

C、应急预案

D、炸药等产品爆炸性能检验

3、考试点：描述价值、价值链（理解）

试题：以下属于不增值过程的是（C、D、E）

A、产品市场调研

B、制定生产计划

C、产品订单下达确认

D、产品的装卸过程

E、软件产品的测试

4、考试：点描述价值、价值链（理解）

试题：某工厂的现状:每月均需求6000件，其中A型和B型各3000件。公司两班生产，每天8小时，每月20个工作日。每周交付产品3次，而原材料供应商每周一次供货。

下图为当前价值流图，以下正确的是：（A、B、E）

A、该价值流图中说明库存过大

B、铣工是瓶颈工序

C、产品交付周期符合要求

D、该产品的节拍时间是200秒

E、滚螺纹、铣工、钳工可组成一个小生产单元

5、6、7、考试点：分析一个完整的质量功能展开的矩阵。（分析）

5、从

该

质

量

工

程

展

开

中

，

各

工

程

措

施

重

要

度的由高到低排序是（D）

A、1,3,6,4,2,5

B、3,2,6,4,5,1

C、6,3,1,5,2,4

D、1,6,3,4,5,2

E、3,6,1,4,2,5

6、本产品的综合竞争能力指数为(E)

A、0.52

B、0.75

C、0.66

D、0.55

E、0.26

7、该质量功能展开中可改进的问题包括（B、C、D）

A、提升客户需求3的重要度

B、对工程措施3的进行重新评估

C、针对客户需求1的工程措施重新评估

D、需提升工程措施6的技术竞争力

E、降低本产品的技术竞争能力

8、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防

错、标准作业法、SMED等。（应用）

考题：精益中的自动化最重要的目标是为了（A）

A、提升产品质量，提升产品价值

B、降低产品成本，提升产品竞争力

C、消除生产过剩浪费

D、实现准时生产，降低库存

E、培养员工，提升士气

9、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防

错、标准作业法、SMED等。（应用）

考题：某加工车间的JIT系统的工作地每小时对零件的需求量为200件，一个标准的容器放置该零件30件。生产看板的循环时间为1H，加工时间的容差为0.1.生产看板的数量为（）

A、7个

B、5个

C、6个

D、8个

10、考试点：均衡生产的概念

考题：以下生产中，均衡度最好的是(C)

A、周一300A，周二300B,周三300C

B、周一100A+200B，周二100B+200C,周三100C+200A

C、周一100A+100B+100C，周二100A+100B+100C,周三100A+100B+100C

D、周一300A+100B,周二200B+200C,周三100C

11、考试点：理解FMEA相关术语、目标、标准尺度RPN（风险系数）的使用

考题：FMEA中的“故障”包含：（A、B、C、E）

A、产品成本超出客户要求

B、产品不符合运输的要求

C、产品不符合客户的使用要求

D、产品价格过高

E、污染环境

12、考试点：理解关键驱动因素；理解关键度量指标/平衡记分卡。（理解）

考题：平衡记分卡的四个维度是（B）

A、公司战略维、公司业务设计、人员管理、财务管理

B、财务、客户、内部流程、学习与成长

C、市场需求、产品设计、产品生产、产品销售

D、战略、财务、人事、质量

13、考试点：知道何时使用六西格玛改进方法（DMAIC）

考题：以下问题不宜用六西格玛方法的是（C、E）

A、减少克服处理投诉的时间

B、设备维修

C、大幅度提高产品的质量水平

D、建立质量管理体系

E、减少过程的波动

14、考试点：使用图表的、统计的和定性的工具来理解顾客反馈

考题：手机产品中，客户需求可以放在同一层次的是（C）

A、产品时尚，功能先进、图像清晰、带有上网功能

B、便于携带、图像清晰、产品质量可靠

C、手机使用寿命长、产品故障易于检测、产品易于维修

D、手机操作方便，界面易于理解、质量可靠、待机时间长

15、考试点：理解全面生产维护（TPM）的概念

考题：以下影响设备时间开动率的是（A、C、E），影响设备性能开动率的是（B、D）

A、设备故障

B、操作错误

C、原料短缺

D、设备磨损

E、设备预热

16、考试点：项目管理和策划工具。（应用）。

考题：以下工具中，在项目实施阶段常用的是（B）

A、平衡记分卡

B、检查表

C、鱼骨图

D、甘特图

17、考试点：描述限制理论。（理解）

试题：限制理论的目标是：（D）

A、增加销售

B、增加市场占有率

C、提高产能

D、增加公司利润

18、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。（应用）

试题：以下浪费中，由空间误差造成浪费是：（E）

A、库存的浪费

B、不良的浪费

C、加工的浪费

D、动作的浪费

E、搬运的浪费

19、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。（应用）

试题：一个产品的加工经过五个工序，每道工具加工时间为1分钟，实现一个流的生产时，加工完5件产品所需的时间是（C），产品的节拍是（B）

A、25分钟

B、5分钟

C、9分钟

D、10分钟

E、20分钟

20、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。（应用）

试题：在实施均衡化生产前，应首先进行（A、B、C、D）

A、快速换模

B、小批量生产

C、单元布置

D、标准作业

E、看板管理