企业培训师工作总结
企业培训师年度总结（通用5篇）
企业培训师年度总结（通用5篇）企业培训师年度总结篇1为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMP要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点——历次GMP检查及自检提出的问题及整改情况，我们对201x年度的公司内部培训作如下安排：一、公司级整体培训：1、培训对象：公司全体员工2、培训目的：（1）、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
（2）、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
（3）、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间20xx年7月下旬1-2天。
5、考核笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训：1、培训对象：各部门员工2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。
3、培训内容及方式培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。
企业培训师工作总结
企业培训师工作总结企业培训师工作总结(3篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是店铺整理的企业培训师工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业培训师工作总结1不知不觉之间，我从上一家公司出来，做培训师已经有四年多的时间了，在这期间，有过坎坷，有过挫折，同样也有风雨后的彩虹，让自己难忘的各种时刻。
但不管怎样，还是在这条路上坚持了四年的时间，这份经历很重要，因为其中有了太多的收获和心得。
在年终岁尾的时候，总是要做些总结，前阵子的一场演讲，也是对于自己很长一段职业生涯的一次总结，在这里，也想对于自己四年多的培训师角色做个总结。
其实，之所以能够走到现在，有三个词，六个字，对我非常重要。
首先的一个词是“勇气”。
正是这个，才让我可以从一名整天和计算机打交道的程序员转型成为一名整天要和人打交道的培训师，这样的转变不能说不大。
当初也是犹豫了大概半年左右的时间，才最终做出了决定。
当然，那个过程中会有各种各样的人和环境因素推动自己做出这样的决定，然而，最终就是在充满各种不确定状况的情况下，从公司辞职出来，成了一名自由人。
这其实需要面对很多的挑战，一方面可能是经济上的，毕竟当时有大概小半年的时间没有收入，之前不管多少，还是每个月都可以从公司领到工资，而自由了之后，收入就成为了一种不确定的东西；另一方面更重要的是来自于其他人的看法，当然还有很多“热心”人的各种建议，比方说：出来不行啊！怎么可能成呢？还是有份稳定的工作好啊！听得多了，难免会对自己的决定有所怀疑，这时候就在于是否有勇气坚持再多一天。
另外，做自由人，和在公司里面的工作会有非常大的区别，首先我会发现，世界这么大，却没有属于我的一个工位了，这确实让我用了一段时间来适应。
培训师工作总结6篇
培训师工作总结6篇培训师工作总结 (1) “培训是永不折旧的投资”，“培训是企业给员工的福利”。
这两句话，在企业培训中经常会听到。
随着知识和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要，如今越来越多的企业都把如何提高企业员工的知识和技能放在了重要位置，不断在实际工作中摸索和探讨员工培训的有关问题。
从我这几年做培训角度出发，我个人认为培训工作要抓好“六个一”建设，这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析，对员工在工作中暴露的问题进行论证，并根据培训执行反馈的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立一部科学合理的培训制度与培训流程。
2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织，离不开强有力的团队，因此，要组建一支培训管理团队，通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及举办培训工作研讨会，加强培训管理经验的沟通与交流。
提升团队的培训管理意识和水平。
通过建立团队间的管理机制，培养一支公司的专业培训管理团队。
3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏，员工知识与技能掌握程度的深浅，培训师在其中起着很重要的作用，企业应当选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。
除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师，至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师，同时，要把新员工“师带徒”工作落到实处。
4、开发一套适合企业实际、兼可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件培训教材的开发与选择，也是培训工作取得成败的关键，因此，企业应该根据自身实际需要，开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件，如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。
企业培训工作总结(6篇)
企业培训工作总结（6篇）企业培训工作总结（精选6篇）企业培训工作总结篇1__公司自__年年导入精益生产以来，坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供了人才保证和支持。
公司现有员工多人，其中管理人员多人，专业技术人员多人。
下设两个事业部，__个管理部门。
今年按照《__公司员工培训工作计划》的要求，公司举办各种培训班__期，培训相关人员_人次。
车间级培训__期，培训员工_人次。
参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训多人次，组织到__大学在职研修_人。
通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务，实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。
坚持不懈地开展建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工活动，增强开发好第一资源的能力精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来，取得了显著的成果。
公司与精益生产管理咨询公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推进企业的精益之路。
创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得&圣吉提出的。
他在《第五项修炼》中做了精辟的论述，认为未来最成功的企业将是学习型组织的企业。
在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工，究其原因有三：其一，这是每名员工认清__公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。
企业培训师培训总结模板6篇
企业培训师培训总结模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企业培训师培训总结模板6篇通过培训总结，我们能够更好地发现自己在知识应用方面的优势和不足，培训总结是对所学知识的巩固和加深，本店铺今天就为您带来了企业培训师培训总结模板6篇，相信一定会对你有所帮助。
企业培训工作总结精选5篇
企业培训工作总结精选5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。
下面是小编为大家整理的企业培训工作总结精选，希望能够帮助到大家!企业培训工作总结精选1自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。
做得比较满意的。
围绕“狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点”的原则，全面主导培训课题20次，共40学时，培训员工574人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3—7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费。
强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt13个。
发管理短信27条，受益人270人/次。
做得不够好的。
对于培训学习的时间，3—7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改，有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
对远航培训工作的认识。
在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。
企业培训工作总结通用13篇
企业培训工作总结通用13篇企业培训工作总结通用篇1一直在公司负责培训这方面的工作，新员工入职培训是我工作中非常重要的一个环节，从计划、实施到考评、反馈、改善提升，都是我一人完成。
看着自己培训出来的很多新员伙伴在两到三个月中快速成长，真的感觉非常欣慰。
一、企业理念的导入企业的理念对销售队伍的影响是不容忽视，非常重要的。
企业倡导什么?排斥什么?立业的宗旨是什么?目标是什么?在很大的程度上影响着员工对其的选择。
就如同我们交朋友一样，第一次见面的前三十秒将决定着是否有兴趣在交往下去。
我曾在培训中问过很多新员同样的问题：你为什么是选择我们公司?得到的答案中95%以上都是：我感觉公司的文化氛围非常好，我希望在这个团队中能有更多的发展，只有5%的新员会谈到其它原因。
当然不排除一个人进入新公司后会有意回避功利的想法，但也可从中看出企业文化对其的影响。
所以在新员入职培训中应把企业理念的导入作为一种非常关键的重要的环节组织好。
因为只有在认同了企业的价值观后，他才能不会单纯的用功利心去看待眼前的行业、职业和工作岗位。
建议这个环节要有专人组织讲授，内容可以是企业的大事记、企业模范、企业核心理念的理解、企业的典型案例等等。
在理论宣讲的同时可以设计一些培训游戏激发新员的进取心和凝聚力，一开始就给他们灌输“团结一致，迎接挑战”的思维模式，让他们通过不同的角度消化对公司文化理念理解，最终解答“为何做”的问题。
二、职业化的意识和基本行为的训练在培训过程中我时常会发现有很多新员由于比较年轻，工作经验缺乏，所以他们的职业化意识比较淡薄。
而这些对于我们这个行业是非常重要的。
鉴于此我通常从以下几个方面进行强化训练：1、团队意识：认知团队，团队角色、团队配合等;2、有效沟通：沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等;3、目标计划：理解目标、制定计划、效率意识、时间管理。
4、商务礼仪：着装、出行、拜访、面谈等。
三、市场、产品、业务流程的介绍在进行完以上的两个环节后，我通常会协调各部门经理来给新员介绍有关市场、产品、业务流程等方面的情况。
培训师年度工作总结范文5篇
培训师年度工作总结范文5篇篇1==========引言--随着2024年的结束，我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为一名培训师，我致力于为企业提供高质量的培训服务，帮助员工提升技能和素质。
在过去的一年里，我取得了不少成绩，但也存在一些不足。
下面，我将详细总结过去一年的工作，并展望未来的工作计划。
工作内容与成果-------1. 培训课程设计与开发在过去一年中，我成功设计并开发了多门培训课程，涵盖了沟通技巧、领导力培养、团队建设等多个方面。
这些课程结合了最新的行业实践和学员的实际需求，采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，确保了课程的实用性和趣味性。
2. 培训实施与执行在培训实施过程中，我严格把控每一个环节，确保培训质量。
我与学员保持密切沟通，及时了解他们的需求和反馈，并根据实际情况调整培训内容和方式。
同时，我还积极与企业管理层合作，确保培训内容与企业的实际运营需求相吻合。
3. 培训效果评估与反馈在培训结束后，我会对学员进行全面的效果评估，了解他们在培训过程中的收获和不足。
通过收集和分析学员的反馈意见，我不断优化培训课程的设计和实施过程，以提高培训效果。
4. 培训资源整合与共享为了提高培训效率和质量，我积极整合各种培训资源，如教材、视频、互动软件等。
同时，我还与同行建立了良好的合作关系，实现了资源共享和优势互补。
这些举措不仅提高了培训效果，还降低了企业的培训成本。
工作亮点与成就-------1. 成功设计并实施了多门具有创新性的培训课程；2. 通过有效的沟通技巧和领导力培养课程，提升了学员的工作效率和团队协作能力；3. 通过不断的实践和改进，形成了具有特色的培训方法和教学风格；4. 与多家企业建立了长期合作关系，为企业提供了优质的培训服务。
工作不足与挑战-------1. 在课程设计和实施过程中，有时过于注重理论知识而忽视了实践应用；2. 在与学员沟通时，有时过于强势或过于迁就，导致沟通效果不佳；3. 在资源整合过程中，有时未能充分考虑不同学员的实际情况和需求；4. 在面对紧急任务时，有时会感到压力较大，影响工作质量。
企业培训工作总结7篇
企业培训工作总结7篇第1篇示例：企业培训是企业内部非常重要的一项工作，通过培训可以提升员工的技能水平、激发员工的工作热情，进而提高企业的整体竞争力。
作为企业管理者，及时总结企业培训工作的经验与教训，对于今后更好地进行培训工作是非常有意义的。
以下是一份关于企业培训工作总结的文章。
一、总结过去的培训计划在过去的一段时间里，我们组织了多次培训活动，例如新员工入职培训、岗位技能培训、领导力提升培训等。
我们的培训计划比较全面，覆盖了不同层次、不同岗位的员工，保证了员工的全面成长。
二、总结培训效果通过对过去培训活动的效果评估，我们可以看到，大部分员工在培训后都表现出了明显的进步。
他们的专业知识得到了提升，工作技能得到了加强，团队协作能力也有所提升。
这些都反映出我们的培训工作是有效的。
三、总结培训方式方法在培训方式方法上，我们尝试了多种形式，包括线下课堂培训、在线学习平台、实践项目等。
这些不同形式的培训方式可以适应不同员工的学习习惯和需求，提高了培训的针对性和灵活性。
培训内容的设计是培训工作的核心。
我们在内容设计上注重实用性和实效性，结合员工的岗位需求和发展方向进行定制化设计。
我们也注重培训内容的更新与优化，保证了培训内容的新鲜度和有效性。
五、总结培训师资力量培训师资力量是保证培训效果的重要保障。
我们注重培训师资的选择与培养，建立了一支业务熟练、经验丰富的培训师队伍。
他们熟悉公司业务和文化，能够有效地传递知识和技能。
六、总结员工反馈员工反馈是评价培训效果的重要指标。
通过收集员工的培训反馈意见，我们可以了解培训课程的优缺点，及时调整和改进培训计划。
员工的反馈也是对培训工作的肯定和鼓励，激励我们更好地做好培训工作。
七、总结未来的发展方向在未来的培训工作中，我们将进一步强化培训内容的前瞻性和针对性，更好地满足员工不断提升的学习需求。
我们也将加强培训师资队伍的建设，提升培训师的专业水平和教学能力。
通过不断创新和完善培训工作，我们相信可以为企业的发展提供更有力的支持。
企业培训师工作总结7篇
企业培训师工作总结7篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为企业培训师，致力于提升企业的员工技能和素质，为企业的发展提供有力的人才保障。
通过全面的培训计划和个性化的培训课程，我旨在帮助员工更好地适应岗位需求，提高工作效率，促进企业的稳定发展。
二、工作内容与成果1. 培训计划制定与实施根据企业的实际需求和员工的发展需求，我制定了全面的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训、团队沟通培训等。
在培训实施过程中，我注重理论与实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，激发员工的学习兴趣和积极性。
2. 培训课程设计与优化针对不同岗位和员工层次的需求，我设计了多样化的培训课程。
在课程设计中，我注重课程的实用性和针对性，确保课程内容能够切实帮助员工解决工作中的实际问题。
同时，我还根据员工的反馈和市场需求，不断对课程进行优化和更新，以提高培训效果。
3. 培训效果评估与改进为了更好地了解培训效果，我建立了完善的培训效果评估体系。
通过员工反馈、问卷调查、实际工作表现等方式，我对培训效果进行全面评估。
在评估过程中，我发现了一些培训过程中的不足之处，并针对这些问题，提出了相应的改进措施，以不断提高培训质量。
三、工作亮点与特色1. 个性化培训方案我根据每个员工的实际情况和需求，制定个性化的培训方案。
通过深入了解员工的工作背景、技能水平和职业目标，我为员工量身定制了适合他们的培训课程和学习计划，确保每位员工都能获得最适合自己的培训体验。
2. 互动式培训方式在培训过程中，我注重互动式培训方式的运用。
通过提问、讨论、案例分析等方式，我引导员工积极参与培训活动，激发他们的思考和表达欲望。
这种互动式培训方式不仅提高了员工的参与度和学习效果，还增强了培训过程的趣味性和生动性。
3. 持续跟踪与支持我重视对员工的持续跟踪与支持。
在员工完成培训课程后，我定期与他们保持联系，了解他们的学习成果和工作表现。
同时，我还为员工提供必要的后续支持和资源帮助，以确保他们能够巩固所学知识并应用于实际工作中。
2024企业培训师工作总结3篇
2024企业培训师工作总结2024企业培训师工作总结精选3篇〔一〕随着经济和技术的快速开展，企业越来越需要具备高素质的人才来提升企业的竞争力。
与此同时，企业培训也变得越来越重要。
为了进步员工的技能和知识，以及团队合作和沟通才能，企业需要有一支专业的培训师团队。
作为一名2024年的企业培训师，我将在本文中总结我的工作，并讨论一些应该关注的问题。
首先，作为企业培训师，我理解员工个人开展和企业战略之间的关系。
因此，为员工提供适当的培训方案是一个企业成功的关键。
通过我的努力，我制定了多重培训方案，包括技能培训、职业开展以及继续教育等。
其次，我们也应该关注培训质量和效果，因为员工将用所学知识为企业做出奉献。
因此，我也与其他部门合作，监视和评估培训方案的效果，并确保员工可以应用他们学到的知识和技能。
此外，我还为员工提供个性化培训，以便员工们可以在自己感兴趣或所需的领域得到更多深化的学习和鼓励。
而要到达这一目的，我首先要针对员工的需求开展长期调研，并为不同的人群量身打造不同的培训方案。
这将帮助员工更好地发挥自己的潜力，并为公司获得成功做出更大的奉献。
与此同时，我们也应该关注如何支持员工在学习和职业开展中得到更多的支持。
例如，我与其他部门合作，促进课外学习和支持员工在工作时间之外进一步学习。
我也与其他部门合作，提供内部职业开展时机，并确保员工可以把他们学到的应用到实际的工作场景中。
这将帮助员工更好地迎接将来的挑战，并为公司创造更大的价值。
最后，我认为，作为一名企业培训师，我们需要不断学习和进步自己的知识和技能。
对于最新的技术和趋势的理解将有助于我们更好地为员工提供支持和指导，以及帮助企业更快地适应市场的变化。
总的来说，作为一个企业培训师，在不断学习和进步自己的同时，可以关注员工个人开展和企业战略之间的关系，并制定高效的培训方案和培训质量评估，对于公司的成功开展有着至关重要的作用。
2024企业培训师工作总结精选3篇〔二〕随着企业开展的不断壮大，人才培养的重要性也越来越受到重视。
2023企业培训师个人工作总结(三篇)
2023企业培训师个人工作总结回顾过去的半年、洗礼、成长、梦想，认识过去展望未来！一、坚持这一年得到公司领导的赏识从销售顾问提升为内训师，从实习到开始，从学习到测评，从认证到工作，从工作到提升，从____到____的思想和态度，会从新的“零”开始，把当初的坚持用到最后，在此也感谢身边、____的每一位帮助我的领导和朋友！二、洗礼如大浪淘沙把自己的黄金点掏出来奉献。
这一年感悟的太多，还记得参加工作时公司周围还是荒地，现在也成高楼大厦，还记得曾经____月的几百元的工资到现在的管理工资，细细一想公司在成长，我也随此步伐在成长，有欣慰更有感激。
有时候，甚至当遇到挫折时或迷茫时曾想过放弃，可面对那些帮助我的人和加上坚强的性格，又屡屡回到工作轨迹来。
工作有许多的不足，作为内训的年度，季度，月度的培训需求调查欠缺，为此在新的来年将做好整体的部署，把大家想要的东西结合厂部和公司的要求，进行有针对性的培训，工作要善始善终，要对事情负责。
就培训后的效果加强重视，对合格率达不到80%的进行处罚和原因的查找，并在不足中找到改进和提升项，进行加强培训或是作辅导，努力把欠缺的知识点，流程点更好的掌握，工作要不断改进与创新，从而把一线团队塑造成理论和实践都优异的队伍，也从而把公司的服务流程和标准拉上一个新的台阶，力赶厂家的标准，让公司不在服务流程上面栽跟斗。
对各类报表及其资料，进行按DCA标准，多做数据化，和规范化的提报和存档，对于其中不清楚的项目多像身边的同事和其他的优秀内训师请教。
三、成长对于这一年里在内训上面的失分项，如报表提报的时间节点，在线学习的未督促完成等的，进行绩效和制度的更改及把控。
至于培训中的，主讲培训师要走在学员的前面，要用更高的水平来树立威信；要用更稳重的态度来应对学员；要有比学员更高的技术与理论来引导学员。
不要与学员关系过于亲密；不能为个人谋私利；不能为个人大开方便之门。
主讲培训师在任何情况下都要站在公司的利益上出发，为公司谋福利。
企业培训师的工作总结最新7篇
企业培训师的工作总结最新7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!企业培训师的工作总结最新7篇只有认真对待每次写工作总结的机会，我们才能够发现自己的潜力和提升空间，写工作总结也是为了让我们提高工作的积极性，因此要认真对待，下面是本店铺为您分享的企业培训师的工作总结最新7篇，感谢您的参阅。
企业培训工作总结（通用17篇）
企业培训工作总结企业培训工作总结（通用17篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编帮大家整理的企业培训工作总结（通用17篇），欢迎阅读与收藏。
企业培训工作总结篇1为了提高公司员工的整体素质和专业服务技能，物业公司本着“工作就是学习，工作就是创新。
”的理念，鼓励员工都要争做“学习型、创新型”的人才，根据不同岗位有针对性的制定培训计划，定期组织学习。
定期组织员工学习公司的各项规章制度、岗位职责及工作标准，并进行书面考核，通过学习和考核强化了员工的岗位责任意识和日常行为规范，对于公司各项规章制度的落实和执行起到了良好促进作用，有效杜绝了违规、违纪现象的发生。
每周三对客服人员进行服务礼仪、行为规范、仪容仪表及具体业务工作流程方面的培训（包括处理业主投诉的技巧、办理入住的注意事项），通过培训，丰富了客服人员的理论知识，有效提升了员工的整体素质和服务水平，使物业公司的服务更加专业化和规范化。
每周五对工程人员进行工程专业知识的培训，为了达到相互学习、取长补短、共同进步之目的，公司还安排各分区主管轮流授课，进行经验分享、心得交流。
为丰富培训内容，使内容更加专业、生动，公司还安排全体员工每周进行一次视频学习，主讲老师生动、幽默且富有感染力的语言，让员工从中获益匪浅，在员工中起到了立竿见影的效果。
为了使物业服务更加专业化，让业主有耳目一新的感觉，公司还特邀请礼仪培训师前来为我公司员工进行服务礼仪理论知识的培训以及肢体动作的现场示范。
针对在工作过程中业主反映较多且专业性较强的问题，公司及时制定合理的解释说辞，对客服和工程人员展开培训，使员工统一思想认识和解释口径，与业主及时做好沟通工作。
有效减少了业主投诉。
通过一系列的培训学习和员工们的学习测试及日常表现，所看到的和所听到的是令我们颇感欣慰的，员工们对公司的经营管理理念不仅仅是熟记于心的，忠诚、严明、协作、进取没有仅仅停留在口头上，从不同方面的反馈可以肯定已经强化到了他们的内心深处，相信必将体现在以后的工作中。
2024年企业培训师工作总结(3篇)
2024年企业培训师工作总结一、工作概况我是XX公司的企业培训师，负责为公司员工提供培训和发展机会。
在2024年，我在公司内部承担了一系列的培训项目，包括新员工入职培训、技能培训、领导能力提升等。
二、培训项目1. 新员工入职培训针对新员工的培训是我在2024年的重点之一。
我制定了一套完整的培训计划，包括公司文化介绍、岗位职责说明、工作流程演示等内容。
通过培训，新员工能够更快地融入公司，并且明确自己的工作职责。
2. 技能培训为了提升员工的专业技能，我开展了一系列的技能培训。
这些培训涵盖了各个部门，包括销售技巧培训、客户沟通培训、团队合作培训等。
通过培训，员工的技能得到了全面提升，进一步提高了业务绩效。
3. 领导能力提升为了培养更多的内部领导者，我还为公司中层管理人员做了一系列的领导能力培训。
这些培训主要包括沟通技巧、决策能力、团队管理等方面。
通过培训，中层管理人员的领导能力得到了明显提升，为公司发展提供了更多的帮助。
三、培训效果我积极采用不同的培训评估方法，包括问卷调查、访谈、观察等，用于评估培训效果。
从反馈结果来看，培训项目取得了良好的效果。
新员工入职培训后，员工能够更快地适应工作环境，提高工作效率；技能培训后，员工的销售能力和沟通能力有了明显提升；领导能力培训后，中层管理人员的团队效能和决策能力都得到了提高。
四、个人成长在2024年的工作中，我不仅为公司员工提供了培训，也通过培训工作提升了自己的能力。
我积极学习新的培训理论和方法，并运用到实践中。
通过不断反思和总结，我提高了培训设计和培训评估的能力，并且加强了自己的沟通和组织能力。
五、改进计划虽然在2024年的培训工作中取得了一定的成绩，但也发现了一些不足之处。
首先，在培训项目的设计上，需要更加注重个性化，针对不同员工的需求进行定制化培训。
其次，在培训评估上，需要更加全面和准确地评估培训效果，提供更有针对性的培训方案。
此外，还需要加强与业务部门的沟通和协作，结合业务需求，制定更有针对性的培训计划。
2024年企业培训师工作总结样本（四篇）
2024年企业培训师工作总结样本随着岁月的流转，____年已悄然而至。
在此之际，回顾过去一年，综合办公室紧密围绕公司经营目标，依托公司领导的深切关怀与鼎力支持，以及全体员工的共同努力，圆满达成了全年培训任务。
为总结经验，查找不足，现将一年来的培训工作总结如下：一、培训工作概况在过去的一年里，综合办公室协同其他部门，成功举办了超过二十期的员工培训活动，参与人次超过四百，每届培训合格率均达到或超过____%的企业培训师工作标准，充分满足了既定目标要求。
培训内容涵盖了全公司员工的消防知识普及与实战演练，确保了员工安全素质的提升。
二、培训工作分析1. 相较于____年，____年的培训工作取得了显著进步。
在课程设置与培训质量上，均实现了较大幅度的提升。
具体而言，我们针对一线操作人员开展了专业技能培训，确保他们持证上岗；对管理人员则实施了现代管理理念与管理方法的培训；我们还推行了全员培训策略，覆盖了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作等多个方面；我们还通过脱产与半脱产的形式，将参培人员送往其他培训机构或优秀企业，接受创新思想与技术提升的培训。
2. 我们完善了培训计划，建立了制度化的培训体系。
针对以往培训工作中存在的制度不健全、系统化程度低、管理力度弱以及员工培训意识淡薄等问题，综合办公室成立了职工学校，并利用这一平台，在总结以往经验的基础上，优化了培训工作的重要性认知，加强了培训内容的全面性建设，并提升了培训工作的制度化管理水平。
3. 我们不断探索与改进培训方式，积极尝试新的培训模式。
在____年的培训工作中，我们主要采用了幻灯片展示与理论实践相结合的方式进行教学，以帮助新入职员工迅速掌握相关知识并顺利投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足尽管取得了一定的成绩，但我们的培训工作仍存在一些问题与不足。
培训工作考核机制的缺失导致了“参与与否无差别、学习效果无区分”的消极现象；虽然培训制度有所改变但培训形式仍显单一乏味难以激发员工兴趣；再者培训过于形式化、时间有限难以深入讲解课程内容；此外培训的针对性不强后续效果评价不到位也影响了培训的整体效果；最后内部授课教师的技巧与课件制作水平仍有待提高。
2024年企业培训师工作总结(3篇)
2024年企业培训师工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年，作为企业培训师，我在这一年中经历了许多有意义的事情，并取得了一些令人满意的成果。
在这份工作总结中，我将回顾过去一年的工作情况，总结经验和教训，并为未来的工作提出一些建议。
一、工作回顾1.培养了一支高效团队在2024年，我负责了公司内部的培训项目，通过与不同部门的合作和沟通，我成功地培养了一支高效的培训团队。
我们通过定期的讨论会和培训活动，提高了团队成员的专业知识和培训技能，不仅提升了团队整体效能，也赢得了部门和同事的认可和赞赏。
2.设计和交付了高质量的培训课程作为企业培训师，我致力于设计和交付高质量的培训课程，使培训能够满足员工的需求，并提高他们的工作能力和成就感。
在2024年，我参与了多个培训项目，无论是在线课程还是面对面培训，我都注重培训内容的设计和交付方式的创新，获得了参训人员的积极反馈和评价。
3.激发员工的潜能和激情作为企业培训师，一项重要的工作是激发员工的潜能和激情，帮助他们实现个人和职业目标。
在2024年，我提供了一系列的个人成长和职业发展课程，通过启发和引导员工，帮助他们认识自己的优势和不足，并制定个人发展计划。
许多员工取得了显著的成长和进步，我也因此感到非常骄傲和满足。
4.与外部培训机构合作在2024年，我还与多家外部培训机构建立了合作关系，通过合作，我们为员工提供了更多的培训资源和机会。
这些合作伙伴不仅提供了优质的培训课程，还帮助我们开展了一些创新的培训活动，丰富了培训的形式和内容，使培训更具多样性和针对性。
二、经验和教训1.贴近员工需求在培训工作中，贴近员工需求是非常重要的。
在过去的一年中，我学会了聆听员工的声音，并根据他们的反馈和意见进行调整和改进培训内容和方式。
我意识到，只有满足员工的需求，培训才能真正起到作用，否则将是一种浪费资源和时间的行为。
2.更新培训知识和技能在快速变化的社会和市场环境下，培训师需要不断更新自己的知识和技能。
企业培训师总结报告5篇
企业培训师总结报告5篇总结报告是我们提升自我能力的有效方法，经过一段时间的工作，撰写总结报告是提升个人能力的有效方式，下面是本店铺为您分享的企业培训师总结报告5篇，感谢您的参阅。
企业培训师总结报告篇1我为何要来到黄埔训练营学习?这个问题一直困惑着我。
刚开始公司领导通知要我参加一个培训，我的心里很抵触，以为有什么好培训的，而且还占用了我的休息日的时间，平时工作那么忙，本想在礼拜天好好休息一下，这下泡汤了。
可当我参加完培训后才明白，当初的想法错了，我为能获得这么好的学习机会而高兴。
现在我才知道来到这里学习的原因是什么——为了生存!也许有人要说：有那么严重吗?我没学过不也过得挺好吗，也许比你还好。
我说你错了，举个简单的例子：人类最早还不知道如何使用火的时代，过得是茹毛饮血的生活，而正是为了更好的生存下去（这是动物的本能）通过不断的学习和经验积累，发现了火不但能烧烤食物，带来温暖，还可以照明，自从用火以后，人类就开始控制了一种强大的物质力量。
从此才有人猿的真正区别，人才成为真正的人。
用古人类学家贾兰坡的话来说，这个强大的物质力量——火，使形成中的人类逐渐确定了‘人性’，创造了自己!。
这说明人类本身进化的特点在于懂得学习，而学习的最终目的就是更好的生存。
现代社会，竞争激烈，人与人的竞争，企业间的竞争，政体间的竞争等等，无处没有竞争，如果想要立于不败之地，想要生存下去，那就需要学习更多的各种知识，提高自己的竞争力。
多学一些知识就多一份成功的把握。
因此，学习有那么重要，我又有何理由不去呢?（我要感谢公司领导给了我这次培训的机会，让我学习到了新的理念，开阔了视野，增长了见识。
）所以，我觉得只要明确了学习的目标，端正了学习的态度，就能成功生存下去。
一个积极的心态就是成功的动力，因此有什么样的态度，就有什么样的人生。
做一名成功的人并不难，只需要：敬业、勤奋、忠诚、自制、进取、协作、热情的态度。
有了一个好的心态，就会用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。
企业培训师个人工作总结9篇
企业培训师个人工作总结9篇第1篇示例：近年来，在职场竞争日益激烈的情况下，企业培训师这一职业逐渐受到更多关注。
作为企业内部的培训专家，企业培训师在提升员工工作效能、激发员工潜力、促进组织发展等方面发挥着重要作用。
在这个岗位上工作了一段时间，我深深感受到了培训师这个角色的重要性和挑战性。
我结合自己的经验总结了企业培训师个人工作总结，希望与大家分享。
我认为企业培训师需要具备良好的沟通能力和表达能力。
在培训过程中，与员工和领导进行有效的沟通是至关重要的。
我注重倾听员工的需求和反馈，了解他们的学习困难和疑惑，及时调整培训计划和方式，确保培训效果最大化。
我还注重与领导沟通，汇报培训成果和效果，与领导共同探讨未来的培训方向和策略。
良好的沟通和表达能力不仅可以提高培训的效果，还可以促进组织内部的合作和协作。
我认为企业培训师需要具备良好的团队合作能力和协调能力。
在培训过程中，往往需要与多个部门和岗位的员工合作，共同完成培训任务。
培训师需要具备协调各方资源和团队的能力，确保培训计划的顺利实施。
培训师还需要具备团队合作的精神，与团队成员共同学习、共同成长。
只有团结合作，才能实现培训的最终目标。
我认为企业培训师需要具备积极进取的工作态度和不断创新的精神。
在这个变化迅速的时代，培训师需要不断适应和学习新的知识和技能，不断创新培训方法和手段，以满足员工不断变化的学习需求和培训需求。
培训师还需要具备解决问题的能力和抗压能力，面对各种挑战和困难，保持乐观的态度和坚定的信念，不断挑战自己，不断提高自己。
第2篇示例：一、工作收获在过去的一年中，我有幸为各类企业提供培训服务，涉及的领域包括沟通技巧、团队建设、领导力培养等。
通过与不同企业的员工接触，我逐渐提升了自己的业务水平和专业技能。
我意识到了培训计划的重要性。
在收集企业需求、设计培训方案、实施培训课程和评估效果的过程中，我不断完善自己的方法和技巧。
我学会了灵活运用各种培训工具和教学方法，使培训过程更加有效和生动。
企业培训工作总结15篇
企业培训工作总结15篇企业培训工作总结1作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。
这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。
我个人认为这个观点对错是一半对一半。
对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。
错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。
相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。
如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。
这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。
如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。
很多的公司培训可以用一句话来概括：狂轰滥炸、收效甚微。
完全是一种以量取胜的操作模式。
个人认为如果培训想更见实效，应该借鉴现代军事作战方式的改革。
传__争是用20%的各种资源去寻找目标和战前准备、80%的资源去消灭作战目标。
而现代战争却正好相反。
前苏联和如今的美国在两场阿富汗战争中，正是传统与现代战争的比较。
后者在阿富汗战争中仅仅投入了150人的特战部队就取得了胜利。
大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。
培训要见效果，应吸取美国在阿富汗的现代战争经验：首先明确并分析清晰目标。
想要达成“培训见实效”的目标，更需要从培训之前入手。
从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经决定了。
本人在与一些培训组织经验非常丰富的公司合作中，同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待，再加上某些方面的考虑，选择机构的讲师和课程，就成了非常保险的选择了。
所以如果希望培训能够创造效果，就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来，而且在两端投入更多的资源和精力。
转眼间，已悄然走来，__年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
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企业培训师工作总结作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。
这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。
下面就是WTT给大家带来的企业培训师年度工作总结，希望能帮助到大家!第一篇：企业培训师年度工作总结我个人认为这个观点对错是一半对一半。
对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。
错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。
相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。
如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。
这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。
如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。
很多的公司培训可以用一句话来概括：狂轰滥炸、收效甚微。
完全是一种以量取胜的操作模式。
个人认为如果培训想更见实效，应该借鉴现代军事作战方式的改革。
传统战争是用20%的各种资源去寻找目标和战前准备、80%的资源去消灭作战目标。
而现代战争却正好相反。
前苏联和如今的美国在两场阿富汗战争中，正是传统与现代战争的比较。
后者在阿富汗战争中仅仅投入了150人的特战部队就取得了胜利。
大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。
培训要见效果，应吸取美国在阿富汗的现代战争经验：首先明确并分析清晰目标。
想要达成“培训见实效”的目标，更需要从培训之前入手。
从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经决定了。
本人在与一些培训组织经验非常丰富的公司合作中，同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待，再加上某些方面的考虑，选择机构的讲师和课程，就成了非常保险的选择了。
所以如果希望培训能够创造效果，就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来，而且在两端投入更多的资源和精力。
第二篇：培训师年度工作总结一、培训计划实施情况在公司领导的支持和各部门的配合下，2020年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。
2020年共组织实施一级培训24次，参与员工合计1097人次，人均学时23小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。
二、主要实施培训内容2020年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面，主要培训内容有：质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等：三、培训效果：通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素质、工作能力，另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。
四、培训工作中存在的问题1、一级、二级培训的沟通需要加强：在gsp和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。
另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不规范。
2、公司内部培训师力量匮乏，技巧不足：2020年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参与的兴趣。
3、部门领导对于培训中是不够：很多培训中，应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。
第二部分:培训工作计划一、培训计划概要为加强对培训教育工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成，特制订本计划。
二、培训计划依据本计划的制订依据主要是2020年度公司发展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、gsp等相关法律法规的要求等。
三、培训工作的原则、方针和要求1、培训原则(1)按需培训、学用结合的原则。
(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。
(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。
(4)加强培训效果反馈，根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。
(5)培训内容必须有益于公司利益和公司发展的原则。
2、培训方针以“终身学习、不断创新、持续改进”的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整体竞争力的提升。
3、培训要求(1)满足公司未来业务发展需求。
(2)满足企业文化建设的需求。
(3)满足中层管理人员以及后备人员发展的需要。
(4)满足企业内部自我培训技能提高的需求。
(5)满足企业内部培训制度发展和完善的需要。
四、培训目标1、培训体系和培训时间建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率地正常运作，保证本年内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。
2、培训重点内容及课程(1)初级管理人员的管理技能培训;(2)gsp等相关法律法规要求的培训;(3)流程培训;(4)安全管理培训;(5)新员工入职培训。
3、培训师队伍选拔并培养有潜质的培训师，扩大并有效管理内部培训师队伍，对学员进行调查和意见收集，确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。
五、2020年培训计划内容1、2020年新员工培训课程总体计划新员工入职培训是每个进入企业的新员工必须参加的项目。
新员工入职培训分为两个方面：第一是新员工到企业报到之日进行简单的入职培训、劳动关系培训;第二是公司定期和不定期统一组织的新员工培训，内容为企业发展现状，企业文化，组织架构，规章制度、相关法律法规等。
2、2020年在职员工培训课程计划(培训计划表)六、2020年培训效果控制1、培训效果评估对于培训，不定期收集学员意见，做培训效果评估，并完成“培训评估汇总表”，并及时与讲师沟通交流，作为培训师持续改进的依据。
2、二级培训控制人力资源部进行部门二级培训指导，促使部门完成培训任务，并对部门的二级培训效果进行检查，完善二级部门培训档案。
第三篇：金融业培训师年度工作总结2020年度培训工作年终总结现就2020年度的培训工作，分析如下：一、培训工作情况：2020年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。
二、培训工作分析：1、2020年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。
针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。
自2020年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续展开，前景将会是极为广阔。
2、完整了培训计划，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，改变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模。
2020年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，以饱满的工作热情和专业知识投入工作。
三、对来年的展望：1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断优化培训体系，已形成更加高效的工作模式。
2、配合部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，坚决完成公司所交付的任务。
3.针对公司展开的与银行合作业务，我们希望与各部门精诚合作，为公司长远稳定发展添砖加瓦。
面对蓬勃的2020年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!第四篇：拓展训练培训师培训的年度工作总结作为一名拓展训练的培训师，工作的要求需要我仔细的观察学员的行为，仔细的去体会学员的心理变化，在经历了许多队伍之后，总有一些相同的事情发生，启发我的思考。
在空中抓杠这个拓展项目完成之后，我会问那些成功抓住的学员一个问题----如果再给你一次机会，你会不会要求教练把杠的距离再调远一些?幸运的是我所有的学员都给我一个肯定的回答。
我想，从他们的回答来看，人是喜欢改变的。
同时我又会问那些没有抓住的学员一个问题----如果这是在平地上，同样的距离让你去抓，你会不会抓住?多数的回答是“我能”可是为什么他们在8米高的平台上同样的距离却抓不住呢?我得到多数的回答就是因为环境变了，所以他们没有抓到。
我想。
从他们的回答来看，人是畏惧改变的。
如果说这两点代表着某种人性的话，那么我们每个人的内心其实都充满着这两种矛盾冲突的心态，对于人来说是这样，对与企业来说也是这样。
人在工作中是一个从开始的新鲜感到后来的了如指掌的过程。
工作久了就会产生“没有激情”的状态，因为都不喜欢“一成不变”的工作状态。
所以寻求“改变”是一种必然的心理。
但是当“改变”这真的出现的时候，我们却往往又不太喜欢改变。
以为那有一种让我们不安的“不确定感”。
不确定感意味这我们对事情的把握性不大，这时就体现出人对改变的态度和反映----不同的人会面对这种不确定感是有不同的反应的。
比如在空中抓杠这个项目中，有的人坚决的不上，用“害怕”来作为一种理由，那可以说这类人是坚决拒绝改变的人。
那些选择上的人也可以分为不同的类型，有的人是站在台上不敢跃出去，他关注的焦点是怕自己掉下去，即使他知道安全带会保证他的安全，这是纯粹的对环境改变的恐惧，过分的担心不良的后果，他想的不是自己能抓住，更多的是想到自己抓不住的可能，这类人的内心中有一种消极思考的倾向。
还有一类人也是不能越出去抓杠，他们关注的焦点不是安全，而是结果，他们担心的是自己抓不到，他们不害怕7米的高度，他们内心是非常想抓住，只是这种动机太强，他们对自己说一定要抓住，而如果抓不住的话那则意味这对自己的否定，有时他们会要求教练把距离调近些来确保自己有更大把握的抓住。
这两类人是截然相反的，一类是过分担心抓不住，一类是过强的想抓住，但他们有一个共同点就是，他们都害怕面对失败，而且他们都无法接受自己的失败。
其实教练给的距离不会是一个遥不可及的距离，但是是需要通过努力才可以抓住的。
而抓住的人主要有一个因素，就是他全力以赴的去做。
全力以赴意味着他在投入所有的注意力去关注目标，投入全部的力气去抓住目标。
跃出去而没有抓住的人主要是因为这一点而没有成功的。
有的人是在想抓住，但是行动上却没有完全投入，内心的害怕没有完全的克服;有的人则是全力投入，既有信念又有行动，他在当时思考的是怎样能抓住目标，而不是怎样的让自己不掉下去。