工程监理质量管理体系
建设工程监理质量管理体系
建设工程监理质量管理体系1. 引言建设工程监理质量管理体系是建筑工程项目中的重要组成部分，其目的是通过监督和管理，提高工程施工质量，确保工程的安全和有效性。
本文档旨在介绍建设工程监理质量管理体系的概念、目标和主要内容，并提供一些建议和指南，帮助项目团队建立和维护有效的监理质量管理体系。
2. 建设工程监理质量管理体系的概念和目标2.1 定义建设工程监理质量管理体系是指基于国家相关法律法规和标准要求，通过制定一系列规章制度和工作流程，对工程施工过程进行全面监督、管理和控制，以确保施工质量符合规定标准和客户要求的一种体系化管理方法。
2.2 目标建设工程监理质量管理体系的主要目标包括：•提高建设工程施工质量水平，降低工程质量风险；•确保工程项目按照设计规范和合同要求进行施工；•保障工程的安全性、可靠性和稳定性；•优化工程施工流程，提高工程进度和效率；•提供有效的监理服务，满足业主和相关方的需求和期望。
3. 建设工程监理质量管理体系的主要内容建设工程监理质量管理体系包括以下主要内容：3.1 组织体系建立一个完整的组织体系是建设工程监理质量管理体系的基础，其中包括设立监理质量管理部门、确定岗位职责和权限、建立协调机制等。
3.2 监理质量管理制度制定和实施监理质量管理制度是建设工程监理质量管理体系的核心内容。
这些制度应包括但不限于工程质量管理规定、工程验收标准、工程质量控制要点等。
3.3 施工质量检查和评估建立健全的施工质量检查和评估机制，对施工过程进行实时监测和检查，及时发现和解决质量问题，并对工程施工质量进行评估和验收，确保工程质量符合规定标准和客户要求。
3.4 质量风险管理建设工程中存在多种质量风险，如材料质量风险、施工工艺风险等。
建立质量风险管理机制，对可能存在的质量风险进行预警和防控，减少质量事故和损失发生。
3.5 人员培训和技术支持建设工程监理质量管理体系需要有专业的人员进行操作和管理。
组织相关培训和技术支持，提高监理人员的专业水平和素质，为监理质量管理体系的有效运行提供保障。
监理单位质量管理体系和措施
监理单位质量管理体系和措施首先，监理单位质量管理体系是指监理单位为保证工程质量而建立的一套组织架构、职责分工、工作程序、规章制度和标准规范等组成的管理体系。
一个健全的质量管理体系可以有效确保工程施工过程中的质量控制和问题解决。
监理单位的质量管理体系通常包括以下几个方面：1.组织架构：监理单位建立相应的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，并确保各级管理人员具备相关的专业知识和技能。
2.质量管理岗位设置：监理单位按照工程施工的规模和复杂程度设立相应的质量管理岗位，如质量部门、质量监督员等，并制定相关职责和岗位要求。
3.质量管理程序：监理单位建立标准化的工作程序，明确每个环节的操作要求和质量控制要点，并对施工过程进行全面、系统的监督和检查。
4.规章制度和标准规范：监理单位根据国家相关标准规范和工程特点制定相应的规章制度和标准规范，对工程施工进行规范化管理。
5.质量控制手册：监理单位编制质量控制手册，对质量管理的各项工作进行详细规定，包括工序要求、检查记录、问题处理和整改措施等。
6.培训和考核：监理单位对相关管理人员进行培训，提高其专业知识和技能，并建立相应的考核制度，对管理人员的绩效进行评估。
7.监督和协调：监理单位对施工过程进行全程监督，及时发现和解决工程质量问题，并与施工单位、设计单位等进行协调，确保工程质量符合要求。
在实施质量管理体系的过程中，监理单位还需要采取一系列的措施来实现工程施工质量的控制和提升。
以下是一些常见的质量管理措施：1.严格的质量检查：监理单位对施工过程进行全面的检查，包括工序检查、质量抽查、验收检查等，以确保项目符合设计规范和施工图纸要求。
2.问题整改措施：一旦发现质量问题，监理单位需立即通知施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪督促和检查验收，直至问题得到解决。
3.质量记录和档案管理：监理单位建立质量记录和档案管理制度，对重要质量检查、整改等工作进行记录和归档，以备查证和追溯。
工程监理企业质量管理体系文件中
一、概述工程监理企业质量管理体系文件，是指监理企业在进行工程监理过程中所使用的管理文件和制度，用于规范和管理工程监理活动，保障工程质量和安全。
质量管理体系文件是监理企业质量管理的基础，对于保障监理工程质量、提高监理服务水平具有重要意义。
二、质量管理体系文件的编制1. 目的和依据质量管理体系文件的编制目的是为了规范和管理监理企业的质量管理活动，依据国家相关法律法规、标准和监理业务规程进行编制。
2. 范围质量管理体系文件的范围包括但不限于质量管理手册、程序文件、记录文件和文件控制等内容。
3. 质量管理手册质量管理手册是监理企业质量管理体系文件的核心，包括质量方针、组织结构、职责、程序文件的编制和控制等内容。
4. 程序文件程序文件是指监理企业在实施工程监理过程中所需进行的具体工作程序，包括施工图审查程序、质量检验程序、监理报告编制程序等。
5. 记录文件记录文件是监理企业在实施工程监理过程中产生的各项记录，包括现场检查记录、会议记录、监理工作日志等。
6. 文件控制文件控制是指对质量管理体系文件的审查、批准、颁发、修订、废止和保管等控制措施。
三、质量管理体系文件的实施1. 确定责任监理企业应当明确质量管理体系文件的编制责任人、审核人和批准人，并确保质量管理体系文件得到有效的实施和控制。
2. 培训监理企业应当对质量管理体系文件进行培训，确保监理人员了解并遵守质量管理体系文件的要求，并能够有效实施。
3. 监督检查监理企业应当建立监督检查机制，定期对质量管理体系文件的执行情况进行检查，及时发现和整改存在的问题。
四、质量管理体系文件的持续改进监理企业应当建立质量管理体系文件的持续改进机制，包括定期审核、不符合项处理、管理评审和内审等活动，以确保质量管理体系文件能够持续适应监理业务的要求和国家相关法律法规的变化。
五、结论质量管理体系文件是监理企业质量管理的基础，对于提高监理服务质量、确保工程质量和安全具有重要作用。
工程监理质量管理体系及运行程序
工程监理质量管理体系及运行程序1. 简介工程监理质量管理体系及运行程序是为了确保工程项目的质量和安全而制定的一套管理体系和运行程序。
该体系和程序包括了监理单位的组织结构、职责分工、工作流程以及监理质量的控制措施等方面的内容。
2. 管理体系2.1 组织结构工程监理质量管理体系的组织结构应包括监理单位的相关部门和人员，以及他们之间的协调机制和工作流程。
2.2 职责分工监理单位的各个部门和人员应在工程监理质量管理体系中承担不同的职责，包括但不限于：- 监督施工单位的工作，确保施工符合相关法律法规和标准要求；- 检查工程施工质量，及时发现并纠正质量问题；- 监督工程材料的选用和质量控制；- 协调各方面的工作，确保项目按计划进行。
2.3 工作流程工程监理质量管理体系的工作流程应包括以下步骤：- 建立监理计划，确定监理工作的内容和时间安排；- 监理工作的准备阶段，包括对施工图纸和施工方案的审查、监理文件的准备等；- 实施监理工作，包括现场巡查、质量检查、材料抽样检测等；- 编制监理报告，对监理工作进行总结和评价；- 完善管理体系，不断优化并提高监理质量。
3. 运行程序3.1 开始工作监理单位应在项目启动之后尽快组织相关人员进行工作准备，包括制定监理计划、明确职责分工等。
3.2 工作执行监理单位应按照监理计划和工程监理质量管理体系的要求，执行监理工作，包括但不限于：- 进行现场巡查，确保施工质量；- 抽样检测工程材料；- 同施工单位协调解决工程质量问题；- 准备监理报告，及时汇报监理工作情况。
3.3 工作总结工程监理工作结束后，监理单位应根据实际情况编制监理报告，对工作进行总结和评价，并提出改进建议。
3.4 持续改进监理单位应不断优化和完善工程监理质量管理体系和运行程序，通过总结经验教训和采纳先进经验，提高监理质量水平。
4. 结论工程监理质量管理体系及运行程序是确保工程项目质量和安全的重要手段，监理单位应按照相关要求和程序进行工作，以达到预期的监理效果。
监理单位质量管理体系及措施
监理单位质量管理体系及措施一、前言随着建筑项目越来越复杂，各方利益相关者对项目质量的要求也越来越高。
作为监理单位，我们必须建立完善的质量管理体系，确保项目的质量符合国家标准和相关规定。
本文将详细介绍监理单位质量管理体系及措施。
二、质量管理体系1.质量目标与政策我们将制定监理单位的质量目标与政策，确保其符合工程质量管理的要求。
质量目标应明确，可量化，并与项目整体目标相一致。
2.质量计划我们将根据项目的不同阶段制定质量计划，包括质量目标、质量要求、质量控制措施、质量检查和评定等内容。
质量计划需要与项目管理计划相一致，并随时根据实际情况进行调整和优化。
3.岗位职责与培训我们将明确监理人员的岗位职责，确保其负责的工作范围和要求清晰明确。
同时，我们将开展必要的培训，提升监理人员的专业知识和技能，确保其能够胜任工作。
4.质量控制措施与工程设计我们将对工程设计进行全面审查，确保其满足设计要求和国家标准。
同时，我们将制定并执行相应的质量控制措施，确保施工过程中的工程质量。
5.质量记录与文件控制我们将建立质量管理记录和文件体系，包括质量检查记录、质量问题处理记录和质量评定记录等。
同时，我们将制定相应的文件控制措施，确保记录和文件的完整性和准确性。
三、质量管理措施1.质量检查我们将制定质量检查计划，对工程施工过程中的关键节点和关键工序进行检查。
质量检查将包括工程图纸、材料、设备、施工工艺等方面的内容，确保施工符合设计要求和国家标准。
2.质量问题处理我们将建立质量问题处理机制，及时处理质量问题。
对于涉及工程质量的问题，我们将会立即进行整改，并采取相应的纠正措施，确保问题不再出现。
3.质量评定与奖惩我们将建立质量评定机制，对项目的质量进行定期评估。
同时，我们将针对质量优良的施工单位进行奖励，对质量不达标的单位进行惩罚，以激励各方积极参与质量管理。
4.过程控制与改进我们将建立过程控制机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行控制。
工程监理,质量控制措施、质量管理体系
（一）质量控制措施建立健全质量控制程序和手段，完善质量控制措施，确保顺利实现质量控制目标，具体内容如下：1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后，确定本工程质量控制目标：按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范，质量达到合格标准。
为了保证工程质量目标全面实现，对重要部位分项工程必须从严要求，确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。
质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。
质量监理是对施工全过程质量监理，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同约定的工程质量标准得到实现。
质量监理是本项目监理工作的一个重要内容，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两环节：一是建立严格的监理程序；二是采用科学有效的监理手段。
质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现：①适用性目标。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
②耐久性目标。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
③安全性目标。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
④可靠性目标。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
⑤经济性目标。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
⑥与环境的协调性目标。
是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
监理质量管理体系的建立与运行
监理质量管理体系的建立与运行概述监理质量管理体系是建筑工程项目中保证质量的重要手段。
它通过建立一套科学的管理体系和流程，确保工程质量符合相关标准和要求。
本文将从监理质量管理体系的建立、运行和效果评估等方面进行讨论。
一、监理质量管理体系的建立1.制定质量管理体系文件建立监理质量管理体系的首要任务是制定质量管理体系文件，包括质量管理手册、程序文件和规范文件等。
这些文件应具体规定质量管理的目标、原则、责任和程序，以及各类质量控制要素的管理要求。
2.明确监理质量控制要素监理质量管理体系应涵盖各项质量控制要素，如设计管理、施工管理、材料管理、质量检测和验收等。
在明确各类质量控制要素的基础上，要将其具体要求与相关法律法规和质量标准相结合，为监理过程中的质量控制提供规范和指引。
3.建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构是监理质量管理体系建立的重要环节。
应明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量管理能够得到有效落实。
同时，还要进行质量管理人员的培训和考核，提高其专业能力和质量管理水平。
二、监理质量管理体系的运行1.实施质量管理计划质量管理计划是监理质量管理体系运行的指导性文件，包括质量目标、质量计划、质量控制措施和质量风险管理等内容。
监理人员应根据质量管理计划的要求，有序推进各项质量管理工作，并记录和报告质量管理过程中的重点问题和措施。
2.开展质量检测和监控质量检测和监控是监理过程中的核心环节，通过对施工过程和工程质量的检查和测试，及时发现和解决可能存在的质量问题。
监理人员应熟悉相关检测方法和标准，按照质量管理计划的要求进行检测和监控，并对结果进行评估和记录。
3.协调和指导施工方在监理过程中，监理人员应与施工方建立良好的合作关系，协调解决工程质量方面的问题。
通过定期召开质量会议、现场检查和整改指导等方式，指导施工方按照质量要求进行施工，确保工程质量符合预期目标。
三、监理质量管理体系的效果评估1.定期召开评审会议定期召开评审会议是对监理质量管理体系运行效果进行评估的重要手段。
监理工作中的质量管理体系建立与运行
监理工作中的质量管理体系建立与运行建立和运行有效的监理工作质量管理体系对于确保工程施工过程的质量和安全至关重要。
本文将从监理工作的背景和意义，质量管理体系的建立过程，以及质量管理体系的运行和有效性等方面进行探讨。
一、背景和意义工程建设过程中，监理工作作为一种监管和指导角色，对于施工工程的质量和进度起着至关重要的作用。
监理工作的目标是确保工程的质量符合相关标准和规范，避免质量问题和时间延误，降低施工风险。
因此，建立有效的质量管理体系对于监理工作的顺利进行至关重要。
二、质量管理体系的建立过程1. 设立质量管理目标：在建立质量管理体系前，监理机构需要明确质量管理的目标和要求。
这包括确立监理工作的质量标准、监理员的职责和权限，以及监理工作的整体目标。
2. 制定质量管理制度和程序：质量管理制度和程序是质量管理体系的基础。
监理机构需要制定相应的文件、规范和流程，明确每个环节的工作内容和责任。
3. 培训与培养：质量管理体系的建立需要监理员具备相应的知识和技能，因此监理机构需要进行培训和培养工作。
培训内容包括质量管理的基本原理、质量控制方法和技术，以及质量管理工具和软件的使用等。
4. 建立监测和评估机制：质量管理体系需要监测和评估工作的进展和效果。
监理机构需要建立相应的监测和评估机制，通过数据收集和分析，评估质量管理体系的有效性，并及时采取改进措施。
三、质量管理体系的运行和有效性1. 监理员的监督与指导：质量管理体系的运行需要监理员在工程施工过程中进行监督和指导。
监理员应密切关注施工过程中的质量问题，及时发现和纠正问题，确保施工符合质量要求。
2. 客户满意度评估：质量管理体系的有效性可以通过客户满意度评估来衡量。
监理机构可以通过调查问卷、电话回访等方式了解客户对于监理工作的满意程度，以便调整和改善质量管理体系。
3. 不断改进与创新：质量管理体系需要不断进行改进和创新，以适应不断变化的工程环境和需求。
监理机构应持续关注国内外质量管理的最新标准和方法，结合实际情况，不断更新和完善质量管理体系。
工程监理质量管理体系
工程监理质量管理体系建设工程监理质量管理体系第1章现场质量监理工作管理制度1.1 现场质量监理工作管理依据现场质量监理工作的管理依据包括法律法规、规章制度、监理合同和技术标准等。
监理人员应当熟悉相关法律法规和技术标准，严格执行监理合同和规章制度，确保工程质量符合要求。
1.2 现场质量监理工作管理制度概述现场质量监理工作管理制度是监理人员执行监理任务的基本准则和操作规程。
该制度包括施工图会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料、构配件和设备质量检验制度、隐蔽工程质量验收制度、设计变更处理制度、工程质量检验制度、质量事故处理制度、施工进行监督及报告制度、工程竣工验收制度、理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度和对外行文审批制度等。
第2章监理工作制度2.1 施工图会审及设计交底制度施工图会审及设计交底是工程建设的重要环节，监理人员应当对施工图纸进行审查和交底。
该制度明确了会审和交底的程序和要求，确保施工图纸符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.2 施工组织设计审核制度施工组织设计是工程建设的重要组成部分，监理人员应当对施工组织设计进行审核。
该制度明确了审核的程序和要求，确保施工组织设计符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.3 工程开工申请审批制度工程开工前，承包商应当向监理人员提交工程开工申请。
监理人员应当对工程开工申请进行审批。
该制度明确了审批的程序和要求，确保工程开工符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.4 工程材料、构配件和设备质量检验制度工程建设所使用的材料、构配件和设备应当符合相关标准和规定。
监理人员应当对工程材料、构配件和设备进行质量检验，确保其符合要求。
该制度明确了检验的程序和要求。
2.5 隐蔽工程质量验收制度隐蔽工程是指在施工过程中不能直接检查的工程部位。
监理人员应当对隐蔽工程进行质量验收，确保其符合要求。
该制度明确了验收的程序和要求。
2.6 设计变更处理制度在工程建设过程中，设计变更是不可避免的。
监理质量管理体系
监理质量管理体系引言在建筑工程中，质量是保证工程持续稳定运行的重要因素。
为了确保工程质量，监理质量管理体系是必不可少的工具。
本文将介绍监理质量管理体系的定义、重要性以及实施步骤。
1. 定义监理质量管理体系是指监理机构为了提升工程质量，建立和实施的一套规范和控制系统。
它包括质量方针、目标、组织结构、资源配置以及监测和评价等内容。
2. 重要性监理质量管理体系的重要性体现在以下几个方面：2.1 提升工程质量监理质量管理体系通过建立质量方针和目标，明确了工程质量的要求。
通过制定相应的规范和控制措施，监理机构能够对工程的各个环节进行严格的监督和管理，从而提升工程的质量水平。
2.2 优化资源配置监理质量管理体系需要建立合理的组织结构和职责分工，明确各个岗位的职责和权限。
通过优化资源配置，监理机构能够避免资源的浪费，提高工作效率，从而更好地完成监理任务。
2.3 建立良好的监测和评价机制监理质量管理体系需要建立有效的监测和评价机制，对工程质量进行定期的监测和评价。
通过监测和评价结果，可以及时发现问题并采取相应的改进措施，确保工程质量的持续改进。
3. 实施步骤3.1 制定质量方针和目标监理机构首先需要明确自己的质量方针和目标，即对工程质量的要求和期望。
质量方针和目标应该具有可衡量性和可追溯性，能够为后续的质量管理活动提供明确的指导。
3.2 建立组织结构和职责分工监理机构需要建立合理的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
同时，要建立良好的沟通机制，确保各个部门之间的协作和信息的畅通。
3.3 建立规范和控制措施监理机构需要根据质量方针和目标，建立相应的规范和控制措施，对工程质量的各个环节进行规范和控制。
这包括设计审核、施工监督、质量检测等。
3.4 实施监测和评价监理机构需要建立有效的监测和评价机制，对工程质量进行定期的监测和评价。
监测和评价结果应该及时反馈给相关人员，并制定相应的改进措施，确保工程质量的持续改进。
3.5 培训和提升为了确保监理人员具备相关的知识和技能，监理机构需要进行培训和提升工作。
监理单位质量管理体系及措施方案
监理单位质量管理体系及措施方案一、引言二、质量管理体系1.监理单位质量管理体系的建立监理单位应根据国家有关法规和规范性文件的要求，建立质量管理体系。
该体系应包括质量管理职责和权力的明确、质量管理组织机构的设立、工作流程和程序的规定等内容。
2.质量管理职责和权力的明确在质量管理体系中，应明确监理单位质量管理的职责和权力，包括监理人员对施工单位、设计单位和业主提出质量要求、提供技术支持和指导，以及对施工过程进行全面监督和检查等。
3.质量管理组织机构的设立监理单位应设立专门的质量管理组织机构，包括质量管理部门和相关的质量管理岗位。
该组织机构应明确质量管理人员的职责和工作范围，以及与其他部门的协作关系。
4.工作流程和程序的规定监理单位应制定相应的工作流程和程序，包括质量检查的计划和方案、现场检查的步骤和方法、记录和报告的要求等。
这些流程和程序应符合国家有关法规和规范性文件的要求。
三、质量控制措施方案1.质量检查计划和方案的制定监理单位应根据工程的特点和施工进度，制定相应的质量检查计划和方案。
该计划和方案应包括检查的时间节点、检查的对象和内容、检查的方法和要求等。
2.现场检查的具体步骤和方法监理单位应指定专门的人员负责对工程现场进行检查，该人员应具备相应的专业知识和工作经验。
现场检查的具体步骤和方法包括对施工进度、施工质量、材料使用情况等方面进行检查，并记录下检查结果和存在的问题。
3.质量问题的整改和追踪监理单位应跟踪质量问题的整改情况并记录下来，对于存在的问题，制定详细的整改措施和时间节点，并督促施工单位按时完成整改工作。
同时，监理单位还应对整改后的工程进行复查，确保质量问题得到有效解决。
4.技术支持和指导监理单位应提供相关的技术支持和指导，帮助施工单位解决质量问题和提高施工质量。
监理单位可以组织技术交流会议、培训班等形式，向施工单位传授相关的技术知识和经验，提出改进措施和建议。
5.记录和报告的要求监理单位应对质量检查、现场检查和整改等工作进行记录，并及时向业主和设计单位报告质量情况。
监理工作中的质量管理体系与内审要点
监理工作中的质量管理体系与内审要点在建筑工程中，监理工作是非常重要的环节，它负责对施工过程进行全面监督和管理，以确保工程的质量和进度达到预期目标。
在监理工作中，质量管理体系和内审是至关重要的环节。
本文将探讨监理工作中的质量管理体系和内审的要点。
一、质量管理体系在建筑工程监理中，质量管理体系是一套规范和程序，以确保工程质量的一致性和可控性。
它包括质量政策和目标、质量组织和职责、工作流程和控制、质量培训和评估等方面。
以下是一些关键的质量管理要点：1. 设定质量政策和目标：监理单位应制定质量政策和目标，明确对工程质量的要求和期望。
这有助于在整个监理过程中对所有相关方进行指导和评估。
2. 建立质量组织和职责：监理单位需要建立一个专门的质量部门，负责监督和管理工程质量。
质量部门应明确各个岗位的职责和权限，确保质量管理的有效实施。
3. 确定工作流程和控制：监理单位应建立一套科学合理的工作流程，包括合同管理、技术审查、施工过程监督等环节。
同时，应加强对施工单位的质量控制，通过日常巡查和检测手段，及时发现和纠正存在的质量问题。
4. 进行质量培训和评估：监理单位应定期开展质量培训和评估工作，提高员工的质量意识和技能水平。
通过培训和评估，监理单位可以确保员工对质量管理要求的理解和履行。
二、内审要点内审是指监理单位内部对质量管理体系的审核和评估，旨在发现和纠正存在的问题，提升质量管理水平。
以下是一些内审的要点：1. 制定内审计划：监理单位应制定内审计划，确定内审的对象、范围和时间节点。
内审计划应兼顾监理单位自身的实际情况和工程的特点，确保内审的全面性和有效性。
2. 进行内部审核：内审应由具备专业资质的内审人员进行，他们应了解质量管理体系的要求，并具备相关的审核技巧。
内部审核包括对质量制度的文件、记录和操作流程等的审核，以及对各个部门的质量工作的审核。
3. 发现问题和提出改进措施：内部审核的目的是发现问题和潜在风险，并提出改进措施。
监理单位质量管理体系及措施
监理单位质量管理体系及措施监理单位质量管理体系及措施是指监理单位在项目实施过程中，根据质量监理要求和相关标准，制定并实施的一套质量管理体系和具体措施。
其目的是保证项目施工过程中的质量问题能够及时发现、纠正和预防，从而确保项目最终达到预期的质量要求。
一、质量管理体系监理单位的质量管理体系包括以下几个方面：1.质量目标与政策：监理单位应制定明确的质量目标和政策，并将其传达给所有成员。
质量目标应与项目质量目标相一致，并强调监理单位对质量的重视程度。
2.组织架构：监理单位应建立一个明确的组织架构，包括负责质量管理的部门以及各个质量管理岗位的职责和权限。
同时，应确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。
3.制度与流程：监理单位应制定一系列质量管理制度和流程，并确保其有效实施。
包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评估等各个方面的内容。
4.人员培训与素质提升：监理单位应加强对监理人员的培训，提高其工程技术水平和质量管理能力。
定期组织各类培训活动，提升人员的素质。
5.信息管理与沟通：监理单位应建立一套完善的质量信息管理系统，包括质量文档管理、质量数据统计分析等。
同时，要与项目其他相关方保持良好的沟通和协同工作。
二、质量管理措施监理单位应采取一系列质量管理措施，确保项目质量的可控性和稳定性。
1.质量计划：监理单位应根据项目实施情况，编制相应的质量计划。
质量计划应包括质量目标、质量管理措施、质量监督检查的内容和要求等。
2.质量控制：监理单位应对施工过程中的关键环节进行质量控制。
通过对施工计划的审核和监控，对施工现场进行巡查和监督，对施工工艺、材料等进行把控，确保施工过程的质量符合要求。
3.质量检查：监理单位应定期进行质量检查，对施工过程中的质量问题进行发现和整改。
针对不同的工序和工艺，制定相应的检查标准和方法，进行质量抽检和质量评估。
4.质量问题处理：监理单位应及时处理施工过程中出现的质量问题。
一旦发现问题，要立即采取措施进行整改，并做好记录和评估。
工程监理质量管理体系(整理)
工程监理质量管理体系(整理)建设工程监理质量管理体系目录第1章现场质量监理工作管理制度21现场质量监理工作管理依据22现场质量监理工作管理制度概述2第2章监理工作制度51施工图会审及设计交底制度52施工组织设计审核制度63工程开工申请审批制度74工程材料、构配件和设备质量检验制度75隐蔽工程质量验收制度76设计变更处理制度87工程质量检验制度88质量事故处理制度99施工进行监督及报告制度910工程竣工验收制度1011理工作会议制度1012监理工作日志制度1113监理月报制度1214对外行文审批制度12第三章监理人员工作守则13第四章监理人员岗位责任制141总则142监理人员的岗位责任制15第五章现场安全监理管理制度171现场安全管理依据172现场安全监理管理概述173安全监理操作流程18第1章现场质量监理工作管理制度1现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法；2、国家标准GB-2000《建设监理规范》；3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》；4、国家行业标准：各行业标准。
2现场质量监理工作管理制度概述在建设工程实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监（监理部主任）为公司派驻现场的监理第一负责人。
1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、实验报告，对于主要材料进行抽样，并施工单位一起去有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏，或实际情况与设计不符合时，由提议单位提出变更设计申请，由设计单位填写设计变更通知书，经监理工程师审核后签发“设计变更指令”，交由施工单位执行。
工程监理的工程质量安全管理体系规范化
工程监理的工程质量安全管理体系规范化工程施工中存在诸多复杂的环节，常常会发生意外事故和质量问题。
为了保障工程建设的质量和安全，各个环节都需要加强监督和管理。
在工程管理中，工程监理扮演了极其重要的角色，可以监督和控制工程质量和安全等方面的工作。
对于一些大型工程项目的施工，尤其需要进行质量安全管理体系规范化，以保证建设的质量和安全。
工程监理的职责工程监理是工程建设中质量控制和工期进度的监管者，是建设项目中的技术管理人员，主要负责：1. 监督、检查和评估工程设计的合理性和可行性；2. 监督、检查和评估施工过程中的材料、设备、施工方法和施工质量；3. 监督、检查和评估工程项目的计划和进度；4. 对工程质量和工程安全进行技术评估和风险控制，以及安全保障和消防监管；5. 监督法律法规、规范标准和协议的执行情况，并协调解决工程建设中的技术问题等。
因此，工程监理需要具备扎实的工程技术基础和管理能力，能够对建设项目进行全面、科学、规范地管理。
工程质量安全管理体系规范化为了保证工程建设的质量和安全，在工程监理中，需要建立和完善工程质量安全管理体系。
工程质量安全管理体系是指在施工过程中对工程质量和安全进行监管、管理和控制的一套规范体系和制度，可以从根本上规范施工行为，提高工程质量和安全。
工程质量安全管理体系包括如下几个方面：1. 设计与方案选择在工程建设过程中，应根据国家法律、法规、标准和规范的有关要求，将规范、技术要求等要求写入设计标准，以确保建设项目的可行性和规范性。
在方案选择中，应进行严肃的技术论证，保证方案的合理性和可靠性，同时，充分调研工程建设项目的地质、水文、环保等因素，科学选择施工方案。
2. 施工管理在施工过程中，应根据施工方案要求，建立合理、安全、规范的施工工地，制定相应的施工方案，采用诸如安全生产、卫生环保、质量管理等措施，严格遵守安全规章制度和工程标准，确保施工质量和安全。
同时，应对施工中的技术问题进行分析和解决，及时调整工时计划，确保工程建设按计划完成。
监理工作中的质量管理体系和流程
监理工作中的质量管理体系和流程在建筑工程中，监理工作是至关重要的一环。
监理工作的目标是确保工程的质量达到预期要求，并监督施工过程中的质量控制。
为了实现这一目标，监理工作需要建立一个完善的质量管理体系和各种流程，下面我们将探讨监理工作中的质量管理体系和流程。
首先，一个有效的质量管理体系对于监理工作的顺利进行至关重要。
质量管理体系应该包括一系列的文件和规范，用于指导监理人员进行日常的工作。
这些文件和规范应该涵盖以下几个方面。
第一，质量政策和目标。
质量管理体系应该明确规定监理工作中的质量要求和目标，为监理人员提供明确的方向。
例如，质量政策可以指出监理工作中应该遵守的基本原则，质量目标可以明确要求监理工作中的各项指标。
第二，工作程序和指南。
质量管理体系应该包括一系列的工作程序和指南，用于规范监理工作中的各个环节。
例如，监理人员应该明确什么时候进行现场巡查，如何进行施工工艺的监督等。
这些程序和指南应该具有可操作性和可测量性，以确保监理工作的一致性和准确性。
第三，文件管理和记录。
质量管理体系应该规定监理人员应该如何管理相关文件和记录。
监理人员应该及时记录施工过程中的各种信息，如质量检查报告、施工过程变更等，以便进行后续的分析和评估。
此外，监理人员应该建立一个有效的文档管理系统，保证文档的完整性和可访问性。
其次，质量管理流程在监理工作中起到了关键的作用。
质量管理流程是指在监理工作中按照一定的流程和方法进行质量控制和质量监督的过程。
一个完善的质量管理流程应该包括以下几个环节。
首先，质量策划。
在工程开始之前，监理人员应该制定一个详细的质量计划，明确工程的质量要求和控制措施。
质量策划应该包括质量目标的设定、质量检查的频率和方法、质量纠正和改进的措施等。
其次，质量控制。
在施工过程中，监理人员应该按照质量计划进行质量控制。
质量控制包括对施工过程中各个环节的监督和检查，以确保工程的质量达到预期要求。
监理人员应该及时发现和纠正施工过程中的质量问题，防止问题的扩大和蔓延。
监理质量管理体系
监理质量管理体系监理质量管理体系是建筑工程监理中至关重要的一部分，它是保障工程质量的重要手段。
本文将从监理质量管理体系的概念、作用、要素以及建立与优化等方面进行论述。
一、监理质量管理体系的概念监理质量管理体系是指在建筑工程监理过程中，为确保工程质量达到预期要求，采取一系列制度性、科学性的管理措施和方法。
它涉及到监理组织、监理人员、监理手段等多方面的内容，是监理工作顺利进行的基础和保障。
二、监理质量管理体系的作用1. 保障工程质量：监理质量管理体系能够规范施工行为，加强质量监督和控制，确保工程按照设计要求进行施工，避免施工过程中出现质量问题。
2. 优化资源配置：监理质量管理体系可以对施工过程进行合理管理，减少资源浪费，提高效率，实现资源的最优配置，为工程的顺利进行提供有力支撑。
3. 防范工程风险：监理质量管理体系通过科学的风险评估和预防机制，能够及时发现和解决施工过程中的问题，降低工程风险，避免潜在的经济损失和安全事故发生。
4. 提升工程品质：通过监理质量管理体系，可以对材料、施工工艺、施工质量等进行严格把关，提升工程的品质，提高工程竞争力。
三、监理质量管理体系的要素1. 监理组织架构：监理质量管理体系需要明确监理组织的职责、权力和责任，并建立相应的组织架构，确保监理工作有序进行。
2. 监理人员素质：监理质量管理体系需要监理人员具备相关专业知识和丰富的实践经验，能够熟练掌握监理技术和方法，发挥监理的职能作用。
3. 监理手段与技术：监理质量管理体系需要运用有效的监理手段和技术工具，包括现场检测设备、数据分析软件等，确保监理过程科学、准确、全面。
4. 监理文件与记录：监理质量管理体系要求建立完善的监理文件和记录系统，包括监理计划、监理报告、检测记录等，能够提供有效的监理依据和证据。
5. 监理过程监控：监理质量管理体系需要对施工过程进行全程监控，及时发现和解决存在的问题，并采取相应的纠正措施，确保工程按照标准进行施工。
监理工作中的质量管理体系建设与运行
监理工作中的质量管理体系建设与运行第一节：引言质量管理体系是指在管理过程中，通过各种手段和规则来确保产品或服务符合预期质量标准的一种管理方式。
在监理工作中，质量管理体系的建设和运行不仅可以提高施工质量，还可以保障项目的安全和稳定运行。
第二节：建设质量管理体系的必要性建设质量管理体系可以帮助监理人员准确了解项目的质量目标和要求，明确各个环节的责任和任务，从而提高整体管理效能。
第三节：建设质量管理体系的原则和目标质量管理体系的建设应遵循科学性、可操作性和连续性的原则，目标是保证项目达到预期目标，并通过不断改进提高质量管理水平。
第四节：质量管理体系的基本要素建设质量管理体系需要明确质量方针和目标、编制质量手册、制定质量程序和工作指导书、建立质量记录和档案，并进行质量管理培训。
第五节：质量管理体系的运行机制质量管理体系的运行包括质量计划的制定和实施、质量检查和评估、纠正和预防措施的推行，以及内外部审核等环节。
第六节：建设质量管理体系中的难点和挑战在建设质量管理体系的过程中，监理人员需要面对各种挑战，如监理资源的匮乏、业主的理解和支持不足、施工单位的配合问题等。
第七节：监理人员在质量管理体系中的角色和责任监理人员在质量管理体系中扮演着重要角色，他们应当做好项目质量目标的传达、质量管理要求的落实和整体质量水平的督促。
第八节：质量管理体系的效果评估与改进质量管理体系的有效性需要进行定期的评估和改进，通过收集、分析和解读质量管理数据，找出问题，提出改进措施。
第九节：运用信息技术提升质量管理体系信息技术的发展带来了质量管理体系建设的新机遇，监理人员可以利用信息化手段建立起更高效的质量管理体系。
第十节：质量管理体系对监理工作的影响建设和运行质量管理体系可以提高监理人员的工作效率和专业素质，为项目的顺利进行提供坚实的保障。
总结：质量管理体系的建设是监理工作中不可或缺的一环。
通过建设和运行质量管理体系，可以提高监理的质量管理水平，保证施工项目的质量和安全。
工程监理质量管理体系
工程监理质量管理体系 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.建设工程监理质量管理体系目录第1章现场质量监理工作管理制度.................................1 现场质量监理工作管理依据..................................2 现场质量监理工作管理制度概述.............................. 第2章监理工作制度.............................................1 施工图会审及设计交底制度..................................2 施工组织设计审核制度......................................3 工程开工申请审批制度......................................4 工程材料、构配件和设备质量检验制度........................5 隐蔽工程质量验收制度......................................6 设计变更处理制度..........................................7 工程质量检验制度..........................................8 质量事故处理制度..........................................9 施工进行监督及报告制度....................................10 工程竣工验收制度.........................................11 理工作会议制度...........................................12 监理工作日志制度.........................................13 监理月报制度.............................................14 对外行文审批制度......................................... 第三章监理人员工作守则......................................... 第四章监理人员岗位责任制.......................................1总则.......................................................2 监理人员的岗位责任制...................................... 第五章现场安全监理管理制度.....................................1 现场安全管理依据..........................................2 现场安全监理管理概述......................................3 安全监理操作流程..........................................第1章现场质量监理工作管理制度1 现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法；2、国家标准GB50319-2000《建设监理规范》；3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》；4、国家行业标准：各行业标准。
监理工作中的质量管理体系搭建
监理工作中的质量管理体系搭建监理工作是建筑工程中非常重要的环节，它承担着监督、管理和控制工程质量的责任。
而监理工作中的质量管理体系搭建，则是保证工程质量的关键。
下面本文将对监理工作中的质量管理体系搭建进行探讨。
一、质量管理体系的重要性质量管理体系是指用于规范组织的质量活动，确保产品或服务达到规定的质量要求的一系列互相关联的因素、条件、规则和程序。
在监理工作中，质量管理体系的搭建是必不可少的。
首先，质量管理体系可以规范工程施工过程，确保施工按照相关标准进行，最大程度地避免施工质量问题。
其次，质量管理体系可以监督和控制工程进度，及时发现和解决工程中存在的问题，确保工程按时完成。
最后，质量管理体系可以提高监理工作的效率和水平，提升监理单位的形象和信誉度，为进一步拓展业务和提高竞争力奠定基础。
二、质量管理体系的要素质量管理体系的要素包括管理责任、资源管理、工程施工管理、质量控制等。
其中，管理责任是质量管理体系的核心。
监理单位首先要明确质量管理的目标和方向，制定质量目标和计划，并分配相应的资源。
其次，监理单位应建立起一套完整的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、工艺规程、操作规范等。
这些文件将规范监理单位的工作流程和责任分工，确保监理工作的连贯性和高效性。
另外，监理单位应制定针对性的质量管理措施和方法，如进行工程检查、抽查、抽查合格率等，以确保工程施工质量符合规范要求。
三、质量管理体系的建设步骤质量管理体系的建设应遵循以下几个关键步骤：1.明确质量目标和方向：监理单位应根据自身实际情况确定质量目标，明确质量管理的方向，为质量管理体系的建设制定指导性的措施和计划。
2.编制质量管理体系文件：监理单位应编制质量管理体系文件，如质量手册、程序文件等，明确各级、各部门的职责和工作流程，确保各项质量管理工作的统一性和连贯性。
3.组织质量培训和教育：监理单位应对监理人员进行质量管理方面的培训和教育，提高他们的质量意识和管理水平，确保监理人员在施工监理工作中能够正确理解和应用相关质量管理方法和措施。
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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度苏州市佳翰建设监理咨询有限公司二00八年十二月目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1）施工图会审及设计交底制度2）施工组织设计审核制度3）工程开工申请批准制度4）工程材料、构配件和设备质量检验制度5）隐蔽工程质量验收制度6）设计变更处理制度7）工程质量检验制度8）工程质量事故处理制度9）施工进行监督及报告制度10）工程竣工验收制度11）监理工作会议制度12）监理工作日志13）监理月报制度14）对外行文审批制度15）监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式（综合）九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告以上资料均以电子文档的方式保存在电脑中。
需要时即可调用。
苏州市佳翰建设监理咨询有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度（试行）一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法；2、国家标准GB50319-2000《建设监理规范》；3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》；4、国家行业标准：各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监（监理部主任）为公司派驻现场的监理第一负责人。
三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，对于主要材料进行抽样，并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏，或实际情况与设计不符合时，由提议单位提出变更设计申请，由设计单位填写设计变更通知书，经监理工程师审核后签发“设计变更指令”，交由施工单位执行。
4、隐蔽工程检查制度隐蔽前，施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。
施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请，监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查，重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。
5、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复查。
对较严重质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师复验签认。
如所发现工程质量问题已构成工程事故，应按照规定程序办理。
（1）检查结果不合格，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。
（2）特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。
（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工、复工前应重新组织检查签证，以防意外。
6、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。
（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。
检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，令其改正。
（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程部分暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出“复工指令”。
（3）分部分项工程，单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报价单，经监理工程师现场查验后，发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”。
（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理填写“工程质量月报表”。
（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行。
7、工程质量事故处理制度凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出“验标”规定的偏差范围，需返工处理的统称工程质量事故。
工程质量事故发生后，施工单位应及时上报监理单位和业主，不得掩饰、隐瞒或借拖延上报。
监理工程师应批示施工单位，停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工，必要时，发布停工指令，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因，调查必须全面、详细、客观、准确。
在事故调查的基础上，监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析，正确判断事故原因，研究制定事故处理方案。
监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。
质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。
8、施工进行监督及报告制度（1）监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
（2）监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
9、投资监理制度（1）监理进驻后，立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。
经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
（2）对重大变更设施或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时掌握交报建设单位，以便控制投资。
10、监理报告制度监理应定期编写“监理月报”，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。
年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等。
11、工程竣工验收制度（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计施工有关规范，工程质量评定及验收标准以及合同及协议文件等。
（2）施工单位按规定编写并提交验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。
（3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好竣工图，提供给监理一份。
审查确认完整后，报建设单位。
交接竣工文件内容如下：1）全部设计文件一份（包括变更设计）；2）服务过程记录，包括开工令、监理通知、备忘录、会议纪要等；3）分项、分部工程及竣工验收记录一份；4）工程监理总结。
12、监理日志和会议制度（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项，应详细作出记录。
（2）总监每周定期召开监理内部会议，检查本周监理工作，沟通情况，相互交流，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
监理工作制度一、施工图会审及设计交底制度1、施工图会审：施工图纸交付，总监理工程师（总监理工程师代表）应组织专业监理工程师熟悉图纸，了解设计意图和工程特点，找出需要的难题；找出图纸中问题和差错，以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中。
图纸会审由建设单位主持，或受建设单位委托由监理工程师主持，监理工程师就会同施工单位整理会议纪要，并请与会各主会签，通过建设单位交设计单位给予解释。
图纸会审内容包括：（1）是否无证设计或越级设计，图纸是否正式签署；（2）地质勘探资料是否齐全；（3）设计图纸与说明是否齐全；（4）设计地震烈度是否符合当地要求；（5）专业图纸之间、平、立剖面图纸之间有无矛盾，标注有无遗漏；（6）总平面与施工图的平面尺寸标记等是否一致；（7）防火、消防是否满足要求；（8）结构图与建筑的平面尺寸及标高是否一致；建筑结构与各专业图纸的表示方法是否清楚；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求中是否表示清楚；（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备；（10）材料、设备来源有无保证，能否代换，新材料、新技术、新式设备的应用有无问题；（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构件能否施工，是否有施工不便的问题容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题；（12）工艺管道、电气线路、设备、运输道路与建筑物之间相互间有无矛盾，布置是否合理；（13）施工安全、环境卫生有无保证。
2、设计交底：工程开工前由建设单位组织，监理、施工、设计单位参加设计交底会，由设计单位就施工图设计文件做详细说明，包括总体简介、设计意图说明、特殊工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明，对图纸会审的问题进行解释等，设计交底会监理单位整理会议纪要，参加单位会签，作为施工和监理的依据。
二、施工组织设计审核制度1、工程开工前施工单位必须编制完成施工组织设计，填写《施工组织设计/方案报审表》（表A3.1）报监理审核；2、总监理工程师组织专业监理工程师审核签认同意后报建设单位，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家参加会审；3、《施工组织设计/方案报审表》审核主要内容：1）《施工组织设计/方案报审表》是否有承包单位负责人签字；2）《施工组织设计/方案报审表》是否符合施工合同要求；3）施工总平面图是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具针对性；5）工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性。
施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调；6）承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定；8）季节施工，专项施工方案是否可行、合理和先进。
三、工程开工申请审批制度专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表（表A1）及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。
1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，施工人员、机具已进场，主要工程材料已落实；5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；6）建设单位主持的第一次工地会议已召开。
四、工程材料、构配件和设备质量检验制度专业监理工程师对承包单位、建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单（表A3.2）及其质量证明资料进行审核，必要时对进场的实物进行抽检。
未经监理工程师签字，工程材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，对不合格的工程材料、构配件和设备，监理工程师应签发监理通知单（表B2），限期撤出现场。
五、隐蔽工程质量验收制度1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。