XX工程监理创优计划(正式)
某工程监理创优方案
贯彻精细化管理思路,将工程创优方案落实到每一个管理细节,做到精细设计,精心施工,精心监理,确保全过程受控。
3.
监理部加强内部监督检查,每月由总监组织进行工作自查,确保各岗位监理人员落实各项监理措施,按预定的方案全面展开质量控制工作,质量控制工作及时到位。
3.
监理文件按照天津市监理规程及国家监理规范的规定,分为A类施工报审资料、B类监理工作用表、C类三方共同用表,工程质量报审按照分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程进行分类,建立资料报审记录,定期滚动收集更新。
XXXXXX
监理创优措施方案
编制人:
审核人:
日期:
单位:
一、工程概况:
1.1
为了科学、合理、全面指导监理工作,也为了争创于家堡金融区起步区03-20地块工程的“监理项目海河杯”奖,针对具体施工中的分项、分部工程,项目监理部结合设计图纸、施工规范、技术标准、国家和地方有关法律法规,坚持以“热情服务、诚信监理”为指导方针,从监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等方面编制创优监理方案。
2.2
序号
名称
数量
日期
1
砼回弹仪
1
2011.10.16
2
经纬仪
1
2011.08.10
3
水准仪
1
2011.08.10
4
2米靠尺
1
2011.10.16
5
5米卷尺
4
2011.08.16
三、监理创优措施
3.1
按照《天津市建设监理行业监理项目海河杯评选办法》贯彻执行实施,以及监理规划、创优措施方案等指导性文件作为争创“监理项目海河杯”工程奖的指导方针。
优质工程创优监理方案
第一章概述一、工程概况:1。
1工程名称:1.2工程关系建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:质量监督单位:1。
3建设地点:1.4工程规模:1。
5工程项目的内容组成见下表:二、编制的目的及依据(一)编制目的确保承监工程“确保省文明工地、确保扬子杯,争创国家级优质工程”的创优目标,实施绿色施工管理,充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用(二)编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《中华人民共和国节约能源法》4、《中华人民共和国环境保护法》5、《中华人民共和国水土保持法》6、《建设工程质量管理条例》7、《建设工程安全生产管理条例》8、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375—200610、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—200711、《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》12、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2009年版)》13、《建筑业10项新技术(2010)》14、《建设事业“十一五"推广应用和限制禁止使用技术(第一批)》(建设部659号公告)15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞223号16、《民用建筑节能管理规定》(建设部143号令)17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准21、建设单位发布的工程创优规划三、创优的基本条件(一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖;(二)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患;(三)住宅工程入住率应达到40%以上;(四)申报单位应没有不符合诚信的行为.自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程.(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项.(六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。
工程监理创优计划实施方案
工程监理创优计划实施方案一、前言工程监理是建设工程中非常重要的一环,其主要职责是保障工程质量、安全和进度的顺利进行。
为了更好地提高工程监理水平,满足不断增长的建设需求和不断提高的监理要求,制定并实施工程监理创优计划显得十分必要。
本文将对工程监理创优计划的实施方案进行详细的阐述。
二、总体目标工程监理创优计划是为了提高监理服务水平,促进行业规范化、标准化、专业化发展,确保建设工程的高质量、高效率、低成本。
三、实施策略1. 加强管理和监督。
建立有效的监理管理体系,加强对监理人员的培训和监督,确保其具备专业、严谨的服务态度和工作能力。
2. 完善监理流程和标准。
规范监理流程和标准化程序,确保监理工作的科学化、规范化。
3. 提高监理技术水平。
加强技术研究和人才培养,鼓励监理人员学习新知识、新技术,提高监理技能和水平。
4. 强化监理服务质量。
完善监理服务体系,提高监理服务水平,最大限度地满足业主和建设单位的需求。
五、实施步骤1. 制定工程监理创优计划。
由相关部门牵头,组织编制工程监理创优计划,并征求各相关方面的意见,形成最终方案。
2. 提升监理人员素质。
通过组织培训、考核评价、知识普及和技能提升等方式,不断提高监理人员的综合素质和专业水平。
3. 完善监理管理机制。
建立健全的管理制度和程序,加强对监理过程的管理和监督,提高监理工作的规范化和科学化水平。
4. 深化监理服务模式。
积极推进监理服务模式的创新和升级,促进监理服务由传统的“检查、验收”向“指导、规划”转变。
5. 加大监理技术研究力度。
加强科研力量和技术创新,推动监理技术和方法的不断更新和升级。
六、实施成效评估1. 评估监理服务水平。
通过组织第三方机构或专家对监理服务进行定期评估,客观地评价监理服务水平。
2. 评估监理效果。
对监理服务的实际效果进行评估,包括工程质量、安全、进度、成本等方面。
3. 收集相关数据。
结合实际情况,收集有关数据和信息,为制定下一步的具体方案提供参考依据。
创优监理实施细则(一)2024
创优监理实施细则(一)引言概述:本文档旨在制定创优监理实施细则(一),以规范和指导创优监理工作的具体操作,确保项目的顺利进行和监理评估的有效实施。
本细则分为五个大点,分别是监理责任、监理流程、监理标准、监理文档、监理评估,每个大点将详细概述监理实施的相关内容。
正文内容:一、监理责任1.明确监理人员的责任和义务,包括项目监理、质量监督和安全监管等。
2.明确监理人员的职责范围,包括设计审查、施工现场检查和工程验收等。
3.规定监理人员的权益,保障其独立性和公正性。
二、监理流程1.确立监理流程,包括项目启动、设计阶段、施工阶段和竣工验收等。
2.明确监理人员与其他相关方的沟通和协作流程,确保信息的及时传递和问题的解决。
3.建立监理文件的归档和管理流程,便于信息的查阅和监理工作的持续推进。
三、监理标准1.制定监理标准,包括施工工艺要求、材料规范和质量控制标准等。
2.详细说明监理人员对各项标准的检查和评估方法。
3.建立监理报告的编制标准,确保监理工作的真实准确和全面可靠。
四、监理文档1.明确监理文档的种类和内容,包括项目计划、设计文件和施工验收记录等。
2.规定监理文档的编制和审核流程,确保文档的规范性和一致性。
3.建立监理文档的保密和备份机制,确保文档的安全性和可追溯性。
五、监理评估1.制定监理评估方法和标准,确保评估的客观公正和科学合理。
2.建立监理评估的时间节点和流程,保证评估的及时性和有效性。
3.根据监理评估的结果,提出改进建议和措施,为项目的进一步优化提供依据。
总结:通过本文档的制定和实施,可以明确创优监理工作的细节操作和要求,有效提升项目的监理效果和评估结果。
同时,本文档还为监理人员和相关方提供了明确的指导和依据,推动项目的高质量完成和创优工作的持续发展。
工程创优监理方案
工程创优监理方案一、项目概况本项目是位于XX省XX市的XX工程项目,项目总投资额为XX亿元,总建筑面积约XX平方米,是一个包括多栋高层住宅建筑、商业综合体、地下停车场等在内的综合开发项目。
项目地处繁华商业区,周围交通便利,环境优美,是当地的一项重大城市建设工程。
二、项目监理工作的重要性1. 工程的重要性本项目作为当地的重大城市建设工程,直接关系到市民的居住和生活环境,也直接关系到城市的形象和品质,因此工程质量的优劣将直接影响到城市的整体形象和发展。
2. 监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中的重要环节,其职责是对工程进行全过程、全方位的监督和管理,确保工程的合理设计、安全施工和质量保障。
只有做好监理工作,才能提高工程质量,保障建设安全,确保工程的顺利完成。
三、工程创优监理方案1. 监理机构的选择本项目的监理机构应该是具有丰富施工监理经验和技术力量的专业监理公司,其先进的管理制度和严谨的工作态度,能够为工程的质量和安全提供保障。
监理机构应具有国家注册的资质,并且有丰富的类似项目的工作经验和成功案例。
2. 监理人员的配置监理人员是项目质量和安全的直接管理者,他们应该具备丰富的监理实战经验和较高的专业素质。
监理人员的配置应符合《建筑工程监理规范》(GB50300)的相关规定,并且应根据项目的实际情况合理配置不同专业的监理人员。
3. 工程质量检查在施工过程中,监理人员应该通过定期的现场检查和抽查,对工程的各个关键节点和重要工序进行检查,并对问题进行及时纠正。
监理人员还应定期对施工质量进行抽检、评定,提出相应的整改意见,确保工程的施工质量达到规定标准。
4. 安全生产监督安全生产是工程建设的首要前提,监理人员应加强对施工现场的安全生产检查,对违反安全生产规定的行为进行严格的整改和处理,确保施工现场的安全环境。
监理人员还应定期组织安全教育、安全培训和应急演练,提高全体施工人员的安全意识和应急处置能力。
5. 质量问题的处理在工程建设过程中,难免会出现一些质量问题,监理人员应该及时发现并处理这些质量问题,竭力避免质量问题的进一步扩大。
创优工程监理规划范文
创优工程监理规划范文一、工程概况。
咱这个工程啊,那可是很有意义的一个项目。
它位于[具体地点],包括[具体的工程内容,如几栋楼、多大面积、是住宅还是商业啥的]。
就像搭积木一样,不过这积木可复杂多了,每一块都得严丝合缝,而且还得搭出花样,达到创优的标准呢。
二、监理工作目标。
1. 质量目标。
这质量啊,那必须是杠杠的。
咱们的目标是达到[具体的创优质量奖项,如省优工程之类的]标准。
就好比做一道超级美味的菜,材料得新鲜(原材料质量好),烹饪方法得对(施工工艺正确),最后做出来色香味俱全(工程整体质量优秀)。
2. 进度目标。
工程得按照计划的时间节点进行,就像火车得按照时刻表跑一样。
计划开工日期是[具体日期],竣工日期是[具体日期],中间的每个关键工序都有自己的时间限制,可不能像蜗牛一样慢悠悠的,也不能急得像没头苍蝇乱撞(盲目赶工导致质量问题)。
3. 投资目标。
要把钱花在刀刃上。
工程总投资是[X]元,咱们得在这个预算范围内,保证工程顺利完成。
不能大手大脚浪费钱,也不能为了省钱而偷工减料。
就像居家过日子一样,要会精打细算。
三、监理工作范围。
1. 从工程的地基基础开始,就像给房子打根基一样,咱们得看着这根基打得牢不牢。
2. 主体结构的施工过程那更是重点关注对象,这就好比人的骨骼,骨架不正或者不结实,那可不行。
3. 还有建筑装饰装修、屋面工程、给排水工程、电气工程等等。
这些就像房子的衣服、血管和神经系统,哪一个环节出问题都不行。
从工程开工到竣工验收的全过程,咱们监理都得在那儿盯着,像个严格的管家一样。
四、监理工作内容。
1. 工程质量控制。
首先是对施工单位的资质审查。
这就好比找对象,得先看看对方是不是靠谱的人。
施工单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等等都得仔细审查,不合格的可不能让进门。
施工组织设计和专项施工方案的审查也很重要。
这就像是作战计划,得合理可行。
我们要看看方案里的施工工艺、质量保证措施、安全措施等是不是完善。
单位工程创优方案范文怎么写
单位工程创优方案范文怎么写一、方案背景近年来,我单位在工程建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和问题,如工程质量不稳定、工期延误、成本控制不力等。
为了进一步提高工程建设的质量和效率,我们有必要制定一个切实可行的创优方案,以期达到项目管理的优化和提升整体工程建设水平的目的。
二、方案目标本方案的目标是在当前基础上,通过有效的管理措施和技术手段,实现工程建设的全面提升,包括提高工程质量、缩短工期、控制成本,使工程建设更加科学化、精细化和规范化。
三、创优措施1. 强化项目管理建立健全的项目管理机制,包括项目计划、组织、指挥、协调、监督和验收等。
将项目管理纳入全过程,着重加强工程进度控制、质量控制和成本控制,确保工程的按时按质按量完成。
2. 提升技术水平加强技术研发和创新,引进先进技术和设备,培养技术人才,提高建设工艺和施工工艺,提升工程建设的技术水平和质量水平。
3. 加强协调配合加强各部门之间的沟通和协调,确保各环节的衔接,做好前期准备工作和后续监管工作,实现全流程的无缝衔接。
4. 强化安全管理加强安全教育和培训,落实安全生产责任制,健全安全生产标准和规范,保障工程建设中的安全生产。
5. 加强质量监督建立健全的质量监督体系,通过定期检查、抽查等方式,加强对工程质量的监督和检查,提前发现并解决工程质量问题。
6. 完善保障措施加强对工程建设过程中的各种保障措施,包括环境保护、能源节约、物资管理等方面的工作,确保工程建设的顺利进行。
四、实施效果经过上述措施的实施,我们可以预见到以下效果:1. 工程质量得到提升,建设质量更加稳定可靠。
2. 工期得到缩短,工程进度得到保障。
3. 成本得到控制,工程投资得到有效利用。
4. 建设规范得到提升,工程建设水平得到整体提高。
五、总结与展望制定本创优方案,目的在于以全面的改进措施和高效的管理手段,实现工程建设的全面提升。
在未来的工作中,我们还需要与时俱进,进一步完善和落实各项措施,以期实现更好的效果和更高的目标。
监理创优规划
天津开发区建设工程监理公司监理规划QSC/KFJL-GH- 201201 津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划天津开发区建设工程监理公司津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划编制人:批准人:日期: 2012年1月天津开发区建设工程监理公司目录1 工程创优目标 (4)1.1 创优目标 (4)1.2 监理创优目标分解 (4)2 监理创优措施 (5)2.1 公司领导重视,做好项目管理保障工作 (5)2.2 制定创优监理规划 (6)2.3 严格制度管理,确保创优 (7)2.3.1 开工报审制度 (7)2.3.2 材料报验及取样见证制度 (7)2.3.3 工程报验制度 (8)2.3.4 旁站监理制度 (9)2.3.5 监理工作奖惩制度 (9)2.4 加强质量事前预控,认真做好开工准备 (9)2.5 实施全方位、全过程控制措施 (10)2.6 主要工序监理质量创优措施 (11)2.6.1 桩基工程 (11)2.6.2 深基坑工程 (13)2.6.3 钢筋工程 (17)2.6.4 模板工程 (18)2.6.5 底板及外墙等重点部位防水 (19)2.6.6 大体积混凝土工程 (20)2.7 抓好安全文明监理工作 (22)2.7.1 安全监理 (22)2.7.2 文明施工管理 (23)2.8 注重信息沟通,搞好内外协调 (25)2.9 实行资料专人管理,保证创优资料规范、完整 (25)2.10 注重过程学习,积极开展创新管理 (26)监理创优规划根据监理合同,为达到国家级优质工程标准,并在工程实施过程中进行全面监理,特编制创优规划。
本规划作为监理规划的补充,有效期自开工到工程竣工。
1工程创优目标1.1创优目标在建设单位的指导下,监督承包单位施工质量达到国家级优质工程标准。
一项创优工程的完成,新技术的应用必不可少,我们在本工程的监理工作中,将努力督促承包单位推广新技术、新工艺、新材料,为工程节约成本、缩短工期做出贡献。
XX工程监理创优计划(正式)
XX工程创优工程监理计划版次:A版辽宁辽河石油工程建设监理有限公司曙采监理部名称签字日期名称签字日期编制校对审核批准第一章编制说明《创优计划》是围绕XX工程的各项创优活动,编制的管理文件,通过过程识别方法并有效管理,证实本项目部有能力实施本工程,能够满足XX集团公司的创优要求。
通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理,确保工程产品质量达到现行验收标准,实现本工程质量目标。
在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺,进一步提高工程实体质量和管理质量,从而响应业主对本工程提出的创优计划,达到创优目标。
第二章监理项目简介1.监理单位简介XXX工程建设监理有限公司是具有法人资格的有限责任公司,注册资金800万元,具有化工石油工程监理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理三个甲级资质,电力工程监理乙级资质。
公司于2011年、2012年连续两年被盘锦市工商行政管理局评为“守合同,重信用”企业。
公司拥有一支专业化人才优势,由高、中、初专业技术人员组成的专业齐全的配套监理队伍。
员工总数507人,其中中、高级技术人员159人,国家注册监理工程师34人,国家注册设备监理工程师6人,国家注册会计师3人,国家注册建造师5人,国家注册造价师3人,国家注册安全工程师10人、注册环境工程师4人、国家注册咨询师6人,中石油监理工程师、监理员120人,各类高中级无损检测工程师10人。
我公司具有实现年工程量约100亿元的监理能力。
可承揽油气储运、电气、油气加工、工民建、水利工程、公路道桥、机械、仪表等大、中型项目的监理业务。
公司先后获得国家金质奖1项、银质奖2项,数十项集团公司优质工程金质奖。
2.监理工作量XX监理部依据曙光采油厂与辽宁辽河石油工程建设监理有限公司所签订的监理委托合同,负责如下工作:1)监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。
2)监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制,合同及信息管理,并在合同范围内组织协调其他参建相关方的关系。
[优质工程创优监理方案]工程创优方案
《[优质工程创优监理方案]工程创优方案》摘要:述、工程概况工程名称工程关系建设单位监理单位设计单位施工单位质量监督单位 3建设地工程规模 5工程项目容组成见下表序单位(子单位)工程名称建筑面积(㎡)规模结构类型备 3 5 6 7 8 9 合计二、编制目及依据()编制目确保承监工程“确保省明工地、确保扬子杯争创国级优质工程”创优目标实施绿色施工管理充分发挥监理工程创优监管理作用(二)编制依据、《华人民共和国建筑法》、《华人民共和国安全生产法》 3、《华人民共和国节约能法》、《华人民共和国环境保护法》 5、《华人民共和国水土保持法》 6、《建设工程质量管理条例》 7、《建设工程安全生产管理条例》 8、《建设工程监理规》(GB5039000) 9、《建设工程施工质量评价标准》GB50375006 0、《建筑节能工程施工质量验收规》GB50007 、《国建设工程鲁班奖(国优质工程)评选办法》、《工程建设标准强制性条(房屋建筑部分009年版)》 3、《建筑业0项新技术(00)》、《建设...优质工程创优监理方案概述、工程概况工程名称工程关系建设单位监理单位设计单位施工单位质量监督单位 3建设地工程规模 5工程项目容组成见下表序单位(子单位)工程名称建筑面积(㎡)规模结构类型备 3 5 6 7 8 9 合计二、编制目及依据()编制目确保承监工程“确保省明工地、确保扬子杯争创国级优质工程”创优目标实施绿色施工管理充分发挥监理工程创优监管理作用(二)编制依据、《华人民共和国建筑法》、《华人民共和国安全生产法》 3、《华人民共和国节约能法》、《华人民共和国环境保护法》5、《华人民共和国水土保持法》6、《建设工程质量管理条例》7、《建设工程安全生产管理条例》 8、《建设工程监理规》(GB5039000) 9、《建设工程施工质量评价标准》GB50375006 0、《建筑节能工程施工质量验收规》GB50007 、《国建设工程鲁班奖(国优质工程)评选办法》、《工程建设标准强制性条(房屋建筑部分009年版)》 3、《建筑业0项新技术(00)》、《建设事业“十五”推广应用和限制禁止使用技术(批)》(建设部659公告) 5、《绿色施工导则》建质﹝007﹞3 6、《民用建筑节能管理规定》(建设部3令) 7、现行国及省市颁发施工及质量验收标准、规程、规 8、现行国及省市颁发安全导则、规程、规 9、现行国颁发有关环境保护法规、标准 0、现行国及省市颁发关档案管理规及标准、建设单位发布工程创优规划三、创优基条件()合法定建设程序、国工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保规定工程设计先进合理并已获得地区或行业高质量奖;(二)工程项目已完成竣工验收备案并年使用没有发现质量缺陷和质量隐患;(三)住宅工程入住率应达到0%以上;(四)申报单位应没有不合诚信行0年起申报工程原则上应已列入省(部)级建筑业新技术应用示工程(五)积极采用新技术、新工艺、新材、新设备其有项国领先水平创新技术或采用建设部“建筑业0项新技术”不少6项(六)对已开展优质结构工程评选地区和行业申报工程须获得该地区或行业结构质量高奖;尚开展优质结构工程评选地区、行业对纳入创鲁班奖计划工程应设专人责施工程组织3至5名相关专业专对其地基基础、主体结构施工进行不少二次质量检并有完备检记录和评价结论(七)住宅应是承建主体结构施工单位(八)申报工程主要参建单位是指与承建单位签订分包合独立法人单位其完成建安工作量应占0%以上或超3000万元(九)两以上建筑业企业合承包项工程并签订合承包合可以合申报鲁班奖对型建设工程两以上建筑业企业分别与建设单位签订不标段施工承包合每完成工作量0%以上且不少3000万元可共申报(十)申报工程建设程发生质量事故、较以上生产安全事故以及社会上造成恶劣影响其他事件不得申报鲁班奖(十)地方建筑业企业向所省、治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统建筑业企业向该单位申报(十二)有关行业建筑业企业申报非专业工程其公共建筑和住宅工程应征工程所地省、治区、直辖市建筑业协会见其他专业工程应征相关行业建设协会见;地方建筑业企业申报专业工程应征有关行业建设协会或行业主管部门见(十三)受理申报省、治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位应依据办法对申报进行审鲁班奖申报表签署见加盖公并征省级建设行政主管部门或行业主管部门见正式行向国建筑业协会推荐(十四)申报主要容和要如下()主要容申报工程、申报单位及相关单位基情况;工程立项批复、承包合及竣工验收备案等; 3工程彩色数码照片0张及5分钟工程V录像()要申报由申报单位通“国建筑业协会”传送电子版并提供鲁班奖申报表原件份和面申报套;鲁班奖申报表由相关单位签署见栏目应写明对工程质量具体评价见; 3申报提供件、证明材和印应清晰容易辨认;申报要准确、真实如有变更应有相应说明和变更件; 5工程V录像容主要是施工特、施工关键技术、施工程控制、新技术推广应用等情况要充分反映工程质量程控制和隐蔽工程检验情况(3) 申报程序“鲁班奖”申报通常州市质检、常州市建筑业协会、江苏省质检、江苏省建筑业协会、国建筑业协会终由专评审作参与项工程监理单位要与上述部门沟通、协调建设单位支持下开工前与施工单位起请相关部门及专对项目进行“鲁班奖”相关容交底施工监理程不定期请相关部门、专进行工程检、评审做“鲁班奖”相关容得信息收集尽早做相关工作做到事先准备事先预测掌握手取得上级主管部门及专力支持、主体优质工程取得主体检测报告向市建筑业协会申报开工前向开发区申报由市质检审批;、金龙杯工程向市建筑业协会申报; 3、扬子杯工程竣工年有开发区质检项市建筑业协会报相关;、取得优质主体工程、“金龙杯”、“扬子杯”工程竣工年备案通市建筑业协会——省建筑业协会——国建筑业协会——专评审; 5、要“鲁班奖”工程当年9月30日前竣工工程次年67月份申报90月份评审9月30日竣工工程隔年申报三年申报不再受理四、复要()国建筑业协会组成若干复组对通初审工程进行复(二)听取申报单位对工程施工和质量情况介绍(三)听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量评价见复组与上述单位座谈受检单位人员应当回避(四)工程建设前期件、施工技术及竣工验收等(五)实地检工程质量复组要看工程容和部位应予满足不得以任何理由回避或拒绝(六)复组对工程复情况进行现场讲评(七)复组向评审委员会提交复报告复报告要对工程整体质量状况做出“上”、“”、“较”三类评价并提出“推荐”或“不推荐”见(八)获奖工程如发现质量问题国建筑业协会要组织专进行鉴定鉴定确实不合鲁班奖评选条件有权做出取消该工程鲁班奖称定(九)建筑面积5万平方米以上住宅工程工程设计水平合理并有先进证明件(原件)或证复印件评选省、部级优质工程或省、部围质量优工程(十)必检部位、外立面、顶层、首层;、主要公共部位、结构换层; 3、地下室工程(土建、管道安装、标识、消火栓等);、屋面工程(防水层、保温层、保护层、避雷等);5、水电设备及管线; 6、各种机房及不少两标准层抽检; 7、住宅工程复还应至少听取5~0住户见; 8、严格执行强制性标准及规定二工程创优目标及目标分、工程创优总目标落实建设单位制定总目标(确保省明工地、确保扬子杯争创国级优质工程)二、目标分()质量控制目标、图纸会检率00%;、件审备案率00%; 3、巡视检、见证取样、旁到位率00%;、隐蔽验收率00%; 5、四级验收率00%; 6、不合项整改闭环率00%; 7、检验批、分项、分部、单位工程验收合格率00%; 8、单项工程质量评价得分≥9(二)安全、职业健康控制目标、安全、职业健康技术件审备案率00%;、重要设施安全检签证率00%; 3、重危险工序安全旁到位率00%;、违处、整改闭环率00%; 5、不发生职业健康方面疾病、事故(三)绿色施工控制目标、绿色施工措施审率00%;、施工场地和周边环境植被恢复验收达标率00%; 3、噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检验收率00%;、固体废弃物分类处置验收达标率00%; 5、使用国明禁止对环境有较污染材和设备; 6、控制污染事故零(四)进控制目标根据建设单位与施工单位签订施工合和与监理单位签订委托监理合提出工程里程碑节目标以及现场实际情况及合理调整进计划确保创优质量目标实现(五)造价控制目标对建筑、水电、设备等工程费用、工程设计变更费用、材费和设备费用进行目标控制确保工程质量目标前提下使总投控制批准概算围(六)项目件管理目标结合工程创优目标保证项目件形成积累、整理工作与工程步确保归档件位置、准确、系统三监理组织机构配位及其职责、总工办工作()组建高素质监理机构并对其实施监督考核、总工办根据工程具体情况抽调具有丰富施工验监理工程师组建监理部监理部人员组成力搭配科学合理、老青结合、以青年技术骨干主、定期组织对监理部工作实施考核制定考核标准和原则对不适应工程创优工作人员及予以调配3、按照我公司《监理质量检考核评分表》要对每监理人员工作进行评价从监理部做起人人树立工程创优识、制定创优工程监理工作目标并将目标分细化逐条落实到人人人明确工作目标人人都有工作准则按照09000质量认证标准工作程都有记录记录都有复核不复核项目都有整改和反馈5、根据监理部定期上报《监理月报》等及发现监理工作存问题随随地对工作计划、方式和控制措施进行科学合理调整(二)监理创优专咨询库充分发挥专验和才智保证全程对工程进行指导、总工办将根据工程具体情况聘请参加鲁班奖工程建设或工程建设行业实践验丰富具有较高声望专组成专库实对工程进行指导存问题及发现并提出处理见监督整改、专库成员要挑选我市或我省具有较高声望验丰富身体健康确实能够履行职责人员组成3、公司定期或不定期组织专组成员深入现场及发现问题提出整改见对重要分部分项工程或工序专项施工方案进行论证审核(三)建立创优工程技术库及对施工规、规程、新技术、新工艺、国明令禁止使用材及工艺等相关提供技术支持、对现行有效《规》进行梳理澄清列表下发相关参建单位防止误用期规、对基础、主体、装饰等工程积极推广国推荐十新技术、新工艺3、对国明令禁止使用和淘汰材及工艺要予以禁止积极推广应用环保、节能、绿色材和工艺(四)督促、协调施工单位建立或修订企业标准以适应创“鲁班奖”工程施工和质量验收工作对工程细部构造要进行二次设计细化节做法确保施工有据可依(五)以设计图依据组织监理部对工程施工重、难进行分析以简明易懂表格方式确定施工程序、管理要、监理控制措施等以指导监理工程师工作(六)对能够体现工程特且类工程具有代表性节、部位要督促施工单位提前做计划进行二次设计精心进行施工创造工程创优亮(七)收集整理历年“鲁班奖”工程复提出质量通病有目标有针对性地制定防止要和控制措施(八)按照保结构安全、使用功能完善、济指标合理、外观优美亮丽原则组织监理部对施工程进行评价使工程施工程控制上合创优要(九)制定工程缺陷责任期工作计划变被动主动开展保修期监理工作使用户满鲁班奖申报打下良群众基础二、项目部组织机构配备及职责()监理机构人员配备序姓名职专业执业证备洪兰总监3 公司总理(二)监理机构组织形式总工程师总监理工程师安全监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师装修监理工程师档案监理工程师3、监理机构职责.项目责人职责整工程创优工作责任人应将工程创优目标层层分建立各级人员质量责任制具体落实到每责任人;组织制定奖惩制和考核措施并定期进行考核整项目监理部部形成良创优氛围定期组织检发现有不利创优因素及纠正.总监理工程师职责是整创优工作直接责任人有效合理地调配人力保证各项监理计划实现;适组织对分部工程及检验批、分项工程进行检、评比对存问题及要项目理进行整改3.专业监理工程师职责是整工程创优工作重要责任人责做检验批、隐蔽工程、分项工程验收工作日常巡检程做重、关键工序质量控制并对质量通病预防实施监督;施工单位检、检、专检合格基础上责会有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收责填写监理日志按施工不阶段对质量有特色部分进行拍照和摄像并将有关素材交档案监理人员妥善保存.档案监理工程师职责责将相关工程监理及收集按照规要进行整理、汇总;认真对照规及相关件要对不合要及剔出交由总监理工程师或专业监理工程师处理四工程创优全程监理、建立监理管理制()工程实行项目总监理工程师责制全面责监理合规定对整工程监理领导职责对施工单位报监理部有关材对各专业监理工程师审签报表审核签发回复施工单位召集监理工作会议对专业工作有终签证权(二)监理程统采用工程监理用表做到用、用数据说话使监理工作程序化、规化施工单位必须严格执行监理申报制及按要填报监理用表监理用表式四份监理方份施工方两份甲方份(三)施工图会审及设计交底制正式施工前必须设计人员、甲方、监理方、施工方四方共参与进行施工图纸会审与设计交底会议并形成正式图纸会审及设计交底会议纪要由四方签盖(四)施工组织设计及施工方案审核制正式施工前施工单位必须提前7天向监理项目部申报施工组织设计及总进计划(施工组织设计施工单位总师审及签盖)通监理审方可提交开工申请报告监理工程师须对施工单位提交施工组织设计进行仔细审并给出明确见对监理工程师提出面见施工方必须及答复土方开挖方案、临用电方案、安全明方案、住宅工程质量通病控制方案和施工措施要提前申报监理工程师仔细审并给出明确见(五)设计变更及落实制当工程出现设计变更情况必须按监理规划提及流程办理;得到设计部门正式出具设计变更图纸方可施工有关变更图纸由设计院提供至建设单位建设单位签发至监理项目部监理项目部签发至施工单位并及做汇总整理工作由监理工程师督促施工单位按设计变更容及进行施工有关设计变更完成由监理工程师和建设方现场责人确认对由设计变更造成返工等额外签证由施工单位事件发生起3天出具面报告(式四份)由建设方、监理方、施工方三方责人签认可(六)隐蔽工程、分部分项工程验评制、隐蔽工程和分部分项工程验收与质量评定必须严格遵守执行技术规和《建筑工程施工质量验收统标准》(GB 5030000) 及相应设计、施工规、验收与评定采用江苏省统规定使用建筑工程施工质量验收并按规定要填写3、隐蔽工程和分部分项工程完工施工单位应及进行检检合格提前报请监理分管专业监理工程师验收并应提交“工序质量报验单”附上检报告和必要检测检报告参与检各方责人签认可检合格不予验收、分管专业监理工程师接到施工单位报验申请及进行验收对验收存问题监理人员应申报单上明确签整改见及回复施工单位按整改见整改整改合格重新报监理方验收认定工程质量等级5、隐蔽工程和分部分项工程监理人员验收签证或验收存问题整改不得进行下道工序施工否则施工单位必须承担切责任6、所有水电工程预埋管、线须办理隐蔽工程检验手续水、电监理工程师验收合格土建工程不得验收7、严禁施工单位边施工、边整改、边要验收8、工程不齐全、办理报验手续监理人员有权不予验收9、重要结构或部位隐蔽工程施工监理人员旁监督以便及发现影响质量不利因素及进行控制(七)材、构配件验收与测定制、工程上使用所有原材、构配件采购前必须提供样品或邀请监理人员实地看样并应有准用证、出厂合格证、质量保证和试验报告等质量证明分管专业监理工程师和项目总监(涉及价格、色彩等尚须征得业主)允许采购、材、构配件技术指标必须满足技术规规定3、所有原材、构配件使用前须向监理人员提交进场材、设备报申请和上述质量证明及必要复验报告分批供应或不生产厂、不品种、规格、标材和构配件应分别报验监理人员将提供质量证明与实物核对并对照样品认合要应申报单上签报专业监理工程师复审签该批材、构配件方可使用否则律不得使用、规规定必须检测各类材须执行常建质(998)《建设工程质量检测见证取样实施细则》施工企业取样员现场进行原材取样和试块制作必须有监理方授权见证人员旁见证否则所取材样品及制作试块作无效处理无见证检测检验报告无效不得作质保和竣工验收存档5、砼、砂浆施工前施工单位应至少提前周将所有原材送交检测单位做配合比设计设计强等级不应分别做配合比设计施工所用原材厂、品种、规定和标发生变化应重新做配合比设计施工单位必须现场配备检验合格计量器具按配合比计量施工6、施工应按规定取样制作砼和砂浆试块标养试块必须及送标养室标养现场条件养护试块现场妥善堆放达到规定养护期应及送有质实验单位进行试压作出试验报告试验报告严禁擅涂改并应及报监理人员审7、监理人员对所用原材、构配件和砼、砂浆等材质量有怀疑有权随抽检(八)技术收集归档制、施工单位指定专职技术管理员(简称员)、“技术归档围”必须齐全并式四份份与工程进步报监理方存档;两份竣工验收汇集整理并交监理方及质监核作竣工工程交建设单位存档(其份必须原件);份施工单位留3、工程技术原则上要施工单位做到与进步(除砼、砂浆试块试压报告等不能步但应及提供)各阶段工程验收监理方把检工程是否齐全作验收先条件否则监理方有权拒验验收分部工程即将该分部工程技术归档从而做到工程技术与进步、工程竣工验收前施工单位应将所有工程技术分类装订成册并将“技术归档围”所有和其它要提交竣工提前三天提交给监理部审提交必须保证其完整性、准确性和有效性5、竣工验收合格不得报竣工验收6、工程技术严禁擅涂改伪造、预造和补7、监理人员应遵守“监理人员日记制”并且监理工作该说要说到说到要做到做到要有记录(九)质量事故处理制、旦发生质量事故施工单位应立即向监理部提交“质量事故报告”并提出处理见监理部项目总监方可实施、所有事故处理必须监理人员监督下实施并监理人员验收签证报项目总监核准3、对重质量事故监理部应会建设单位及有关部门共研究处理方案、施工单位如不及如实上报质量事故或妨碍事故调必须承担切责任5、施工如发生砼漏振、蜂窝、麻面等情况修补前应报监理人员认可方案并监理人员监督下处理(十)样板引路制墙体砌筑、外粉刷、门窗安装、厨房和厕所装饰以及其他重要工序及使用新工艺进行施工前必须先做出样板以使质量标准化、施工工艺直观化便施工人员掌握样板监理单位和建设单位组织验收鉴证工序施工方可全面铺开、样板引路制目)使工程质量要明确化便质量标准掌握;)使工程质量直观化便施工人员掌握; 3)便监理方建设单位对质量进行动态控制、样板引路制实施办法)施工单位确定样板位置、要及;)向监理项目部申报; 3)由监理项目部组织建设单位;质检、设计单位、施工单位等有关人员进行验收3、样板引路制实施围)墙体砌筑工程外墙采用淤泥烧结砖墙采用加气砼砌块浇筑前加气砼块出厂停放期5(不应8)上墙含水率宜5%~8%淤泥烧结砖砌筑前用水湿润并抽样复试合格使用按施工图纸结合江苏省住宅质量通病防治要设置构造柱、腰梁及门窗框等砼二次构件)墙粉刷工程按施工图纸结合江苏省住宅质量通病防治要下面与顶层不材搭接处铺设搭接长不0㎝宽钢板加强砌体墙面应满铺镀锌钢丝粉刷其余楼层不想材搭接处铺设搭接长不0㎝宽钢板加强砌体墙面应满铺耐碱玻纤格布粉刷3)门窗工程门窗安装前要先审核安装方案再检门窗细部节施工且设场抽样复试合格方可安装复门窗四周密封胶封闭情况合格方可进行下道工序)墙面保温工程审核保温方案进场材进行复试合格方可使用施工检每道工序施工工艺是否合方案要细部节施工方法是否满足规要5)防水工程柔性防水施工前表面应洁净、干燥无油污、先刷基层处理剂卷材宜采用满贴法施工所有卷材搭接处封闭密实确保铺设严实6)楼地面工程基层清理干净墙体四周弹水平线砼平层浇完做保养防止面层起沙起皮现象7)开关面板及插座面板安装按设计要放置开关及插座面板且面板平整及离地高等要合要、样板引路执行情况)样板建设单位和监理共验收方可全面铺开;)所有铺开必须按样板标准进行施工如发现不合样板工程质量则必须立即整改(十)重部位施工方案报审制、重部位施工方案报审制制定目)了保证工程质量防止质量事故发生)便施工具有技术依据、方案依据、操作依据和三检依据3)有利监理真正发挥事前控制、重部位施工方案报审制实施围根据工程特监理项目部确定)各分部工程;)重要、复杂、特殊工序; 3)新材、新工艺;)专业分包工程项目; 5)易产生质量通病工序; 3、重部位施工方案报审制实施程序)由施工单位项目部技术责人组织有关人员进行研讨并形成面方案;)由施工单位技术责人或总工进行技术核定; 3)由施工单位项目部申报施工方案;)总监理工程师组织专业监理工程师给予审定若达不到要则重新按上诉程序申报、重部位施工方案报审制实施办法)该制监理交底以面形式发给施工单位)施工单位收到制如有异议则要周以面形式提出3)施工单位若无异议应严格按制对重要部位进行提前周进行报验(十二)总承包管理制工程施工实行总包单位全面责。
工程监理创优方案
工程监理创优方案一、前言工程监理在建设工程中具有至关重要的作用,其主要职责是确保施工过程符合相关法律法规和标准要求,保障工程质量和安全。
因此,工程监理的作用不容忽视,其工作质量直接影响到工程的质量和安全。
为了更好地实施工程监理工作,我们提出以下创优方案。
二、目标1. 提高工程监理服务质量,确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
2. 加强对工程施工的监督,及时发现和解决施工过程中的问题,防止工程质量和安全隐患。
3. 建立健全的工程监理体系,提高工程监理工作的效率和水平。
三、方案1. 强化监理人员的培训与管理对所有工程监理人员进行全面、系统的培训,提高其工程监理知识和技能水平。
建立和完善监理人员的考核机制,促使监理人员不断提升自身能力,确保监理服务的质量和效果。
此外,还要加强对监理人员的管理,严格执行监理人员的职责,确保其忠实履行监理职责,不得以任何方式违背规定从事与监理工作无关的活动。
2. 规范工程监理流程严格执行《工程监理规范》,建立健全的工程监理体系,明确监理的各项责任和监督工作的内容。
明确监理的工作程序和工作要求,确保监理工作的全面、有序进行。
同时,要求监理单位制定详细的监理计划,包括监理任务、监理要求、监理标准等,严格按照计划开展监理工作。
3. 强化对施工的监督监理单位应加强对施工过程的监督,严格按照相关法规和标准开展监理工作,及时发现和解决施工过程中出现的问题,防止工程质量和安全隐患。
对施工单位的工程质量、工艺和材料进行全面、细致、深入的检查和审计,确保施工符合相关要求。
4. 完善监理报告和资料的整理和归档工作对工程监理过程中产生的各类资料和报告进行详细、完整的整理和归档,确保资料真实可靠。
建立健全的档案管理制度,建立监理档案库,便于实施监理工作的记录、查阅和维护。
5. 加强与业主、设计单位和施工单位的沟通和协调积极主动与业主、设计单位和施工单位进行沟通,及时了解相关信息,优化工作流程,提高工作效率。
创优计划与措施(5篇)
创优计划与措施(5篇)第一篇:创优计划与措施中天建设创优计划与措施本工程为中南电力设计院高层住宅楼A标段,由中南电力设计院投资,中南建筑设计院设计,中南电力设计院勘察,湖北中南电力工程建设监理公司监理,中天建设集团施工。
工程采用框支剪力墙结构,由1#楼和2#楼组成,地面以上1#楼为28层、高91.2米,2#楼为18层、高64米;地面以下为两层联体地下室。
本工程创优目标为省安全文明施工现场、市安全文明施工现场、市结构优质工程、省结构优质工程,争创市优质工程。
中天建设一般事故隐患整改率达95%以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
安全文明施工全面达到“武汉市安全文明施工现场”标准,争创“湖北省文明施工现场”。
安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任到人,考核到人。
(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全中天建设上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置,并由电工专职管理。
11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班前先试运行,检查运转正常后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。
12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。
13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。
14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。
15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。
对粉尘,有毒气体有保护措施。
16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“四不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。
(四)安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究的依据,掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。
监理创优实施方案
端头井段地下连续墙深42.310m,标准段地下连续墙深39.648m,墙趾位于⑧1黏土层及 ⑫1含碎石粉质黏土层中。
区间于里程DK10+548.500(左DK10+550.250)处设1# 联络通道及泵房,于里程右DK10+840.000(左DK10+845.019) 处设2#联络通道。1#联络通道及泵房位于⑥2粉质黏土层、⑦1粉 质黏土层,2#联络通道位于⑥1-1粉质黏土层、⑥1黏土层中。联 络通道及泵房均采用洞内水平冷冻法进行加固,矿山法开挖施工。
基坑采用800mm(⑩~⑬轴为1000mm)厚地下连续墙(墙间接头均为工字钢接头)+ 局部换乘节点采用Φ800钻孔灌注桩+内支撑的围护方案,其中第一道均采用砼支撑 (700×900mm),标准段第二道采用Φ800,t=16mm钢管支撑,第三道采用Φ609, t=16mm。端头井第二道支撑采用砼支撑(800×900mm),第三道采用Φ800,t=16mm。
车站共设4个出入口及2组风亭。其中3号出入口与2号风亭合建,1、2、4号出入口及1号 风亭单独设置。
1号出入口为地下一层结构,深0~13.2m,采用Φ850@600SMW工法桩(内插 H700×300×13×24型钢)+内支撑的型式,桩长14.1~21.5m。其中第一道为钢筋砼支撑 (600×600mm),第二道及局部换撑采用Φ609,t=16mm钢支撑。出入口靠近地面一侧采用 三排水泥搅拌桩,桩长由地面加固至基底3m。集水坑处采用三轴搅拌水泥土桩加固,加固范围一 般为基底以下3m,基地以上为弱加固区。基坑阴角采用Φ850@600三轴搅拌桩加固,加固深度 为地面以下2m至坑底以下3m。与主体结构搭接冷缝处采用Φ800@600旋喷桩加固,桩长同水泥 土搅拌桩。
监理部创优策划书3篇
监理部创优策划书3篇篇一《监理部创优策划书》一、工程概述1. 工程名称:[工程名称]2. 工程地点:[工程地点]3. 工程规模:[工程规模描述]4. 工程特点:[工程特点分析]5. 监理范围:[监理工作范围]二、创优目标1. 质量目标:确保工程质量达到[创优质量标准]。
2. 安全目标:杜绝重大安全事故,确保施工安全。
3. 进度目标:按照合同要求,确保工程按时竣工。
4. 投资目标:控制工程投资在预算范围内。
三、创优组织1. 成立监理部创优领导小组,负责创优工作的组织、协调和指导。
2. 明确各成员的职责和分工,确保创优工作的顺利进行。
四、创优措施1. 质量管理措施(1)建立健全质量管理体系,加强对施工过程的质量控制。
(2)严格执行质量验收标准,确保工程质量符合要求。
(3)加强对原材料、构配件和设备的质量控制,确保其质量符合要求。
(4)加强对施工人员的质量意识教育,提高其质量意识和操作技能。
2. 安全管理措施(1)建立健全安全管理体系,加强对施工过程的安全管理。
(2)严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(3)加强对施工现场的安全检查,及时消除安全隐患。
(4)加强对施工人员的安全教育,提高其安全意识和自我保护能力。
3. 进度管理措施(1)制定合理的进度计划,确保工程按时竣工。
(2)加强对进度计划的执行情况的检查和调整,及时解决影响进度的问题。
(3)加强与业主、施工单位的沟通和协调,共同推进工程进度。
4. 投资管理措施(1)严格执行工程预算,控制工程投资在预算范围内。
(2)加强对工程变更的管理,严格控制工程变更的费用。
(3)加强对工程计量和支付的管理,确保工程费用的支付符合合同要求。
五、创优资料管理1. 建立健全创优资料管理制度,明确资料的收集、整理、归档和保管要求。
2. 加强对创优资料的收集和整理,确保资料的完整性和准确性。
3. 定期对创优资料进行检查和审核,及时发现问题并进行整改。
3. 对在创优工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励。
工程监理创优计划方案
工程监理创优计划方案一、计划目的工程监理是工程建设环节中的重要环节,负责对工程施工全过程进行监督和管理,确保工程质量、安全和进度。
在当前日益激烈的市场竞争环境下,提高工程监理服务质量和水平,提升监理企业的竞争力,对于提升整个行业的形象和信誉,促进工程建设的可持续发展至关重要。
因此,制定工程监理创优计划方案,规范、提升和完善工程监理服务,是当前行业发展的迫切需求。
本创优计划旨在对工程监理服务过程中存在的问题和不足进行全面梳理和分析,提出切实可行的改进措施和创新模式,全面优化和提升工程监理服务质量和水平,打造一支专业化、高效化、服务化的工程监理团队,满足不同类型工程项目的监理需求,为客户提供更加优质的监理服务。
二、计划内容1. 服务规范化强化服务规范化管理,根据国家相关标准和规定,明确工程监理的职责范围和服务流程,建立完善的服务标准和操作规程。
充分发挥监理人员的专业优势,确保监理服务的全面、细致和精准。
2. 人员培训加强监理人员的培训和学习,提升其业务水平和综合素质。
组织开展定期培训,包括法律法规、工程技术、管理知识等方面的学习,提高监理人员的专业技能和服务意识。
3. 技术创新加强监理技术装备和信息化建设,引进先进的监理技术和设备,提高监理效率和质量。
推行BIM技术在工程监理中的应用,实现工程信息的数字化管理和共享,提高监理服务的科技含量和竞争力。
4. 服务拓展拓展监理服务领域,针对不同类型工程项目的特点和需求,提供定制化的监理服务方案。
加强对工程施工过程中存在的风险和隐患的监测和预警,确保工程质量和安全。
5. 质量管理强化质量管理工作,建立科学的质量管理体系和监督机制。
对监理服务过程中出现的问题和隐患,及时进行整改和处理,确保监理服务的高质量和高效率。
6. 客户满意度注重客户需求,确保监理服务能够满足客户的实际需求。
建立健全的客户投诉处理机制,及时处理客户反馈的问题和意见,保障监理服务质量和客户满意度。
优质工程创优监理方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程项目的质量,实现优质工程的目标,本监理方案依据国家相关法律法规、行业标准和规范,结合项目实际情况,制定了一系列监理措施和方法。
本方案旨在通过对工程质量、安全、进度、合同、信息等方面的严格管理,确保工程项目的优质完成。
二、项目概述1. 项目背景(此处简要介绍项目背景,包括项目名称、建设地点、业主单位、建设规模、投资额等。
)2. 项目目标(此处明确项目目标,包括质量目标、安全目标、进度目标、投资控制目标等。
)三、监理组织机构1. 监理机构设置监理机构应设立项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,形成层次分明、职责明确的组织结构。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业资格和丰富的工程实践经验,能够胜任监理工作。
四、监理工作内容1. 工程质量控制(1)审查施工图设计文件,确保设计文件符合国家相关标准和规范。
(2)审查施工组织设计,确保施工方案合理、可行。
(3)监督施工过程,严格按照设计文件和施工规范进行施工。
(4)检查原材料、半成品、成品的质量,确保其符合质量标准。
(5)组织工程质量验收,对不合格工程进行整改。
2. 工程安全控制(1)审查施工安全措施,确保施工安全。
(2)监督施工现场安全防护设施,确保其符合安全要求。
(3)检查施工人员的安全教育培训,确保其具备安全操作技能。
(4)及时发现和处理安全隐患,防止安全事故的发生。
3. 工程进度控制(1)编制工程进度计划,明确各阶段的目标和任务。
(2)监督施工进度,确保工程按计划进行。
(3)协调各参建单位,解决施工过程中出现的问题,确保工程进度。
4. 合同管理(1)审查合同条款,确保合同内容合法、合理。
(2)监督合同执行,确保合同各方履行合同义务。
(3)处理合同纠纷,维护合同双方的合法权益。
5. 信息管理(1)建立项目信息管理系统,确保信息准确、及时。
(2)收集、整理、分析项目信息,为项目决策提供依据。
(3)做好工程档案管理,确保档案完整、规范。
监理部创优策划书3篇
监理部创优策划书3篇篇一监理部创优策划书协议书甲方(委托方):名称:______________________地址:______________________联系人:______________________联系电话:______________________乙方(监理方):名称:______________________地址:______________________联系人:______________________联系电话:______________________一、协议目的本协议旨在明确双方在监理部创优策划书编制及实施过程中的权利和义务,确保创优目标的实现。
二、服务内容1. 乙方将根据甲方的需求和项目特点,编制详细的监理部创优策划书,包括但不限于质量目标、创优措施、进度计划等。
2. 乙方将协助甲方制定创优实施计划,并监督其执行情况,确保各项创优措施得到有效落实。
3. 乙方将定期对项目进行检查和评估,及时发现问题并提出改进建议,以保证项目质量和创优目标的实现。
4. 乙方将提供必要的培训和技术支持,提高甲方项目团队的创优意识和能力。
三、双方权利和义务(一)甲方权利和义务1. 甲方有权要求乙方按照本协议约定的内容和时间提供服务。
2. 甲方应向乙方提供必要的项目资料和信息,以便乙方编制创优策划书。
3. 甲方应积极配合乙方的工作,提供必要的支持和协助。
4. 甲方应按照本协议约定支付服务费用。
(二)乙方权利和义务1. 乙方有权要求甲方提供必要的项目资料和信息。
2. 乙方应按照本协议约定的时间和质量要求,完成监理部创优策划书的编制和实施工作。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密和项目信息,不得向第三方泄露。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况,并根据甲方的要求进行调整和改进。
四、服务费用及支付方式1. 服务费用:双方协商确定服务费用为人民币______元(大写______元整)。
2. 支付方式:甲方将在本协议签订后______个工作日内支付服务费用的______%作为预付款,剩余款项在项目创优目标实现后______个工作日内支付。
公路工程监理创优方案
公路工程监理创优方案一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,而公路工程监理是确保工程质量、安全和进度的重要环节。
由于公路工程具有复杂性和风险性,监理工作显得尤为重要。
为了提高公路工程监理的质量和效率,创优方案起着关键作用。
本文将从监理人员素质提升、技术手段更新、监理机构管理等方面提出公路工程监理创优方案,以期为相关领域提供参考。
二、监理人员素质提升1. 岗位培训对于新入职的监理人员,应开展系统的岗位培训,确保其了解工程监理的基本知识和技能。
培训内容包括法律法规、工程管理、质量监控等方面,使新人能够快速适应工作环境,并具备扎实的专业基础。
2. 技能培训针对监理人员在实际工作中经常遇到的问题,开展相应的技能培训。
例如,针对现场检测和报告编制,可开展培训课程,引导监理人员掌握更专业的技能,提高工作质量和效率。
三、技术手段更新1. 应用数字化技术公路工程监理中,传统的检测和监测手段已经不能满足工程发展的需求。
因此,应用数字化技术,如无人机、激光雷达、三维扫描仪等,进行工程数据的采集和分析。
这些技术可以提高监理工作的精度和效率,减少人力成本和时间成本。
2. 建立信息平台通过建立监理信息平台,实现监理人员之间的信息共享,方便工程数据的管理和分析。
监理信息平台可以实现实时监控和数据跟踪,帮助监理人员及时发现工程质量问题,提高监理效果。
四、监理机构管理1. 加强监理制度建设建立健全的监理制度和规范,对监理工作进行严格管理。
制定细则和标准,明确监理人员的权责,规范监理行为,提高监理工作的专业性和规范性。
2. 建立监理考核机制通过建立完善的监理考核机制,激励监理人员积极参与监理工作,提高工作热情和责任感。
监理考核机制包括考核指标、考核周期、考核结果等内容,可以有效评估监理人员的工作表现,为监理人员提供成长空间。
五、完善监理服务1. 提高监理服务水平公路工程监理应以客户为中心,为建设单位提供更加优质的服务。
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XX工程创优工程监理计划版次:A版辽宁辽河石油工程建设监理有限公司曙采监理部名称签字日期名称签字日期编制校对第一章编制说明《创优计划》是围绕XX工程的各项创优活动,编制的管理文件,通过过程识别方法并有效管理,证实本项目部有能力实施本工程,能够满足XX集团公司的创优要求。
通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理,确保工程产品质量达到现行验收标准,实现本工程质量目标。
在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺,进一步提高工程实体质量和管理质量,从而响应业主对本工程提出的创优计划,达到创优目标。
第二章监理项目简介1.监理单位简介XXX工程建设监理有限公司是具有法人资格的有限责任公司,注册资金800万元,具有化工石油工程监理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理三个甲级资质,电力工程监理乙级资质。
公司于2011年、2012年连续两年被盘锦市工商行政管理局评为“守合同,重信用”企业。
公司拥有一支专业化人才优势,由高、中、初专业技术人员组成的专业齐全的配套监理队伍。
员工总数507人,其中中、高级技术人员159人,国家注册监理工程师34人,国家注册设备监理工程师6人,国家注册会计师3人,国家注册建造师5人,国家注册造价师3人,国家注册安全工程师10人、注册环境工程师4人、国家注册咨询师6人,中石油监理工程师、监理员120人,各类高中级无损检测工程师10人。
我公司具有实现年工程量约100亿元的监理能力。
可承揽油气储运、电气、油气加工、工民建、水利工程、公路道桥、机械、仪表等大、中型项目的监理业务。
公司先后获得国家金质奖1项、银质奖2项,数十项集团公司优质工程金质奖。
2.监理工作量XX监理部依据曙光采油厂与辽宁辽河石油工程建设监理有限公司所签订的监理委托合同,负责如下工作:1)监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。
2)监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制,合同及信息管理,并在合同范围内组织协调其他参建相关方的关系。
3)监理内容包括在合同范围内实施施工过程监理。
第三章监理创优目标1.创优总体目标本工程争创XX集团公司优质工程奖。
2.创优具体目标1)工期控制目标:在合同工期内完成建设任务。
2)质量控制目标:本工程划分为1个单位工程,质量管理目标全部达到优良工程,即单位工程优良率100% ;管道焊接焊缝无损检测一次合格率达到95% 。
3)HSE控制目标:无重大伤亡事故和设备事故。
4)投资目标:合理安排工期、资源和费用,确保工程投资不超概算,投资控制在合同价款内。
5)环境目标:环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。
6)投产目标:投产一次成功。
7)竣工验收目标:竣工资料齐全准确,投产后三个月内竣工资料具备验收条件,验收一次合格。
第四章监理创优组织机构和职责1.监理项目部组织机构图XX工程监理项目部位于曙光采油厂曙苑新村,设总监,总监代表,投资控制工程师,进度控制工程师,HSE监理工程师及各专业监理工程师。
监理人员具备完成各专业的监理能力,同时配备检验检测仪器、设备20台,为了确保监理人员满足创优计划要求和施工监理的需要,我们对监理人员实行动态管理,根据施工现场作业面的开展情况,随时调配专业监理人员,做到专业对口、人数合理、定岗定责,确保了监理工作的顺利进行。
2.职责与权限1)接受XX基建管理中心领导,积极配合工程创优工作的实施,承担起监理创优工作的责任。
2)按创优管理要求开展正常工作。
3)与基建管理中心、总承包项目部、检测单位及时沟通创优管理情况。
4)及时协调处理施工中的问题。
5)组织创优原始材料收集、上报工作。
第五章创优工程管理方法和措施1.进度控制措施1)根据业主要求和工程具体情况将工作内容根据项目组成、承包单位分工、任务性质、施工阶段和计划工期逐级进行分解,明确分阶段的进度控制目标。
2)把进度控制规范化程序化,指导具体监理工作。
3)认真审查施工总承包单位上报的施工进度计划,通过对工程条件(包括工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件、材料供应等因素)的综合考虑,监督和控制施工总承包单位的季度和月施工计划的实施情况,并视情况提出施工计划调整意见。
4)审核总承包单位工程材料和设备需求计划,确定需求计划是否满足施工进度要求,如不能满足正常施工进度需要,则及时向业主报告或通知施工总承包单位,并且提出调整计划意见,时期满足施工进度的要求。
5)强化工程施工进度的动态管理,在项目进行的全过程中,及时收集工程进度信息,定期检查工程进度,及时将有关信息输入计算机,对计划值与实际值进行比较,发现偏离及时提出建议,协助施工总承包单位修改计划,调整资源配置,实现进度计划目标。
6)加强对工程进度的跟踪和监督,进度计划一旦下达,就要要求施工单位按照计划进行,并定期组织现场工程进度协调会,协调施工总承包单位等各方关系,解决进度计划执行过程中存在的问题。
认真审核和检查施工单位提交的工程进度报表,编制进度周报,定期向业主汇报项目进度情况。
2.质量控制措施1)每周召开监理会议,对参建单位提出保证质量的意见和措施,对施工存在问题及时提出,并敦促施工单位整改。
协调解决施工单位在建设过程中遇到的困难。
2)依据SY4200-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范-通则》系列标准进行单位工程、分部工程、分项工程和检验批划分,抓好质量验收工作。
3)接受质量监督检查和指导,对于质量监督提出的问题及时组织施工单位进行整改,对整改结果进行检查验收,及时闭合。
4)对施工单位及人员的资质资格进行认真审查,对焊工、电工、高空作业等特殊工种要求持证上岗,不符合要求的严禁进场施工。
5)施工前,组织施工单位对设计文件进行审查,及时发现问题及时解决。
审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案,检查方案措施的实施情况。
6)严格执行设备、材料的报验程序,对进场材料和设备进行严格验收,杜绝不合格的材料、设备用于本工程。
7)施工实施过程当中,以质量控制为重点,确保施工单位现场施工工艺符合合同、图纸和施工规范。
8)严格执行工序控制程序,上一工序未经验收合格不得进入下一工序。
严格执行隐蔽工程报验程序,隐蔽工程未经验收合格不得隐蔽。
9)通过巡视检查和指令性文件对施工单位的施工质量进行控制,及时指出施工中发生或可能发生的质量问题,要求施工单位加以重视或修改,施工单位要及时书面反馈整改结果和处理意见,以形成质量环节的闭环控制。
10)对施工质量低下、管理混乱的施工单位或负责人,监理部将建议业主逐出本工程。
11)每月对施工总承包单位及各分包单位进行考核,发现问题及时解决,使管道施工单位的质量管理体系能够正常运行。
12)全部工程完工后,承包商申请竣工验收,监理部参加业主组织的竣工验收。
3.HSE控制措施1)建立HSE管理体系,加强全体工程建设人员的HSE理念教育。
2)严格执行业主发布的有关施工健康、安全、环境方面的文件,对危险源和不安全隐患进行风险识别,制定相应措施和应急预案。
3)加强对施工过程中的HSE管理监督,定期检查施工承包商HSE体系文件的有效性和执行情况。
4)对承包商的特殊工种要求持证上岗,配备使用规定的劳动保护用品。
对电焊工、防腐工必须有劳动部门颁发的资格证,否则不准上岗;5)对施工的重点工序要求施工单位制定单独施工方案,方案中必须包括HSE工作内容,并报送监理单位批准后方可实施。
6)当发生安全事故,按“三不放过”(事故原因不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过的原则)的原则,及时处理事故,分清责任。
7)以人为本,加强对营地建设和卫生防疫检查,确保建设者身体健康。
8)监督施工单位按照环境保护设计要求进行施工,做到环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度。
9)施工单位都应按国家和地方环保部门的规定,注意遵守有关环保的法律、法规和制度,自觉接受环保部门的监督,所有人员上岗前增加一次有关环保意识和环保规定的教育,加强环境保护宣传,减少当地自然环境的破坏。
10)针对工程处于防洪区域,我监理部在事前控制上加大力度,提出施工单位应编制防洪防汛应急预案,监理人员现场提出预控要求,同时参加施工单位应急预案演练,并及时补充其不足之处,确保应急预案的可行性。
4.造价控制措施1)严格执行工程施工承包合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法;坚持在报验资料不全,与合同文件的约定不符,未经质量签认合格或有违约的情况下,不予审核和计量;处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正的原则。
2)依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐;应通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范性对策。
3)经常检查工程计量和工程款支付的情、况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较;应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。
4)组织措施:建立健全分级投资控制的组织机构,落实造价控制的责任。
5)技术措施:审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。
6)经济措施:及时进行投资目标值与实际开支费用的比较分析,对设计修改通知单认真进行分析,通过编制预算方式确认支付施工费用凭证。
7)合同措施:按合同条款签发支付款凭证,防止过早过量现金支付,全面履行合同,减少对方提出索赔的条件和机会,正确处理索赔。
5、技术保证措施1)编制监理规划、监理细则、质量计划、监理绩效考核管理办法、竣工资料管理办法,以完善的监理工作程序。
2)敦促施工单位不断完善施工质量管理体系,对那些影响施工质量的要素进行连续评价,使质量问题消灭在萌芽状态。
3)审查施工组织设计、重大技术方案、专项技术方案,并严格监督检查实施,以确保施工技术的可行性、先进性的措施。
4)对监理人员进行质量意识教育,提高监理部全员对曙1-38-32块火驱辅助重力泄油试验地面工程重要性的认识,加强监理业务知识培训,提高监理人员工作技术水平。
第六章创优安排1)例会制度:每季度定期召开创优专题会议,总结前段工作,安排下步工作。
检查制度:对施工、检测单位、监理部创优工作每月检查一次,发现问题及时解决。
2)。