北京铁路局交通安全管理及考核手册

关于印发《北京铁路局交通安全治理及考核方法》的通知各车间、部门：依照路局有关文件精神，为了更好地开展我段交通安全工作,特印发此治理考核方法。

请各部门认真贯彻执行。

附件：1.交通安全委员会工作制度2.交通安全逐级负责制度3.交通安全治理失职行为问责追究制度4.交通安全综合检查考核评价激励约束制度5.交通安全危险隐患排查建档消号整治监操纵度6.交通安全教育制度7.驾驶员竞争上岗考核激励制度1 / 18.三级联防互控安全派车制度9.安全预警预控措施与应急处置预案制度10.一级、二级维护的检测诊断制度11.日常维护与安全互操纵度12.私人机动车及非专职驾驶员治理方法（摩托车）1 / 1北京铁路局交通安全治理考核方法总则依据《中华人民共和国道路交通安全法》《北京市道路交通安全法实施条例细则》《北京市关于重大道路交通安全事故行政责任追究1 / 1规定》《北京市道路交通安全防范责任制治理方法》和北京铁路局交通安全治理的相关规定，特制定本方法。

各部门必须严格贯彻执行本方法。

第一章交通安全治理方针目标为了维护首都交通秩序，保障人民生命财产安全。

促进铁路运输事业的进展。

加强我段交通安全治理工作，切实落实交通安全逐级负责制，确保我段各项安全生产工作任务的完成。

有效地预防交通安全事故的发生，实现我段交通安全治理工作的方针:交通安全工作有序可控、持续稳定.实现我段交通安全治理工作的目标：消灭交通违法行为超标和甲方责任交通事故，为首都交通安全做贡献。

第二章交通安全组织机构及其职责依照北京铁路局有关交通安全治理的文件要求，段成立交通安全委员会，设立交通安全日常工作治理办公室，各部门成立交通安全领导小组。

1 / 1一、段交通安全委员会、交通安全日常工作治理办公室主任：段长、党委书记副主任：其他班子成员组员：各车间、科室党政正职车间交通安全领导小组组长由车间主任担任, 副组长由车间书记担任。

日常治理工作由车间交通兼职人员或汽车班长负责。

段交通安全治理实行三级治理（段—车间—班组）。

各车间交通安全领导小组，在段交通安全委员会和日常工作治理办公室的领导下开展工作，负责本部门交通安全的日常宣传、教育、治理工作。

全段交通安全日常治理工作由安全专职负责，负责日常具体治理工作的开展和组织落实，切实承担起交通安全治理的责任。

交通安全委员会日常工作治理办公室和各车间领导小组自文件下发之日起开始1 / 1履行职责。

二、交通安全委员会日常工作治理办公室职责1.负责全段交通安全治理工作，组织贯彻落实交通安全法及上级有关交通安全治理的文件。

研究制定全段交通安全的长远规划，年度打算和时期性交通安全工作。

研究制定或修订交通安全治理规章制度、标堆、措施和方法。

完善交通安委会工作制度。

2.负责检查考核全段交通安全工作，督促车间交通安全领导小组履行职责。

落实交通安全考核制度,检查考核、评比各车间交通安全责任制落实和安全治理达标情况。

及时召开专题会，研究处理检查发觉的问题，并追究有关车间领导治理失职的责任。

3.督导各车间开展交通安全活动情况，组织全段专题性的交通安全工作调研，定期全面分析各部门的交通安全工作情况，找出交通安全工作中最薄弱的环节，对“差点”部门进行分析，并按照相关治理方法予以公示通报，促使“差点”部门尽快提高。

1 / 14.负责全段职工、司机的交通安全治理及道路交通法的宣传教育工作，依照交通安全工作中暴露的实际问题，历史上发生的事故教训，对危及交通安全的重大隐患问题及时采取针对性措施，加以解决。

5.每月25日定期召开全段月度交通安全工作会议，分析交通安全工作存在的问题，负责交通事故的事故分析及定性、定责工作，制定整治措施，明确责任，追究落实结果，消除事故隐患，确保交通安全。

及时总结和推广交通安全工作的先进经验，研究决定有关交通安全工作的表彰、奖励、处罚事宜，按照上级规定或要求，及时报告、通报全段交通安全工作情况，传达上级的有关要求。

交通安全委员会成员应准时参加月度交通安全例会，不得无故缺席，不得迟到早退。

因故不能到会的，须提早向交通安全委员会主任请假，需要会议发言的部门，要预备好会议发言的书面材料，由交通安全治理办公室备存。

6.交通安全日常工作治理办公室，每季度将组织由有关部门参加的检查组，对全段汽车的制动、转向、灯光、雨刷、轮胎、喇叭等阻1 / 1碍安全行车的车辆安全技术状态进行抽查，对发觉的问题分不采取就地封存车辆、专人监控、就地整改或限期整改等措施，确保车辆达到上路标准，并对有关责任人员给予“三牌一卡”考核。

7.配合劳人科做好机动车驾驶员的岗前认定工作。

（机动车驾驶员的任用，由车间向段劳人科提出申请，通过安全培训考试，合格后安技科审核备案，由段劳人科任命）。

8.完成交通安全委员会交办的其它工作。

三、交通安全委员会主任职责1.对全段交通安全工作负有领导责任，定期主持召开交通安全委员会工作会议，研究工作，制定措施。

2.监督交通安全检查工作，消除交通事故隐患，防止交通事故发生。

审查交通事故报告书，制定整改措施。

3.负责全段交通安全竞赛及评比工作，总结推广先进经验，对交通安全工作成绩突出的单位、个人给予表彰。

1 / 1四、车间交通安全领导小组职责1.认真贯彻落实段交通安全委员会下发的文件和各种制度，以及交通安全日常工作治理办公室的有关规定、要求。

掌握本部门的交通安全状况，制定本部门交通安全措施。

2.负责本部门机动车辆的使用治理、机动车驾驶员的宣传教育，督促司机按时对机动车进行检查、维护和保养。

3.负责本部门私人汽车、摩托车的治理及私车驾驶员的宣传、教育工作。

负责本部门非机动车驾驶员、职工的交通安全宣传教育工作。

4.负责本部门交通安全检查评比工作，有权对交通安全工作做出成绩的班组和个人提出表彰或奖励的建议。

五、车间交通安全领导小组组长职责1.对本车间交通安全工作负有领导责任。

结合本部门的具体情况制定消除事故隐患的措施，并组织落实。

2.负责本车间专职驾驶员、私车驾驶员、摩托车驾驶员及职工的1 / 1交通安全宣传、教育、治理工作，并做好交通安全竞赛评比及交通安全工作总结。

3.负责本部门交通安全检查，对本部门发生的交通违法行为及事故组织分析调查，编写交通违法行为及事故报告书，并及时上报段交通安全治理委员会或日常工作治理办公室。

六、兼职交通安全员职责1.及时贯彻执行段交通安全委员会、日常工作治理办公室和车间交通安全领导小组有关交通安全工作的指示精神，具体负责落实各项交通安全治理措施。

2.负责班组职工的交通安全宣传教育工作，督促每一名驾驶机动车及非机动上下班的职工，认真遵守交通法，消除宣传死角及事故隐患。

3.有权对违反交通安全法的事、人进行制止或向上级领导提出处罚意见。

1 / 1第三章加强宣传教育提高安全意识一、安技科在做好全段交通安全治理工作的同时，负责与路局和地点交通治理部门的工作沟通，做好有关交通安全的法律、法规以及上级治理部门有关文件精神的贯彻、执行工作，并依据相关要求组织落实具体宣传、教育工作。

二、安技科要积极参加市、区及路局组织的各项交通安全活动，加强交通安全工作的宣传教育，建立交通违法行为和交通事故公示制度，检查指导各部门做好宣传、教育和学习工作，提高全员自觉遵守交通安全法的观念和提高交通安全意识。

三、各车间要依照上级有关文件精神、段发文件、通知的工作内容和具体要求，做好本部门的交通安全治理和宣传教育工作，对专职机动车驾驶员每月进行许多于一次专题交通安全学习及教育活动。

要对本月交通安全宣传、教育、治理等工作进行总结，分析本月被发牌卡缘故，制定整改措施，做好纪录。

1 / 1四、每日出车前，交通安全负责人员要结合当天天气情况、道路条件和交通情况，有针对性的进行班前教育，对司机提出安全注意事项，做好出车前的车辆安全检查工作。

五、司机发生交通违法行为后，各车间要对违法司机进行批判教育和道路交通安全法的学习培训，并将教育、学习内容纪录在班组学习纪录本上。

同时将交通违法的司机姓名、违法通过（时刻、地点、情节）等情况在“交通安全通违法、事故、宣传教育专栏”和段局域网内进行曝光，以达到即教育本人，又警示他人的目的。

六、各车间和交通违法司机本人，要依照违法司机的具体情况，制定出行之有效的整改措施。

并要求本人写出保证书，要在思想认识上引起高度重视，居安思危，保证不再发生类似交通违法行为，确保全段安全生产运输。

七、专职和非专职驾驶员（含摩托车驾驶员）要与单位签定交通安全协议书，单位每年对其进行交通安全考试一次。

驾驶员驾驶证年1 / 1审及变更驾驶证中相关内容，需上报段安技科审核备案，专职驾驶员未经批准不得擅自变更驾驶证准驾内容。

第四章考核奖罚标准一、各车间要定期组织司机进行安全和业务知识学习。

每周进行一次许多于2小时的学习，学习要有记录，记录内容包括参加学习的人员、内容、学习时刻等。

检查发觉没有组织学习、学习时刻不足、无记录的或记录不规范的每次发卡一张。

二、各车间要建立学习园地；交通安全违法、交通事故、宣传教育专栏；人员车辆一览表；红旗车评比考核表；汽车班长、交通安全员、汽车司机岗位责任制；车辆一日三检制；要规范上墙。

检查发觉少一项发白牌一张。

三、要保持车库卫生整洁、消防设施齐全有效，不许乱停乱放，车库明显位置要有交通安全警句标语。

检查发觉少一项发白牌一张。

四、对各车间、班组、个人违反第三章各条款的发白牌考核。

1 / 1五、坚持做好每日班前教育，并详细记录班前教育内容。

司机要坚持一日三检制（检查油、水、电是否充足，检查刹车、转向、灯光、雨刷、轮胎、灭火器、专用工具是否完好、齐全有效，并检查全车紧固润滑，搞好车内外卫生，车容车况保持良好），做到随时能够出车完成生产运输任务。

车辆带病出车或不能随时执行出车任务的，违反上述要求的，一经发觉每次发白牌一张。

六、各部门每月对所属司机和车辆进行一次自查，对交通违法、交通事故和车辆状况要做好记录，没有自查记录、记录不真实,, 一经发觉每次发白牌一张。

七、司机发生交通违法行为或交通事故后，要及时向所在班组或车间报告，司机当月发生一次交通违法或交通事故不报发白牌考核，当月发生2次交通违法或交通事故不报发黄牌考核，当月3次交通违法或交通事故不报发红牌考核。

如车间隐瞒不报、迟报、漏报，每次发生有交通违法或交通事故不报给车间发黄牌考核。

重复发生有交通1 / 1违法或交通事故不报给车间发红牌考核。

八、每季度段管内交通违法超标，对当季所有交通违法司机一律发白牌考核，并对交通违法司机进行交通安全知识测试，同时要求交通违法司机写出书面认识和保证，不参加测试和不写出认识和保证书的下岗培训一个月，扣除当月奖金，不服从治理的调离工作岗位。

九、对车间和个人不执行或不能按时完成段安排的各项临时有关交通安全任务的，对车间和个人拒绝检查和对检查出的问题不执行整改的，除对车间进行综合考评外，同时发白牌1张。