组织人事管理制度

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二○一二年八月

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组织人事管理制度

目录

第一章总则 (2)

第二章招聘管理 (2)

第三章培训管理 (4)

第四章薪酬福利管理 (5)

第五章考勤管理 (9)

第六章离职管理 (13)

第七章附则 (14)

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第一章总则

第一条为了加强组织人事的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为委员会及下属企业的快速发展和高效运作提供

良好的组织人事平台，使员工的聘用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。

第二条适用范围

1、委员会及下属企业各职能部门的组织人事管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理；

2、本制度所称员工，系指委员会及下属企业聘用的人员及劳务工。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务；

3、委员会及下属企业对员工实行合同制管理。所有员工都必须与组织人事部签订《劳动合同书》、《保密协议书》，双方都必须遵守合同；

4、组织人事部门负责制定组织人事规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、聘用、解聘、辞职、辞退等各项手续。

第三条组织人事开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。

第四条本制度内容包括招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理和离职管理。

第二章招聘管理

第五条各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《聘用员工申请表》，经组织人事部门审核，报分管秘书长批准后，由组织人事部负责具体招聘。

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第六条招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则，择优录用。

第七条员工的聘任程序：申请→筛选→面试→审批→试用→正式聘任。下属企业自主招聘，报委员会组织人事部审批备案，对于不符合委员会用人制度的聘任，一经发现将做出严肃处理。

第八条用工一律实行合同制，由组织人事部按程序审核、报分管秘书长批准后签订。

第九条聘用的员工，一律脱离原级职别，由组织人事部按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

第十条各级员工的聘任程序如下：

（一）部门负责人（正、副）及下属企业负责人的选拔任用严格按照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的民主推荐、考察、酝酿、决定、公示、上报的基本程序进行，由秘书长、分管秘书长、组织人事部和用人部门参加面试，通过后由组织人事部上例会研究决定聘任。

任职条件：

1、职位空缺；

2、具备任职所需的政治思想素质和业务知识水平及组织领导能力；

3、拟任处级以上领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历；

4、拟任正科级职务的，应有两年以上副科级经历；拟任副科级职务的，应有三年以上科员经历，年龄一般应在27岁以上；

5、大专以上学历。

（二）部门员工，经用人部门考核，组织人事部审核，分管秘书长批准后，由组织人事部聘任。应聘人员应填写《员工应聘登记表》，并提供下列材料：

1、学历证书原件及复印件；

2、身份证原件及复印件；

3、职称证书、学位证书、驾驶执照等原件及复印件；

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4、上一工作单位离职证明；

5、健康体检表；

6、由公安部门出具的政审审查表；

7、近期一寸免冠照片6张。

第十一条被批准录用的人员，由组织人事部通知办理报到手续。

第十二条员工调配的原则：

先在本部门、本企业内部调整；本部门、本企业内无法调配的，由用人部门提出计划，报分管秘书长批准后，由组织人事部门按招聘程序招聘。

第十三条凡有下列情形之一者，不予录用：

1、反党、反社会、参加邪教组织的；

2、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的；

3、服食毒品或有其它不良嗜好的；

4、患有传染病或精神病的；

5、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的；

6、挪用公款，或贪污有案的；

7、未向组织人事部提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。

第十四条员工试用期原则上为三个月，岗位考核合格，填写《员工转正审批表》，试用部门负责人签署意见并交组织人事部门审核，报分管秘书长批准。

第十五条员工与组织人事部签订《劳动合同书》、《保密协议》，双方共同遵守。

第十六条试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体检不符合岗位要求，组织人事部有权随时停止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日支付工资。

第三章培训管理

第十七条组织人事部为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定页14共页4第

期地举办各种教育培训。

第十八条员工培训分为：

1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。

内容：

(1)了解企业发展历史、经营理念、管理模式；

(2)学习内部管理制度；

(3)了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。

2、在职培训：

(1)在员工熟练掌握本部门业务的基础上，将不定期地组织员工参加政治思想、法律法规、财务、计算机等相关知识培训；

(2)根据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训；

(3)根据企业的发展状况及员工业绩考核情况，经部门负责人提名、分管秘书长审核，选送部分员工及管理人员到相关企事业单位考察培训，以不断提高员工及管理人员的整体素质和管理水平；

(4)邀请专家学者做专题讲座。

3、除采取上述方式加强员工培训外，也鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习（在职学习为主）；

4、员工参加各项全国统一职称考试，须报组织人事部门备案；

5、凡派出学习或指定人员参加培训的费用由企业承担。

第四章薪酬福利管理

第十九条目的及适用范围

1、目的：根据章程和实际情况，建立有效的薪资激励机制，体现以人为本的管理理念，充分调动员工的积极性；

2、适用范围：适用于委员会和下属企业所有员工。

第二十条管理原则

1、员工的薪酬、福利待遇遵循公平公正的原则、激励性原则、与经济页14共页5第