浅谈园林绿化工程的施工管理与成本控制 余丽丽
浅谈园林绿化工程的施工管理与成本控制 余丽丽
浅谈园林绿化工程的施工管理与成本控制余丽丽摘要：园林绿化工程涉及的内容比较广泛，比如：园林建筑、土方、水景、绿化、假山等等，好的园林绿化工程不仅能够给人一种美的享受，还有利于生态环境的维护。
但是与此同时园林绿化工程在整体的施工过程中所需要的成本支出也非常大，如何在保证整体绿化工程质量的同时，控制好施工的总成本支出是一个非常重要的问题。
本文主要阐述园林绿化工程施工管理与成本控制的主要内容及方法，希望对园林绿化的相关人员给与些许帮助。
关键词：园林绿化；施工管理；成本控制；一．目前园林绿化工程所存在的问题1.绿色植物的配备不够科学忽略了植物与环境的协调性，降低了植物的成活率。
例如：一些喜欢光照的植被栽培在了无光的环境下，因而造成其生命周期发生变化。
2.整体绿化工程施工队伍水平有限很多人都存在种树简单的想法，这样的想法就降低了整体绿化工程团队的整体素质，不会运用科学方法对于植物进行栽培，不会合理的施肥及灌溉，致使植被整体的成活率降低，栽培不科学，不合理。
3.园林绿化工程后期维护工作不到位园林绿化的后期维护工作不到位，降低整体园林绿化工程的质量，相关人员在后期维护中做不到尽职尽责，对于出现的杂草以及病虫害，没有第一时间进行清除以及解决，造成了园林绿化整体效果降低，有的病虫害还会传染，没有及时解决，殃及大片植被，不但给园林绿化工程造成了巨大损失，同时降低了整体园林绿化的观赏效果。
二．做好施工现场管理及成本控制的意义随着社会的发展，园林绿化工程的市场也随着不断发展，其内部市场竞争也在不断增大，如果园林绿化工程企业想要持续稳定发展，那么就需要在竞争激烈的市场中寻找自己的立足点，比如：提高产品质量，优化企业服务等等，同时还需要提高施工现场管理，保证施工工艺，在绿化园林企业中，良好的施工现场管理在很大程度上提高了企业的竞争力，利于企业在投标的过程中脱颖而出。
只有保证施工现场管理，才能拥有更加广泛的市场，使得自己在激烈的竞争市场中得以长久生存。
浅析园林绿化工程施工成本控制
浅析园林绿化工程施工成本控制近年来，随着园林行业的深入发展和建设投入的规模增大，城市景观日新月异，园林绿化企业也由此日益增多，市场竞争日趋激烈。
当前，园林绿化工程管理较为粗放，往往忽视施工的成本控制，这给企业带来了较严重的经济损失。
通过推行有效管理，控制和降低工程成本，可以保证施工企业达到质量和效益双赢的目的。
以下结合几年来园林绿化工程施工管理的工作实践，对工程施工成本控制进行简单的分析与探讨。
1 园林绿化工程成本控制存在的主要问题园林绿化施工企业在施工成本控制方面存在着管理制度不完善、水平不高、成本支出大等问题，因而造成效益低下。
具体表现主要有三个方面：1.1成本控制意识不强、责任不明确、工作不到位在施工过程中，大部分企业没有经济分析表，很少有企业做到成本先算后做，经常是边干边做，甚至是先干后做。
通常，项目部只重视工程质量与工期，而忽视现场成本控制；预算员现场跟踪预算不到位，会计、材料员、预算员等核算不及时，工作脱节。
项目实施后，很少有企业考核成本控制目标的完成情况，多认为项目开支多少，成本就是多少，因此，造成项目本身缺乏成本压力和成本责任。
1.2成本控制主体不明确长期以来，大家简单地认为成本控制只是财务部门分管的事，与技术部门关系不大，技术人员只负责技术和质量，资料员负责资料的报验等。
表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了成本控制责任，如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。
由此可见，项目部才是项目成本控制的真正主体。
1.3施工成本制定不到位很多施工企业对于项目成本控制措施的制定都过于敷衍、流于形式，普遍存在着：按照以往的经验编制施工组织设计、编制成本计划和制定成本目标，没有考虑该工程的现场情况、施工条件等，不能起到成本控制的作用。
另外，很多企业的项目经理不知道所负责工程的计划成本、预算成本和实际成本情况，在施工过程中不进行阶段性、分部、分项成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。
园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题分析
园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题分析摘要：在园林绿化工程的施工过程中质量和成本以及进度方面的控制都具有着无可替代的重要作用。
本文首先分析了园林绿化工程的施工控制的重要性。
然后通过阐述园林绿化工程施工现存的问题后，对于园林绿化工程质量、成本、进度控制要点进行了分析。
关键词：园林绿化工程；施工质量；成本控制；进度控制园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制本就是相互联系着的系统性控制工作。
因此只有工程企业和工作人员对于控制的要点有着足够的了解后，才能够在此基础上期待更加良好的控制效果。
一、做好园林绿化工程施工质量、成本、进度控制的重要性分析园林绿化工程的施工控制重要性体现在许多方面，以下从有助于确保工程质量、加快园林工程施工进程、减少工程预算风险方面出发，对于园林绿化工程的施工控制的重要性进行了分析。
1.提升工程施工质量园林绿化工程施工中的施工质量控制有助于工程质量的提升。
园林绿化工程的施工控制首先应当以园林绿化职工的工作质量为基础来进行。
在这一过程中项目经理部首先应当坚持“以人为本”的原则，在此基础上进一步的调动园林绿化职工的积极性，并且有效的发挥他们的主导作用，并且期待能够合理的增强工作人员的质量观和责任感。
其次，园林绿化工程的施工控制还需要工作人员进一步的树立起“质量第一，安全第一”的思想，并且在此基础上以更加优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
与此同时，园林绿化工程的施工控制还应当在严格控制园林绿化材料的质量的基础上进行，在这一过程中工作人员需要从组织货源到使用认证，通过层层的质量把关来确保工程质量得到有效的提升。
2.加快园林工程施工进程园林绿化工程施工中的进度控制能够加快工程施工进程。
园林工程技术人员首先需要制定科学的进度计划，并根据园林绿化工程的实际状况对进度计划重点进行审查，保证进度计划无漏项，显著提高工程施工效率。
同时，在整个施工过程中还应该对工程进度进行跟踪，对工程进度出现偏差的原因进行分析，并采取有效的的措施进行处理，或者对进度计划进行调整，以此保证园林绿化工程的整体进度。
园林绿化工程的养护与管理 余媛莉
园林绿化工程的养护与管理余媛莉发表时间：2018-01-22T13:32:46.780Z 来源：《建筑科技》2017年第17期作者：余媛莉[导读] 本文对园林工程绿化及养护管理进行了分析，以期给读者以参考。
合肥市包公园管理处安徽合肥市 230001摘要：随着城市化进程的发展，我国的园林工程建设越来越多，园林绿化工程的养护管理越来越受到重视。
由于近几年，传统的园林绿化及养护模式已经赶不上时代技术的变化，园林工程对绿化和养护要求越来越高。
所以园林绿化及养护要基于保证园林绿化的质量，才可以实现高效工作。
因此，在如今社会经济快速提升的大背景下，园林工程中，要高度重视绿化及养护管理工作，以实现园林工程绿化及养护管理发挥出应有的价值。
基于此本文对园林工程绿化及养护管理进行了分析，以期给读者以参考。
关键词：园林工程；绿化管理；养护管理引言城市化进程的加快和人们对于生活质量的更高要求都推动着当前园林绿化工程的发展，同时也对绿化工程提出了更高的质量要求。
为了更好地满足人们的生活需要，真正体现出园林绿化工程的重要价值，必须在实际生活中加强对园林植被和景观的养护和管理，及时解决当前园林绿化工程在养护与管理中存在的问题，不断提升园林绿化工程质量。
1加强对园林绿化工程养护与管理的必要性高质量的园林绿化工程具有很高的生态价值、观赏价值和人文价值，但是这些价值的保持和发挥需要建立在良好有效的日常养护和管理的基础上。
首先，注重园林绿化工程的养护工作可以保证植物的正常生长，进而可以增加城市的绿化面积，提升植被覆盖率，有效改善城市的空气质量和环境状况。
其次，加强对园林绿化工程的有效管理可以对其起到很好的美化作用，为人们提供一个放松、休闲、娱乐的场所，可以丰富市民的社区生活，提升人们的生活品质。
最后，良好的园林和绿化景观可以很大程度上丰富城市景观，有利于塑造城市形象。
同时，优质的园林绿化景观还可以成为城市的旅游资源，带动城市旅游业的发展，促进地方经济的进一步发展。
浅析园林绿化工程施工管理及成本控制
浅析园林绿化工程施工管理及成本控制摘要：随着国民经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们对环境建设的要求也越来越高，城市建设已进入生态环境建设阶段，绿化成为当今社会城市建设的热门，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，生态湿地、公园、街头绿地、花园小区等层出不穷，然而也暴露出诸多问题，园林绿化施工管理有待进一步加强和提高。
新时期，城市园林绿化建设要坚持“以人为本”的思想，以科学发展观为指导，促进园林绿化事业再上新台阶，营造特色景观，提高城市绿化品位。
关键词：园林绿化工程；施工管理；成本控制前言：近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理和成本控制放在头等重要的位置，从而促进园林绿化工程健康的发展。
1园林绿化工程的施工管理1.1科学的施工组织设计根据不同园林绿化项目的实际要求，结合工程的特点，依照设计图纸的相关要求，对于不同的施工过程进行分项目的分析，部分特殊的施工环节应该研究出专项的施工方案，根据具体的规程，进行专家讨论后才可以投入实施应用。
通俗来说就是施工技术的指导性文件，施工组织设计必须发挥出最大化的作用效果，充分考虑工程项目的概况和特点。
施工组织设计主要含有了工程概况、施工平面图、施工管理体系、施工方案、施工质量保证体系、施工工期计划、文明施工、安全施工等各个方面，对于各个环节必须明确，也就是所谓的施工操作指南。
1.2安全管理加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。
它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。
要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等负责。
园林绿化工程的施工管理与成本控制探讨
园林绿化工程的施工管理与成本控制探讨本文对于国内园林绿化施工过程的管理和成本控制问题进行了分析，提出了具体的解决办法，供相关人士进行参考。
标签：园林绿化；施工管理；成本控制国内的园林城市化建设工作不断的加快，现今人民对于自然环境保护问题的重视程度不断升高。
园林绿化施工环节是整个建设工作项目中十分重要的环节，造价费用投入量占有经济投入量份额高，良好的施工成本管理可以提升项目的质量，进一步推进园林的良好发展，为园林绿化工作奠定良好的基础和支持。
一、园林绿化工程施工管理和成本控制的关系进行园林绿化工程施工成本控制管理时首先要保证项目的质量符合实际合同要求标准的前提，对于工程在投资过程中所需要的资金进行合理的规划管理，对于各个环节的组织和协调，实现对资金投入量的控制，最大化减少资金投入量。
园林的绿色施工和成本控制的关系主要表现在以下几个方面。
1.园林进行绿化施工中成本的投入是整个管理的一种综合性反应。
施工成本能够反馈出具体的劳动效率、资源的利用是否合理、资产的应用是否高效，如果经济投入量相对比较低说明施工整个过程资金应用效果相对高效化。
2.在进行园林绿化的时候控制经济投入量可以提升企业的经济效益，只有严格监控成本才能够最大化实现经济利润。
3.控制施工成本可以更加有效的对于企业内部进行监督，让企业内部各个部门相互协调，最终达到节约能源、减少排放、提高工作效率、高效准时的完成项目要求。
二、园林绿化工程现场环节的施工管理1.制定合理的组织设计根据园林绿化工程的特点，加上图纸设计工作的要求，依据不同项目阶段分析的结果，针对比较特殊的施工工序专门制定设计方案，依据相关的规定流程在专业人员审核后才落实和实施。
通俗来说，其是整个施工环节的重要指导性文件，组织设计的内容应该含有工程概况和特点、施工安全保证计划、施工质量保证计划、施工管理体系、施工平面布置图、如何文明施工等各个方面，是整个项目运行的指导文件。
2.施工准备阶段在开展具体施工作业前，专业的技术人员应该对于施工区域的周边环境进行科学详细的调查研究，把握施工现场的第一手资料数据，对于作业区域的各种外部环境和情况具有详细的了解，具体包括附近电源的范围和数量、附近水源的范围和数量、地质条件情况、交通概况、生活设施的完善情况等。
如何加强园林绿化中施工技术管理
如何加强园林绿化中施工技术管理作者：虞丽丽来源：《现代园艺·下半月园林版》 2016年第3期虞丽丽（景德镇市园林管理局，江西景德镇333000）摘要：随着园林绿化建设的迅速发展，城市园林绿化作为改善城市生活质量、美化市容市貌的一种重要手段，对其施工技术管理提出了更高的要求。
本文分析了园林绿化施工技术管理存在的问题，重点探讨了如何加强园林绿化施工技术的管理，并结合实例进行实践运用，可供参考。
关键词：城市园林；绿化施工；技术管理；养护作者简介：虞丽丽（1980- ），女，景德镇市，景德镇市园林管理局，专业技术员，助理工程师；主要从事城市园林绿化管理工作。
随着城市经济的发展，城市生态环境也面临着巨大的压力，大力建设城市园林绿化是改善城市生态的重要途径，园林绿化工程施工控制管理是根据园林绿化工程的现场施工情况，结合园林绿化工程的设计标准、预算、工期等要求，以先进、科学、管理、有效的组织手段和施工方法，把施工的人力、物力、财力、技术等诸多因素进行科学化、合理化搭配，达到最佳组合与优化，进而促进园林绿化工程的建设进程。
因此，如何加强园林绿化施工技术管理，成为了园林绿化工程不断研究探讨的重要课题，所以本人结合实际工作，对园林绿化工程施工控制管理进行了分析与探讨，并提出了具有一定参考作用的对策措施。
1 园林绿化工程施工控制管理的重要意义目前，随着我国园林绿化工程设计和施工水平不断提高，施工企业不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须提供高质量、合理低价、工期短、工艺新的园林绿化产品。
但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品，除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。
施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。
实际上，园林绿化工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。
园林工程施工成本管理与控制分析
园林工程施工成本管理与控制分析发表时间：2020-07-24T10:19:39.505Z 来源：《防护工程》2020年11期作者：毛笋1 廖丽霞2 [导读] 城市园林绿化工程建设过程中，成本管理是工程管理的重要组成部分，通过有效的成本管理措施，能够保证项目资金的流动性，帮助施工企业减少成本的浪费，促进施工企业经济利益的最大化，增强企业的内部竞争力。
1.汇绿园林建设发展有限公司湖北武汉 430000；2.身份证号码：42062419940427XXXX 湖北武汉 430000摘要：城市园林绿化工程建设过程中，成本管理是工程管理的重要组成部分，通过有效的成本管理措施，能够保证项目资金的流动性，帮助施工企业减少成本的浪费，促进施工企业经济利益的最大化，增强企业的内部竞争力。
现如今，我国大多数的施工企业并没有深刻认识到成本管理的重要性，在实际的建设过程中存在很多的不足，不仅会造成大量的成本流失，还会影响到企业的未来发展。
关键词：园林工程；施工成本；管理；控制 1园林工程项目成本控制的重要作用和特征园林工程项目成本控制是一项系统的工程，在具体工作的开展过程中，应本着严格遵循市场规律的原则，在尽量减少资金投入的前提下保障工程项目顺利开展，确保获得最大的利润。
为了降低项目成本，就需要从工程项目的各个环节增加成本控制力度，同时借助具体工作中先进的管理制度和技术措施，使资金合理分配。
从上述内容来看，在园林工程项目中通过有效的成本控制，在节约园林企业资金的同时，也能为企业创造最大利润提供重要保障。
另外，成本控制在优化社会资源，充分发挥社会资源价值等方面也能起到积极作用。
在园林工程项目成本控制过程中，应在项目开展的整个过程充分贯彻成本控制，园林工程成本控制特征具体体现在以下几方面。
①唯一性。
对园林工程成本控制唯一性起决定性作用的是园林工程自身特性。
相同材料在不同地区的价格具有差异，即使在设计方案相同的情况下，不同的自然环境和企业技术力量也会对成本投入带来不同的影响。
园林绿化工程施工成本控制的策略
园林绿化工程施工成本控制的策略发表时间：2020-04-03T05:14:58.866Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年24期作者：陈丽芹[导读] 成本控制是施工项目管理的重要组成部分，加强成本控制才能够确保项目资金的流动性。
32092219731212xxxx 224000摘要：成本控制是施工项目管理的重要组成部分，加强成本控制才能够确保项目资金的流动性。
成本控制也能够尽可能的减少企业的成本浪费问题，保证企业的利润最大化，增强企业的竞争力。
当前由于我国大多数的园林绿化企业并没有意识到成本控制的重要，导致在实际施工过程中还存在许多方面的问题，造成巨大的财产损失，不利于企业的可持续发展。
关键词：园林绿化工程；施工成本控制；策略一、园林绿化工程施工项目成本管理的主要特点1、原材料具有生命性园林绿化工程施工项目的主要原材料为具有生命的植物。
在实施成本管理的过程中，应要求相关工作人员全面掌握不同植物材料的特点、栽植季节、生长习性、植物对土壤的要求以及与栽植成活率相关的其他技术和原理。
植物材料是完成园林绿化工程施工项目的重要基础，其栽植植物的成活率直接关系着施工项目的成本。
因此，只有提高植物材料栽植成活率，才能够实现对成本的有效管理。
2、管理过程具有动态化特点无论是园林绿化工程施工项目还是其他工程项目，均需要一定的建设周期。
在建设周期内，项目成本会受到来自内部和外部环境变化带来的不同影响，特别是园林绿化工程施工项目的原材料具有着生命性，其不确定的因素较多。
因此，在实施成本管理的过程中，需要针对施工项目内外部环境的变化而对项目工程成本管理作出合理的调整，实现对施工项目成本的实时管理与监督。
由此可见，园林绿化工程施工项目成本管理具有着动态化的特点。
3、复杂性现在的园林绿化工程都是综合型工程，涉及多个专业，不仅有绿化栽植项目，还包括土建项目、水电安装、古建项目等多个类型，所以园林绿化工程施工成本管理是一项较为复杂的系统工程。
论加强园林施工管理及成本控制的方法
论加强园林施工管理及成本控制的方法发表时间：2016-11-16T11:55:25.857Z 来源：《基层建设》2015年12期作者：刘利娜[导读] 摘要：随着人们对生活环境要求的日益提高，我国园林工程项目越来越多，与此同时，园林建设市场竞争也日趋激烈，保持原有的利润空间越来越难。
身份证号码：13013019871213****摘要：随着人们对生活环境要求的日益提高，我国园林工程项目越来越多，与此同时，园林建设市场竞争也日趋激烈，保持原有的利润空间越来越难。
园林施工过程中的成本逐渐成为企业关注的重点，只有提高管理水平，控制成本，才能增强企业的竞争力。
我们对园林施工过程中成本控制的相关问题进行分析和讨论。
关键词：园林施工；成本控制；方法前言：随着我国城市化进程的不断加快，污染也越来越严重，园林工程已经成为城市建设中的重要部分。
为了建设和谐社会，必须加强园林建设。
为了适应时代的要求，园林行业也在不断的引进新技术、新材料、新理念，园林施工越来越复杂化。
一、目前园林施工过程成本控制存在的问题1、成本控制意识淡薄在施工过程中大部分企业事先没有进行成本分析，经常是边施工边核算成本费用，甚至在事后核算.很少有企业做到先算好成本后施工，成本管理的主体是施工项目部项目经理应是成本管理主体的责任人，然而项目部往往只重视工程的完工时间与完工质量而忽视了成本控制。
项目实施完毕后，企业很少考核成本控制目标的完成情况，或者说根本没有考虑过控制成本，意识十分淡薄。
2、成本控制责任不明确在成本控制中，很容易出现两个极端。
第一管理层控制面过宽从而影响项目层的成本管理，第二管理层对工程成本采取放任不管的态度。
企业园林施工过程中成本控制的两个极端，都是成本控制责任不清的表现，在成本控制体系中管理层、项目层和岗位层都担负着一定的成本管理责任。
如果缺少健全的管理制度和奖惩机制，就会形成责任不明确的局面，必须制定一系列成本管理制度和办法，全方位对项目成本，如材料设备等，进行管理和监控.强化资金控制，提高资金运作能力，此外，要将总的成本控制目标以责任状的形式落实到相应的部门和班组，并按时间段和工程节点进行考核，适当予以奖罚。
市政园林工程施工管理中存在的问题及解决措施 夏利丽
市政园林工程施工管理中存在的问题及解决措施夏利丽摘要：市政园林工程是促进城市绿化发展的重要途径，故在城市建设中占据重要地位，成为城市标杆项目，对城市绿化面积增加、生态环境优化、居民生活质量提升等均起到了积极作用。
但实际的市政园林工程建设中，因为施工管理不当，导致各种施工问题发生，影响整个市政园林工程质量，降低园林工程的城市绿化效果，故作者深入分析了市政园林工程施工管理中存在的问题，并探讨相应的解决措施，希望对实际的园林工程施工管理起到积极作用。
关键词：市政园林工程；施工管理；问题及措施城市现代化进程的不断发展和人们需求的不断增加，对园林景观工程的建设也提出许多要求。
不仅要求园林景观要美观大方，还要求其要加入现代化科技，使其紧随现代化科学社会的脚步。
总之，针对施工时存在的问题和对原园林景观工程建设的新要求，我们都要结合园林景观工程施工的特点，研究分析出最优的解决办法，大力创新发展我国园林景观的建设。
1市政园林工程管理存在的问题1.1园林工程管理人员综合素质水平低园林工程管理需要工作人员需要一定的知识素养，它体现了综合性。
而园林工程管理人员需要把不同的知识应用到实践中。
我们在选择园林工程管理人员时，一定要去选择那些具备不同专业的基础知识，而且会把知识巧妙运用到园林工程实施中来。
而有的企业只重视人员的薪酬问题，而不去考虑员工的专业性和能力。
园林工程最为重要的就是园林工程管理人员的综合素质的高低。
在我国的园林工程管理中，监督体系不够健全，并且工作人员不能落实到相关的任务中去，比较缺乏责任意识。
1.2土壤预处理工作存在的问题市政园林工程在前期的施工过程中必须要处理土壤，在市政园林的施工过程中会用到很多的苗木，所以需要控制好土壤的pH值与肥力。
因为苗木的生长对土壤的要求较高，所以一定要掌握苗木的生长习性，同时对土壤进行预处理。
此外还需要遵守工程标准设计地面的坡度，保证地面的斜坡角度与平整度和工程设计相符。
土壤水分过高需及时排水，保证土壤的湿度满足苗木要求。
浅析园林施工管理及成本控制
对工程预算资金的有效管理和控制是工程项目顺利完成的保障，首先，应该系统的培训财务人员，提高财务人员的业务素质和职业态度。其次，对工程资金实行“收支两条线”，使管钱的人不用钱，用钱的人不见钱。从收支两个口加强资金的管理，同时做好资金的追踪和核算。
7、施建筑工程，其技术性不是很强，致使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成
关键词：园林；施工；管理；成本控制
一、园林工程的施工特点
园林工程项目是工程项目分类中的一种，而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。园林工程施工项目可能是一个园林建设项目的施工（如一个公园），也可能是其中一个单位工程（如绿化种植工程）的施工。园林工程施工项目具有如下特点：即单项工程或单位工程的施工任务隶属于建设项目。它的任务范围是由工程承包合同界定的。它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。它以园林施工企业为管理主体。园林工程施工管理生命性强，养护时间较长且需要在一定时期内才会达到预先设计的效果。
3、素质成本控制
项目管理工作人员的专业素质直接关系到工程管理的质量，尤其是随着城市园林化景观建设的增多，有效地填补专业职位空缺，已成为园林施工企业竞争的焦点。在选拔工程项目管理机构成员时，除要求具备专业工程管理经验外，还应考察其园林建造知识即技术素质和突发事件应对能力，有效地防止因人员专业素质产生的决策失误，降低施工成本。
4、控制两个极端
景观园林施工与养护技术要点探讨 于 丽
景观园林施工与养护技术要点探讨于丽摘要：市场经济和科学技术的发展对景观园林的施工和养护也提出了更为严格的要求,为了改善生活环境,完善绿化结构,促进人与自然的和谐相处,景观园林的建设是新时期城市发展的必然趋势。
但是,现阶段园林施工和养护过程中仍存在诸多问题亟待解决,故笔者就此展开讨论,目的是确保园林建设的合理科学。
关键词：景观园林施工；养护技术；要点1景观园林工程特点1.1综合性很强景观园林是一项系统性的工程，包括内容繁多，它不仅是一项生态环境施工技术，同时包含了园林内部建筑建设，道路建设，水利系统建设和地形考察等技术，所以它包含内容很全面，覆盖范围较广，几乎涵盖了所有生态设计和施工等技术，所以它对于设计的要求也很高，包括了生态学，美学以及创意设计学等多种理论技术支持，要完成这么一项工作需要多方面内容辅助协调。
1.2绿化技术护理周期较长景观园林除了包括设计和施工这一重要内容，它同样还有绿化养护技术的支持，并且绿化养护和施工占据了同等重要的地位，不可分割开来，而绿化养护和建筑施工还有本质的不同，那就是施工在进行设计的时候是一步到位，而绿化养护却是要不断重复和加强，因为养护技术最大的特点就是维护周期很长，每一次养护包括对绿化植物的浇水，修剪，施肥和病虫害的防治等，必要的时候加入一些花草植入，所以养护也是景观园林技术中非常重要的一项工作，正所谓三分种，七分养。
2景观园林的施工要点2.1准备阶段对于景观园林施工准备来说有以下三点:(1)材料准备,首先就是要把施工需要的材料、设备仪器都准备就绪,相关的采购人员必须要根据设计要求的相关参数和设备材料种类进行采购,采购完毕后,必须进行合理的运输和储存,要避免出现相关的质量问题,从而影响施工工作,除此之外还要注意的是,在采购材料以及设备的时候要做好市场调研,保证采购的物品物美价廉,质量能够得到很好的保障。
(2)员工准备,要提前选择出与施工相匹配的相关技术人员以及施工,要落实好岗位的分配以及做好监管工作,并且还要完善施工过程中的奖惩措施,这样才能够保证施工能够正常有序的进行,从而提高整个工程的工作效率和工作质量。
园林绿化工程造价存在的问题及解决对策分析 廖丽霞
园林绿化工程造价存在的问题及解决对策分析廖丽霞摘要：随着城市的发展及建设美丽中国理念的提出，园林绿化工程作为绿色发展、增进民生福祉的城市公益产品，在给人们带来美景的同时，也为改善城市生态环境、促进居民身心健康，为人们提供休闲游憩的活动空间起到重要作用，因而近年来，园林绿化工程项目的建设数量也呈现上升趋势，工程项目投资也呈现上升趋势，但是在建设过程中，由于园林绿化景观是唯一有生命的工程产品，与建筑产品相比，园林绿化工程在施工环境的要求、植物种类的选择、项目的艺术性及独特性选择与打造等与其他建设工程有较大的区别，导致造价控制存在一定难度，同时随着社会的进步与发展，园林绿化工程也与时俱进，一些新材料、新技术、新工艺的运用也逐渐加大，这也加大了园林工程造价控制的难度。
本文将通过分析园林绿化工程造价存在的问题，结合园林工程造价的特点，提出解决措施。
关键词：园林绿化；工程造价；存在问题；解决对策1市政园林绿化工程造价管理意义和特征工程造价管理是整个工程管理中最重要，也是最为关键的一环，对整体的工程质量和经济效益有密切的联系。
主要的切入点首先是制定减少投资的计划整体掌握在工程建设中所需要的全部费用，还要在工程建设中有明显的表现。
市政园林绿化工程受季节的影响非常大，起初的投资相对较少，在大多数情况下，业主可以随意选择可信的施工单位，进而签订法律效力的合同文件，但是当施工接近尾声，到了最终结算时期可能大多数情况都会出现超出预算的现象，超标问题较为普遍。
深入研究发现，市政园林绿化工程造价管理存在严重的问题，管理的不够规范，监管的力度缺失，最终开展各个环节任务的时候都没有行之有效的约束政策和监管机构，也对市政园林绿化工程造价优化的整个进度起到阻碍的作用，因此，市政园林绿化工程管理的前期工作一定要做好，首先一定要将前期的资料收集全面，全面落实有关造价管理的各项工作，这样可以更好地对市政园林绿化工程的造价问题起到全面的管理和控制作用，进而增多收益。
园林施工管理策略及成本控制方法浅谈
园林施工管理策略及成本控制方法浅谈发表时间：2018-07-18T10:06:35.017Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：陈航孙建丽[导读] 摘要：园林施工成本控制工作具有极强的系统性，施工单位需要全过程加强园林工程成本控制，无论是从工程招投标阶段还是竣工验收阶段，都需要将成本控制贯穿其中。
杭州广正建设工程有限公司浙江杭州 310000摘要：园林施工成本控制工作具有极强的系统性，施工单位需要全过程加强园林工程成本控制，无论是从工程招投标阶段还是竣工验收阶段，都需要将成本控制贯穿其中。
本文根据笔者工作实践，对园林施工管理策略及成本控制方法进行了分析和探讨。
关键词：园林；施工；管理；成本控制1引言建设园林工程有两个最主要的方面，一方面是确保园林工程的质量符合要求，另一方面是最大限度控制园林施工的成本，如果施工单位做到以上两点，不仅会为城市建设做出重大贡献，而且对施工单位自身的发展也是有百利而无一害的。
但是，尤其需要施工单位注意的是，控制园林施工成本绝对不能降低工程质量为代价，园林工程成本控制工作一定要建立在保证工程质量基础上。
2 园林施工成本控制的重要性园林施工成本控制工作具有非常重大的意义：①可以极大提升施工单位的经营管理水平。
园林施工成本控制由施工消耗和单位日常经营管理支出两部分组成，这是施工成本控制的重点环节。
做好园林施工成本控制工作对施工单位财务、管理等各项工作都具有较高的要求，会促进施工单位各项制度的建立和完善。
②园林施工成本控制是施工项目管理的重要组成部分。
园林工程施工成本控制主要由成本规划、预测、分析、预测、核算和控制以及考核等几部分组成，成本控制在其中起到了关键作用，如果可以分析预测出园林工程的成本，但是在实际工作中并没有得到贯彻落实，那实现预定的成本控制标准就具有非常大的难度。
3 园林施工成本控制的主要原则（1）责任权利相结合原则。
施工单位进行的施工成本控制工作要完全以国家法律法规为前提，在实际工作中明确自身的责任和义务，因为施工单位只有，明确职责，在工作中才能不触及国家和行业内的底线，园林施工成本才能得得到最大化的控制。
浅谈园林工程的成本控制和管理有效措施
浅谈园林工程的成本控制和管理有效措施摘要：随着中国经济的迅猛发展，人们对生活环境、生活量的要求越来越高，园林绿化工程项目也日渐增多，同时近十几年来房地产市场的繁荣与高速发展，我国园林建设速度加快，园林施工的发展也蒸蒸日上，在我国社会进步与文化建设中有着重要的作用。
并且随着园林施工企业之间的竞争日趋激烈，园林工程项目利润日益降低，成本控制和管理已经成为园林施工企业增加利润、提高竞争优势的重要手段，大力促进园林事业的建康发展，一定要对园林工程建设管理和成本管理加以关注。
关键词：园林工程；成本控制；管理一、园林施工项目成本管理的意义和作用：随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。
园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。
它主要通过技术（如施工方案的制订比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。
成本是项目施工过程中各种耗费和总和。
园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。
二、园林工程的成本范围园林工程的主要工作包括了园林建筑、绿化环境以及后期工程。
园林工程的成本主要包括了两方面：一是可以用数据说明的园林工程成本，如苗木的费用、租用设备的费用、工作人员的薪水以及保险费用、后期的工程维护管理费用等等；二是无法记录的隐形消费成本，如企业经营过程中改革机制体制所花费的成本、主观因素导致的企业工作效率不高的现象等等。
三、当前园林工程的成本控制和管理存在的问题（1）企业关于成本控制和管理的观念落后，没有形成战略成本控制管理的思维。
园林绿化工程施工管理质量控制与成本控制
园林绿化工程施工管理质量控制与成本控制摘要：园林绿化工程施工管理的质量控制和成本控制是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，因此，对园林绿化工程施工质量控制与成本控制是工程的重点之重。
结合笔者近几年来的施工管理经验，对施工管理中的质量和成本控制谈几点体会，以抛砖引玉。
关键词：园林绿化；施工管理；质量控制随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。
搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。
对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
如何系统做好施工管理中的质量控制和成本控制呢？1成立工程项目部1.1组建工程项目部园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要按投标文件上的人员架构成立园林绿化工程项目部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2确定施工项目管理目标工程项目部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。
项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。
目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。
结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
1.3制定制度和规范园林绿化工程项目部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
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浅谈园林绿化工程的施工管理与成本控制余丽丽
发表时间：2018-07-23T11:22:40.333Z 来源：《基层建设》2018年第18期作者：余丽丽
[导读] 摘要：园林绿化工程涉及的内容比较广泛，比如：园林建筑、土方、水景、绿化、假山等等，好的园林绿化工程不仅能够给人一种美的享受，还有利于生态环境的维护。
铁汉生态建设有限公司 518000
摘要：园林绿化工程涉及的内容比较广泛，比如：园林建筑、土方、水景、绿化、假山等等，好的园林绿化工程不仅能够给人一种美的享受，还有利于生态环境的维护。
但是与此同时园林绿化工程在整体的施工过程中所需要的成本支出也非常大，如何在保证整体绿化工程质量的同时，控制好施工的总成本支出是一个非常重要的问题。
本文主要阐述园林绿化工程施工管理与成本控制的主要内容及方法，希望对园林绿化的相关人员给与些许帮助。
关键词：园林绿化；施工管理；成本控制；
一．目前园林绿化工程所存在的问题
1.绿色植物的配备不够科学
忽略了植物与环境的协调性，降低了植物的成活率。
例如：一些喜欢光照的植被栽培在了无光的环境下，因而造成其生命周期发生变化。
2.整体绿化工程施工队伍水平有限
很多人都存在种树简单的想法，这样的想法就降低了整体绿化工程团队的整体素质，不会运用科学方法对于植物进行栽培，不会合理的施肥及灌溉，致使植被整体的成活率降低，栽培不科学，不合理。
3.园林绿化工程后期维护工作不到位
园林绿化的后期维护工作不到位，降低整体园林绿化工程的质量，相关人员在后期维护中做不到尽职尽责，对于出现的杂草以及病虫害，没有第一时间进行清除以及解决，造成了园林绿化整体效果降低，有的病虫害还会传染，没有及时解决，殃及大片植被，不但给园林绿化工程造成了巨大损失，同时降低了整体园林绿化的观赏效果。
二．做好施工现场管理及成本控制的意义
随着社会的发展，园林绿化工程的市场也随着不断发展，其内部市场竞争也在不断增大，如果园林绿化工程企业想要持续稳定发展，那么就需要在竞争激烈的市场中寻找自己的立足点，比如：提高产品质量，优化企业服务等等，同时还需要提高施工现场管理，保证施工工艺，在绿化园林企业中，良好的施工现场管理在很大程度上提高了企业的竞争力，利于企业在投标的过程中脱颖而出。
只有保证施工现场管理，才能拥有更加广泛的市场，使得自己在激烈的竞争市场中得以长久生存。
在保证整体园林绿化工程质量的同时，做好相应的成本控制很有必要，因为成本的降低，将会给企业带来更大的经济利润。
同时整体工程质量成本的降低，那么就代表着相应的固定资产的利用率提高，材料消耗率降低等等。
做好相应的成本控制，更加有利于园林绿化工程的长久发展。
三．如何做好园林绿化工程的施工现场管理
在整体工程开始之前，相关人员首先要对周围的环境进行熟悉考察，对于周围的实际条件做好记录，对于施工现场可能出现的特殊情况，提前制定相关的方案。
同时还需要熟悉施工现场周围的水源，土壤，交通，电源等等，这些外界因素的提前考察很有必要，有助于提前的方案制定，例如：如果周围没有可利用的水源，那么在栽培植物过程中，如何获取水源的问题就得事先解决，对于土壤状况的明确，能够确定栽培植物的种类，对于附近交通情况的了解，可以明确施工过程中，是否会对周围人们的生活及工作带来影响，如果整体施工处于交通繁华地带，如何缓解交通压力，如何加快整体施工进度等等问题，都需要提前制定在方案中，在整体工程项目开始之前，提前将这些外界条件明确，避免整体施工过程中出现问题，耽误整体工程进度。
园林绿化实施的过程中，主要涉及的就是植物的栽培，植物的生长对于土壤的要求就相对较高，所以在开始栽培前，对于现场的土壤就要进行准确检测，例如：土壤的酸碱度，透水透气性以及持水性等等，同时根据植物的生长情况，确定植物的栽培距离，给植物创造一个适于生长的环境。
同时，根据施工现场的实际条件，选取适宜生长的合适植物。
一个好的园林绿化工程不仅要保证视觉上的美，同时还要确保整体植物生长的长久性。
每一株植物都需要相应的成本支出，所以在选取植物栽培时，一定根据周围环境及土壤环境，选取最为适宜生长在这个地方的植物，不能因为美观而进行植被不合理的选择，这样不仅不利于植物生长，同时还影响整体园林绿化工程的质量。
对于栽培植物的选择，一定要选取无机械损伤，无病虫害的优秀苗木，定期对于苗木进行浇水及施肥。
合理的施肥对于植物的整体生长非常必要，所以根据科学的方法，定期对于植物进行施肥，浇水，保证整体植物生产环境的良好。
在整体项目完成后，做好后期的养护管理工作非常重要。
相关后期养护人员必须定期对于园林植物进行查看管理，没有良好的后期管理，所栽培的植物必然会出现问题，那么整体园林工程质量也会降低。
在后期的养护过程中，对于出现问题的植物及时发现，及时解决，对于枯的植物进行替换及拔除，以免影响整体园林的美观。
四.如何做好园林工程施工过程的成本控制
提高每个员工的工作积极性、主动性。
在整体工程开始之前，对所有参与园林工程建设施工人员做好整体项目工程的详细讲解，使其中每个参与人员熟悉整体工程项目的有关情况，同时，对于整体工程建设中对于人员参与的奖惩制度明确，对施工人员进行约束的同时，调动其整体工作积极性，提高其整体的工作效率。
同时，企业还要对施工人员在施工过程中，定期开展会议，让人员在会议中主动提出施工过程中遇到的困难，然后大家对于问题一起商议，一起解决，这样能大大提高团队的集体荣誉感。
而且每一个参与工作的人员工作积极性更加的高，这样就将整体的工作效率提高，缩短整体工程项目的工期。
选取优秀的施工管理人员，好的施工管理人员能够提高工作人员的工作热情，端正施工人员的工作态度，能够运用科学合理的方法对于施工的整体环节做好控制，这样就做到了短时间内完成更多任务的目的，使得整体工作都在高效率的环境下进行。
同时优秀的施工管理人员还能够在整体的施工过程中对于所出现的问题及时解决，不会让产生的问题影响整体的工作进展，科学合理的管理方法更加的具有说服性，能够让整体施工过程井然有序。
整体施工过程会涉及到机械设备的使用，机械设备的运转，就需要一定的成本支出，所以如何使整体机械设备运转效益最大化的问题
就非常重要。
相关人员在使用机械设备的同时，一定要提前将其要进行的工作规划好，这样在设备启动后，直接进行工作，减少不必要的运转对于资源的消耗。
同时，对于所有在园林施工过程中所需要使用的工具及器械，做好相应的管理及定期的维护工作，避免工作过程中出现设备工具的丢失，提高整体的成本支出。
园林绿化工程中还最大的成本支出就是原材料花费的支出，所以做好原材料的进价控制，比如：肥料，苗木等等的价格控制。
在选取植物肥料的过程中，首先将肥料的质量作为考察的重点，提供肥料的企业一定要是正规合法的企业，因为肥料对于植物的生长具有非常重要的意义，好的肥料促进植物的生长，提供植物生长所需要的各种营养，但是不合格肥料就会损伤植被，减少其生长周期，所以肥料的选择非常重要，保证肥料质量的前提下，再做好成本控制。
选取苗木一定要选取长势良好，挺拔的苗木，同时还要货比三家，多范围的选择才能确定最为优良价格合理的苗木。
结语：随着我国建筑行业的不断发展以及城市建设的进步，园林绿化工程已经越来越受到人们的重视，所以加强园林绿化工程管理非常必要，同时做好园林绿化工程的成本支出的控制，保障城市园林绿化的发展性及可持续性，营造出优美舒适的城市生活环境。
参考文献：
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[2]钱群亚.园林工程施工管理探讨[J].现代农业科技，2010（07）：225+227.
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[4]朱宝珍.浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[J].科技资讯，2009（18）：136-137.。