门诊财务管理制度【最新版】
私人门诊部财务管理制度
一、总则为规范私人门诊部的财务管理工作，提高资金使用效率，确保财务状况的真实、合法、合规，特制定本制度。
二、财务管理制度1. 资金管理（1）门诊部应设立专门的财务部门，负责门诊部的财务管理工作。
（2）门诊部资金收支必须实行统一管理，严禁挪用、侵占、私分资金。
（3）门诊部所有资金收支必须通过银行账户进行，不得使用现金支付。
2. 收费管理（1）门诊部收费项目、收费标准应严格执行国家规定，并公示于门诊部显眼位置。
（2）门诊部收费必须使用财政部门统一监制的收费票据，不得出具虚假发票。
（3）收费票据由财务部门统一管理，专人负责，实行领用核销制度。
3. 采购管理（1）门诊部采购物资必须严格按照采购计划进行，严禁擅自采购。
（2）采购物资必须通过正规渠道，确保质量合格。
（3）采购合同签订、物资验收、付款等环节必须严格按照国家法律法规和公司制度执行。
4. 税金管理（1）门诊部应按照国家规定依法缴纳各项税费。
（2）财务部门应建立健全税务档案，确保税务申报准确无误。
5. 流动资产管理（1）门诊部应合理设置库存，加强存货管理，避免浪费。
（2）门诊部应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
6. 固定资产管理（1）门诊部固定资产的购置、使用、报废等环节必须严格执行公司制度。
（2）门诊部应定期对固定资产进行维护保养，确保设备正常运行。
三、财务监督与审计1. 门诊部应建立健全财务监督制度，加强对财务工作的监督检查。
2. 门诊部应定期进行内部审计，确保财务管理的合法、合规。
3. 对违反财务管理制度的行为，一经查实，将严肃处理，并追究相关责任人的责任。
四、附则1. 本制度由门诊部财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
如有未尽事宜，由门诊部财务部门根据实际情况进行修订。
医保门诊部财务管理制度
一、总则为加强医保门诊部的财务管理，规范财务行为，确保医保资金的安全、合理使用，提高门诊部财务管理水平，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合门诊部实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。
2. 依法合规，规范操作，确保医保资金安全。
3. 严谨细致，提高财务管理效率，降低管理成本。
4. 强化预算管理，合理控制支出，提高资金使用效益。
三、财务管理职责1. 门诊部财务部门负责门诊部财务管理工作，对门诊部财务状况进行监督、检查、分析。
2. 门诊部各部门负责人对本部门财务管理工作负直接责任。
3. 门诊部全体员工应遵守财务管理制度，积极配合财务管理工作。
四、财务管理制度1. 财务报销制度（1）报销范围：职工因公出差、培训、会议等产生的费用，以及门诊部日常运营产生的费用。
（2）报销流程：报销人填写报销单，附上相关票据，经部门负责人审批后，报送财务部门审核。
（3）报销审批：报销单经财务部门审核无误后，报送门诊部负责人审批。
（4）报销结算：审批通过后，财务部门及时办理报销手续，确保报销款项及时到位。
2. 财务预算制度（1）门诊部每年制定财务预算，明确各部门经费使用范围和金额。
（2）各部门根据预算编制年度经费使用计划，经财务部门审核后，报送门诊部负责人审批。
（3）财务部门对各部门经费使用情况进行监督、检查，确保预算执行。
3. 财务核算制度（1）门诊部采用权责发生制进行财务核算，确保财务信息的真实性、准确性。
（2）财务部门按照国家统一的会计制度进行会计核算，定期编制财务报表。
（3）财务部门对财务数据进行分析、评估，为门诊部决策提供依据。
4. 财务审计制度（1）门诊部定期进行内部审计，对财务管理工作进行监督、检查。
（2）审计部门对审计中发现的问题，提出整改意见，督促相关部门整改。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由门诊部财务部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，按国家法律法规及上级部门规定执行。
民营医院门诊财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院门诊财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院门诊部所有财务活动，包括门诊收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条医院门诊财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。
2. 诚信原则：坚持诚信为本，公平公正，维护医院利益和患者权益。
3. 效率原则：提高财务管理效率，降低成本，提高服务质量。
4. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理职责第四条门诊部财务负责人：1. 负责门诊部财务工作的全面管理，组织实施本制度。
2. 主持门诊部财务预算的编制、执行和调整。
3. 组织门诊部财务核算、报表编制、分析等工作。
4. 加强门诊部财务风险防控，确保资金安全。
第五条财务核算人员：1. 负责门诊部财务核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2. 及时处理门诊部各项财务收支业务，保证资金周转顺畅。
3. 定期进行财务报表编制和分析，为门诊部决策提供依据。
第三章财务管理内容第六条收入管理：1. 严格执行国家收费标准，规范收费行为。
2. 建立收费管理制度，明确收费流程和责任。
3. 加强收费员培训，提高收费服务水平。
第七条支出管理：1. 严格执行预算，合理控制支出。
2. 建立采购管理制度，规范采购流程。
3. 加强成本核算，降低运营成本。
第八条资产管理：1. 加强门诊部固定资产管理，确保资产安全、完整。
2. 定期进行资产盘点，确保账实相符。
3. 建立资产折旧制度，合理摊销资产价值。
第九条负债管理：1. 合理安排债务，确保债务风险可控。
2. 加强债务管理，按时偿还债务。
第十条成本管理：1. 建立成本核算制度，明确成本核算范围和标准。
2. 加强成本控制，降低成本支出。
第四章财务监督与考核第十一条医院设立财务监督小组，负责门诊部财务活动的监督检查。
个体门诊财务管理制度
第一章总则第一条为了加强个体门诊的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障个体门诊的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规，结合个体门诊实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于个体门诊的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条个体门诊财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：如实反映财务状况，不得隐瞒、虚报；（三）完整性原则：全面反映财务活动，不得遗漏；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的准确性；（五）节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务机构与职责第四条个体门诊设立财务管理部门，负责财务管理工作。
财务管理部门的职责如下：（一）制定财务管理制度，组织实施；（二）编制和执行财务预算；（三）审核和监督财务收支；（四）管理资产和负债；（五）核算成本和费用；（六）进行财务分析和报告；（七）负责财务档案的管理。
第五条财务管理人员应当具备以下条件：（一）具有会计从业资格证书；（二）熟悉国家财务政策、法规；（三）具备一定的财务管理和分析能力；（四）廉洁奉公，恪守职业道德。
第三章财务预算管理第六条个体门诊应当编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、资产预算、负债预算等。
第七条财务预算的编制应当遵循以下程序：（一）收集相关资料，分析财务状况；（二）确定预算目标；（三）编制预算草案；（四）征求相关部门意见；（五）审批预算。
第八条财务预算一经批准，必须严格执行。
如遇特殊情况需调整预算，应当履行相应的审批程序。
第四章收入管理第九条个体门诊的收入主要包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等。
第十条收入管理应当遵循以下原则：（一）合法合规：按照国家规定收取费用，不得擅自设立收费项目；（二）公开透明：收费项目和标准应当公开，接受患者监督；（三）及时核算：及时核算收入，确保收入的真实性和准确性。
医院门诊部财务管理制度
一、总则为加强医院门诊部的财务管理工作，规范门诊部的财务行为，确保门诊部的资金安全，提高资金使用效益，根据《医院财务管理制度》及相关法律法规，结合门诊部实际情况，特制定本制度。
二、门诊部财务管理的原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务规章制度；2. 坚持勤俭节约，合理使用资金；3. 保障门诊部业务开展，提高门诊部经济效益；4. 加强内部控制，确保门诊部财务安全。
三、门诊部财务管理的职责1. 门诊部财务负责人负责门诊部的财务管理工作，组织实施本制度；2. 门诊部财务人员负责门诊部的日常财务核算、报表编制、资金管理等工作；3. 门诊部各部门负责人对门诊部的财务状况负责，配合财务部门做好财务管理工作。
四、门诊部财务管理的具体内容1. 收入管理（1）门诊部收入包括：挂号费、诊疗费、药品费、检查费、治疗费等；（2）严格执行国家规定的收费标准，确保收费的合法性、合理性；（3）加强收入核算，确保收入及时、准确入账；（4）定期进行收入分析，提高收入管理水平。
2. 支出管理（1）门诊部支出包括：药品、检查、治疗、材料、设备购置、维修、人员工资等；（2）严格按照预算执行，合理控制支出；（3）加强支出核算，确保支出合规、合理；（4）定期进行支出分析，提高支出管理水平。
3. 资金管理（1）门诊部资金管理应遵循安全性、流动性、效益性的原则；（2）严格执行现金管理制度，确保现金收支安全；（3）加强银行存款管理，确保资金安全；（4）定期进行资金分析，提高资金使用效益。
4. 财务报表编制与报送（1）门诊部财务人员应按照规定编制财务报表，确保报表的真实、准确、完整；（2）及时报送财务报表，接受上级部门的监督检查。
五、监督检查1. 门诊部财务负责人对门诊部的财务管理工作进行监督检查；2. 门诊部各部门负责人对所属部门的财务状况进行监督检查；3. 定期开展财务检查，发现问题及时整改。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由门诊部财务负责人负责解释；3. 本制度如有与国家法律法规、上级部门规定相抵触之处，以国家法律法规、上级部门规定为准。
门诊部财务管理制度模板范文5篇
门诊部财务管理制度模板范文5篇门诊部财务管理制度（篇1）一、为了加强现金管理，根据国务院颁发的《现金管理暂行条例》及中国人民银行制定的《现金管理暂行条例实施细则》，结合本医院的实际情况，特制定本制度二、医院及各部门同各企业单位之间的经济往来，凡达到支票起点的，必须通过银行办理转帐结算，属下列范围的可支付现金。
1、职工工资、津贴。
2、个人劳务报酬，包括稿费和讲课费及其它专门工作报酬。
3、支付给个人的各种奖金。
4、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出5、出差人员必须随身携带的差旅费。
6、结算起点以下的零星开支（结算起点为1000元）。
三、财务部门现金的存放必须使用保险柜，并做到钥匙由专人负责保管和使用，用后及时锁好。
当保管钥匙的人员有特殊情况请假时，需事先向领导请示，请假获准后，钥匙要由部门领导责成专人代管。
四、财务部门要建立健全现金日记帐，每发生一笔现金收（支）都有要及时在“收”、“付”凭证上加盖“现金收（付）讫章”及收（付）款人名章，及时记帐，逐笔记载现金收支。
结出每日余额，月末做出月结和累计收支发生额。
五、购买物品在100元以下的.需借用现金时，由借款人填写“借款单（现金）”经院长审批后由出纳员付款，所借现金必须当日归还，遇特殊情况当日不能归还的，财务部门凭“借款单”及时转帐，不得以白条抵库。
六、因公外出，包括去外埠采购人员，要将本部门科主任审批意见及签章的借款凭证交医院领导审批，然后到财务部门办理借款手续，去外埠采购人员要先编制采购计划，否则出纳人员不予付款。
外埠出差归来的人员，必须在返回后的三日内报帐。
七、出纳员在每日业务终了必须核对库存现金和业务周转金，做到每日现金、帐相符。
对超过现金限额的部分及时送存银行。
八、送交款，提取现金必须保证安全。
每次到银行交大额现金款必须有两人以上同行，以确保安全。
九、有关现金管理的其他几项规定：1、不准超出规定限额范围使用现金。
2、不准以不符合财会制度规定的凭证顶替库存现金和业务周转。
门诊财务管理制度5篇
门诊财务管理制度5篇门诊财务管理制度精选篇1一、严格遵守国家的各项财经政策、法律和法规，严格按财经制度办事，严禁贪污、挪用公款。
二、认真贯彻执行中央、省、市、区医保工作的财务政策，遵守各项规章制度。
三、按电脑自动生成的上月实际补助费用报表，扣除违规补助费用后，逐月向县合管办申报拨付补助基金。
四、每月公示一次本单位住院补助兑付情况。
全方位接受职能部门审计和群众监督。
五、负责医保中心交办的各项任务。
六、加强院内财务监督检查和业务指导，确保补偿资金的运行安全。
七、负责院内发票、卡、证、表册的管理与监督。
八、配合做好卫生、财政、审计等有关部门对医保基金收支和结余情况的监督检查工作。
门诊财务管理制度精选篇2第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
4、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。
坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。
正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。
依法组织收入，努力节约支出。
健全财务管理制度，完善内部控制机制。
加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。
加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。
加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
医院门诊部财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院门诊部财务管理，确保门诊部财务活动的合规、高效和透明，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务管理办法》等相关法律法规，结合门诊部实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院门诊部的所有财务活动，包括门诊收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条门诊部财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和医院相关规定，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假；（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，提高门诊服务质量；（四）公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
第二章财务核算第四条门诊部财务核算应按照国家统一的会计制度执行，建立健全财务核算体系。
第五条门诊部应设置专门的财务部门，负责门诊部财务核算工作。
财务部门应配备具有相应资质的会计人员，确保财务核算的准确性和及时性。
第六条门诊部财务核算应遵循以下要求：（一）收入核算：对门诊收入进行分类、归集，确保收入的真实性和准确性；（二）支出核算：对门诊支出进行分类、归集，严格执行预算管理，控制支出；（三）成本核算：对门诊服务成本进行核算，为制定门诊收费标准提供依据；（四）费用核算：对门诊费用进行核算，确保费用合理、合规。
第三章资产与负债管理第七条门诊部应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第八条门诊部资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
资产的管理应遵循以下原则：（一）合理配置原则：根据门诊部发展需要，合理配置资产；（二）保值增值原则：加强资产管理，提高资产使用效益；（三）权责分明原则：明确资产管理的权责，确保资产安全。
第九条门诊部负债管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：负债行为应符合国家法律法规和医院相关规定；（二）风险控制原则：合理控制负债规模，降低财务风险；（三）成本效益原则：在满足门诊部发展需要的前提下，降低负债成本。
第四章预算管理第十条门诊部应建立健全预算管理制度，明确预算编制、执行、监督和考核等内容。
门诊医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强门诊医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规，结合门诊医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于门诊医院及其所属分支机构、科室的财务活动。
第三条门诊医院财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：如实反映医院财务状况，不得虚报、瞒报、伪造、篡改财务资料。
（三）完整性原则：全面反映医院财务活动，确保财务信息的完整性。
（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的及时性。
（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务组织机构及职责第四条门诊医院设立财务部，负责医院财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）制定和实施医院财务管理制度，确保财务活动合法合规。
（二）编制和执行医院财务预算，控制成本，提高资金使用效益。
（三）负责医院收入、支出、成本、费用等会计核算工作。
（四）负责医院资产、负债、权益等财务报表的编制和审核。
（五）负责医院内部审计、财务分析等工作。
（六）负责医院财务档案管理。
第三章财务核算第六条门诊医院财务核算应遵循以下规定：（一）会计核算基础：门诊医院采用权责发生制为基础，以实际发生的经济业务为依据进行会计核算。
（二）会计科目设置：按照《医疗机构财务会计制度》设置会计科目，并根据医院实际情况进行调整。
（三）会计凭证：办理会计事项必须取得合法、有效的原始凭证，并按规定编制记账凭证。
（四）会计账簿：建立健全会计账簿，确保账簿真实、完整、准确。
（五）会计报表：编制和报送医院财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第四章资金管理第七条门诊医院资金管理应遵循以下规定：（一）资金筹集：根据医院发展需要，合理筹集资金，确保资金来源合法、合规。
（二）资金使用：按照医院发展规划和预算，合理使用资金，提高资金使用效益。
（三）资金监督：加强对资金使用的监督，确保资金安全、合规。
医疗门诊部财务管理制度
第一章总则第一条为加强医疗门诊部的财务管理，确保财务工作的规范化、制度化，提高资金使用效益，保障门诊部的正常运营，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合门诊部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于门诊部的所有财务活动，包括预算管理、收支管理、资产管理、成本控制、财务报告等方面。
第二章预算管理第三条门诊部应根据国家政策和医院年度工作计划，制定年度财务预算，并报上级主管部门审批。
第四条年度财务预算应包括收入预算、支出预算和资金筹措预算，确保收支平衡，合理配置资源。
第五条预算执行过程中，门诊部应按月进行预算执行情况分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。
第三章收支管理第六条门诊部应严格执行国家有关收费政策，规范收费行为，确保收费透明、公开。
第七条收入管理应做到及时、准确、完整地核算收入，确保收入的真实性和合法性。
第八条支出管理应坚持节约原则，合理控制成本，杜绝浪费，确保支出符合国家规定和门诊部实际需要。
第四章资产管理第九条门诊部应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整和有效利用。
第十条资产购置、处置、报废等事项，应按照国家相关法律法规和门诊部内部规定办理。
第十一条定期对资产进行盘点，确保账实相符，发现问题及时处理。
第五章成本控制第十二条门诊部应建立成本核算体系，对各项成本进行有效控制。
第十三条加强成本核算，定期分析成本构成，找出成本控制的关键环节，制定改进措施。
第十四条优化资源配置，提高工作效率，降低运营成本。
第六章财务报告第十五条门诊部应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，真实、准确、完整地反映财务状况。
第十六条财务报告应报送上级主管部门和门诊部领导，并接受审计。
第十七条对财务报告中发现的问题，应及时采取措施进行整改。
第七章监督与考核第十八条门诊部应设立财务监督机构，对财务工作进行全面监督。
第十九条对财务工作人员实行定期考核，考核结果作为奖惩依据。
第二十条对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。
中医门诊财务管理制度
第一章总则第一条为加强中医门诊的财务管理工作，确保财务活动的合规性、规范性和有效性，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规，结合中医门诊实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于中医门诊所有财务活动，包括门诊收入、支出、成本核算、资产管理、会计核算等。
第三条中医门诊财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：如实反映财务状况，保证财务数据的真实性；（三）完整性原则：全面反映财务活动，确保财务信息的完整性；（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的时效性；（五）安全性原则：加强财务安全管理，确保资金和财产的安全。
第二章财务收入管理第四条门诊收入管理包括挂号费、治疗费、药品费、检查费等各项收入。
第五条门诊收入应按国家规定收取，严禁擅自设立收费项目或提高收费标准。
第六条门诊收入应及时入账，确保收入的真实性和及时性。
第七条收入核算人员应定期核对收入明细，确保收入数据的准确性。
第三章财务支出管理第八条门诊支出管理包括药品采购、设备购置、人员工资、水电费等各项支出。
第九条门诊支出应严格执行预算，合理控制成本。
第十条药品采购应选择有资质的供应商，确保药品质量，严禁采购假冒伪劣药品。
第十一条设备购置应按照规定程序进行审批，合理配置资源。
第十二条人员工资、水电费等支出应按国家规定执行，不得擅自发放补贴。
第四章成本核算管理第十三条中医门诊应建立健全成本核算体系，对各项成本进行合理分摊。
第十四条成本核算应按照国家相关标准和方法进行，确保成本数据的准确性。
第十五条成本核算结果应定期向门诊负责人报告，为门诊决策提供依据。
第五章资产管理第十六条中医门诊应加强资产管理，确保资产的安全和完整。
第十七条资产购置、使用、处置等环节应严格执行审批程序。
第十八条资产使用过程中，应定期进行盘点，确保账实相符。
第六章会计核算第十九条中医门诊应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实性、完整性和及时性。
门诊财务管理制度(二)2024
门诊财务管理制度（二）引言概述：门诊财务管理制度是指为了有效管理门诊部门的财务活动和资金使用，保证门诊的正常运转和经济持续发展而制定的一系列规章制度。
本文将从五个方面对门诊财务管理制度进行阐述，包括门诊财务流程管理、收费管理、财务风险控制、财务数据分析与报表编制以及财务审计与监督。
正文内容：一、门诊财务流程管理1. 设立财务管理部门2. 制定门诊财务流程管理制度3. 设立门诊财务流程审批制度4. 规范门诊收支管理流程5. 完善门诊财务档案管理系统二、收费管理1. 设立收费标准和政策2. 制定门诊收费管理制度3. 实施收费登记及结算流程4. 规范门诊退费及发票管理5. 加强收费信息安全及数据保护三、财务风险控制1. 建立门诊财务风险评估制度2. 完善门诊财务内部控制机制3. 加强门诊财务审批权限管理4. 开展财务选项与风险管理培训5. 定期进行财务风险评估与调整四、财务数据分析与报表编制1. 确立门诊财务数据统计指标2. 制定门诊财务数据分析流程3. 加强门诊财务数据质量管理4. 编制门诊财务报表的规范要求5. 分析门诊财务数据并制定改进措施五、财务审计与监督1. 设立内部财务审计部门2. 制定门诊财务审计制度3. 加强门诊财务审计程序与方法4. 规范门诊财务监督与问责机制5. 定期进行内部财务审计与外部审计总结：门诊财务管理制度的有效实施对于门诊部门的稳定运行和经济发展十分重要。
通过落实门诊财务流程管理、收费管理、财务风险控制、财务数据分析与报表编制以及财务审计与监督等五个方面的制度，可以提高门诊财务管理的规范性和效率，确保门诊财务活动的合规性和透明度，为门诊的可持续发展提供有力的支持和保障。
中医门诊_财务管理制度
第一章总则第一条为了加强中医门诊的财务管理工作，规范财务行为，确保财务收支的合法、合规、合理，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于中医门诊的所有财务活动，包括但不限于收入管理、支出管理、成本控制、资产管理等。
第三条中医门诊财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：财务活动必须遵守国家法律法规和财务会计制度。
2. 实际性原则：财务活动应真实、准确、完整地反映财务状况。
3. 严谨性原则：财务活动应严谨细致，确保财务数据准确无误。
4. 效益性原则：在确保合法合规的前提下，提高资金使用效益。
第二章收入管理第四条中医门诊收入主要包括诊疗收入、药品收入、检查收入等。
第五条诊疗收入：按国家规定的收费标准收取，开具正规发票。
第六条药品收入：严格按照国家药品价格政策，确保药品价格合理。
第七条检查收入：按国家规定的收费标准收取，开具正规发票。
第八条收入核算：每日收入应及时入账，做到日清月结。
第三章支出管理第九条中医门诊支出主要包括药品支出、设备购置、人员工资、办公费用等。
第十条药品支出：严格执行药品采购制度，确保药品质量，降低采购成本。
第十一条设备购置：严格按照国家规定和医院要求，合理购置设备。
第十二条人员工资：按照国家规定和医院薪酬制度，按时足额发放工资。
第十三条办公费用：合理控制办公费用，杜绝浪费。
第四章成本控制第十四条中医门诊应建立健全成本控制制度，严格控制各项成本支出。
第十五条优化资源配置，提高资源利用率。
第十六条加强成本核算，定期分析成本控制情况。
第五章资产管理第十七条中医门诊应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第十八条药品、设备等资产应定期盘点，确保账实相符。
第十九条资产报废、处置等手续应按规定办理。
第六章财务监督第二十条中医门诊财务部门应加强对财务活动的监督，确保财务活动的合规性。
第二十一条定期对财务活动进行审计，发现问题及时整改。
第二十二条对违反财务管理制度的行为，按规定进行处罚。
个人门诊财务管理制度
第一章总则第一条为加强个人门诊的财务管理，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务管理办法》等相关法律法规，结合个人门诊实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于个人门诊的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条个人门诊财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况，不得隐瞒、虚报；（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时更新；（五）节约性原则：合理使用资金，降低成本，提高效益。
第二章财务核算第四条个人门诊应建立健全财务核算体系，明确财务核算科目，确保财务核算的真实、准确、完整。
第五条个人门诊应按照《医疗机构财务管理办法》的规定，设置收入、支出、资产、负债、成本、费用等会计科目，并按照国家统一的会计制度进行核算。
第六条个人门诊的财务核算应采用借贷记账法，确保会计科目的借贷平衡。
第七条个人门诊应定期进行财务报表的编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务报表的真实、准确、完整。
第三章收入管理第八条个人门诊的收入包括医疗收入、药品收入、检查检验收入等。
第九条个人门诊的收入应按照国家规定进行分类核算，确保收入的合法性和合规性。
第十条个人门诊的收入应实行日清月结制度，确保收入及时、准确入账。
第十一条个人门诊的收入应设立专门账户，定期进行核对，确保收入的安全。
第四章支出管理第十二条个人门诊的支出包括人员工资、药品采购、设备购置、水电费等。
第十三条个人门诊的支出应按照国家规定进行分类核算，确保支出的合法性和合规性。
第十四条个人门诊的支出应实行预算管理，合理控制支出，提高资金使用效益。
第十五条个人门诊的支出应按照实际发生额进行核算，确保支出的真实、准确。
第五章资产管理第十六条个人门诊的资产包括流动资产和固定资产。
医院门诊收费财务管理制度
第一章总则第一条为规范医院门诊收费财务行为，加强医院财务管理，确保医疗收费的合法性、合规性和安全性，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务管理制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院门诊部及各相关科室的收费财务管理工作。
第二章收费管理第三条医院门诊收费严格执行国家规定的收费标准，做到应收尽收、不漏收。
第四条收费人员必须使用统一的广东省医疗机构门诊收费收据三联单、公费记账单、门诊计价分类日报表和印章，遵守领用、保管、报销等规定。
第五条收费人员应准确掌握各种收费标准，及时核对金额，禁止乱收费和弄虚作假。
第六条收费人员应严格按照操作规程进行收费，确保收据项目齐全、字迹清晰、准确无误，印章清晰。
第七条收费人员应接收现金时唱收唱付，当面点清，确保资金安全。
第八条严格执行现金管理制度，备用金不得超过规定限额，不准挪用公款。
第九条每天编制日报表，做到日清日结，并将当日收取的款项如数存入银行，与报表核对无误后，将银行缴款单、报表及票据存根交财务处稽核会计。
第十条月末应按财务处的规定及时编制有关月报表。
第三章退款管理第十一条处理病人退款，凡退款者须持有关凭证，符合退款手续的方可退款。
第十二条当日发生者可由原收费员退款，其余时间只要手续完备，应给予办理，不得推诿。
第十三条工作时间不得撤离岗位，不准由外人代替收费员开据收费，否则追查处理。
第十四条门诊挂号室、收费处严禁闲杂人员入内，保证资金安全，做好清洁卫生。
第四章监督检查第十五条医院财务部门对门诊收费财务管理工作进行监督检查，确保制度执行到位。
第十六条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予警告、通报批评、经济处罚等处理。
第五章附则第十七条本制度由医院财务部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
诊所_财务管理制度
第一章总则第一条为了加强本诊所的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务安全和诊所的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本诊所所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产管理等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性和效益性的原则。
第二章财务机构与职责第四条本诊所设立财务部，负责全诊所的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责诊所的收入、支出、成本、费用等核算工作；3. 负责财务报表的编制和上报；4. 负责资产的采购、保管、使用和处置；5. 负责内部控制和风险管理；6. 负责与税务机关、银行等相关部门的沟通协调；7. 负责财务档案的管理。
第三章资金管理第六条诊所资金管理实行集中管理、分级负责的原则。
第七条资金收入：1. 诊所收入应全部纳入诊所账户，不得私设小金库；2. 收入应及时入账，不得拖延；3. 收入应按照规定开具发票，确保收入的真实性和合法性。
第八条资金支出：1. 支出应严格按照预算执行，不得擅自超支；2. 支出应附有相关凭证，包括但不限于发票、合同、收据等；3. 支出审批流程如下：经办人提出申请，经部门负责人审批，财务部审核，总经理批准。
第四章成本与费用管理第九条成本与费用管理应遵循成本效益原则，合理控制成本，提高费用使用效率。
第十条成本核算：1. 成本核算应按照成本核算制度执行，确保成本的真实性和准确性；2. 成本核算应定期进行，及时反映成本变动情况。
第十一条费用管理：1. 费用开支应合理、节约；2. 费用报销应附有相关凭证，经审批后由财务部支付；3. 费用报销流程如下：经办人提出申请，经部门负责人审批，财务部审核，总经理批准。
第五章资产管理第十二条资产管理应遵循安全性、效益性原则，确保资产安全、完整。
第十三条资产采购：1. 资产采购应按照采购计划执行，确保采购的合理性和必要性；2. 资产采购应通过招标或询价等方式进行，确保采购价格合理。
医院门诊财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院门诊财务管理，规范门诊收支行为，提高资金使用效率，保障医院门诊工作的正常开展，根据国家有关法律法规和医院财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院门诊所有财务活动，包括门诊收入、支出、成本、核算、监督等。
第三条门诊财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关法律法规，确保门诊财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务数据真实准确，不得虚报、瞒报、伪造；（三）完整性原则：门诊财务活动全面反映，不得遗漏；（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时更新；（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加效益。
第二章门诊收入管理第四条门诊收入主要包括挂号费、检查费、治疗费、药品费等。
第五条门诊收入管理应做到：（一）严格执行国家收费标准，不得擅自提高或降低收费标准；（二）使用正规发票，确保发票真实、合法、有效；（三）每日清点现金，确保现金收入与收入记录一致；（四）及时核对收入报表，确保收入数据准确无误；（五）定期进行收入分析，找出收入增长点，提高收入水平。
第三章门诊支出管理第六条门诊支出主要包括药品采购费、设备维护费、水电费、办公用品费等。
第七条门诊支出管理应做到：（一）严格按照预算执行，不得超出预算范围；（二）采购药品、设备等物品，应选择具有合法资质的供应商，确保质量；（三）实行集中采购，降低采购成本；（四）建立健全审批制度，确保支出合理、合规；（五）定期进行支出分析，查找支出中的问题，提高资金使用效率。
第四章成本核算管理第八条门诊成本核算应包括药品成本、检查成本、治疗成本等。
第九条成本核算管理应做到：（一）按照国家相关标准，准确计算门诊成本；（二）定期进行成本分析，找出成本控制点，降低成本；（三）合理配置资源，提高门诊工作效率；（四）加强成本控制，降低浪费现象。
第五章监督与检查第十条门诊财务管理工作应接受医院财务部门的监督与检查。
第十一条门诊财务管理人员应定期向医院财务部门汇报财务状况，接受财务审计。
医院门诊财务管理制度
第一章总则第一条为了加强医院门诊财务管理的规范化、制度化，确保门诊财务活动的合规性和高效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院门诊部及其所属各科室的财务活动。
第三条医院门诊财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务规章制度；2. 诚信原则：真实、准确、完整地反映门诊财务状况；3. 节约原则：合理使用资金，提高资金使用效益；4. 安全原则：确保门诊资金安全，防止资金流失和违规操作。
第二章财务管理职责第四条门诊部负责人负责门诊财务管理工作，具体职责如下：1. 组织领导门诊财务管理工作；2. 主持制定门诊财务管理制度；3. 审批门诊财务收支计划；4. 监督检查门诊财务活动，确保合规、高效；5. 定期向医院财务部门汇报门诊财务状况。
第五条门诊财务部门负责门诊财务的具体管理工作，具体职责如下：1. 负责门诊财务核算、报账、报销等工作；2. 编制门诊财务报表，分析财务状况；3. 监督检查门诊收支情况，确保收支平衡；4. 配合医院财务部门进行财务审计、检查等工作；5. 对门诊财务人员进行培训和指导。
第三章财务收入管理第六条门诊收入包括挂号费、诊疗费、药品费、检查费、治疗费等。
第七条门诊收入管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家规定的收费标准，确保收费合法合规；2. 门诊收费人员应具备相关资质，熟悉收费标准；3. 收费过程中，应确保收费项目、收费标准、收费金额准确无误；4. 收费票据管理严格，确保票据真实、完整、合法；5. 定期进行收入核对，确保收入真实、准确。
第四章财务支出管理第八条门诊支出包括药品采购、检查设备购置、维修保养、办公用品购置等。
第九条门诊支出管理应遵循以下规定：1. 严格执行预算管理，合理编制支出计划；2. 采购物品应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量；3. 采购合同应规范，明确双方权利义务；4. 费用报销应提供真实、合法的凭证；5. 定期进行支出分析，优化支出结构。
门诊医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范门诊医院的财务行为，确保财务活动的合法、合规、高效，加强财务管理，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于门诊医院全体财务人员及相关部门。
第三条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规制定。
第二章财务管理原则第四条门诊医院财务管理必须遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整。
（三）完整性原则：全面反映门诊医院的财务状况。
（四）及时性原则：及时反映门诊医院的财务活动。
（五）效益性原则：提高财务管理水平，降低成本，提高经济效益。
第三章财务管理职责第五条门诊医院财务管理部门负责以下职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动的合规性。
（二）组织编制和执行财务预算，确保财务收支平衡。
（三）负责门诊医院的会计核算、财务报表编制和审计工作。
（四）负责门诊医院的资产、负债、收入、支出等管理工作。
（五）负责门诊医院的税务申报、结算和缴纳工作。
（六）负责门诊医院的财务分析、预测和决策工作。
第四章财务管理内容第六条门诊医院财务管理包括以下内容：（一）收入管理1. 严格执行国家规定的收费标准，确保收费合法、合规。
2. 加强医疗收费管理，确保收费数据的真实、准确。
3. 建立收费票据管理制度，实行领用核销制度。
（二）支出管理1. 严格执行国家规定的支出范围和标准。
2. 加强支出审批制度，确保支出合理、合规。
3. 建立支出预算管理制度，确保支出与预算相符。
（三）资产管理1. 严格执行资产管理制度，确保资产安全、完整。
2. 定期对资产进行盘点，确保账实相符。
3. 加强资产处置管理，确保资产处置合规。
（四）负债管理1. 严格执行负债管理制度，确保负债合规、可控。
2. 加强负债风险控制，确保负债安全。
（五）财务分析1. 定期对财务状况进行分析，发现问题并及时解决。
2. 提出财务改进措施，提高财务管理水平。
医疗门诊部财务管理制度
一、总则为了加强医疗门诊部的财务管理，规范财务行为，确保资金的安全、合理、有效使用，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
2. 坚持财务公开、透明，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 坚持勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益。
4. 坚持民主集中制，重大财务事项由集体决策。
三、财务组织架构1. 成立财务管理部门，负责门诊部的财务管理工作。
2. 设立财务主管，负责财务部门的全面工作。
3. 设立会计、出纳等岗位，明确职责分工。
四、财务管理内容1. 收入管理（1）门诊部各项收入应纳入财务统一管理，不得私设小金库。
（2）各项收入应及时、足额上缴，不得拖欠、截留。
（3）严格执行收费标准，确保收费合规。
2. 支出管理（1）严格执行预算管理，按预算安排支出。
（2）加强支出审批制度，确保支出合理、合规。
（3）严格执行费用报销制度，确保费用真实、合法。
3. 资产管理（1）加强固定资产管理，建立健全固定资产台账。
（2）定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
（3）加强无形资产管理，确保无形资产合理使用。
4. 负债管理（1）加强债务管理，确保债务合规、安全。
（2）严格控制债务规模，合理调整债务结构。
（3）按时偿还债务，维护门诊部信誉。
五、财务监督与审计1. 定期对财务工作进行内部审计，确保财务管理的规范、合规。
2. 对财务人员进行业务培训，提高财务管理水平。
3. 邀请外部审计机构对门诊部财务进行全面审计，确保财务信息的真实、准确。
六、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 门诊部各部门应严格遵守本制度，积极配合财务管理部门开展工作。
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门诊财务管理制度
第一章总则
一、为了规范门诊部财务行为和会计工作秩序，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，促进门诊部发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合门诊部实际情况,特制定本制度。
二、门诊部财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产和集体资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、门诊部财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、门诊部财务管理实行“统一领导，集中管理”模式，一切财务活动在门诊部主任的领导下，由财务科统一负责管理。
财务实行门诊部主任负责制。
各医疗资金内的支付，由本单位财务科科长复核，门诊部主任审批，即可办理。
五、门诊部主任为门诊部财务总负责人,对门诊部财务负总责。
财务科科长由门诊部任命，领导财务科的管理活动。
六、门诊部的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务
1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.财务科参与研究、审批门诊部内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.财务科对门诊部财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
第三章预算管理
一、预算编制原则
1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。
二、收入预算编制
收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制
支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。
根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。
根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参
考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础
上，根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。
根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出。
在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。
由各医疗分支机构按月编报。
第四章财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
1.固定资产的标准:一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以上，使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类:
⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。
3.固定资产管理要求
⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，
财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行
责任制管理。
贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新够进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点，及时发现问题，堵塞漏洞，保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。
对在用的低值易耗。