电厂年终工作总结报告例文6篇

电厂年终工作总结报告例文6篇Example of year end work summary report of power plant

汇报人：JinTai College

电厂年终工作总结报告例文6篇

前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

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1、篇章1：电厂年终总结报告范文(最新版)

2、篇章2：电力公司年终工作总结报告

3、篇章3：汇能电厂2021年度工作总结

4、篇章4：电厂年终总结模板

5、篇章5：电厂年度工作总结模板

6、篇章6：电厂员工工作总结范文最新版

篇章1:电厂年终总结报告范文(最新版)

认清形势规范管理科学发展为全面完成2011 年各项任务而努力奋斗刘振敏 2011 年1 月20 日各位代表、同志们：这次会议的主要任务是：贯彻落实中电投集团公司工

作会议和蒙东能源公司“三会”精神，认真总结 2010 年工作取得的成绩和存在的不足，安排部署 2011 年工作，表彰先

进集体和优秀个人，动员全体干部员工，进一步认清形势，正视困难，统一思想、坚定信心、明确目标，为全面完成 2011 年各项工作任务而努力奋斗。下面，我向大会做行政和党委

工作报告，请予审议。第一部分 2010 年工作简要回顾 2010 年是坑口发电公司生产、经营等各项工作取得优异成绩的一年，一年来，广大干部员工紧紧围绕“两级” 工作会议精神和

“综合业绩责任书”目标，克服了市场营 2011 年工作党委（扩大）首届三次职代会会议材料之一总经理工作报告—

2 —销形势严峻，电力需求不足，经营压力明显，检修任务

繁重等诸多不利因素，圆满完成了年初确定的各项工作目标。被通辽市人民政府授予节能管理先进单位；被中国电力设备管理协会授予全国电力行业设备管理先进单位；被中电投集团公司授予文明单位。

一、主要指标完成情况

（一）安全指标全年未发生人身轻伤及以上伤害事故，

未发生一般及以上设备事故，未发生一类障碍，实现了安全年。

（二）生产指标发电量：累计完成

63.31 亿千瓦时，同比增加

4.08 亿千瓦时。供电煤耗：累计完成

343.98 克/千瓦时，同比降低

5.96 克/千瓦时。综合厂用电率：累计完成10.01%，同比降低0.96 个百分点。发电综合水耗：累计完成0.215 千克/千瓦时,同比降低

0.216 千克/千瓦时。发电油耗：累计完成200 吨，同比下降517 吨。

（三）经营指标实现利润

1.7608 亿元，同比增加3357 万元。

（四）党风廉政建设和稳定目标领导班子，领导干部及员工未发生违法违纪案件；未总经理工作报告—

3 —发生越级上访等影响稳定的重大事件和突发事件。

二、完成的重点工作

（一）安全生产基础不断夯实，安全管理水平稳步提升

一是各级会议精神得到全面落实，各项规章制度得到进一步完善。对集团公司安全生产会议的主要精神进行了详细分解，明确了责任单位和完成时间；召开了安全生产及节能环保工作会议，发布了2010 年安全生产命令及安全、生产、环保节能、技术监督等管理制度，签订了《安全生产责任书》、《百日事故零目标责任状》和《四不伤害保证书》，提出了具体规定，目前制度建设保证了生产需要。

二是安全生产责任制得到进一步加强，各项专项活动取

得显著成效。强化了以安全第一责任人为核心的安全生产责任制；签订《考核责任书》；确定了安全生产目标；设立了管理人员上岗到位签到簿；通过违章对比考核，促进了安全生产保证与监督体系职能的发挥，全年累计进行安全经济考核

37.8 万元，安全奖励

6.4 万元；结合地区特点，策划并组织了“安全生产年”、“安全生产月”以及“A 级检修”等专项安全生产活动，开展了春、秋两季和极端寒冷天气的联合大检查，全年累计进行联合检查38 次，杜绝了季节性事故发生；结合“标准化管

理提升年”，制定了《安全文明生产标准化指导意见》，各项工作逐步走向规范化和程序化。

三是安全培训和标准化管理水平稳步提升。安全培训总

经理工作报告—

4 —以突出人性化、注重多元化、倡导科学化、力求实

效化为重点，进一步提升了各级管理人员和员工的安全意识，全年集中组织培训57 次，累计参训人数达

1968 人次。通过培训，安全生产管理人员、特种作业人

员做到了持证上岗，并从细节入手，积极应对当前用工多样化的新形势；在日常工作中对稳定措施、防汛、防火、交通安全、危险物品等重点工作进行了督查，达到了闭环管理，印发了《安全文明生产标准化》和《检修标准化作业》指导意见。通

过规范作业程序，加强自检力度，一号机组 A 级检修期间标

准化管理得到集团认可并推广。

四是应急管理工作稳步推进。结合实际修订了《安全生

产重大事故》、《重大火灾事故》、《重大设备损坏事故》、《重大自然灾害事故》等应急预案并进行了发布，满足了应急管理需要。另外，积极开展了应急演练，提高了全体人员的应急素质，应急预案的实效性、针对性和可操作性得到显著提高。

（二）狠抓设备治理，设备健康水平稳步提升

一是机组非停、降出力得到有效控制。2010 年初，生产

系统制订了控制机组非停和降出力措施，强化了对设备的治理。全年累计完成技改项目 24 项，重大检

修项目

8 项，重点更换了 1 号机组次末级叶片，并对高、中、

低压转子叶顶汽封进行了技术改进；对锅炉汽水管道保温进行了治理；对脱硫浆液管道磨损进行了更换；编写了空冷总经理工作报告—

5 —岛自动逻辑，机组背压高的问题得到缓解；通过系

统查漏，

2 号机组真空严密性实现99.5Pa/min，创历史最好水平；修订了防止锅炉“四管”漏泄的管理制度，全年“四管” 漏