中层干部年度考核登记表
中层干部考核考核登记表
2020年暑期学校中层以上干部考核登记表
单位：盐城景山小学(参评人数： 人）
姓名
殷红
单 位 职 务
教研处副主任
分工
测评
情况
总体评价
德
能
勤
绩
廉பைடு நூலகம்
发展意向
不了解
优
秀
称
职
基本称职
不称职
优
秀
一
般
较
差
好
一
般
较
差
好
一
般
较
差
好
一
般
较
差
好
一
般
较
差
提
拔
继
任
交
流
降免职
主
要
现
实
表
现
这一年的时间里，在领导的鼓励支持下，我逐渐适应了新的工作要求，并逐步认识到，教育科研也是学校的重要工作，要干好这项工作，就必须从以下三个方面来努力，之个人总结:教研室主任个人工作总结小学教研室副主任工作总结。
二、提高三种能力
1、提高学习的能力
现代社会早已进入信息时代，新思想、新知识、新技术、新方法层出不穷，我们如果老是束缚于过去的经验中，不用新的知识来充实自己，就不能与时俱进，就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要，我坚持自学了《创新教育模块化路径》，《中小学教研与科研》，从中获得教育科研的一些专业知识;还学习了《多元化智能教与学的策略》，《卡尔.威特日记》《美国中小学教学技巧xx则》《学习的革命》等书，从中掌握了潜能开发的最新理论。
3、提高管理的能力
中层干部是学校方针制度的执行者，所以提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人，管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象，强化参与的形象，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。
公司部门中层领导年度工作考核表
公司部门中层领导年度工作考核表试用保证书兹同意下列条件：1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位：在担任职务。
3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。
4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。
此致公司：立担保书人：年月日经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。
第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。
第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条及外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。
第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得及之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：1. 单笔业务金额达一万元的；2. 有保证、抵押或定金等担保的；3. 我方先予以履行合同的；4. 有封样要求的；5. 合同对方为外地单位的；第十四条经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
中层以上管理人员年度考核表
中层以上管理人员年度考核表
单位：填表时间：年月日
姓名性别出生
年月
参加工
作时间
学历学位专业技
术职务
聘任
时间
现任职务任职时间年
度
完
成
工
作
情
况
总
结
开展工作项目、内容、完成质量、数量等
奖惩情况
在新区、生产岗位承担的重要工作或项目、论文、著作及获奖情况类
别
等
级
本人所
起作用
完成
时间
备注
自我
评价
A B C D
民主测评情况
职工群众测评情况中层以上管理人员互评情况A B C D A B C D
直接领
导或分
管领导
评价直接领导或分管领导意见年月日分管领
导或
总经理
评价
分管领导或总经理意见年月日
考核结果考
核
等
次
A B C D
人力资本部(盖章)
年月日
备注
被考核人签名：
填表说明：
1、民主测评栏以上各项内容由中层以上管理人员本人填写。
2、直接领导与分管领导栏目由考评小组依据领导的评价意见填写。
3、考核结果一栏由考核办公室填写并盖章。
4、办公网上下载此表，请用A4纸的正反页打印此表，所填内容请控制在一张纸
上。
XX市综合医院中层管理干部考核测评表(年度考核专用)
绩
1.在本岗位上完成工作目标任务情况；
2.完成工作的质量、工作效率、工作中的创造性；
3.解决实际问题及实际工作的成绩；
4.领导和群众的评价。
25
廉
1.廉政作风；
2.行业作风。
10
总 分
100
90分以上为优秀；75-89分为良好；60-74分为一般；60分以下为较差。
15
能
1.掌握本职工作岗位上的业务知识和专业知识的情况；
2.执行医院决议、解决实际问题和处理日常事务的能力；
3.管理方法、工作方法和协调能力、分析判断能力、执行力；
4.开拓进取精神，在本职工作岗位上开创新局面。
30
勤
1.事业心和工作责任感；
2.勤勤恳恳、真抓实干、大胆管理，积极主动地做好本职工作；3.源自持正常上岗，无迟到、早退、离岗等。
XX市XX区人民医院中层管理干部考核测评表
考核人姓名： 职务:
考核
项目
考核内容
标准分
评分
德
1.爱岗敬业，忠于职守，服务意识和奉献精神；
2.大局观念、组织观念、纪律观念，带头遵守医院的各项规章制度；
3.秉公办事，工作程序公开、民主、廉洁自律；
4.团结协调，善于听取不同意见；
5.热心传授业务、培养下属员工。
中层干部届满考核登记表
所在单位： 姓 名 学 历 学 位 任现职 时 间 出生 年月 职称 分管工作 政治面貌 现任职务 填写日期：
（从思想作风、工作情况、教学科研、廉洁自律及存在的不足等方面进行总结，字 数控制在 1500 字左右，请勿附页）
个 人 总 结
签名： 年 自评等级（优秀、称职、基本称职、不称职） 奖 惩 情 况 需要改进、提高的方面（自述） ：
月
பைடு நூலகம்
日
学校党委考核审定意见：
年
印，内容要求简明扼要，不得附页)
月
日
(此表可从组织部网页“资料下载”区下载，根据档案管理最新要求，请用 A4 纸正反面打
中层干部年度考核表
（年月—年月）
单 位
姓 名
现任职务
任现职时间
分管工作
自我总结：（包括思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、党风廉政建设履职、存在的不足和改进措施等）
签名：
年 月 日
履行党风廉政建设职责情况自评
A.通过
B.不通过
组织鉴定<此栏由各单位党委（党总支、直属党支部）填写>：
等级
优秀
称职
基本
称职
不
称职
盖章：
年 月 日
校党委审批意见：
盖章：
年ห้องสมุดไป่ตู้ 日
填表说明
1．本表组织鉴定栏目需用钢笔、签字笔填写，字迹要端正清楚，如栏目内填写不下，可另加同样大小附页；
2．“等级”一栏的填写在同意的栏目下划“√”。
年度部门中层领导工作考核表
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
2/2
组
年Байду номын сангаас
月
日
. 四、被考核者意见
签名 五、董事会意见
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目
考核内容
工作实 绩评价
岗位职责 X 围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
.
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________
何时任现职________
名
二、XX 评议情况 议人数
优秀
签
年
月
日
任职情况综合分析
称职
基本称职
不称职
三、考核领导小组意见
1/2
中层干部年度考核登记表
中层干部年度考核登记表（2015年度）单 位： 学科建设处* *： ***职 务： 副处长中国矿业大学党委组织部印制填写说明1、考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，注重对工作实绩的考核。
2、“承担主要工作任务栏”依据本单位（部门）确定的职责分工填写，年度内承担的代管或交办的其他工作也应填写。
3、德、廉、能、勤、绩五个方面的自我评价采用写实方式，由本人参照“考核要点填写说明”填写。
填写的内容要实事求是、有据可查，要以量为基础、质为核心，方便组织和群众进行比量、比质和综合评判。
“双肩挑”干部还应如实填写教学科研任务完成情况。
4、本登记表内容作为个人年度履职情况的呈现方式，将适时向全校教职员工发布。
5、本登记表请用A4纸双面打印。
考核要点填写说明一、德的方面1.党性修养应重点介绍在坚定理想信念，认真遵守党的政治纪律和政治规矩等方面的情况；2.执行民主集中制应重点介绍在发扬民主、团结协作、参与和执行集体决策等方面的情况；3.道德品质应重点介绍在恪守社会公德、学术道德、个人品德和家庭美德等方面的情况。
二、能的方面1.工作思路应重点介绍本人在推进主管或分管工作中出主意、想办法、做决策等方面的情况；2.组织协调应重点介绍本人在组织动员师生推进工作落实和与业务指导部门协调配合等方面的情况；3.依法办事应重点介绍本人在依法依规办事，提升政策水平等方面的情况。
三、勤的方面1.工作态度应重点介绍本人责任感、进取心等方面的情况；2.努力程度应重点介绍本人在精力投入、开拓进取、办事效率等方面的情况；3.工作作风应重点介绍本人在深入实际、讲求实效、密切联系师生和着眼全局、配合其他单位（部门）协调推进工作等方面的情况。
4.参加相关业务学习培训情况以及相关工作会议情况。
具体包括年度因私请假外出情况和因公出差情况，参加校内外学习培训，以及校内业务工作会、上级组织业务工作会或党政联席会等情况。
四、绩的方面1.工作完成情况应全面介绍本人应该完成的年度工作任务、任期目标任务和超额完成的工作任务的数量、名称等情况；2.工作完成质量情况应全面介绍本人所完成的任务在同行或学校本条线工作中的水平或位置等情况；3.工作创新情况应全面介绍本人提出的改革、发展思路被采纳情况以及推进工作的实际效果等情况；4.“双肩挑”干部应介绍本人承担的教学科研任务完成情况，具体包括完成教学工作量、指导研究生数量和承担教学科研项目情况。
中层年度考核表
平分等级 好 较好 一般 较差
综合评价等级
�
公司部门中层领导年工作考核表
____________公司部门中层领导 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 年度) ( 年度)
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________ 何时任现职________
一,述职报告摘要(由本人填写) 述职报告摘要(由本人填写)
签名 年 月 日
二,民主评议情况 任职情况综合分析 参加评议人数 优秀 本部门员工 其他人员 总结 三,考核领导小组意见 称职 基本称职 不称职
组长 年 月 日
四,被考核者意见
签名 年 月 日
五,董事会意见
董事长签字 年 六,公司中层以上领导综合考核表 考核 考核内容 项目 岗位职责范围完成情况 工作实 绩评价 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成情况 思想理论水平:能掌握政策并指导工作 本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务 组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系 调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策 德能素 用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价 质评价 口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力 文字表达能力:能独立完成各种文字工作 法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪 改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性 自我述 职评价 自我评价客观,对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确,整改措施切实可行 月 日
中层领导年度考核表
中层领导年度考核表中层领导年度考核表公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况任职情况综合分析参加评议人数优秀本部门员工其他人员总结称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组长年月日四、被考核者意见签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上领导综合考核表考核考核内容项目岗位职责范围完成情况工作实绩评价公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作平分等级好较好一般较差本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级扩展阅读：中层干部年度考核表中层干部年度考核表任职单位：年月日姓名性别参加工作时间民族入党时间籍贯出生年月全日制学历在职学历现任职务职称毕业学校及专业毕业学校及专业工作述职工作述职自我评定内容德（15分）能（25分）勤（15分）绩（30分）廉（15分）思想品德，团结协作，宽以待人，办事透明度高政策理论、管理水平，组织协调、创新应变能力坚持学习，敬业务实，工作有计划、执行力度大全面完成各项工作目标，办事效率高、效果好坚持原则，公道正派，遵纪守法，廉洁自律自评打分自我评定等次群众测评等次1、因不团结造成恶劣影响的；自我评定得分发现其中任意一项，不能评为优秀档次。
如果有，请标记。
一票否决项2、因个人原因造成重大经济损失或社会影响的；3、违纪违法被查处的；4、违反计划生育政策的。