企业项目投资决策的相关研究

合集下载

基于资源互补的企业信息化投资决策研究

基于资源互补的企业信息化投资决策研究

基于资源互补的企业信息化投资决策研究以计算机技术和网络技术为中心的信息技术是当今科学技术中影响最大的技术。

随着信息技术在企业中应用的发展,信息化投资逐渐成为企业投资的重要部分。

数额庞大的信息化投资支出,人们自然会对其带来的回报寄予重望。

但由于信息技术作用于生产力与企业绩效的方式较以往任何的技术都特殊,因此,对于日益增长的信息化投资是否带来了应有的回报,研究人员展开了激烈的讨论。

在经历重重“悖论”与“悖论消失”的讨论之后,人们终于得出“IT生产率悖论”不存在的结论,从而结束了有关信息化投资是否会带来企业绩效的争论。

但对于信息化投资回报实现的机制仍然存在争议。

而在理论界对信息化投资如何形成回报进行研究的同时,企业不再消极地“等待”信息化投资回报的到来,而是积极地“实现”IT回报。

而“实现”信息化投资回报的首要条件,即是选择合适的项目进行投资,也即对信息化投资进行资本投资决策分析。

然而现有的理论与实务界提出的种种以财务或非财务为基础的信息化投资决策理论与方法难以适应现实世界中信息化投资的决策,企业的信息化投资失败率高居不下。

决定信息化投资项目投资的可行性,投资额以及如何采取切实有效的行动去提高信息化投资的收益仍然是企业管理中的难题。

现有的信息化投资模型与方法的众多与思路发散,恰好说明人们对于信息化投资向企业绩效转化机制的认识不足,在信息化投资如何为企业带来回报的路径都不明了的情况下,要寻求选择收益最大的信息化投资项目自然十分困难。

本文的研究目标是对信息化投资回报机制进行探索,并使之成为指导信息化投资决策的理论基础,在此基础之上建立具有实践指导意义的信息化投资决策框架、模型与方法。

本文的研究思路为,首先依照信息化投资回报形成机制和信息化投资决策理论与方法这两条平行的研究主线对以往研究文献进行梳理,概括出绩效转化机制的发展脉络,并对各种信息化投资决策模型与方法的优缺点进行评述。

其次,在现有的信息化投资回报形成的过程论与资源论的观点之上,提出信息化投资回报两阶段模型。

试论建设项目前期投资决策问题

试论建设项目前期投资决策问题

试论建设项目前期投资决策问题摘要:为了提高建设项目前期投资决策的科学性,应当综合考虑相关因素的影响,选择较为科学的评价方法,做出正确的投资决策,本文将对以上两个问题提出进行相关论述。

关键词:建设项目投资决策PSM模型评价方法为了加快企业的发展,提高建设项目前期投资决策的科学性,避免盲目决策而造成的浪费、损害企业利益的现象,将有限的资金运用到优秀的建设项目中,在前期投资决策时应当需要考虑到建设项目的相关因素影响,并选择较为科学的评价方法,以期实现企业利益最大化。

1 建设项目前期投资决策决定因素模型建设项目前期投资决策是一项系统的工程,应当考虑到各方面的因素。

其中最为关键的的因素包括三方面:项目特性、公司战略和市场环境。

1.1 项目特性项目特性是指建设项目内含的特性是影响影响投资决策的首要因素,因而根据项目特性选择的评价方法也不同。

具体来说,项目特性包括以下几点。

(1)建设项目时间长短。

一般以五年为划分项目时间长短的界限,因为在一定程度上,投资项目时间长短与风险大小和不确定性成正比关系,且要求的风险报酬率越高。

(2)项目规模的大小。

建设投资项目规模与不确定性有关。

一般来说,项目投资规模越大,项目的重要性越高,因而可选择较为复杂的评价方法进行决策分析。

科学的投资决策能够一定程度地降低建设项目的不确定性,避免投资失误带来的损失。

(3)项目的复杂程度。

如果某建设项目的复杂程度较高,需要较为先进的技术或者在建设时失误率较高,不易控制项目成本,在进行投资决策时也应当将此类因素予以考虑。

1.2 公司战略公司战略是根据环境的变化、掌握的资源和自身实力以选择适合经营的领域和产品,以形成核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

可见公司战略与建设项目的选择有着密切的联系。

(1)企业的生命周期。

企业的生命周期分为引入期、成长期、成熟期和衰退期。

由于处于不同生命周期的企业具有不同的属性,使得现金流量、营利性、资金需求等有着不同的特点。

项目投资决策

项目投资决策
第六章
第一节 第二节 第三节 第四节
项目投资决策
项目投资决策的相关概念 项目投资决策评价指标 项目投资决策分析方法的应用 投资风险分析
1
第一节 项目投资决策的相关概念
一、项目投资的含义与类型 项目投资:项目投资是一种实体性资产的长期 投资。从性质上看,它是企业直接的、生产性 的对内实物投资,通常包括固定资产投资、无 形资产投资和流动资金投资等内容。
净现值是一个贴现的绝对值正指标。
优点:一是综合考虑了资金时间价值,能较合理地 反映了投资项目的真正经济价值;二是考虑了项目 计算期的全部现金净流量,体现了流动性与收益性 的统一;三是考虑了投资风险性。 缺点:无法直接反映投资项目的实际投资收益率水 平;当各项目投资额不同时,难以确定最优的投资 项目。
投资利润率=年平均利润额÷平均投资总额×100%
13
(二)静态投资回收期 投资回收期:收回全部投资总额所需要的时间。
14
静态指标特点:
静态指标的计算简单、明了、容易掌握。 没有考虑资金的时间价值。 该类指标一般只适用于方案的初选,或者投 资后各项目间经济效益的比较。
15
二、贴现指标 贴现指标也称为动态指标,即考虑资金时间 价值因素的指标。 净现值(NPV) 内含报酬率(IRR) 净现值率(NPVR) 现值指数(PI)
注意:2、3统称为回收额。现金流入在经营期发生。
6
(二)现金流出量
现金流出量:投资项目实施后在项目计算期 内所引起的企业现金流出的增加额。 (1)建设投资(含更改投资) (2)垫支的流动资金 (3)付现成本(或称经营成本) (4)所得税额
(1)+(2)合称为项目的原始总投资,在建设期发生。 (3)(4)(5)均在经营期发生。

风险投资在企业经营决策中的作用研究

风险投资在企业经营决策中的作用研究

风险投资在企业经营决策中的作用研究风险投资在企业经营决策中的作用研究袁媛(1.河北工业大学,天津300401;2.河北地质大学,河北石家庄050031)摘要:企业创新作为经济转型的核心环节,不仅是企业(创新主体)关注的重点,更是备受资本市场、社会公众乃至国家层面关注的焦点。

作为新时代经济发展的重要一环,企业创新一直是制约着中小企业发展的主要因素,风险投资在企业创业创新过程中担任重要角色。

文章选用风险投资机构数据与社会网络模式经验数据,提出了相应的研究假设,通过Wind数据库整理风险投资上市时间的相近与否决定促进企业绩效的对应关系,采用面板数据的现行数据模型对提出的假设进行分析,并通过考虑滞后效应验证了稳健性。

最终得出以下结论:目标企业想获得源源不断的社会网络资源,必须通过风险投资者在企业发挥的作用,实际竞争力的企业的经营绩效直接涉及风险投资。

关键词:风险投资;社会网络;企业绩效中图分类号:F273.1文献标识码:A文章编号:1004-292X(2021)04-0041-05Research on Venture Capital and Innovation Performance of Target EnterprisesYUAN Yuan(1.Hebei University of Technology,Tianjin300401,China; 2.Hebei GEO University,Shijiazhuang Hebei050031,China)Abstract:As the core of economic transformation,enterprise innovation is not only the focus of enterprises(innovation subjects), but also the focus of the capital market,the public and even the state.As an important part of economic development in the new era,the development of enterprise innovation has been a major factor restricting the development of smes,which has been widely concerned in the global capital market,people from all walks of life and investors.In this paper,the data of venture capital institutions and empirical data of social network mode are selected to put forward corresponding research hypotheses.The Wind database is used to sort out the close time of venture capital listing and promote enterprise performance.The current data model of panel data is used to analyze the proposed hypotheses,and the robustness is verified by considering the lag effect.Finally,the following conclusions are drawn:the target enterprises now obtain a steady stream of social network resources,it is inevitable that venture investors play a role in the enterprise,the actual competitiveness of the business performance of enterprises directly related to venture capital.Key words:Venture capital;Social networks;Enterprise performance―、前言及文献回顾当前,中国正处于提高经济增长质量的转型阶段,推动经济发展的低成本引擎向创新引擎转换至关重要。

项目投资决策的风险防范

项目投资决策的风险防范
随着社会经济的发展,项目投资越来越普遍,投 资项目也越来越多样化,大到国家对一项工程的 投资,小到个人的经营投资都涉及到项目投资决 策的问题。
为达到预期的投资收益,企业在进行投资前需要 对项目进行可行性分析,深入研究该项目投资可
能发生的风险,并针对各种风险提出规避风险的 决策。这将在很大程度上推进企业投资项目的顺 利进行,有利于实现企业项目投资的预期收益, 有利于企业的发展壮大,有利于社会经济的发展。 本文研究的目的旨在规避项目投资风险,使投资 者达到预期收益。
结论
本论文对项目进行了投资决策风险的分析,重点从市
场风险、财务风险、管理风险对项目投资可能存在的 风险进行分析,利用科学、系统的方法,管理和规避 各种项目风险,减少或消除市场风险、财务风险、决 策失误风险等带来的损失。只有正确地防范项目投资 的风险才能使企业面临的风险损失减少到最低程度, 使项目组织增加收入、减少支出,获得利润,保障组 织目标的实现,促进组织经营效益的提高,使企业以 最小成本达到最大的安全保障。
总之.对项目投资风险的研究和推广,不仅对单个组
织有意义,对整个社会的发展也有积极的作用。
总 结
本文的创新点:
本文研究思路清晰,条理清楚,能够对项目投资决策 存在的风险进行分析并提出有效的防范风险的措施。
本文的不足:
本论文仅研究了项目投资决策存在的一般问题, 对项目投资决策的研究不够深入。
财务风险及其形成原因 1、资金供给不足产生的财务风险 2整资本结构和资产结构,加强资金管理
管理风险及其形成原因 1、企业风险意识薄弱引发的风险 2、企业识别风险能力不强 3、企业风险处理能力较弱、解决风险不及时
防范措施 1、强化企业风险意识 2、提高管理者素质,增强风险识别能力 3、建立高效的项目投资风险信息网络管理,及时解决 风险

企业投资项目立项流程

企业投资项目立项流程

企业投资项目立项流程企业投资项目立项流程分为以下几个步骤:1. 项目意向阶段:企业确定了投资项目的初步意向,并进行市场分析、可行性研究等工作,对项目进行初步评估,确定项目的可行性和投资规模。

2. 项目可行性研究阶段:该阶段进行详细的项目可行性研究,包括市场分析、技术经济评估、风险评估等,根据研究结果对项目进行进一步确定。

3. 决策阶段:企业根据项目可行性研究报告,对项目进行决策。

决策内容包括项目的投资规模、投资期限、风险控制策略等。

该阶段还需经过企业内部审批程序,获得高层领导的批准。

4. 立项阶段:企业对项目进行立项申请,并提交相关材料和报告。

立项申请需要包括项目的基本信息、投资规模、市场前景、资金来源等内容,并经过企业内部评审和核准。

5. 立项审批阶段:该阶段需要向相关部门提交立项申请,并按照相关法规和规定进行立项审批。

审批部门根据项目的合法性、可行性、经济效益等进行评估,并决定是否批准项目立项。

审批过程中可能需要提供项目的详细计划、环境评估报告等文件。

6. 立项决策阶段:根据立项审批结果,企业进行最后的项目决策,确定是否正式启动项目。

如果项目立项被批准,企业将组织相关人员和资源,进行项目的筹备工作,包括项目组建、资金筹措、市场推广等。

7. 项目执行阶段:项目经过立项决策后,正式启动执行。

企业将按照项目计划和目标,进行项目的实施和管理,监控项目的进展,并根据需要进行调整和优化。

以上是企业投资项目立项的一般流程,不同企业和行业可能会有所不同。

根据实际情况,企业可能还需要进行其他步骤,如政府审批、合同签订等。

同时,企业在立项过程中,还需要重视风险评估和风险控制,确保项目的可行性和稳健性。

企业项目投资审批制度

企业项目投资审批制度

企业项目投资审批制度一、背景和目的在现代企业管理中,项目投资是企业发展和成长的重要推动力。

为了规范企业项目投资决策,提高投资决策的科学性和准确性,我们制定了本企业项目投资审批制度。

本制度的目的是确保企业在项目投资决策过程中能够遵循一定的规范,明确各级管理层的职责和权限,保证资金的有效配置,降低投资风险,提高企业的投资回报率。

二、适用范围本企业项目投资审批制度适用于企业内部所有的项目投资决策,包括新业务拓展项目、技术改造项目、市场推广项目等。

所有相关部门和人员都需要遵守本制度。

三、项目投资决策流程1. 项目提案项目的发起人需要编写项目提案,包括项目背景、目标、预期收益等信息,并提交给相关部门。

项目提案需要经过初步评估和筛选后,才能进入下一阶段。

2. 项目可行性研究项目可行性研究由项目发起人或专门的研究小组负责进行。

研究内容包括市场需求分析、技术可行性分析、财务评估等。

项目可行性研究报告需要经过相关部门的审核,以确保研究结果的可信度。

3. 投资决策会议项目可行性研究报告通过审核后,将组织召开投资决策会议。

会议的参与人包括相关部门的负责人、投资决策委员会的成员等。

会议将就项目的投资规模、资金来源、投资回报率等进行讨论和决策。

4. 投资决策批准投资决策会议达成的决策需要经过最终批准。

批准流程根据项目的投资规模和风险等级而定,一般由董事会或高层管理层负责批准。

5. 项目执行和监控项目的执行和监控工作由相关部门和项目团队负责。

相关部门需要按照投资决策会议的要求提供项目执行情况的报告,并及时发现和解决项目中出现的问题。

6. 项目评估和总结项目结束后,需要对项目的执行情况进行评估和总结。

评估内容包括项目目标实现情况、投资回报率等。

评估结果将作为今后项目投资决策的参考依据。

四、工作职责和权限1. 项目发起人•编写项目提案,包括项目背景、目标、预期收益等信息。

•负责项目可行性研究的组织和协调工作。

•提交项目提案和可行性研究报告给相关部门进行审核。

低碳经济背景下企业投资决策问题研究

低碳经济背景下企业投资决策问题研究

低碳经济背景下企业投资决策问题研究佘明诸小龙南京航空航天大学经济与管理学院【摘要】投资决策问题一直为国内外学者所关注,研究成果也较为丰富,但基于低碳视角对企业投资决策进行的研究并不多,国家“十二五”规划新增了六项涉及新能源和节能减排的低碳指标,此问题的研究显得更加重要。

本文主要研究了低碳经济对企业投资决策的影响、对低碳经济背景下可采用的决策方法进行了介绍,并提出了相关建议和对策。

【关键词】低碳经济投资决策研究低碳经济的核心是“低能耗、低污染、低排放”和“高效能、高效率、高效益”,是可持续发展道路上以较少排放温室气体获得较大产出为主的一种新的经济发展模式。

2003年英国能源白皮书中最早提出了“低碳经济”的概念。

我国“十二五”规划中制定了《可再生能源法》、《清洁生产促进法》、《循环经济促进法》等法律法规以及《节能中长期规划》、《可再生能源中长期发展规划》、《核电中长期发展规划》等一系列约束性目标,为我国低碳经济的发展创造了极大的契机。

企业作为国民经济的微观主体,不仅是物质财富的直接创造者,同时也是资源消耗和环保的主体,这就要求企业在进行项目投资时,要同时兼顾经济效益和低碳环保要求。

一、低碳经济对企业投资决策的影响当前,国人更加注重经济增长的质量,特别是对环境保护更加重视,这也导致低碳经济对企业的投资环境、投资方向的影响越来越大。

直接影响了企业的投资决策。

1.企业投资环境的变化。

企业的经营应围绕消费者需求,随着“绿色消费”、“绿色食品”等产生,巨大的商机摆在了众多企业面前,只有开发和提供低碳节能和环保的消费品,企业才能适应市场的需求。

政府和金融界也正在积极探索绿色金融项目的开发,未来金融资源将重点流向积极发展低碳经济的企业,这将提高企业对低碳经济的重视程度。

同时,各国政府正在酝酿和制定政策性工具来推动低碳经济的发展,如减排目标的制定和减排指令向企业的下达、碳税的开征、碳交易市场的建立等。

2.企业投资方向的变化。

企业项目投资决策的相关研究

企业项目投资决策的相关研究
资 和跨 国 收购 。 按 投 资 主 体 规模 的 不 同 , 我 国 的企 业 项 目投 资分 为 中小
方政府的支持, 取 得 更 多 的 优 惠 政 策 和 支持 , 获 得 更 高 的投 资 回报 。
二、 对 于项 目投 资 决 策 方 法 分 析 目前 使 用 的投 资 决 策 分 析 方 法 很 多 ,不 同 的 方 法 能 从 不 同的 方 面
平 均 报 酬 率 是 项 目投 资 寿命 周 期 内 平 均 的 年 投 资 报 酬 率 。又 称 为 平均投资报酬率。 先确 定 一 个 企 业 所 要 求 达 到 的 平 均 报酬 率 。 在 进 行 项 目投 资 决 策 时 , 单 个项 目投资 的选 择 上 , 只有 高 于 要求 达 到 的 平 均 报 酬 率 的 方 案 才 能 人选 , 而在 有 多 个 方 案 的互 斥 选 择 中 , 则 应 当选 择 平 均 报 酬 率 最 高 的 那 个方 案 。
的 方式 方 法和 影 响 企 业 投 资 决 策 失 误 的原 因,提 出 如 何 提 高企 业 项 目 投资决策能力。 关键词: 企 业 项 目投 资 投 资 决策 企 业 项 目投 资 的方 式 和 领 域 。
通 过 对 比收 益之 后 呢能 获 得 现 金 量 和 未 来 投 资 需 要 的付 出 的现 金 量之差 , 如 果未 来 带 来 的现 金 的流 动 量 低 于 投 资 之 前 的现 金 流 动 量 , 那 么 该 项 目可 以不 考 虑 。 它 是 一 种 考 虑 资金 的 时 间价 值 的方 法 。 当 两者 之 差是正数时, 这 个 项 目才 有 投 资 的 价 值 。 在 面 对 二 个 及 以 上 的 可供 参 考 的投 资方 案 时 , 应 当 以净 现 值 方 案较 大 者为 优 。

浅析项目投资决策中财务分析评价的作用

浅析项目投资决策中财务分析评价的作用

浅析项目投资决策中财务分析评价的作用市场经济体制的不断完善促进了项目投资与决策规模的不断扩大,财务分析与评价为项目投资管理供应更多有价值的参考信息,最大限度的降低了项目投资与决策的失误率和项目潜在的市场风向,对我国经济社会的快速发展产生了乐观的促进作用。

本文通过介绍项目投资决策中财务分析和评价的核心内容,全面分析其对项目投资行业健康发展的乐观意义和作用。

关键词:财务分析与评价;项目投资与决策;作用项目投资在促进我国经济社会快速发展的过程中始终扮演者非常重要的角色和发挥了重要的作用。

自从我国改革开房政策实施以来,项目投资领域得到了快速发展并取得了肯定的成果,但也随之暴露出很多不足之处。

财务分析与评价水平的凹凸直接影响项目投资决策的科学性和可行性,甚至在肯定程度上转变或者打算了项目投资结果。

一、项目投资决策中财务分析与评价的基本特征(一)单一的财务分析主体财务分析主要包括内部财务分析和外部财务分析两大类型,其中对项目投资决策起关键作用的是内部财务分析。

内部财务分析顾名思义就是搜集整理以及分析企业内部的各种财务信息,但是,内部财务分析结果随着财务分析主体和分析目的的变化而产生相应的变化。

在进行内部财务分析时,要用现代化的计算方法对企业内部的各种会计资料进行科学分析,综合评估项目投资的利润比例和投资风险,从而为项目投资决策人员供应更加全面精确的财务数据和财务分析结果。

在现实生活中,大多数的财务分析数据是由特地的财务分析机构来完成的,造成财务分析主体的单一性,这与其他性质企业进行财务分析有着巨大的差异。

(二)具有保密特性的财务分析资料项目财务分析资料有利于综合评估项目投资风险、预估项目盈利状况,不仅可以为项目投资企业开展各种投资活动供应参考依据,也为企业精确分析和把握市场投资形势奠定基础,由此可以看出项目财务分析资料对企业将来运营发展的重要性,将其归于企业机密材料,并依据项目管理的需求打算项目财务分析资料的公开程度。

企业投资效率研究综述

企业投资效率研究综述

企业投资效率研究综述一、本文概述随着全球经济的深入发展和市场竞争的日益激烈,企业投资效率问题逐渐成为了学术界和企业界关注的焦点。

企业投资效率的高低不仅直接关系到企业的生存与发展,也是衡量企业经营状况和市场竞争力的重要指标。

因此,对企业投资效率进行深入研究,不仅有助于揭示企业投资行为的内在规律,也有助于为企业提高投资效率、优化资源配置提供理论支持和实践指导。

本文旨在全面综述企业投资效率的相关研究,通过梳理国内外学者在该领域的研究成果,分析企业投资效率的影响因素、评估方法以及优化策略等方面的研究现状,以期为企业提高投资效率提供理论参考和实践启示。

文章首先对企业投资效率的定义和内涵进行界定,明确研究范围和目标;接着从投资环境、企业内部因素、投资者行为等多个维度出发,探讨影响企业投资效率的关键因素;然后,对企业投资效率评估方法进行总结和评价,为企业进行投资效率评估提供方法论支持;结合国内外研究成果,提出优化企业投资效率的策略建议,以期为企业提高投资效率、实现可持续发展提供有益借鉴。

通过本文的综述,我们期望能够为读者提供一个全面、系统的企业投资效率研究框架,为相关领域的研究和实践提供有益的参考和启示。

我们也希望借此机会推动对企业投资效率问题的深入研究,为企业提高投资效率、增强市场竞争力贡献智慧和力量。

二、企业投资效率的概念及理论基础企业投资效率是一个综合性的经济指标,反映了企业在资本运用方面的效果和效益。

其核心内涵在于企业如何在有限的资源下,通过科学的投资决策和管理,实现资本的最大化增值。

一个企业的投资效率高低,不仅关乎其自身的生存与发展,更对整个社会经济的稳定和增长具有重要影响。

在理论基础上,企业投资效率的研究主要依赖于现代金融理论、产业组织理论以及公司财务理论。

现代金融理论中的有效市场假说(EMH)认为,在完全有效的市场中,投资者无法通过分析信息或采用特定的交易策略来获得超额收益,企业的投资决策应基于市场信号而非个别信息。

企业投资决策中项目评估方法的选择研究

企业投资决策中项目评估方法的选择研究
维普资讯
投 姿 分 祈
酬晋升通道狭 隘。突出的问题还体现在 ,大多数国有企业把官阶
大小作为衡量我 国人才价值及地位的重要 尺码 , - 8 官本位” 单- 9”
和狭隘的薪酬递进通道 必 然会使企业高素质员工的生存 与发展 空间受到很大约束和限制。在人 力资源管理及薪酬管理方 面正发 生着: 劣质 的人 力资源驱逐 优质 的人力资源的现 象。从长
所 谓 激 励 不 足 是 目前 国 有企 业 中存 在 的 最 大 问题 之一 。也 是
现值 为-O+ 3 3 + 3 + l 而O 0 瓦+ O 丽 O
( 元 ) .因此 该 项 目可 行 。 万 >O

+ 3 =1 7 丽 0 2 3
建立现代企业制度所要解决的经理层和普通职工之 间的分配 问题 。
发布信息 传递资料和沟通 的工具 ,利用空 间小 、效率低 信息
软件 和 硬件 远未达到满足人力资源管理和开发的要 求。
六 、高层管理人员激励机制 中存在激励不足和激励过度 、约 束不足和约束过度 的问题
业必 要报 酬率 , 目是 不可 行 的 而如 果 ; 项 争现值等于零 . 说明 我国企业高层 管理人 员的收入水平有 了很大提 高.近年来 通 项 目可实现的收益率等于企业的必要报酬率 . 资项 目对企业的 投 投资项 目.初期投资 为 1 万元 .项 目在未来五年每年可产生 ∞

以净现值法 (P N V)为代表的折现现金流方法 (C ) D F
争 现值法是企业早期应用比较 多的项 目投资决策方法 其思 路是把项 目未 来 的所 有现 金 流 用一 个 合适 的折 现 率 折现 到项 目投 资初 期 加 总得 到 项 目的; 争现值 。如 果 争现 值 为正 说 明投 资项 目可 实现 的 收益率 高 于企 业必 要报 酬率 ,项 目是可 行的 :如果 净现 值 为负 ,则说 明项 目可 实现 的收 益 率低 于企

项目投资的经济决策分析

项目投资的经济决策分析

项目投资的经济决策分析作者:江勤新来源:《财经界·学术版》2013年第23期摘要:随着市场经济的繁荣,各行各业的竞争压力越来越大。

企业在做项目投资时必须对项目进行全面调查和分析,探讨项目投资的可行性、风险、利益等。

不同的项目有不同的经济决策方法,而对项目进行经济评估则是做出科学合理经济决策的基础。

经济评估主要是对项目的技术、经济、文化环境、政策环境等进行可行性评估。

项目越大,可行性评估越复杂,经济决策也越难。

企业一旦做出错误的经济决策,严重时会影响到企业的生死存亡。

所以说,做项目投资的经济决策一定要慎重。

关键词:项目投资经济决策可行性评估不可行性分析随着社会主义市场经济的快速发展,城市进程加快,房地产行业、市政工程建设行业、医院等行业迅猛发展起来。

就拿市政工程来说,工程项目朝着大型化、高质量的方向发展,而政府为了维持市场秩序,会实行宏观调控,制定一定的经济政策,一定程度上约束投资者的投资行为。

规模越来越大的市政工程在进行经济决策时越来越复杂。

工程建设时间长、政策环境的变化、市场经济环境的变化等都会影响到投资者的收益,所以在进行项目投资时需要考虑的内容越来越多,经济决策的制定变得越来越复杂。

投资者要对项目的建设成本、销售收入、销售税费、市场变化、附加值、不确定因素等进行分析,制定出科学的经济决策,从而促进企业的健康发展。

一、项目投资的经济分析的重要性企业为促进其健康发展,必须在市场中寻找发展点,努力扩大市场占有率和市场覆盖率,促进企业做大做强。

因此,在市场发展中寻找合适的项目是非常有必要的。

企业根据自身发展特点,在市场中寻找到合适的项目,然后对项目进行综合分析,做出项目的可行性分析报告,综合考虑多方面因素,做出正确的投资决策。

科学合理经济决策的制定离不开正确的经济分析。

当企业做出完整的经济分析之后,就可以根据自身发展状况制定出科学的经济决策,从而促进企业的健康发展。

所以说,经济分析是项目投资经济决策的基础。

浅析投资决策综合咨询

浅析投资决策综合咨询

浅析投资决策综合咨询摘要:2017年全过程工程咨询的概念提出后,业界对其内涵与外延讨论较多,2019年515号文对全过程工程咨询进行了解读,明确全过程工程咨询可分为投资决策综合咨询和工程建设全过程咨询两个阶段。

本文作者结合长期从事投资决策咨询的经验,对投资决策综合咨询的特点、工作内容和组织形式进行了全面解析。

关键词:投资决策;综合咨询;可行性研究一、投资决策综合咨询的概念2017年2月,国务院办公厅发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发【2017】19号)第一次提出全过程工程咨询的概念:鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。

2018年5月,国家发改委发布的《工程咨询行业管理办法》(国家发改委2017年第9号令)第一次官方定义全过程工程咨询:全过程工程咨询是采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

2019年3月,国家发改委和住建部联合发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)提出:要遵循项目周期规律和建设程序的客观要求,在项目决策和建设实施两个阶段,着力破除制度性障碍,重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。

明确了全过程工程咨询可分为投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询两个阶段。

投资决策综合咨询是指全过程工程咨询单位接受投资方委托,就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素,结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证,为投资方提供决策依据和建议的咨询服务工作。

二、投资决策综合咨询的重要性投资决策环节在项目建设程序中具有统领作用,对项目顺利实施、有效控制和高效利用投资至关重要。

建设项目一般周期长、投资大、风险大,并且有不可逆转性,一旦工程建成,即使发现错误,也很难更改,损失难以挽回。

国有企业投资管理中的问题与对策研究

国有企业投资管理中的问题与对策研究

国有企业投资管理中的问题与对策研究为适应我国经济的快速发展,作为经济支柱的国有企业需要不断的深化改革。

国有企业通过投资手段,不断优化资源配置,有利于提高综合竞争力。

由于国有企业的投资主体和方式具有多样性,国有企业对外投资的项目和投资金额也在不断增长,投资成为国有企业稳发展的重要方式之一,既是提高国有企业竞争力的重要途径,也是增加经济效益的重要手段。

因此,国有企业投资决策的好坏,直接影响了国有企业的经济效益。

国有企业能否将资金科学地投资到风险小、收益大、回收期短的项目中去,将直接影响国有企业未来的持续稳定发展。

但是,当前国有企业在投资管理方面普遍存在一定的问题,如对投资主体缺乏科学判断,资金浪费比比皆是,投资风险不可控等多方面的问题,为了更好地保障国有资产的保值增值,提高国有企业竞争力,必须充分地挖掘国有企业投资过程中存在的问题,并将问题逐一击破。

一、国有企业投资管理中的问题(一)缺少投资活动前的可行性分析首先,在投资活动进行前缺少对该项投资的事前分析,事前分析是投资活动成败的关键步骤。

前期要对该项投资进行调研,分析测算该项投资的市场前景及未来收益,投资主体是否符合本企业的战略规划,投资主体回收期的长短又会给本企业的风险和收益带来多大的影响,是否在可控的范围之内。

然而,很多国有企业在进行投资活动时没有做充足的市场调研,鲜少关注该项投资的市场形势及政策变化,凭借管理者的个人判断进行决策,从而导致投资风险增大,加大企业的资金浪费,影响企业的投资收益。

其次,在投资活动开始前,需要对该项投资进行全面的评估,然而评估企业价值就要凭借独立于企业的第三方机构进行尽职调查,而投资方案中是否涵盖该项投资的整体概况,是否详细列示了该项投资的背调信息,是否可以准确地对该项投资进行可行性分析并科学合理地预估该项投资的回收期等均是重要的问题。

实际上多数国有企业对第三方评估机构的依赖性较大,而第三方机构又对该投资企业的经营发展及战略规划缺乏了解,致使投资评估存在误差,可能无法得到真实的评估效果,再加上缺乏对该投资项目的全面审查及评价,增加了国有企业的投资风险。

关于投资项目决策的研究

关于投资项目决策的研究

关于投资项目决策的研究投资项目决策是指企业在进行投资时,通过对投资项目进行分析、评估,最终决策是否进行投资的过程。

这个过程对于企业来说非常重要,因为一个好的投资项目决策能够带来巨大的利润,而一个糟糕的决策则可能导致巨大的亏损。

投资项目决策的研究主要包括以下几个方面:1. 项目分析与评估:在进行投资项目决策之前,企业需要对潜在的投资项目进行分析与评估。

这一步骤包括对项目的目标、可行性、市场前景、竞争对手等进行详细的研究和分析,以便能够全面了解项目的风险和收益。

2. 投资项目选择:在对潜在投资项目进行分析与评估之后,企业需要从中选择出符合自身发展战略和风险偏好的项目进行投资。

这一步骤需要综合考虑项目的风险、收益、投资周期等因素,以及企业自身的资源和能力,从而选出最佳的投资项目。

3. 投资决策方法与模型:为了辅助企业进行投资项目决策,研究者们提出了各种投资决策方法与模型。

财务评估方法可以通过计算项目的财务指标来评估项目的可行性和收益,敏感性分析方法可以通过对重要参数进行变动,评估项目对参数变化的敏感程度。

这些方法和模型能够为企业提供决策支持,降低投资决策的风险。

4. 投资项目决策的风险管理:投资项目决策本身具有一定的风险,因此在进行投资项目决策时,企业需要对风险进行管理。

风险管理包括对潜在风险进行识别、评估和规避措施的制定,以及在项目实施过程中进行风险监控和调整。

通过有效的风险管理,企业能够降低投资项目决策的风险,并提高项目的成功率。

投资项目决策的研究对企业来说非常重要。

通过对项目的分析、评估、选择和风险管理,企业能够制定出符合自身发展战略的投资决策,从而获取更高的回报和竞争优势。

投资项目决策的研究有着广泛的实践价值和研究意义。

运用因子分析法对基本建设投资分析的研究

运用因子分析法对基本建设投资分析的研究

运用因子分析法对基本建设投资分析的研究【摘要】本文运用因子分析法对基本建设投资进行了深入研究。

在分析了研究背景、研究意义和研究目的,为后续研究提供了理论支撑。

正文部分介绍了因子分析法的原理和基本建设投资分析的相关理论,探讨了因子分析在基本建设投资中的应用,并进行了实证研究。

结论部分总结了研究结论,展望了未来研究方向,同时强调了本研究对相关领域的贡献。

尽管因子分析法具有一定局限性,但本研究为基本建设投资提供了新的研究思路和方法,对推动该领域的发展具有积极意义。

【关键词】因子分析法、基本建设投资、研究背景、研究意义、研究目的、因子分析法的原理、基本建设投资分析的相关理论、因子分析在基本建设投资中的应用、因子分析法对基本建设投资的实证研究、因子分析法的局限性、研究结论、研究展望、研究贡献1. 引言1.1 研究背景基本建设投资是国家经济发展的重要组成部分,其对于促进经济增长、改善人民生活水平具有重要作用。

当前基本建设投资存在着很多问题,如投资项目选择不规范、项目管理不到位、资金使用效率低等。

研究如何有效地分析基本建设投资,优化投资配置,提高投资效益显得尤为重要。

因子分析法是一种多变量统计分析方法,通过对大量变量进行降维处理,提取出少数几个重要的因子来解释变量之间的关系。

在经济领域,因子分析法已经被广泛应用于风险评估、资产定价等方面,取得了较好的效果。

尽管因子分析法在其他领域表现出色,但在基本建设投资分析中的应用还相对较少。

本研究旨在运用因子分析法对基本建设投资进行深入探讨,挖掘投资中的潜在因素,为优化投资决策提供理论支持。

1.2 研究意义基本建设投资是国家经济发展的重要组成部分,对于促进经济增长、改善人民生活水平、提高国家综合实力具有重要意义。

对基本建设投资进行深入分析和研究,可以为政府和企业决策提供重要的参考依据。

而运用因子分析法对基本建设投资进行研究,可以帮助我们更好地理解基本建设投资的内在结构和规律,从而更有效地进行投资决策和资源配置。

华为公司投资决策战略研究

华为公司投资决策战略研究

在我国,以华为公司为代表的通讯设备制造企业,正在以投资决策为支点,为其实现全球化业务和不断融入国际社会提供战略支撑。

作为国家重点关注的企业之一,只有精准的投资决策和正确的财务战略才是其强大的支撑,才是华为公司优化资源配置,扩大交易份额,形成更大经济规模的基石。

本文从技术创新等理论出发,结合国内外相关文献的研究成果,发现华为公司在进行投资决策时,往往以本公司财务状况分析、行业发展现状为基础,进而从敏感因素分析等五个方面去评估公司投资决策的合理性和可行性。

同时发现华为公司在投资方式和上述五个方面分析中存在问题,进而提出解决方案。

如下:一、华为公司在现有市场份额的基础上,积极拓展新市场;二、依法采取措施,追回欠款,避免公司出现大量坏账、呆账;三、新品更迭前,做好市场预测;四、华为公司应该持续加强风险识别和管控,及时调整策略;五、华为公司应该持续加强BCM培训并定期展开演练活动,帮助员工和组织树立正确的BCM意识,能够有效处理和应对突发事件,进而控制和管理日常业务风险。

综上所述,本文认为华为公司在投资决策方面仍有需要完善的地方,同时华为公司在投资决策方面的有益经验也值得同行业企业借鉴学习。

关键词:华为公司;投资决策;财务分析In China, communication equipment manufacturing enterprises, represented by Huawei, are taking investment decision-making as a fulcrum to provide strategic support for their global business and integration into the international community. As one of the key enterprises concerned by the state, only the accurate investment decision and the correct financial strategy are its strong support, is the cornerstone for Huawei to optimize the allocation of resources, expand the share of transactions, and form a larger economic scale.Based on the theories of technology innovation and the research results of related literatures at home and abroad, this paper finds that when Huawei Company makes investment decisions, it is often based on the analysis of its financial situation and the status quo of the industry development, then from the sensitive factor analysis and other five aspects to assess the rationality and feasibility of investment decisions. At the same time, we find that there are some problems in the investment mode and the analysis of the above-mentioned five aspects, and then propose solutions. As follows: First, Huawei Company in the existing market share on the basis of active development of new markets; Second, take measures in accordance with the law to recover arrears, to avoid the company a large number of bad debts, bad debts; Third, new products, do a good job of market forecasting; Forth, Huawei should continue to strengthen risk identification and management, and adjust its strategy in time. Fifth,Huawei should continue to strengthen BCM training and conduct regular exercises to help employees and organizations build up correct BCM awareness, able to effectively deal with and respond to emergencies, and then control and management of day-to-day business risks.To sum up, this article thinks that Huawei Company still need to improve the investment decision-making, and Huawei Company in the investment decision-making useful experience is also worthy of learning from the same industry.Keywords:Huawei company;Investment decisions;Financial analysis目录第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.3研究方法与内容 (2)1.3.1研究的方法 (2)1.3.2研究的内容 (2)第2章相关概念及理论基础 (3)2.1技术创新 (3)2.2投资战略 (3)2.2.1投资决策的概念 (3)2.2.2财务战略 (3)2.3投资决策的影响因素 (4)2.3.1需求因素 (4)2.3.2时期和时间价值因素 (4)2.3.3成本因素 (4)第3章通信设备制造业行业分析 (6)3.1通信设备制造业行业发展现状 (6)3.2华为技术有限公司案例介绍 (6)3.2.1公司概况 (6)3.2.2研究与创新 (7)第4章华为公司的财务分析与投资战略 (8)4.1华为公司的财务分析 (8)4.1.1华为公司盈亏状态分析 (8)4.1.2华为公司现金流分析 (9)4.1.3华为公司营运效果分析 (10)4.2华为公司投资战略分析 (10)4.2.1投资战略对于华为公司的重要性分析 (10)4.2.2华为公司主要投资愿景 (11)4.2.3华为公司投资决策——敏感因素的分析 (12)4.2.4华为公司投资决策——风险分析 (13)4.2.5总结 (14)第5章华为公司战略投资决策问题分析和有益经验 (16)5.1华为公司战略投资决策过程中存在的问题及解决方法 (16)5.2华为公司战略投资决策对于同行业的宝贵经验 (16)第6章总结 (18)参考文献 ................................................. 错误!未定义书签。

医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究

医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究

医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究国家食品药品监督管理总局颁布施行的新版GMP《药品生产质量管理规范》(下称新版药品GMP)要求无菌药品生产企业必须于、非无菌药品生产企业必须于之前通过新版GMP认证。

而要通过新版GMP工程,医药生产企业必须对现有生产车间的硬件进行大规模的升级改造,特别是部分医药龙头生产企业纷纷进行新生产基地的投资和建设。

因此,研究医药建设项目投资的特点及投资决策程序,使企业的投资决策具有科学性和可行性,提高企业投资利润率,具有重大的现实意义。

一、医药建设项目投资的特点与一般建设项目比较,医药建设项目有如下的特点:1、投入资金庞大新版药品GMP强调软硬件并重的原则,达到了与世界卫生组织药品GMP的一致性,堪称史上最严GMP。

据预测,新版的GMP的推行约需投入2000亿元的改造费用,目前医药行业约5000家生产企业,每家企业大约需投入4000万元。

从投入资金的数额上看,投入资金庞大。

2、投资回收期长若按照新版GMP投2000亿元的改造费用测算,平均每家医药企业将投入4000万元,改造费用将付出中小医药企业2-的经营利润。

从投资的时间上看,所投入的资金通常超过一年才能收回,因此又称为长期投资决策。

3、主要是针对企业固定资产方面进行从投资内容上看,主要是针对企业固定资产方面进行,或者说投资后一般会形成固定资产,因此又称为固定资本文由收集整理产投资决策。

企业的资金就会从流动性较强的现金等形式转化为专用性很强的固定资产,固定资产的变现能力较弱。

4、需要使用长期资金从投入资金的属性看,由于投下去的资金很长时间才能收回,因此需要使用长期资金,即资本(债务资本或权益资本),而不能使用短期资金,并且需要对资本投入量及产生的现金流量及其风险程序进行预测,对决策指标进行估算,因此也称为资本预算或资本预算决策,其结果将被纳入企业全面预算中的资金预算。

5、风险高从以上分析可以发现,医药建设项目投资具有以下特征:所需投资额大,投资回收期长,能够对企业现金流量产生重大的影响,形成的资产变现能力差。

投资决策指标NPV与IRR的比较探讨

投资决策指标NPV与IRR的比较探讨

投资决策指标NPV与IRR的⽐较探讨现代商业MODERN BUSINESS216财会研究Finance and Accounting Research⼀、引⾔投资是企业最重要的活动之⼀,投资决策的正确与否关系到企业的发展进步甚⾄⽣死存亡。

投资决策必须使⽤正确合理的⽅法。

⼀个较理想的投资决策⽅法应该具备四个特征:(1)它将考虑各种现⾦流。

(2)它将按合适的贴现率对现⾦流贴现。

(3)它既能评价独⽴⽅案,⼜能从⼀组互斥⽅案中选择⼀个使企业价值最⼤化的⽅案。

(4)它将允许管理者独⽴地考虑每个项⽬,即只需考虑项⽬⾃⾝优点⽽没必要去考虑它与其他项⽬的⽆数组合,也就是符合价值可加原则:V=vi(i=1,2,…n),V为企业价值,vi为1 ̄n个项⽬的价值之和。

由于静态投资决策⽅法未考虑资⾦的时间价值,因⽽绝不能作为主要⽅法进⾏决策,但由于其计算简便,作为辅助指标不失参考价值,主要指标应选⽤动态指标:净现值(NPV)法和内含报酬率(IRR)法。

⼆、NPV与IRR的⽐较研究虽然NPV与IRR都采⽤了贴现现⾦流的⽅法,但通过研究⼆者的性质、经济涵义及计算⽅法后,笔者认为IRR指标存在着四条缺陷:1、它有⼀个不适当的再投资率假设假设互斥项⽬A、B寿命期均为两年,A项⽬的净现⾦流量为-1000,800,500;B项⽬的现⾦流量为-1000,100,1300。

假定资本机会成本为i=10%,可以计算出NPVA=140.5,IRRA=21%;NPVB=165.3,IRRB=19%。

可见,NPV与IRR出现了⽭盾。

可以发现,NPV和IRR的参数唯⼀的差别在于贴现率,NPV法⽤资本机会成本i,⽽IRR法⽤待求的内部收益率IRR,问题就出在这⾥。

⾸先,结合NPV和IRR的计算过程来研究⼀下贴现率代表的经济涵义。

假设初始投资为I0,各年的现⾦净流量分别为F1,F2。

(如图1)NPV法的涵义是⽐较投资以后的各年现⾦净流量与初始投资的差额,看看项⽬的“增值额”,但是不能直接⽤F1+F2-I0,因为不同时点上的现⾦流不能直接⽐较,所以我们便采⽤了贴现率将F1,F2换算为0时点的等价现⾦流。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业项目投资决策的相关研究
摘要:改革开放以来,我国的企业逐渐进行改革,从以前的全部公有制企业逐步转变为以国有企业为主,以其他各种企业为辅的社会主义市场经济。

一些企业开始逐步做强做大,开始进行一些大型的跨国投资和跨国收购。

按投资主体规模的不同,我国的企业项目投资分为中小型企业项目投资和大型企业项目投资。

他们各有特点,促进了国家经济向前发展。

本文通过对企业项目投资的方式和领域分析,结合项目投资的方式方法和影响企业投资决策失误的原因,提出如何提高企业项目投资决策能力。

关键词:企业项目投资投资决策
一、企业项目投资的方式和领域。

由于我国中小型企业存在先天的一些缺陷,这就导致我国中小企业大多采用对内投资方式。

目前我国对于中小型企业采取的是扶持的态度,近几年中小型企业发展迅猛。

但是他们的资金不是很大,所以投资能力有限。

投资的领域大部分为中短期投资,且涉及的领域科技含量不是很高。

目前中小型企业投资主要集中在四个方面:一是对现有的生产线进行扩大,以促进再生产,提高经济效应。

二是主打产品进行更新换代。

很多的中小型企业主要靠一两件主打产品在市场上生存,由于产品自身也存在也有一定的生命周期,时间长了自然会落后于市场,那么企业就有可能在激烈的市场竞争中被淘汰。

三是提升生产设备的现代化水平。

没有先进的生产设备,产品的更新换代自然会存在很大的困难。

四是加大对人力资源的投资
力度。

拥有管理型人才和技术型人才,是中小企业健康发展的基础。

然而实际的情况是由于企业的规模较小,对于人才的吸引力较弱,所以很多都缺少相应的人才。

因此,小企业要对人力资源进行投入,且这种投入是十分必要的。

相对而言,大型企业的投资优势较为突出,他们投资涉及的领域很广,大部分的投资项目科技含量较高,且资金充足,所以大型企业的投资一般都是长期投资,这也符合大型企业长期的战略发展需要。

无论对内还是对外投资,由于规模大回报期长,因此他们的行为都会得到当地政府部门的关注,往往能得到政府的支持,这些支持是目前中小型企业无法得到的。

中小企业的规模和自身实力都是有限的,它的发展和投资战略会受到自身因素的干扰。

且其中大部分都是家族型企业,这些企业的管理难度大,权利分散,这都是影响中小型企业发展的阻力。

同时由于市场竞争力不是很强,缺乏较强的抗风险的能力,加之没有建立相应的市场认可度和品牌认知度,所以中小型企业的融资很难通过银行等国家渠道,而是依靠民间资本,其中一部分的中小企业扩大投资只能依靠自身的资本积累。

这就导致他们对于投资是很谨慎的,往往采用短期的投资来获得收益。

其次,他们普遍缺乏战略的眼光,很少进行长期投资。

这是由于长期投资会加剧他们资金的流动量。

它们对于投资的主要目的是为了增加收益,短期投资符合他们的习惯和实际情况。

但是由于长期的将注意力关注与短期投资,这容易使企业没有一个长期的发展规划。

很多的中小型企业发展之后,却没有大企业那种魄力和胆识。

相较而言,大型企业在管理上
没有家族的制肘,管理的力度都很强。

大型企业融资能力也比较强,较容易争取到银行贷款。

而且由于大部分的企业都是上市公司,投资行为需要受到多方面的监管,规范性要求比较高,对于投资风险分析很明确,敢于下大成本的投资。

同时,他们还往往会利用地方政府的支持,取得更多的优惠政策和支持,获得更高的投资回报。

二、对于项目投资决策方法分析
目前使用的投资决策分析方法很多,不同的方法能从不同的方面反映项目盈利能力和风险水平,在实际工作中,往往不会仅使用一种方法,而是会同时采用几种不同的方法进行项目分析,得出综合的评价,以提高决策的准确性。

(一)净现值法
通过对比收益之后呢能获得现金量和未来投资需要的付出的现
金量之差,如果未来带来的现金的流动量低于投资之前的现金流动量,那么该项目可以不考虑。

它是一种考虑资金的时间价值的方法。

当两者之差是正数时,这个项目才有投资的价值。

在面对二个及以上的可供参考的投资方案时,应当以净现值方案较大者为优。

(二)平均报酬率法
平均报酬率是项目投资寿命周期内平均的年投资报酬率,又称为平均投资报酬率。

先确定一个企业所要求达到的平均报酬率。

在进行项目投资决策时,单个项目投资的选择上,只有高于要求达到的平均报酬率的方案才能入选,而在有多个方案的互斥选择中,则应当选择平均报酬率最高的那个方案。

(三)内含报酬率法
内含报酬率是指投资项目的净现值等于零的贴现率,或使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。

在只有一个备选方案的决策中,如果内含报酬率大于或等于企业资本成本或必要报酬率时,就可采用。

反之则应放弃。

在几个备选方案的决策选择时,应选择内含报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的。

(四)收益指数对比法
在实际的投资中,将未来可能的收益总额和当初进行投资的数量进行相除,如果得到的指数是大于1的,那么项目是可行的,反之如果指数是小于1的,那么这个项目是不可行的。

(五)单位时间收益法
单位时间收益法就是计算一定时间内的收益量,一般是一年为单位。

同时比较自己投资的大小,将整体投资除以基准回收时间。

通过对比,在投资中的标准是:通过对比实际的单位时间收益和基准回收时间的时间收益,如果实际的单位时间收益高于基准回收时间的单位时间收益,那么项目可行。

反之,不可行。

如果实际单位时间回收收益高于基准单位时间收益一倍才是可行的。

(六)战略发展法
这需要企业高级管理层对于未来的准确预见。

判断的标准是:项目是否符合企业未来发展的需要,是否符合公司的长远目标。

对于这个方面,很多的大型企业的态度是谨慎的,他们更倾向于稳妥的投资方式。

而中小企业由于是家族式管理,容易形成意见的一致性,
对市场反应较快、能及时把握机会,这就导致他们敢于冒风险的。

在一定情况下他们的收益率往往高于大企业。

三、影响企业投资决策失误的原因
造成企业效益低下的原因有很多种,但是主要有政策因素、行业因素、企业经营管理不善、投资失误等。

很多企业在讨论和研究投资失败时,往往强调客观因素,缺乏对自身深刻的认识。

投资失败的原因主要有以下的几种:第一,在投资前缺乏必要的投资对象和投资市场整体情况的分析,企业对于投资的市场分析不够。

第二,对投资空间的认识存在思想误区,往往不善于发现投资目标,只能坐失良机。

第三,缺乏对投资项目的实际研究与论证。

投资时没有从实际情况出发,对于投资项目的行业整体和周边区域的认识不到位。

缺乏项目的可行性研究。

许多的企业将可行性研究搞成了可批性研究,只是为了获得批准,忽略了实际的经济效应。

第四,决策带有盲目性。

很多企业的投资决策机制不合理,往往是企业领导的“一言堂”。

企业领导不从本企业所处环境角度研究,仅仅是脑袋一热就拍板,容易造成盲目决策,造成投资决策的随意性、主观性、盲目性和独断性,决策过程过长,易失去市场先机,决策层对于市场的反应速度过慢。

第五,决策信息少,缺乏第一手的资料,往往是什么热门投资什么,不顾自身发展需要,一哄而上,缺乏“主见”,从而导致决策认识失误,最终导致投资失败。

四、对于提高企业投资水平的一些建议
为了能够进行科学投资,防范和降低投资带来的风险,企业在投
资决策过程中应做到以下几点:第一,企业应建立起规范的现代企业管理制度。

既要深刻研究和认识企业外部市场的发展规律,根据宏观经济环境的变化,开展投资;也要明确企业自身的发展目标,制定发展战略规划,以战略为导向进行投资。

第二,重视项目的可行性研究。

要对准备投资的项目进行反复的市场调查,以检验项目可行性。

企业不仅要学会借助“外脑”,善于听取行业专业人士的意见,借助他们的知识,而且还要自主创新,在自身擅长的领域发展加强投入,占领市场的先机。

第三,善于应变,作出决策。

对市场的变化要认真考虑项目所造成的实际影响,迅速对自己的计划作出相应的调整,动态地进行分析决策,减少项目失误。

第四,理性决策,量力而行。

激烈的市场竞争要求收集处理大量的信息后,在充分了解的基础上作出理性的选择,加强决策层的整体素质水平,提高决策水平,降低决策风险。

企业进行项目投资已经是企业发展的一大趋势,在这个过程中,企业在为了保证投资决策的科学性,提高投资决策水平,防范和降低投资风险,必须做好企业的项目投资的各项考虑,只有从整体上加强企业应对项目投资风险,实施科学有效的投资方案,才能实现企业进行项目投资的目标。

参考文献:
[1]陈伏辉.企业项目投资决策存在的主要问题和对策[j].中国
科技信,2007年19期
[2]向青.新形势下投资项目资金筹措渠道及投融资方案策划[j].
当代经济, 2011年12期
[3]曾玉.浅论企业项目投资经济评估[j].中国外资, 2011年13期。

相关文档
最新文档