公园建设项目EPC监理大纲的主要描述

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(完整版)公园工程监理大纲

(完整版)公园工程监理大纲

监理大纲声明我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。

一、项目概述1、工程名称:2、建设地点:3、项目概况:总占地约174公顷,总计划投资2.04亿元。

包括:土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。

4、质量标准:达到国家施工验收合格标准。

5、计划工期:。

6、资金来源:财政拨款二、监理工作依据1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规;《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。

2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准:《山东省城市绿地养护管理条例》(试行);《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99);《园林绿化工程质量验收规范》(DB440300T29-2006);《公园设计规范》(CJJ48-92);《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90;《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002;《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02;《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90;《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ;3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。

公园景观工程施工监理大纲

公园景观工程施工监理大纲

公园景观工程施工监理大纲一、前期准备工作1.1 施工监理单位的组织建设1.1.1 设立施工监理组织架构1.1.2 确定施工监理人员资质要求及分工1.1.3 制定施工监理人员的培训计划1.2 监理文件准备1.2.1 准备监理合同及相关文件1.2.2 制定监理计划书1.2.3 了解工程相关设计文件1.3 施工前勘察1.3.1 对设计文件进行审核1.3.2 实地勘察施工现场1.3.3 对施工条件进行评估1.4 施工前安全检查1.4.1 对施工现场安全隐患进行排查1.4.2 制定安全生产计划1.4.3 审查施工单位的安全管理制度1.5 施工前项目管理1.5.1 确定施工进度计划1.5.2 规划施工资源1.5.3 制定质量管理方案二、施工过程监理2.1 施工进度管理2.1.1 根据监理计划,定期检查施工进度2.1.2 协调施工单位及供应商的进度安排2.1.3 确保施工进度符合合同要求2.2 工程质量管理2.2.1 审查施工单位的工艺流程2.2.2 定期对施工质量进行抽查2.2.3 确保施工质量符合设计要求2.3 安全生产监管2.3.1 定期组织安全检查2.3.2 协助施工单位制定应急预案2.3.3 对施工现场的安全隐患进行整改2.4 现场协调管理2.4.1 处理施工现场纠纷2.4.2 协调各方关系,解决施工中的协调问题 2.4.3 组织施工过程中的协调会议2.5 费用管理2.5.1 监督施工单位的费用支出2.5.2 审查施工单位的工程工程量清单2.5.3 对施工支付管理进行监督三、施工结束验收3.1 工程质量验收3.1.1 对工程质量进行全面验收3.1.2 确保工程符合验收标准3.1.3 出具工程验收报告3.2 安全验收3.2.1 审查施工期间的安全记录3.2.2 进行安全验收3.2.3 出具安全验收报告3.3 费用结算3.3.1 审查工程量清单3.3.2 进行工程款结算3.3.3 出具工程结算报告3.4 项目交底3.4.1 协助施工单位进行工程交底3.4.2 确认工程交底的完整性3.4.3 出具工程交底验收报告四、总结与完善4.1 项目总结4.1.1 进行工程质量问题总结4.1.2 总结施工过程中的安全管理经验4.1.3 提出改进意见4.2 完善管理制度4.2.1 根据项目总结,完善施工监理管理制度4.2.2 安排培训计划,提高施工监理人员的专业素养4.2.3 更新相关监理文件和工具4.3 信息沟通4.3.1 与相关单位沟通,共同完善施工管理经验4.3.2 建立信息共享平台,促进行业信息交流4.3.3 加强与施工单位和业主的沟通联系以上为公园景观工程施工监理大纲,希望施工监理单位能够针对每个阶段的工作内容认真履行职责,确保工程质量和安全。

某公园建设项目(EPC)监理 监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理 监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理监理大纲一、背景介绍某公园建设项目(EPC)是一项庞大的工程,需要进行全面的监理工作,以确保工程的质量和安全。

本文档将详细讨论某公园建设项目(EPC)监理的工作内容、标准和要求,以保证项目的顺利实施。

二、监理工作内容1.质量监理•检查工程施工图纸、施工方案、工程质量检测资料等文件的齐全性、正确性和合理性。

•对施工过程中的重点部位,如混凝土施工、钢结构施工等进行现场监理,确保施工质量符合质量标准和规范要求。

•督促施工方按照工程标准和验收标准检测验收,并在验收合格后做好验收记录。

2.安全监理•对危险源进行分类、定位、分析和评估,形成危险源清单。

•对施工现场的安全生产、环境卫生及工程周边的环境污染进行监督检查,并及时提出整改要求。

•检查施工围挡、标志牌、安全防护设施等安全设施的设置是否符合要求。

3.进度监理•对施工周期制定整体计划,并对关键工期及时进行跟踪,如发现工期延误及时告知业主和施工方并提出合理的催促措施。

•根据施工进度及时审核支付工程款项,并确保支付情况合理、安全并有依据。

4.合同监理•对工程建设合同进行审核及时报送有关单位进行核定。

•对工程变更、索赔、工程量差额结算等事项进行审核。

三、监理工作标准为了确保监理工作按照标准进行,以下是某公园建设项目(EPC)监理应遵循的工作标准:1.要按照工程建设法规和建设标准、规范的要求进行工程监理工作。

2.在进行监理前需要详细了解项目基本情况,并制定监理计划。

3.依照监理合同,及时提交监理报告,并进行现场核查,防止虚假报告出现。

4.参与工程质量检测,监控施工质量,对施工方进行督促和指导工作。

5.仔细审核施工方提供的文件和资料,确保文件完备且合规。

6.在日常监理工作中,实行信息公开,配合业主和政府的监督。

四、监理要求1.监理单位需具备监理资格证书,并对监理工作负责。

2.监理单位应派遣具有监理工程师和专业技术人员的专业监理团队,提供专业的监理服务。

某公园景区施工监理大纲(正本)

某公园景区施工监理大纲(正本)

目录第一章工程概况 (1)第二章监理工作范围及工作目标 (2)第三章监理依据 (3)第四章监理组织和人员配备计划 (4)第五章监理人员的基本职责 (6)第六章监理工作方法及措施 (8)一、目标管理的质保体系与管理方式 (8)二、工程监理程序 (8)三、质量目标控制 (10)四、进度目标控制 (19)五、投资目标控制 (22)六、合同及信息管理 (24)1. 合同管理 (24)2. 信息管理 (31)七、组织协调措施 (36)第七章针对本工程的监理措施 (38)一、市政工程 (38)二、土建工程 (42)三、电气安装工程 (46)四、建筑给排水工程 (46)五、园林工程 (46)六、安全控制 (47)第八章监理工作制度 (48)第九章监理工作手段及检测设备仪器 (52)第十章合理化建议 (52)附件:监理表格...................................................................................... 错误!未定义书签。

XX市**公园施工监理大纲第一章工程概况一、建设单位:XX江滨公园公司。

二、项目名称:XX**公园建设工程。

三、建设地点:福建省XX市XX路沿岸。

四、建设规模:占地27.4公顷,全长2850米。

五、项目总投资:建安工程投资约6100万元六、工程简介:XX市**公园建设工程位于XX市洪洋路沿岸,即闽江南岸,金山大桥至洪山桥之间,防洪堤外。

占地27.4公顷,全长2850米。

现状地势较低,水系、植被景观丰富。

公园建设主要依托现状自然条件及植被,因地制宜,营造自然的生态景观,达到人与自然和谐共存的理想境界。

全园分为六个功能分区,即:荷塘月色、梦里田园、江畔闲情、十里花径、花乡广场、洪塘古渡。

一期工程占地约21公顷,主要建设荷塘月色、梦里田园、江畔闲情、十里花径等4个景区及一个入口广场(译南方舟)和1.4公里**公园休闲道;二期工程主要建设花乡广场、洪塘古渡及**公园休闲道延伸段1.4公里。

园林工程建设监理大纲-监理手册

园林工程建设监理大纲-监理手册

园林工程建设监理大纲-监理手册1.前言园林工程建设监理是指在园林工程项目建设过程中,由第三方专业机构委托对工程建设的过程和成果进行全方位监督、检查和管理的工作。

本文旨在梳理园林工程建设监理任务、职责、工作流程、防范措施等方面的要点,为监理工作提供指导。

2.监理任务监理任务包括但不限于以下几个方面:(1)工程建设的质量监督对园林工程建设过程中的每个环节,从设计、施工到验收,进行质量监督。

(2)进度监督和管理监督工程建设进度,确保工程项目按期竣工。

(3)预算和支付监督对工程建设预算进行监督,防止工程建设过程中出现超预算问题,对支付过程进行监控,确保资金的安全。

(4)合同管理和履行监督监督工程建设合同内容,确保合同履行,防范合同风险。

(5)安全和环保监督督促施工过程中的安全和环保工作,防止因施工带来的安全和环境问题造成的损失。

3.监理职责监理职责包括但不限于以下几个方面:(1)监督园林工程建设的合规性监督园林工程建设是否符合国家相关法规和标准。

(2)监督园林工程建设的质量监督施工过程中的材料、工艺和质量,确保工程质量符合相关要求。

(3)监督园林工程建设的进度监督施工进度,确保工程在规定时间内竣工。

(4)监督园林工程建设的安全督促施工过程中的安全工作,确保施工过程中无事故。

(5)监督园林工程建设的环保督促施工过程中的环保工作,确保施工过程中无环境污染。

(6)提出整改和建议意见对发现的问题及时提出整改和建议意见,确保工程建设的顺利推进。

4.监理工作流程监理工作流程一般包括以下几个阶段:(1)签订监理合同监理单位与业主单位签订监理合同。

(2)开展监理前准备工作监理单位进行现场勘查,制定监理计划,编制监理报告,组建监理团队等。

(3)开展施工监理对园林工程建设的设计、施工、验收、支付等过程进行全方位监督。

(4)定期或不定期内部检查和验收对园林工程建设过程中的工程质量、环保、安全等问题进行拍摄、记录、检查、验收。

监理大纲-园林景观绿化工程

监理大纲-园林景观绿化工程

监理大纲-园林景观绿化工程1. 引言园林景观绿化工程是指通过设计和施工,将自然环境和人工构筑物有机地结合在一起,创造出具备美观、舒适和实用功能的绿地空间。

监理工作在园林景观绿化工程的施工过程中起到至关重要的作用。

本文档将详细介绍园林景观绿化工程的监理大纲,包括监理目标、监理职责、监理流程、监理文件等方面。

2. 监理目标2.1 施工质量监控目标•确保园林景观绿化工程的施工质量符合相关规范和标准;•防止施工过程中出现质量问题,及时发现并解决施工中的质量隐患;•最大程度地保护环境和生态,确保施工过程对周围环境的影响最小化。

2.2 施工进度监控目标•监督施工进度的合理安排与控制,确保工程按时完成;•及时发现施工进度异常情况,并提出解决措施,保证施工进度的稳定性和可靠性。

2.3 施工成本监控目标•监督施工过程中材料和人工的合理使用,控制成本;•防止施工中的浪费和不必要的花费,确保施工成本控制在合理范围内。

3. 监理职责3.1 施工质量监理职责•审核施工图纸和相关设计文件的合规性;•监督施工现场的环境保护和安全措施;•监听施工材料的质量和规格;•检查工程质量,发现存在的问题,并提出整改意见;•协调解决施工中出现的质量纠纷。

3.2 施工进度监理职责•协调监督施工单位按照合同约定的工期进行施工;•定期检查施工进度,提醒施工单位及时补充工人和材料,确保施工进度的稳定性;•审核施工单位提出的施工计划和进度报告。

3.3 施工成本监理职责•监督施工单位使用材料和人工的合理性;•制定合理的成本控制措施,确保施工成本不超出预算;•对超出预算的情况进行调查和处理。

4.1 工程开工前监理流程•审核施工图纸和设计文件;•确定监理合同;•开展施工前勘察,评估施工可行性。

4.2 施工过程监理流程•按照合同约定的监理频次进行现场巡检;•审核施工单位提供的质量和进度报告;•召开工程进度会议,协调解决施工中的问题。

4.3 施工竣工后监理流程•审核施工单位提供的竣工图纸和质量报告;•进行竣工验收,确保工程质量合格;•编制最终验收报告。

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理监理大纲二0一六年十二月二十六日第一章监理大纲的主要描述第一节对工程的理解及响应性首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目(EPC)监理从施工阶段(含设计图纸范围及设计变更、修改通知)及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。

包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程(不限于以下工程范围)的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。

我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨,本着“积极参与、优质服务”的精神,愿为贵方提供优质监理技术服务。

根据招标文件,我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高,且招标条件要求严格,但考虑该项目的重要性。

也关系到公司的发展壮大问题,为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中,努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。

我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉,竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内,使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。

力求通过目标规划,动态控制,组织协调,合同管理,信息管理,安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。

一、监理的基本要点:1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。

根据目标控制需要,将各项目标进行分解,形成目标控制系统,以便于实施。

此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。

2、动态控制贯穿于监理活动的全过程,通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息,及时分析对比实际目标值和计划目标值,及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。

3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作,解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。

4、加强信息管理工作,使整个监理工作过程处于良好的受控状态,把信息管理能力作为考核监理人员的基本素质之一。

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲1. 项目概述本项目为某公园建设项目,采用工程总承包(EPC)模式,监理任务包括项目设计、施工、设备采购安装等全过程的监督、检查和管理。

2. 建设目标本项目旨在打造一座具有园林景观和文化内涵的现代公园。

项目将充分利用现代科技手段,打造一个集文化、休闲、娱乐、体育、商业等多重功能于一体的城市公园,为市民提供高品质的休闲娱乐场所,同时为城市发展注入新的活力。

3. 监理职责根据工程总承包(EPC)合同及相关法律法规,监理人员应当履行以下职责:1.对施工过程进行日常监督,确保施工满足设计要求、质量达到法定标准;2.对施工现场实行巡查巡视制度,并按照监理计划制定相应的监理日志、报告、证据、记录和整改通知书等监理文件;3.协调检查和验收施工单位交付的工程单位和材料、设备的质量、数量等问题;4.监督设备采购过程,确保设备的采购满足质量、标准、技术要求;5.检查施工合同的履行情况,把握施工单位的竣工、交付、验收等时间节点;6.指导施工单位按照计划进行施工,并确保建设区域的安全;7.对施工单位的申请付款进行审核,确保施工单位的合法权益得到保障;8.提出对工程质量及施工方面的分析报告,并及时指导工程质量改进。

4. 监理策划监理策划包括以下内容:4.1 监理组织设置监理组织应当由监理机构组织人员,按照职能和岗位进行划分,确保监理人员职责明确,作业连贯。

4.2 监理计划制定监理计划,包括监理内容、时间节点和监理任务书等。

根据施工项目的工程总量、质量、施工工期等情况确定监理检查的重点、方法和任务分工。

4.3 监理文件建立监理档案,根据法律法规和监理规定,制定监理文件,包括监理日志、报告、清单、证明结果、记录、整改通知书等文件。

4.4 监理合同起草监理合同,确保监理合同合法有效,确保监理人员依法依规履行监理职责。

5. 监理流程监理流程如下:1.确定监理人员组织和设置,确保监理人员具备相应的证书和工作经验;2.制定监理计划,明确监理策略和内容,避免监理漏项和疏失;3.开展现场监理,实行巡查巡视,记录监理日志、报告、证据、记录和整改通知书等监理文件;4.参与工程的工作联络会议和检查验收工作,协调工程质量、工程报检、工程资料、竣工验收等事项;5.组织专业技术人员进行重点、难点技术问题的监督检查;6.在工程竣工报验之前,进行监理报告和管理评估,提出合理化的优化建议;7.对工程质量及施工方面的分析报告,并及时指导工程质量改进。

公园建设项目epc监理监理大纲

公园建设项目epc监理监理大纲

公园建设项目e p c监理监理大纲Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】某公园建设项目(EPC)监理监理大纲二0一六年十二月二十六日第一章监理大纲的主要描述第一节对工程的理解及响应性首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目(EPC)监理从施工阶段(含设计图纸范围及设计变更、修改通知)及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。

包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程(不限于以下工程范围)的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。

我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨,本着“积极参与、优质服务”的精神,愿为贵方提供优质监理技术服务。

根据招标文件,我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高,且招标条件要求严格,但考虑该项目的重要性。

也关系到公司的发展壮大问题,为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中,努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。

我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉,竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内,使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。

力求通过目标规划,动态控制,组织协调,合同管理,信息管理,安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。

一、监理的基本要点:1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。

根据目标控制需要,将各项目标进行分解,形成目标控制系统,以便于实施。

此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。

2、动态控制贯穿于监理活动的全过程,通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息,及时分析对比实际目标值和计划目标值,及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。

3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作,解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。

公园工程监理大纲

公园工程监理大纲

监理大纲声明我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。

一、项目概述1、工程名称:2、建设地点:3、项目概况:总占地约174公顷,总计划投资2.04亿元。

包括:土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。

4、质量标准:达到国家施工验收合格标准。

5、计划工期:。

6、资金来源:财政拨款二、监理工作依据1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规;《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。

2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准:《山东省城市绿地养护管理条例》(试行);《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99);《园林绿化工程质量验收规范》(DB440300T29-2006);《公园设计规范》(CJJ48-92);《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90;《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002;《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02;《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90;《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ;3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。

监理大纲大纲园林景观绿化工程

监理大纲大纲园林景观绿化工程

目录第一章工程概略 (5)一、工程概略 (5)二、工程特点 (5)三、实行难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与举措 (11)一、协调管理原则 (11)二、协调管理工作方法 (11)三、协调管理工作重点 (11)四、协调管理举措 (12)第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 (14)一、监理工作依照 (14)二、监理工作范围 (15)三、监理工作目标 (15)四、监理工作内容 (17)第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员装备状况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及清廉自律举措 (22)第五章监理工作程序(流程图) (41)第七章工程项目监理投资控制方案 (57)一、投资控制的依照 (57)二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制举措与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (64)六、工程款支付的预控举措 (64)七、本工程结算的审察控制举措 (65)八、工程造价目标风险剖析及相应防备性对策 (65)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (67)二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 (70)三、事行进度控制 (71)四、事中进度控制 (73)五、过后进度控制 (76)六、进度控制预控方法 (78)七、进度控制重点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务 (80)一、工程质量总目标、分解目标及其控制重点和举措 (80)二、工程质量控制重点 (82)三、工程质量的事先控制 (85)四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的过后控制 (91)六、工程质量控制的基本程序 (92)七、工程质量控制手段 (97)八、景观绿化工程的监理控制重点 (98)九、旁站监理方案 (145)十、质量通病的防治及预控举措 (147)第十章工程项目合同管理任务和依照 (165)一、工程项目监理档案资料管理 (165)二、合同剖析重点 (175)三、合同实行管理控制重点 (176)四、索赔与反索赔举措 (178)五、减少工程缓期发生的预控举措及管理方法 (183)第十一章信息管理举措及方法 (185)一、信息管理的目标 (185)二、信息管理的主要程序 (186)三、信息管理的主要内容 (186)四、信息管理的举措 (187)第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制举措 (189)一、安全及文明施工控制目标 (189)二、安全及文明施工管理控制举措 (189)三、安全监理重点 (190)四、危险性较大的分部、分项及重点工序 (192)五、施工现场危险源剖析及应付举措 (193)六、文明施工环境保护方案 (201)七、突发事件及施工安全事故监理应急方案 (204)第十三章针对本项目提出的合理化建议 (212)第十四章监理工作成就资料 (214)一、监理人应向拜托人供应的信息文件资料 (214)二、监理工作过程文件资料 (215)三、监理工作文件 (215)四、资料归档、移交 (217)第一章工程概略一、工程概略1、项目名称:隆中文化园核心区园林景观绿化工程(第一标段)。

公园建设项目监理投标大纲2(分项工程质控详细)

公园建设项目监理投标大纲2(分项工程质控详细)

目录监理大纲--------------------------------------------54 第一章工程项目概况------------------------------------55 第二章监理目标------------------------------------------56 第三章监理工作范围--------------------------------------57 第四章监理工作内容--------------------------------------58 第五章监理工作依据--------------------------------------59 第六章监理工作的方法及措施------------------------------60 6.1质量控制保证措施------------------------------------60 6.2进度控制保证措施------------------------------------70 6.3投资控制保证措施------------------------------------76 6.4安全文明控制保证措施--------------------------------80 6.5合同管理保证措施------------------------------------87 6.6组织协调保证措施------------------------------------94 第七章监理组织机构-------------------------------------102 7.1监理组织机构框架图---------------------------------102 7.2 监理机构职责--------------------------------------102 第八章分部分项工程质量控制措施-------------------------108 8.1、土方及基础施工-----------------------------------1088.2、园路施工-----------------------------------------109 8.3、钢筋混凝土工程-----------------------------------110 8.4、装饰工程-----------------------------------------113 8.5、地面铺装工程-------------------------------------114 8.6、广场、园路铺装工程-------------------------------117 8.7、绿化工程-----------------------------------------118 8.8、给排水工程---------------------------------------127 8.9电气工程质量保证措施-------------------------------129 第九章关键部位施工的质量控制方案----------------------135 9.1工程测量施工质量控制方案---------------------------135 9.2场地平整、土方工程施工质量控制方案-----------------135 9.3绿化工程施工质量控制方案---------------------------1399.4路面铺装工程施工质量控制方案-----------------------146 9.5路缘石施工质量控制方案---------------------------- 147 9.6电气照明工程施工质量控制方案-----------------------148 9.7给排水管道工程施工质量控制方案---------------------150 9.8钢筋工程施工质量控制方案---------------------------152 9.9模板、拱架和支架施工质量控制方案--------------------1549.10砼及钢筋砼工程施工质量控制方案--------------------156 第十章原材料生产厂家的考核及原材料进场检验方案---------159 10.1、对原材料生产厂家的考核-------------------------159 10.2、原材料生产阶段质量控制措施---------------------160 10.3、原材料进场的检验措施---------------------------164 10.4原材料质量控制方法及措施--------------------------168 10.5原材料生产厂家考核的监理资料----------------------170 第十一章施工进度控制方案-------------------------------172 11.1进度控制的原则------------------------------------172 11.2进度控制的目标------------------------------------172 11.3进度控制的内容------------------------------------174 11.4进度控制的措施------------------------------------173 第十二章针对本标段特点,提出预防可能发生的重大质量问题的具体方案------------------------------------------------17812.1施工放样复核质量问题具体控制方案-----------------17812.2场地平整与找坡质量问题具体控制方案---------------17812.3土基施工质量质量问题具体控制方案-----------------17912.4砼垫层施工质量质量问题具体控制方案---------------18112.5面层铺装施工质量质量问题具体控制方案-------------181 12.6雨、污水质量控制质量问题具体控制方案-------------189 12.7路灯、灯饰施工质量控制措施-----------------------190 第十三章现场施工组织协调方案和现场科学管理方案-------193 第十四章严格控制文明施工的方案-----------------------19714.1文明施工的目标----------------------------------19714.2文明施工措施------------------------------------197 第十五章严格控制安全生产方案-------------------------200 15.1、安全生产监理依据------------------------------200 15.2、安全生产控制目标------------------------------200 15.3、安全生产监督要点-------------------------------20015.4、安全监理的权限---------------------------------20715.5、安全会议及安全考核----------------------------20715.6.安全生产具体控制措施---------------------------20815.7针对本标段所指定的安全生产控制方案------------- 210 第十六章应急预案及相应方案---------------------------21916.1职责--------------------------------------------21916.2抢险救援电话------------------------------------22016.3应急救援工作程序--------------------------------221 16.4事故管理----------------------------------------222 16.5各类多发建筑事故的预防及救援--------------------226 第十七章新材料、新工艺、新技术控制方案---------------243第十八章现场测量管理方案-----------------------------254第十九章投资控制方案---------------------------------259 19.1、投资控制目标----------------------------------259 19.2、投资控制原则----------------------------------260 19.3、投资控制方法----------------------------------262 19.4、投资控制的措施--------------------------------265 19.5 造价控制流程图---------------------------------275第二十章季节性雨季施工控制方案-----------------------278 20.1雨季施工部署------------------------------------278 20.2 雨季施工的主要措施----------------------------282第二十一章现场施工过程检测技术方案-------------------288第一章工程项目概况工程名称:建设地点:质量标准:安全文明施工标准:招标范围:建筑规模:资金来源:第二章监理目标一、质量控制目标:本工程质量要求达到现行国家有关《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/711-2003的要求。

园林绿化建设工程EPC大纲

园林绿化建设工程EPC大纲

目录一、监理工程概况二、监理范围和服务内容,监理依据三、监理机构设施(框图)、组成人员名单,监理人员岗位职责四、监理工作程序、方法和制度五、监理人员进场工作计划表六、质量、安全、造价、进度、环境控制措施、合同信息管理、工程协调措施、项目难点、重点控制措施、关键工序控制措施七、合同、信息管理方案八、组织协调内容及措施九、监理工作重点与难点分析及对策十、拟投入的监理设施、设备及配置计划一、监理工程概况1、工程名称:苏尼特右旗园林绿化建设工程EPC项目。

2、工程建设地点:苏尼特右旗各苏木镇。

3、招标编号:XMGGGC2016-SYQ-GKZB-SZ-JL-049。

4、资金来源:自筹资金。

5、质量标准:符合国家园林绿化质量合格验评标准。

6、开竣工日期:计划开工日期:2016年04月25日,计划竣工日期:2016年06年30日,计划工期:67日历天。

二、监理范围和服务内容,监理依据1、监理工作范围1.1、工程施工的全过程监理1.1.1、质量、进度、费用控制和安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作。

1.2、监理工作总目标1.2.1、按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟“的原则,认真贯彻执行施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理,确保本工程建设项目目标,包括质量、进度、费用控制目标的最佳实现。

1.3、监理“三控、二管、一协调”的监理工作目标。

1.3.1、质量控制目标1.3.1.1、工程质量达到合格(符合国家检验评定标准)。

1.4、进度控制目标1.4.1、按委托人计划工期为工期总目标,计划开工日期:2016年04月25日,计划竣工日期:2016年06年30日,计划工期:67日历天。

以施工单位《施工承发包合同》、实施监理合同期为监理工作进度控制的具体目标。

1.5、投资控制目标1.5.1、按《施工承发包合同》的合同总价作为投资控制目标,确保不突破。

公园EPC建设项目满足招标文件的适应性及监理单位承担的具体监理工作

公园EPC建设项目满足招标文件的适应性及监理单位承担的具体监理工作

公园EPC建设项目满足招标文件的适应性及监理单位承担的具体监理工作一、满足招标文件的适应性针对该项目基本情况,本工程拟建建筑物属于某公园建设项目(EPC)监理包括土建、装修、给排水、强弱电、室外附属等(包括但不限于公共区域给、排水管网、小区道路及绿化工程相关配套功能等设计图所示的施工监理和现场管理施工监理工程范围的单位工程)“三控两管一协调”及安全生产管理的工作,保修阶段全过程监理。

根据监理工作的技术特点,施工控制中的重点、难点,为顺利完成本项目的监理服务工作,我公司将拟派参加过多年施工、监理工作,且具有相应监理资质和能力的监理人员参加本项目监理工作,同时我公司拟派出的专业监理工程师及其以上人员大部分均有10年以上的监理工作经历。

在项目实施过程中,我公司所派出人员具有多年工程施工、监理经验,认真贯彻国务院、省政府和地方政府关于加强工程建设质监监督的批示质量工作原则,参照公司 ISO9000 质量体系贯标要求,依据国家法律、法规、工程技术标准、规范、《建设工程施工监理规范》、《云南省建设工程质量管理办法》、合同文件坚持“严格监理、优质服务、廉洁自律、公正科学”的原则,明确岗位职责,不断建立完善监理工作制度、程序和办法,以工程质量控制为核心,对工程施工进行全过程监督和管理,使工程质量始终处于受控状态;严格检查制度,认真负责做好“三控制”、“两管理”及安全生产管理的监理工作;我公司将按照廉政合同的要求,加强和促进监理人员职业道德建设,杜绝监理人员的违法违规行为;认真贯彻执行国家和省有关安全生产的法律法规和强制性标准,依法履行安全文明的生产职责和义务,落实各项措施,确保安全文明施工。

我公司将通过高质量高效率的监理服务使业主满意。

二、监理单位承担的具体监理工作(一)监理的主要职责方面1、熟悉合同文件,严格按合同文件对合同包工程进行全面监理,负责日常监理工作的组织与执行,指出施工承包合同文件中不明确或分歧、错误的地方,统一认识,必要时作出解释并报备业主,同时每天必须详实做好监理日志。

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公园建设项目EPC监理大纲的主要描述第一节对工程的理解及响应性首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目(EPC)监理从施工阶段(含设计图纸范围及设计变更、修改通知)及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。

包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程(不限于以下工程范围)的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。

我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨,本着“积极参与、优质服务”的精神,愿为贵方提供优质监理技术服务。

根据招标文件,我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高,且招标条件要求严格,但考虑该项目的重要性。

也关系到公司的发展壮大问题,为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中,努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。

我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉,竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内,使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。

力求通过目标规划,动态控制,组织协调,合同管理,信息管理,安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。

一、监理的基本要点:1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。

根据目标控制需要,将各项目标进行分解,形成目标控制系统,以便于实施。

此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。

2、动态控制贯穿于监理活动的全过程,通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息,及时分析对比实际目标值和计划目标值,及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。

3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作,解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。

4、加强信息管理工作,使整个监理工作过程处于良好的受控状态,把信息管理能力作为考核监理人员的基本素质之一。

把信息管理工作纳入计算机管理重要内容。

5、加强合同管理工作,控制整个工程项目实施的全过程,为实现投资、进度、质量、安全、环保五大目标的有效控制,为施工过程能产生较大经济效益做出努力。

6、我公司在该工程项目监理的全过程中,坚决执行施工监理守法、诚信、公正、科学准则(1)守法:认真遵守和贯彻国家和本市的有关工程建设的政策法规和规定。

(2)诚信:监理工作要实事求是,认真履行合同规定的义务和权利。

(3)公正:秉公办事,维护建设单位的合法权益,不损害承包单位权益,不谋取不正当权益。

(4)科学:采取科学的手段,以监测、实验数据为依据,严格执行有关规范、规程和技术标准。

二、拟采取以下保证措施:1、组织保证:(1)本项目将由我公司具有相当资历的高级工程师、国家级注册监理工程师资格的监理工程师担任本项目的驻地监理工程师(总监),主持项目监理部工作,承担驻地监理工程师(总监)职责,重点对项目部监理工作质量、组织协调、监理工程师配置及岗位责任落实情况进行检查、督促,以保证项目监理质量目标的实现。

公司机构对项目监理采用直线形管理,按照ISO9001:2000 质量体系的要求建立完善的自我改进机制,重点加强监理过程管理、提高业主满意度,突出“持续改进”,努力满足业主的潜在需求。

该总监理工程师工作作风踏实、专业知识丰富、协调能力强。

曾在多个监理项目中担任过总监理工程师工。

(2)针对本工程各项标准要求较高,我公司将组织一支实力强、技术精、热情高的队伍进驻施工现场,实行24 小时跟踪监理服务。

在项目监理组人员的配备上,充分考虑了专业工种、年龄结构、知识层次相结合。

本项目监理人数拟计划安排15人,各专业人员将根据工程进度调配进场,以确保工程顺利实施。

2、技术保证(1)公司将对本项目在工程技术、工程质量、工程进度、投资控制、安全管理等各方面进行技术支撑,对在项目建设过程中出现的各种技术疑难问题,公司总工办及时组织各专业技术人员进行攻关研究,提出切实可行的合理化建议,供设计参考、业主决策,组织成立专家组定期到现场解决项目中的技术难题。

(2)公司从事过许多类似工程,对此类工程(土建、水电、室外道路、绿化)相当熟识,对此类项目有着丰富的监理经验,目前已积累了很多相关的技术资料,如监理规划、监理细则以及技术质量问题的处理方案等,届时这些技术资料都将成为本项目监理机构可调用的宝贵经验资料,协助技术人员解决监理过程中所遇到的具体问题。

监理人员在项目建设过程中,也将根据这些资料及时向业主和施工单位提出合理化建议,避免在其它项目发生的问题在本项目重复发生。

(3)为对本项目提供及时的技术支持,公司监理管理部将负责收集本项目建设过程中监理工作所需要的各种技术资料,及时反馈给现场项目监理部。

(4)项目建设过程中所形成的重要文件,如监理规划、监理评估报告、监理总结报告等,现场监理部将根据公司规定和贯标要求向公司总工办报审,由公司技术负责人提出审核意见后,方可发送给业主、建设行政主管单位。

3、设施配置保证为确保本项目监理工作的质量,公司将配置全站仪、水准仪、经纬仪、回弹仪、测厚仪等进测量、检测设备对施工单位的测量数据和检测结果进行复核和检验,不借用施工单位的测量仪器及检测工具以保证数据的正确性。

而且考虑到本项目地处市区,公司将安排现场监理人员就近住宿,并且配置现场交通工具以满足现场监理工作的需要。

4、纪律保证派驻现场的监理人员将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨,按照“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则,严格遵守“监理人员职业道德规范和公司监理人员工作守则”,主动热情、严格认真、精益求精的地做好监理工作。

针对本项目的特点,在监理实施过程中,我公司郑重承诺如下:(1)人员到位将组织一支实力强、技术精、热情高的队伍进驻施工现场,所有人员全部为我公司在编职工。

我公司实行24 小时跟踪服务,只要现场有人施工,必定会有监理人员在现场值班,同时现场驻地监理工程师(总监)和监理工程师都具备国家级或省注册监理工程师资格。

驻地监理工程师(总监)、监理工程师和监理员将严格按照文件要求满足到位率。

如贵方对我公司所派现场人员资质及业务能力不符合要求,我公司愿意随时更换人员,并达到业主满意的要求。

(2)措施到位项目监理部严格按照“守法、诚信、公正、科学”的执法准则,通过“超前管理,防为主、跟踪监理、严格验收”的方法,做到“严格监理、优质服务”,严把质量关,协调好质量、进度等目标关系,现场实行以IS09001-2000 质量认证体系为标准的规范化管理。

(3)工作到位我公司派出的监理组织机构工种齐全、专业对口、人员数量充足、分工合理、年龄结构适当。

实实在在开展监理工作。

(4)杜绝监理分包承诺针对目前监理市场秩序较乱,不少企业或个人以甲级企业牌子接工程,以丙级或游兵散勇来服务的现状,我公司承诺:本项目我公司如果有幸中标,我公司将在投标承诺的期限内,独立完成合同约定范围内的全部工程,坚决杜绝监理服务的分包或挂靠。

托付信任,共铸辉煌——云南易通工程监理咨询公司愿与您共展建设蓝图。

第二节项目监理部的组织根据本工程的特点,我公司拟选派具有丰富类似监理工作经验,具有国家注册监理执业资格的监理工程师出任本项目监理部的总监,同时选派各专业监理工程师组成项目监理部,项目部监理工程师是已具备计算机操作技术水平,为实现项目管理信息高效、规范、安全的各项的目标,提供有力的技术支持。

项目监理部采用直线制监理组织形式,具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确、专业技术能力强、监控监管完善等优点,其构成框图如下:第三节现场监理人员组织及岗位分工工程项目监理部,项目监理部实行总监理工程师负责制:总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。

各级监理人员做到严格监理,热情服务。

本项目工程计划驻地监理组配置监理人员15人。

总监理工程师1人,总监理工程师代表1人,专业监理工程师6人,监理员7人组成。

监理工程师在施工过程中做好“三控制、两管理、一协调的监理及安全生产的监理工作即:质量控制、进度控制、投资控制、、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理的监理工作。

第四节满足招标文件的适应性及监理单位承担的具体监理工作一、满足招标文件的适应性针对该项目基本情况,本工程拟建建筑物属于某公园建设项目(EPC)监理包括土建、装修、给排水、强弱电、室外附属等(包括但不限于公共区域给、排水管网、小区道路及绿化工程相关配套功能等设计图所示的施工监理和现场管理施工监理工程范围的单位工程)“三控两管一协调”及安全生产管理的工作,保修阶段全过程监理。

根据监理工作的技术特点,施工控制中的重点、难点,为顺利完成本项目的监理服务工作,我公司将拟派参加过多年施工、监理工作,且具有相应监理资质和能力的监理人员参加本项目监理工作,同时我公司拟派出的专业监理工程师及其以上人员大部分均有10年以上的监理工作经历。

在项目实施过程中,我公司所派出人员具有多年工程施工、监理经验,认真贯彻国务院、省政府和地方政府关于加强工程建设质监监督的批示质量工作原则,参照公司 ISO9000 质量体系贯标要求,依据国家法律、法规、工程技术标准、规范、《建设工程施工监理规范》、《云南省建设工程质量管理办法》、合同文件坚持“严格监理、优质服务、廉洁自律、公正科学”的原则,明确岗位职责,不断建立完善监理工作制度、程序和办法,以工程质量控制为核心,对工程施工进行全过程监督和管理,使工程质量始终处于受控状态;严格检查制度,认真负责做好“三控制”、“两管理”及安全生产管理的监理工作;我公司将按照廉政合同的要求,加强和促进监理人员职业道德建设,杜绝监理人员的违法违规行为;认真贯彻执行国家和省有关安全生产的法律法规和强制性标准,依法履行安全文明的生产职责和义务,落实各项措施,确保安全文明施工。

我公司将通过高质量高效率的监理服务使业主满意。

二、监理单位承担的具体监理工作(一)监理的主要职责方面1、熟悉合同文件,严格按合同文件对合同包工程进行全面监理,负责日常监理工作的组织与执行,指出施工承包合同文件中不明确或分歧、错误的地方,统一认识,必要时作出解释并报备业主,同时每天必须详实做好监理日志。

调解业主与承包人的争端;制定修改合同包监理工作计划,包括建立工程质量、进度、投资控制、施工安全、环保水保和合同管理的计划目标体系和计划指标,并按工程项目、时间段进行分解,以及拟定可供充分选择的用以纠正不同目标不同程度偏离的措施;熟悉施工现场,了解工程用地和临时用地使用权及拆迁进展情况。

2、根据承包人的投标文件及合同文件,检查承包人(包括分包人)的主要负责人、关键人员(技术负责人、质检负责人、试验负责人、财务负责人、施工安全负责人等)的到位情况及资质情况,检查承包人的施工机械到位情况和关键设备的性能及该组合所具有的管理水平和施工能力,并对其进行评估,提出结论性意见,并将检查情况上报业主。

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