景区基础设施提升改造监理大纲

景区基础设施提升改造工程监理

监理大纲目录

1、工程概况……………………………………………………………………………………

2、监理范围与工作内容………………………………………………………………………

2.1、监理工作的范围…………………………………………………………………………

2.2、监理工作主要内容………………………………………………………………………

3、监理工作依据………………………………………………………………………………

4、工程项目监理目标…………………………………………………………………………

5、工程项目监理措施（包括质量、工期、投资、安全控制、

合同管理、信息管理、组织协调等措施）……………………………………………………

5.1、工程质量控制措施………………………………………………………………………

5.2、工期控制措施……………………………………………………………………………

5.3、工程投资与工程进度款支付控制措施…………………………………………………

5.4、安全生产及文明施工的控制……………………………………………………………

5.5、合同管理…………………………………………………………………………………

5.6、监理信息、资料管理和归档办法………………………………………………………

5.7、组织协调的措施…………………………………………………………………………

6、监理工作机构及人员配备…………………………………………………………………

6.1、监理的组织机构…………………………………………………………………………

6.2、监理的人员配备…………………………………………………………………………

6.3、监理能力…………………………………………………………………………………

6.4 主要监理职责……………………………………………………………………………

6.5 主要监理人员职责………………………………………………………………………

7、监理工作制度………………………………………………………………………………

7.1、工地会议制度……………………………………………………………………………

7.2、监理记录与报告制度……………………………………………………………………

7.3、设计交底与图纸会审制度………………………………………………………………

7.4、施工组织设计会审批制度………………………………………………………………

7.5、材料、构配件及设备报验审查制度……………………………………………………

7.6、设计变更、洽商的管理制度……………………………………………………………

7.7、隐蔽工程检查制度………………………………………………………………………

7.8、工程质量检验制度………………………………………………………………………

7.9、工程质量事故处理制度…………………………………………………………………

7.10、施工进度监督制度………………………………………………………………………

7.11、投资监督制度……………………………………………………………………………

7.12、工程竣工验收制度………………………………………………………………………

7.13、施工备忘录签发制度……………………………………………………………………

7.14、工程款支付证书签审制度………………………………………………………………

7.15、项目监理部内部工作制度………………………………………………………………

7.16、工程资料签字盖章管理制度……………………………………………………………

8、本工程监理工作重点与难点分析…………………………………………………………

8.1、本工程监理工作重点……………………………………………………………………

8.2、本工程监理工作难点监控………………………………………………………………

1、工程概况

项目名称：

建设地点：

建设单位：

工程性质：

主要工程内容：

2、监理范围与工作内容

2.1、监理工作的范围

施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务。

2.2、监理工作主要内容

对监理范围内工作进行质量、进度、投资和安全控制，对合同、信息进行管理，并对工程建设过程中出现的有关问题进行组织协调。监理工作内容由以下方面组成：

2.2、1、施工准备阶段监理工作内容

2.2.1.1编制监理规划及监理实施细则；

2.2.1.2熟悉合同文件，了解施工现场；

2.2.1.3参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；2.2.1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；

2.2.1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；

2.2.1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告

2.2.1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；

2.2.1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；

2.2.1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表；

2.2.1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验

2.2.1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；

2.2.1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；

2.2.1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；

2.2.1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；

2.2.2、施工实施阶段监理工作内容

2.2.2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；

2.2.2.2签发中间交工证书；

2.2.2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；

2.2.2.4发布停工令；

2.2.2.5对已完工程进行准确的计量；

2.2.2.6签发中期支付凭证；

2.2.2.7发布变更令；

2.2.2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；

2.2.2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；

2.2.2.10编制监理工作月报；

2.2.2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；