【精品】企业入职员工培训课程ppt课件

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执行者
对员工的看法： 人才与策略不同，是很难被对手模仿的 人才就是一切，有人才就是赢家 投资于人才的投资是最重要的投资 Enjoy the Look, but the spirit of Japanese workers is very difficult to imitate ——丰田
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执行者
——安德鲁-卡内基
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企业与社会的关联
用自己的产品回报社会 1.企业作为国民经济的细胞，是市场经济活
动的主要参加者。 2.企业是社会生产和流通的直接承担者。 3.企业是推动社会经济技术进步的主要力量。 松下：产业报国 海尔：敬业报国，追求卓越
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第二讲：有效的工作方法
P（plan）——制定 计划
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成功公式
格特鲁德·埃德尔——第一位横渡英吉利海峡的女性 1925年埃德尔第一次尝试游泳横渡英吉利海峡，但以 失败告终。 1926年她再次尝试从法国横渡。面对世人认为女人不 可能完成这一壮举的怀疑，1926年8月6日清晨7点钟， 埃德尔从法国加来附近的格里内兹角出发，向第一位 横渡英吉利海峡的女性历史纪录挑战。 14小时31分游完35英里抵达英国肯特郡的多佛港口， 比男子世界纪录领先1小时59分。 消息传开，令许多女权主义者在新闻媒体上大大修理 那些男性沙文主义者。
明确的目标就是她的成功公式
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成功公式
发明大王爱迪生——一分的灵感 九十九分的汗水
英国首相丘吉尔——决不放弃
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成功=？
安东尼罗宾斯——知道目标，找出好的方 法，切实的去做，观察每个步骤的结果， 不断的调整修正方法，以达到目标为止
程社明——成功的人和不成功的人就差一 点点 成功的人可以无数次修改方法，但绝 不轻易放弃目标； 不成功的人总是改变目标，却从不改 变方法。
D（do）——执行
C（check）——检
查
P
A（action）——修
正A
D
P、D、C、A工作法
C
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甘特表
甘特表 亦称「甘特进度表」或「条形进度表」， 是以美国企业管理学家甘特（Henry Gantt）的 名字而命名的，常用于策划和编排工作。 运用甘 特表应注意的三原则 ：
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二、做事先做人
一个好的员工，首先得是个人，然 后才是个员工。
如果他连人都不是，可能他干的事 儿都不是人事儿。人事都不干。他就一定 不能成为一个好员工。
他是不是能把人做好，能不能把自 己的事儿做好，然后能不能把大家的事做 好。把人做好才有可能成为一个好员工
——蒙牛乳业 牛根生
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做事先做人
勇于承担责任 有团队合作精神 有开放的心态，善于学
企业入职员工培训课程
课程目标
帮助大家克服各种各样的焦虑、疑惑心理。完成 新晋员工到职业化人士的角色转换
认识企业，了解做为一名员工应该具备的职业素 质
掌握科学的工作方法和解决问题的基本方法 掌握人际关系、沟通、时间管理、有效会议、演
讲等职业技巧 打造属于自己的专业形象、掌握必备的商务礼仪
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做为职业人的四种心态
我有必定成功的方程
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一、我有必定成功的方程式
大部分新员工走上工作岗位时会有一种焦 虑和不安。如：
我不知道我会做什么？我不知道能否胜任公司 的工作？
我的英文不好，万一用英文和客户沟通，我怎 么办？
我好像没有什么特长怎么办？
——杰克-威尔奇
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员工对企业意味着什么？
我们照顾好员工 他们就会照顾好客户 进而照顾好我们的利润
——UPS 强大的国家和强大民族的都是教育出来的，而
不是天生的 我们要对我们的员工进行随时、随地、随机教
育。我们抓住一切的机会教育 ——任正非
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员工对企业意味着什么？
带走我的员工，把工厂留下 不久工厂就会长满杂草 拿走我的工厂，把我的员工留下 不久我们会有一个更好的工厂
对领导者的看法：
岗位上的每个员工是一颗颗美丽的珍珠 如果中间没有一根线起来的话，这些珍珠
是不能变成美丽的项链被挂上去的 做为领导者就是串起每颗珍珠的一根线
——杰克-威尔奇
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执行者做什么？
执行力就是在每一阶段、每一环节 都力求完美,切实执行。
——戴尔 我每天都有一半的时间跟我底下的 人相互沟通，去认识他们，谈谈他们的问 题，表现很差的时候我就痛骂他们
社明之言 供您参考
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三、过去不等于未来
过去你是一个成功的大学生，不意味着能成为一个优秀的职业人。
大学从规划自我开始， 成功靠日积月累实现！
大学不是成功的终点， 而是下一个目标的起点！
过去有过灰暗的经历，只代表过去没有掌握好的方法。不代表自己就不能成功 士别三日当刮目相待——三国鲁肃、吕蒙 大学的学习属于一种基础的学习。大学学习的目的和功能：通过学习知识的载体， 汲取的是不同学科的思想，构建自己的思维模式，而知识的本身知识构筑你未来 接受新知识的一个基础，它并不是直接服务于将来的工作。 大学生涯学习到的知识只占人生职业生涯成功五分之一，五分之四的知识和技能 是走向职场后学习得到的
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认识企业——企业是什么？
company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services.
【汉译：公司型经营 企业：依靠经营销售商品 或服务，具有相对规模商 业组织，以营利为目的。 主要指销售商。】
——余世维
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四、是的，我已经准备好了
充分的准备是成功的必要条件，机会只垂 青于有准备的人
不要以一个新人的心态自居。不要事事求 得别人的迁就和谅解，要着眼于提升自己 的能力。以更好的工作，回报企业
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机会与能力
最有能力 更有能力 为别人 能力用对 为自己 创造机会 抓住机会 创造机会 没有能力 错过机会 能力用错 痛失机会
习 有向心力 了解组织和他人的需要
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承担责任：聪明与智慧
把责任推到别人身上， 保全自己，是小聪明；
把责任揽到自己身上， 解决问题，是大智慧。
社明之言 供您参考
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推卸责任是放弃成功
当一件事没有干成时，总 能为推卸责任找到借口。借口 越多，就离客观规律越远。谁 将责任推卸得干干净净，谁就 与成功绝缘了。