人事任免操作流程图
机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图人社局
监督部门 局办公室 8711453
2、申报条件：按年度考核文件有关规定执行
1、法律依据：《河北省国家公务员考核实施办法》；《河北省事业单位工作人员考核实施办法》；《河北 省国家公务员奖励暂行规定》
2、责任科室：干部科 3、办理时限：15 日 4、监督电话：xx
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位初级工非行政许可审批流程图
2、 责任科室：干部科 3、 办理时限：15 日 4、监督电话：xx
xx 县人事劳动和社会保障局 政府系统公务员登记审批非行政许可流程图
初审不合格，一次性告知申报单位或个人
单位或 个人申 报
承办人 （登记、初审）
投诉举报、落实、反馈
科长 （审定）
向监督部门备案
1、法律依据：《公务员法》；《中华人民共和国公务员法 实施方案》 1、 任科室：干部科 2、 办理时限：15 日 4、监督电话：xx
主管局长 （研究）
xx 县人事劳动和社会保障局 工效挂钩方案审批其他行政权利流程图
批复
疑难问题
财务部门 审批
承办人 初审
科长 审定
主管局长 批准
申报材料：1、上年度企业年终结算会计报表 2、实行工效挂钩申请 3、工资总额与实现税利挂钩企业基本情况表 4、继续实行工资总额同实现税利挂钩办法企业方案审批表
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图
不符合要求的 ，通知申报单位
事业单位 （申报）
承办人 （登记、初审）
科长 （审核）
局务会 （研究）
主管局长 （审定）
局长办公会 （听取汇报）
办理完毕 通知申报单位
1、 申报材料 ①年度考核工作审核备案登记表； ②年度考核表； ③人员等次确定花名册；
人事科(职称评审工作、干部调动)流程图
职称评审工作
一、工作流程图（标“★”为低风险等级，“★★”为中风
险等级，“★★★”为高风险等级）。
二、廉政风险点分析
在“组织评审”工作环节中，出现：
1、擅自降低评审标准。
2、组织申报过程中找人说情或不严格按照程序评审。
三、廉政风险点防范措施
1、严格执行省市评审纪律。
2、严格保密制度。
3、严格按照评审有关程序，做到不说情、不吃请，自觉
抵制拜金主义和各种腐败思想的侵蚀。
干部调动工作
一、工作流程图（标“★”为低风险等级，“★★”为中
风险等级，“★★★”为高风险等级）。
二、廉政风险点分析
在“组织考察，提取调动人员档案”工作环节中，出现：如考察或查阅档案时发现有问题，讲人情、接受吃请对组织隐瞒、歪曲事实真相，不如实汇报。
三、廉政风险点防范措施
1、按照组工干部的要求，加强人事干部职业道德教育，
深入学习党的基本理论，熟悉组织人事工作的方针政策和相关原则，提高政治素质、党性修养和考察工作能力。
2、严格落实和执行《干部任用条例》有关的规定，公
开考察程序，接受各级领导、纪检监察和广大干部群众的监督。
3、对在干部考察工作中如发现隐瞒、歪曲事实真相，或者
泄露酝酿、讨论干部任免情形的，将严格按照有关文件规定给予相应的纪律处分。
人事任免流程(1)
人事任免流程编制人：审核人：批准人：（公司内部资料，未经批准，严禁外传）目录目录一、目的： (3)二、适用范围： (3)三、各部门职责： (3)四、任命、免职权限： (4)五、任命、免职流程： (4)六、附件： (5)七、其它： (5)一、目的：为强化公司经营的规范性，确保公司每一项人事任免通知有据可查、有理可依，特制定本流程；二、适用范围：1、昆明来鹄商贸有限公司全体员工（包含昆明及贵阳公司）；三、各部门职责：1、人力资源部负责流程的编制、修改、解释；2、人力资源部负责人事任免通知的拟定、发布；3、各部门负责人事任免通知的宣导、执行、监督；四、任命、免职、级别调整权限：表1五、任命、免职流程：1、当公司产生任命、免职、级别调整工作时，针对被任命、免职、级别调整的岗位，拥有提名权限的岗位向拥有任命、免职权限的岗位提出建议，经讨论通过后，由人事部拟出任免通知交签发人签批；2、主要站长级以下的任免通知在签批完成后，第二天在站点早会上进行宣导（若是聘用，发放聘书），同时由人事部在相关管理群里面进行播报，并将任免通知张贴在站点显眼位置，张贴公布期限为3月以上方可撤下；3、主要站长级以上人员、人事部、财务部在任免通知签批完成后，及时在相关管理群里面进行播报；4、所有任命、免职、级别调整需抄送总经办；5、所有任命、免职、级别调整由人事部保存、存档；6、所有任命、免职、级别调整加盖人事部公章、否则视为无效；7、所有任命必须符合第四点（任命、免职权限）的标准，越权任命、免职的视为无效；8、被任免人至任命通知生效之日起，享受（解除）相应的权利、责任、考核、计薪方式；六、附件：附件一：《人事任命、免职通知》；七、其它：此流程至2019年6月1日起实施，如与相关文件、通知对冲，以此流程为准；附件一：《人事任命、免职通知》有限公司人字[2019]RS第号签发人：关于 XXXXXXXXX 的通知昆明来鹄商贸有限公司2019年月日主题词：报送：抄送：。
股级干部任免操作流程图
股级干部任免操作流程图
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备注说明：上述党委(党组)指的是发挥领导核心作用的小组，有别于党组织(党组书记、党组成员以西发干文件任命，党组织书记由选举产生)。
对县委暂未发文任命党组书记、党组成员的单位，上述流程中涉及到的党组会议，指的是局班子会。
附件模板目录
1、干部动议方案
2、副科级单位副职书面沟通材料
3、股级干部民主推荐票
4、征求计生、综治等部门意见的函
5、征求主管部门或协管方意见的函
6、请求有关审批单位资格审查的请示
7、股级干部基本情况表
8、民主推荐结果的报告
9、座谈推荐票
10、党委(党组)会无记名票决表
11、党委(党组)会无记名票决结果报告单
12、股级干部任前公示公告
13、任职文件
14、股级干部任免审批表
15、考察材料。
机关人事任免、财务、纪检等流程图
通知甘人口委办知字〔2011〕37号
甘肃省人口和计划生育委员会办公室关于
印发《廉政风险点及防控措施和工作流程》的通知机关各处（室)、委属各事业单位:
为扎实推进人口计生系统惩治和预防腐败体系建设,增强人口计生干部廉政风险防控意识，对权力运行实施全程监控，确保权力正确行使。
根据岗位职责、行政管理事项和业务工作程序，加强对重点部位、关键环节、重大事项的廉政风险防范管理，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制，把廉政制度和风险防控措施落实到人口计生业务各项工作流程，结合实际,制定了人口计生廉政风险点及防控措施一览表和工作流程图（见附表1-8），经省人口委审定，现印发给你们，请认真贯彻落实。
二〇一一年五月四日
抄送:各市（州）人口委
附表:
干部任免廉政风险点及防控措施一览表1
庆阳市人口委人事干部任免流程图
“评优评先及征集活动”廉政风险防控措施一览表2
庆阳市人口委“评优评先及征集活动"流程图
财务预算、决算及预算执行工作廉政风险点及防控措施一览表3
庆阳市人口委财务预算、决算及预算执行工作流程图
财务工作廉政风险点及防控措施一览表4
财务工作流程图
内部审计工作廉政风险点及防控措施一览表5
内部审计工作流程图
基建项目申报廉政风险点及防控措施一览表6
庆阳市人口委基本建设项目申报流程图
招投标廉政风险点及防控措施一览表7
招投标工作流程图
内部采购廉政风险点及防控措施一览表8
庆阳市人口委采购工作流程图。
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）（一）集团公司党委组织部根据工作需要和二级单位领导班子建设等实际，综合有关方面意见建议和平时了解掌握的情况，对二级单位领导班子等进行分析研判，就选任的岗位、条件、范围、方式提出初步工作方案。
（二）集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理汇报初步工作方案，并根据汇报结果对方案进一步修改完善。
（三）修改完善后的工作方案，在集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理，党委副书记、常务副总经理，纪委书记，党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿，形成干部选任工作方案。
（四）对方案中涉及到提职，交流到组织（人事）、纪检（监察、审计）、财务、供应、销售等部门（单位）正职或重要子公司正职等重要岗位任职以及受党纪政纪处理期满重新任职的，书面征求集团公司纪委意见，个人重大事项报告委托上级有关部门进行核实。
（一）发布考察公告，通知考察对象撰写述职述廉报告。
（二）对考察对象人事档案进行任前审查，重点核实“三龄两历”等干部有关信息。
（三）考察对象填写《个人重大事项报告表》，及时委托上级有关部门进行核实。
（四）进行德的测评。
参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内设机构负责人以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（五）组织谈话。
人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（六）所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意见。
（七）综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、印证，全面准确地对考察对象作出评价，形成考察材料。
（八）考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报，经党委组织部研究后提出任用建议方案。
（一）集团公司党委组织部根据党委会决定，拟定下发聘任职文件，组织安排提任职谈话、宣布任职决定。
（二）提职人员均实行试用期制度，试用期为一年。
（三）任职时间自文件下发之日开始计算。
（四）将干部任免审批表、任前档案审查表、考察材料及时归入个人档案。
人事任免操作流程图
民主推荐
党组讨论确定拟任免人员
对拟讨论决定
任前谈话
任前公示
发文任用
机关公务接待流程图
公证申请流程图
申请人填写公证申请表
↓
当事人提交有关材料
↓
公证处审查、受理
↓
收费
↓
出证
↓
送达
支付法律援助办案补贴流程图
法律援助事务的承办人员向法律援助机构提交所承办案件卷宗以及结案报告等材料
↓
法律援助机构向该承办人员支付法律援助办案补贴
受援人以欺骗方式获得法律援助的处罚
流 程 图
其他组织、人员以法律援助名义从事有偿法律服务的处罚流程图
法律援助申请流程图
来信来访调查处理流程图
公司干部任命制度及流程
人事任免管理规定及流程
为严谨公司人事管理制度，规范公司各岗位任免操作流程，特制定本项规定。
一、岗位需求分析
1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求；
2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足岗位要求和任职条件；
二、提名与任免
1、提名：由部门负责人提议，提交书面申请，并由人力资源部将提名上报至总经理；
2、调查：由人力资源部针对提名员工进行前期考核调研，调研含员工人事档案调查、部门负责人约谈及员工本人约谈三个部分；
3、任命：成立人事任免小组，并召开人事任免表决会议，获三票及以上者同意任命，否则不予以人事任命；
4、免职：成立人事任免小组，并召开人事任免表决会议，获三票及以上者同意免职，否则免职不成立；
5、由人力资源部办理任免手续；
5、公示（如任命需公开宣读任命书）
6、入档备案
三、人事任免小组说明
1、小组成员：总经理-李晓东，总监-张宏伟、李东俊，人事主管-王平，其他必要成员；
2、人事任免需经任免小组表决投票决定，三票及以上为同意准批任免，否则任免不成立；
四、人事任免流程图。
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人事任免操作流程图
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其他组织、人员以法律援助名义从事有偿法
律服务的处罚流程图
执行；当事人15日内到指定银行缴纳罚款事后难
法律援助申请流程图
申请人提出申请的条件：（一）身份证或者其他有效的身份证明，代理申请人还应当提交有代理权的证明；（二）经济困
法律援助中心接待咨询，受理
审查申请人提交的资料是否
未通过审查或审批退件到接待室，由接待室通知申请人并齐全合法；告知申请人权
禾U
法律援助中心主任根据审查意见出具
不符合要求，
退回申请人补
正，并告知补
接待室通知申请人并通知承办的法律服
来信来访调查处理流程图。