公司企业价值观读后感

绿城企业文化读后感怎么写_绿城企业文化读后感

绿城企业文化读后感怎么写_绿城企业文化读后感绿城企业文化读后感篇一绿城，这是一个在行业内一直被我敬仰的企业，很荣幸的能加入到这个团队中来，成为这个大家庭的一份子，虽然我入职时间不是很长，但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深在我心中扎根了。

首先，绿城的用人理念是集合员工和管理者共同智慧，是将员工作为企业的第一产品，对员工的培养教育作为公司非常重要的业务和工作。

绿城的产品首先是人，是生产产品的人。

它的人才观“为员工创造平台”，“员工是第一产品”。

它强调以人为本，一方面是为客户提供满意的产品，另一方面就是为了员工的成长，在这样一个拥有良好环境的成长平台，对员工的帮助是非常大。

其次，绿城的理想主义，而作为绿城人是理想主义的实践者，绿城的企业行为与理想有许许多多关联。

绿城心甘情愿做房地产行业的一个理想主义者，绿城是理想主义者，同时又是有行为，有能力的现实主义者。

它把这种理想贯穿产品和服务中，体现了一种以人为本的人文主义精神关怀理念。

绿城将房地产产品视为神圣的产品，神圣的行业，这么多百姓拥护绿城看中的就是这个品质。

最后，“真诚、善意、精致、完美”是绿城的核心价值观，在中国的传统，人类的先进文化中，“与人为善”是一个基本的内核，基于对这种文化的理解，绿城把企业的价值观念定位到这条轨道上。

“真诚、善意、精致、完美”是绿城的基本价值观念，是绿城的质量方针，也是绿城企业文化的核心部分、精粹部分。

将房产品的建设作为实现生命价值和理想的一项事业，并专注地投入智慧、心血、和生命，最终的建筑产品将自然而然地成为具有恒久价值的艺术作品。

这是绿城和很多企业不用的地方。

绿城相信：讲道义，走正道，得正果;种瓜得瓜，种豆得豆。

人品即产品，生命多精彩，产品多精彩。

中国有10﹪~20﹪的企业是用道义作为维系的纽带,只有这样的企业才能有长足的发展。

一个有发展的国家、企业、或个人，他必定是讲道义的，若非如此，他一定不会有发展的希望。

企业文化读后感(精选8篇)

企业文化读后感（精选8篇）篇1：企业文化读后感当我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是“我的_，我的家”那句醒目的。

在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。

近期，通过系统的学习企业文化知识，对企业的“诚和”文化有了更深的了解。

企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。

条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。

一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。

人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。

_的企业核心就是“诚和”。

围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年_，用心传递能量”的目标文化展开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。

构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础，而且是企业不断发展壮大的必然要求。

_在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业化的产业集团。

建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，_的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。

以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。

我们要积极发扬_“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。

一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章，以大局为重，企业才能更好的发展。

我们应该发挥_“没有完美的个人，只有完美地团队”的精神，做一个积极向上，有朝气，有正气，有爱心，讲团队精神的年轻人。

充分发挥“我的_，我的家”的主人翁精神，把_当做自己的家，去爱护它，保护它，建设它，时刻保持高度的责任感和使命感，具有无私的奉献精神，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃，使自己真正成为一名合格的员工。

关于企业核心价值观学习的心得体会5篇范文.doc

关于企业核心价值观学习心得体会 5 篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是我整理的关于企业核心价值观学习心得体会 5 篇，欢迎阅读参考 !关于企业核心价值观学习心得体会(1)在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。

我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。

财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思!道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

企业文化读后感1000字(精选3篇)

企业文化读后感1000字（精选3篇）企业文化读后感1000字（精选3篇）当品味完一本著作后，你有什么领悟呢？这时候，最关键的读后感怎么能落下！你想知道读后感怎么写吗？以下是小编帮大家整理的企业文化读后感1000字（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业文化读后感1 夏日炎炎，很容易让人产生烦躁的心理，进而导致员工低下的工作效率。

如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接触到了《华为企业文化》这本书。

在细细阅读该书后，被作者在书中提到的改善工作效率的观点与方法深深折服。

这本书以华为公司为例，从领导层面乃至员工层面多方面、分层次地讲解了公司里每个层面的员工，为提高工作效率所应该考虑的、准备的以及警惕的事情。

对于刚入职到造价部的我来说，给了我很大的提示和帮助。

首先，我们要谨慎制定计划。

在公司里，我们不仅仅是作为一个员工为公司尽心尽力的工作，更重要的是作为一个管理者，合理利用好时间和身边的资源，更有效率的去完成领导者布置下来的任务。

作为新入职的员工，我们千万不能遇到任务就先干起来再说，而是要在接到任务后细细思考，以高效率完成工作为基础好好地计划下一步应该做什么。

做任何事都不能太匆忙，没有计划就没有一个好的结果。

对于任何事情，必须有一个详尽的计划，正所谓“磨刀不误砍柴工”，最终会大幅度提高工作效率。

其次，我们要合理规划时间。

时间是现代人最缺乏的资源，也是我们最不珍惜、最容易逝去的宝贵财富。

在日常工作中，很多人总是抱怨时间不够，然而这些时间都是由于不在意、坏情绪、不专心以及被打扰等原因造成的，其中位于第一位的就是“被打扰”。

所以，在工作中，我们尽量不要事事都去打扰别人，给别人创造一个高效率的时间段；同时，我们也要有自己的时间规划，构建自己的“时间块”，化零散为整体，设计一个高效率的时间段做最重要且最紧急的任务。

并且在日常生活中，我们也要合理安排时间，为高效率地工作做好准备。

第三，充分运用80/20法则。

企业文化读后感10篇

企业文化读后感10篇《企业文化读后感10篇》这是优秀的读后感文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！第1篇企业文化读后感绿城，这是一个在行业内一直被我敬仰的企业，很荣幸的能加入到这个团队当中来，虽然我入职时间不是很长，但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了。

首先，公司的企业文化告诉我们，做好绿城人，必须是理想主义的实践者。

我们既是房地产行业的理想主义者，同时也是现实主义者，但是理想主义色彩一直会是我们的导向。

理想是我们希望达到的人生目标和追求向往的奋斗前景，我会把我的理想投入到工作当中去，做一个敬岗爱岗的绿城人，与企业荣辱共存！公司将我们划入了最重要的企业产品，而只将公司的其他物质产品归为副产品，由此可见，公司在生产和管理过程中都是倡导“以人为本”，带动我们员工和公司共同成长，让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者，甚至将培养员工放到很高的一个高度上，与之将企业的存亡联系在一起，这让我们更应该把所有的工作都努力的做到最好！另一方面，绿城文化的“以人为本”是人文主义的，现在房地产行业正处于文化与市场的转型时期，市场经济已经发展到了买方市场的到来，社会只承认优秀精致的产品，那么企业唯一的出路就是用功，生产出高品质的精致产品，传承人类精神、传承人类文化，把我们的每一个产品都作为精神文明的积淀来做，这样的价值观才是我们的发展方向。

佛曰：种善因，得善果。

公司讲：走正道得正果，其实道理都是互通的，世间万事变化都离不开这几个字，虽然这也许是一条充满着荆棘的道路，但是我们唯有行的正才能走的更远。

我记得某公司的企业广告语是：我认真做xx，您放心享用！当时我看了这个广告语很感动，人品即产品，生命！这家企业以此为企业文化，出品的必是精品，同样的我们也去认真的脚踏实地的做好工作做的每一事，哪怕是微不足道的小事情，一份耕耘一份收获，只要我们付出高品质、高智慧、高强度和高难度的劳动，又怎么不能享受丰收的硕果呢？“真诚、善意、精致、完美”是绿城人的核心价值观，它所提倡的是：“与人为善，仁爱求真；追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。

2024年企业价值观学习心得体会(2篇)

2024年企业价值观学习心得体会在2024年，我有幸参与了一场关于企业价值观学习的培训活动。

在这个学习过程中，我深刻认识到企业价值观对于一个企业的重要性，以及如何将价值观融入企业的各个方面。

下面是我对于这次学习的一些心得体会。

首先，企业价值观是企业核心文化的重要组成部分。

一个企业的价值观是指企业对于道德、责任和行为准则的信念和实践。

企业价值观对于塑造企业文化、凝聚员工力量、提升企业形象具有重要的影响力。

在学习过程中，我了解到企业价值观应该是真实、可信和具有可行性的，它应该能够引导员工的行为和决策，同时也能够与企业的长远发展目标相一致。

一个良好的企业价值观可以为企业创造竞争优势，并且在员工和客户中建立起良好的声誉。

其次，企业价值观需要贯彻到企业的各个层面。

在学习过程中，我们学习了如何将企业价值观贯彻到企业的各个方面。

价值观应该是企业的灵魂，它应该渗透到企业的战略决策、组织架构、员工培养和激励机制等方面。

只有在这样的全方位渗透下，企业的价值观才能够真正落地，并且成为企业文化的一部分。

在学习过程中，我们通过案例分析和角色扮演等方式，学习了如何将企业价值观贯彻到实际工作当中，同时也学习了如何衡量和评估企业价值观的实际表现。

再次，企业价值观的建立需要员工的共识和支持。

一个企业的价值观不能只是领导层的单方面决定，而是应该得到员工的共同认同和支持。

在学习过程中，我们了解到企业应该通过各种形式的沟通和参与，培养员工的企业意识和身份认同。

只有让员工真正理解和接受企业的价值观，才能够在实际工作中贯彻落实。

在学习过程中，我们还学习了如何鼓励员工对于企业价值观的贡献并提供相应的奖励和激励。

只有让员工感受到价值观的重要性和影响力，才能够真正将其转化为实际的行为和决策。

最后，企业价值观的学习和实践是一个长期的过程。

企业的价值观不是一成不变的，它需要随着企业的发展不断调整和适应。

在学习过程中，我们也认识到企业的价值观需要与时俱进，反映社会的变化和企业的发展需求。

公司价值观的理解和心得

公司价值观的理解和心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

公司价值观是指公司及其员工在长期实践中形成的共同价值观念和行为准则。

这些价值观不仅反映了公司的基本理念和原则，也反映了员工的行为规范和道德标准。

对于我来说，理解公司价值观并从中获得心得体会是非常重要的。

首先，公司价值观是公司文化的重要组成部分。

公司文化是公司的灵魂，是公司员工共同的信仰和行为准则。

公司价值观不仅包括了公司的使命、愿景和战略目标，还包括了公司的道德规范和行为准则。

这些价值观对于员工的行为和态度具有重要的影响，也对于公司的长期发展和竞争力具有决定性的作用。

其次，公司价值观体现了公司的基本理念和原则。

这些理念和原则是公司在长期实践中形成的，是公司员工共同遵守的准则。

例如，一些公司强调诚信、创新、卓越、客户至上等价值观，这些价值观不仅是公司文化的核心，也是员工行为的重要准则。

通过理解和遵循这些价值观，员工可以更好地融入公司文化，更好地为公司的发展做出贡献。

最后，从个人角度来说，理解和遵循公司价值观对于我的工作和生活具有重要的影响。

首先，这些价值观帮助我更好地理解公司的使命和战略目标，从而更好地完成自己的工作任务。

其次，这些价值观也帮助我更好地规范自己的行为和态度，从而更好地与同事和客户沟通和合作。

最后，这些价值观也帮助我更好地理解公司的文化和历史，从而更好地融入公司和团队。

总之，理解和遵循公司价值观对于员工个人和公司的长期发展都具有重要的意义。

通过不断学习和实践，我会更好地理解和遵循公司的价值观，为公司的发展做出更大的贡献。

华为管理三部曲价值为纲读后感

华为管理三部曲价值为纲读后感《华为管理三部曲价值为纲读后感》1、引言“华为管理三部曲价值为纲”是华为公司内部管理的核心理念之一，作为一名文章写手，我将通过深度和广度的评估来撰写一篇有价值的文章，以帮助你更全面、深入地理解这一管理理念。

2、华为管理三部曲的核心理念华为管理三部曲包括价值观、战略目标和管理体系。

其中，价值观是指以客户价值为依归，以员工价值为根本，以股东价值为动力，实现企业价值。

这一理念体现了华为注重价值导向、注重员工和客户利益的管理理念。

3、深度探讨：以客户价值为依归在华为管理中，以客户价值为依归意味着以客户需求和满意度为核心，不断提升产品和服务质量，不断满足客户需求，从而取得持续竞争优势。

这一理念的深度体现了华为在管理中的客户至上思想，以及持续提升产品和服务质量的决心。

4、广度探讨：以员工价值为根本在华为管理中，以员工价值为根本意味着尊重和关爱员工，激发员工的创造力和潜能，营造良好的工作环境和发展空间，从而实现员工和企业共同成长。

这一理念的广度体现了华为在管理中注重员工的发展和成长，以及建立良好的企业文化和团队精神。

5、总结和回顾通过深度和广度的探讨，我们对华为管理三部曲价值为纲有了更全面、深刻的理解。

这一管理理念体现了华为注重价值导向、注重员工和客户利益的管理理念，体现了华为作为一家优秀企业的核心竞争力。

6、个人观点在我看来，华为管理三部曲价值为纲是一种符合时代潮流的管理理念，它注重企业和员工的共同成长，注重客户需求和满意度，是推动企业持续发展的重要动力。

7、结尾通过本文的阐述，相信你已经对华为管理三部曲价值为纲有了全面、深刻的理解。

我希望这篇文章能够帮助你更好地理解这一管理理念，并在实践中发挥作用。

期待你在工作和生活中能够运用这些理念，取得更好的成绩。

希望这篇文章对你有所帮助。

编辑：XXX（本文为虚构文章，如有雷同，纯属巧合）华为管理三部曲价值为纲，是华为公司内部管理的核心理念之一。

企业文化读后感范文

企业文化读后感范文企业文化读后感范文1企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。

在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。

在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。

做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。

追求卓越的核心思想就是创新。

追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。

作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。

企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。

不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。

对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。

在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。

这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。

我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。

商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。

我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。

企业文化读后感300字锦集三篇

企业文化读后感300字锦集三篇读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。

下面是小编为大家整理的企业文化读后感300字锦集三篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【篇一】企业文化读后感300字 1企业文化读后感全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。

一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。

学习企业文化的同时，我对当中的管理和团队有所感触。

但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的看法。

关于部门间协调工作的问题。

我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同的部门之间有一堵无形的墙。

例如又一次在客户临时要办理续费，我去财务开发票，但是开票的前提是订单已审，客户总公司的财务一个月来报一次推广费用，错过了就要到下个月。

在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况，但是他们讲我每次都上去催订单，很不理解。

建议建立一套应急机制，将此类情况列入应急流程，保障客户利益。

跨部门工作是正常的事情，如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。

关于岗位职责范围界定的问题。

上次公司客户答谢会，我有客户同意会场续费领礼品，当时签了续费合同。

我把合同拿给财务，申请拿礼品，但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的，不像真的。

拒绝给我礼品，导致我的工作很被动，后来花了一番周折才解决了。

我认为财务的工作职责是看到合同当即确认，如果合同是假，导致的后果应该是我来承担。

如果我交了合同他不给确认，那是他没有搞清自己的工作职责。

建议公司明确各个岗位的职责范围，在岗人员应当十分清楚自己该做什么，不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。

关于公司政策的连续性和稳定性问题。

关于企业核心价值观学习心得体会5篇

关于企业核心价值观学习心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是整理的关于企业核心价值观学习心得体会5篇，欢迎阅读参考!关于企业核心价值观学习心得体会(1)在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。

我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。

财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思!道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

华住集团的价值观企业文化读后感

华住集团的价值观企业文化读后感在一个多月时间里，逐步读了《华为的企业文化》一书，对华为有了较以前更多的了解，下面略谈几点读后感想。

一、对华为的基本认识:华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有2万元，但在2000年销售额达到159亿元，2014年销售额达到了惊人的2890亿元，利润突破340亿元。

经过28年的艰苦奋斗，华为以1000多倍的速度飞速扩张，在世界五百强企业中名列第285位，成为全球通讯设备行业的鳌头。

就是这16万人的团队，以敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法。

二、华为成功靠的是什么?有人首先会提到"狼"性文化，有人又概括为“高工资、高压力、高效率"这九个字。

这个文化特征是和华为的行业特点，以及它自身的资源劣势所决定的，但也过于笼统。

华为靠的是"成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作"核心价值观，这是华为文化的精髓之处和成功之要素。

在华为的文化中，结合了中西、多元、包容、和谐的内容。

正如任正非所说: “人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。

”华为的文化实际上就是企业沉淀的集体人格，具体体现在:1、成就客户就是成就自己。

华为以为客户服务为生存唯一理由，客户需求是华为发展的原动力，坚持以客户为中心,快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。

为客户提供有效服务，是华为员工的工作方向和价值评价的标尺，在成就客户的同时，也创造了自己的价值。

2、唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。

华为深知没有任何稀缺的资源可以依赖，把奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充、实提高自己而做的努力，坚持以奋斗者为本，并使奋斗者得到合理的回报。

《华为的企业文化》读后感

《华为的企业文化》读后感引言概述：华为是一家全球知名的科技公司，其企业文化向来以来备受关注。

本文将从五个大点阐述华为的企业文化，包括员工价值观、创新精神、团队合作、客户导向和社会责任。

正文内容：1. 员工价值观1.1 奋斗精神：华为倡导员工具有奋斗精神，追求卓越。

他们相信惟独通过不断努力和学习，才干取得成功。

1.2 自我驱动：华为鼓励员工主动学习和成长，提供广阔的发展空间。

员工被激励自我驱动，不断追求个人和团队的进步。

2. 创新精神2.1 创新文化：华为注重创新，鼓励员工提出新思路和解决方案。

他们鼓励员工尝试新领域，推动技术的不断创新。

2.2 技术创新：华为致力于技术创新，不断推动科技进步。

他们鼓励员工参预研究和开辟，提供创新的产品和解决方案。

3. 团队合作3.1 共享资源：华为鼓励员工之间的合作和互助，共享资源和经验。

他们相信团队的力量，通过合作实现更大的成就。

3.2 跨部门合作：华为鼓励不同部门之间的合作，打破壁垒，实现协同工作。

他们相信团队合作可以带来更好的业绩。

4. 客户导向4.1 客户至上：华为将客户的需求置于首位，致力于为客户提供卓越的产品和服务。

他们通过深入了解客户需求，不断改进产品，满足客户的期望。

4.2 客户合作：华为与客户建立长期合作关系，共同发展。

他们与客户密切合作，了解客户的需求，提供定制化的解决方案。

5. 社会责任5.1 可持续发展：华为积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展。

他们致力于减少对环境的影响，推动绿色发展。

5.2 公益事业：华为积极参预公益事业，回馈社会。

他们通过捐赠和志愿服务等方式，支持教育、环保和社会福利等领域。

总结：综上所述，华为的企业文化体现了员工价值观、创新精神、团队合作、客户导向和社会责任。

华为鼓励员工奋斗和自我驱动，注重创新和技术进步，倡导团队合作和客户至上，同时关注可持续发展和社会责任。

这种企业文化的塑造使华为成为一家受人恭敬的企业，并在全球范围内取得了巨大成功。

关于企业核心价值观学习心得体会5篇

关于企业核心价值观学习心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是我整理的关于企业核心价值观学习心得体会5篇，欢迎阅读参考!关于企业核心价值观学习心得体会(1)在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。

我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。

财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思!道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

华住集团的价值观企业文化读后感

华住集团的价值观企业文化读后感
华住的使命成是就美好生活，华住的愿景是成为世界级的伟大企业，华住的价值观是求真、至善、尽美，华住的企业文化是一群志同道合的朋友，一起快乐地成就一番伟大的事业。

华住集团在16个国
家经营着近6900家酒店，国内酒店矩阵遍布中国400多个城市，拥
有超过10万名员工。

华住集团旗下经营25个知名酒店品牌，覆盖从豪华到经济型市场，包括禧玥、花间堂、诺富特、美居、桔子水晶、全季、星程、宜必思、汉庭、海友等。

以成为世界级的伟大企业为愿景的华住集团，在创始人季琦的带领下，已经成为中国发展快速的酒店集团之一。

华住酒店集团的集团文化：
愿景：成为世界级的伟大企业。

使命：成就美好生活。

价值观：求真，至善，尽美。

初心：一群志同道合的朋友一起快乐地成就一番伟大的事业。

“华住”是中华住宿的简写，这简单两个字蕴含了公司的伟大愿景：成为代言中华住宿业的世界级酒店集团。

“华住”的标志在视觉上同时表达向外扩张和向内交汇，不同的汇聚产生了强大的凝聚力，并呈现蓬勃发展意象，寓意着在华住汇聚、相遇相知并凝聚彼此；又代表不同的梦想汇合在一起变成一个大梦想，寓意华住人紧密团结在一起，共同成就美好生活。

公司经营理念读后感

公司经营理念读后感公司经营理念（一）公司经营宗旨：以行业信息化需求为导向，一信息化技术为基础，一服务为后盾，以市场求发展，持续创新，为行业信息化事业做出贡献。

公司经营宗旨突出公司发展方向。

明确科技是第一生产力的科学观念，符合发展的客观规律。

以服务为后盾，明确公司重视服务质量，以高质量的服务提高公司在客户心中的地位，树立良好的口碑，为今后公司发展奠定客户基础。

公司客服部，直接面对客户，是公司与客户接触的直接部门，客服人员与客户直接电话或上门沟通，客户员工的举止态度直接关系到公司在客户心中的形象。

做为客服部的一员，更应做好本职工作，在与客户沟通和交谈过程中，明确为客户解决问题为第一位，在客户心中树立良好的公司形象为指导思想。

公司以持续创新谋发展，做为企业员工之一，同样要不断，跟随企业发展步伐。

在企业不断创新发展的同时，提高自己的业务知识水平，提高自己个人文化素质修养。

公司的核心理念：和谐的环境，正直的品格，执行并达成的工作作风，追求卓越的思维，锐意进取的精神，敢于面对困难与挑战、百折不挠。

公司经营理念读后感（二）当我读完《企业文化宣言手册》时，首先让我心里为之一震！这个举措代表着公司做大做强的理念。

企业文化是企业的灵魂，是企业生存的根本，是企业立足之道，更是企业赖以生存发展的竞争力；它是展示给外界的形象，也体现企业凝聚力，可持续发展能力，以及对社会的责任等。

建设企业文化是一项长期的战略任务，也是全体员工义不容辞的责任。

当我接收到《企业文化手册》的刹那间，内心非常喜悦，翻阅手册内容，看到公司发展现状，标识的诠释，名称由来，明识公司发展规化，以及公司企业文化核心的内容等。

从中让我知道公司发展史及现状，并了解到企业领导人在过去岁月中的历程，他以聪明才智克服艰难，以理念突破困境，以责任心担负起社会家庭责任，以的回报国家社会，更以坚定意志和自信取得工作上的荣誉及成就，其奋斗拼搏精神值得我学习仿效。

同时，在企业文化核心内容里，让我看到公司对社会、员工所负的责任，以德治企的管理哲学，以人为本的服务奉献之精神，以共创共赢共享的核心价值观，来实现创造客户价值，促进员工发展，推动社会和谐进步，并以团结的的拚搏，坚忍不拨求实创新，勇于争先的企业精神，勉励我们做好企业发展规化工作，完成企业改革发展之目标；同时，以稳健务实，诚信共赢的经营理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社会道德来凝聚人、尊重人、发展人。

企业文化读后感

企业文化读后感兴隆企业文化最近读了这本《兴隆企业文化》，记得自己刚开始第一次阅读它的时候，仅仅是走马观花般地浏览了一遍，看到那些严格的规章制度时，都有点庆幸自己不是兴隆的一名员工，因为兴隆的管理条款是我很难达到的水平，感觉没有一丝人情，但是读的越多就越喜欢，越感觉成为兴隆人的自豪。

最后却被书中看似简单的字语朴实的文章所深深地吸引。

兴隆公司教给员工的，不止是如何做事，更重要的是教他们如何做人。

兴隆员工提倡的价值观是：诚信、务实。

人不管做什么事，都需要认真负责。

兴隆公司始终把这一点作为座佑铭。

我想任何一家公司，想要做强做大，就是需要这种敬业精神，全体员工从我做起，做好本职，各个岗位，密切配合，一起合作，才能圆满完成这一事业。

我们学习兴隆公司的精神，必须养成人人都要有诚信的良好风气，同事之间要做到相互关心，团结友爱;营业员对顾客之间要做到有爱心，能不厌其烦的解释给顾客听。

有爱心、耐心、而且诚信才不会伤害别人，才会尊重别人，才会把事情做的更好，“诚信需要爱心、勤劳、诚实做基础，诚信同样也要求不走捷径。

”“诚信、勤劳、有爱心、有耐心”看似简单的十个字，其实蕴藏着太多内容，它让我想了很多很多，为什么我们要做这样的人因为只有做到这样，我们的人生才有意义;只有做到这样，我们的公司才会更强大、持久，我们才能生活得更好。

更重要的是只有做这样的人，我们才能获得别人的尊重。

怎样做人怎样做事在《兴隆企业文化》里均给出了，答案——更务实、更有效。

“兴隆”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相结合。

说他是人性化的管理，似乎因为在兴隆强调爱心，认为“没有爱心的人，严格地讲，就不是严格意义上的人”。

人只有爱心、讲诚信才不会伤害别人。

诚信需要诚实做基础，需要信任做基石。

“兴隆”严格将爱护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。

“兴隆”不是慈善机构，但员工遇到特殊困难时，他一定会伸出援助之手，慷慨解囊……这不正是人性化管理的具体体现吗说他是制度化管理，兴隆要求每一个员工甚至于管理层都要严格按照规定的程序及规章制度来办事，守则制定的规章制度很详细，看似很苛刻、繁琐，但实际上却很有人情味，因为每一位员工的行为举止都代表着企业的形象。

公司企业价值观读后感

企业价值观学习心得体会通过学习《企业价值观》,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。

价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。

它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素.企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

我们要做大做强，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。

核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观.优秀的已经成功或者即将成功的中国企业,在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一,在每天工作前,要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致” ?第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。

第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中，我会用企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者.。