现代物流管理功能仓储管理

② 流通领域仓库：包括物流企业中转仓库和商业企 业的自用仓库。
③ 储备型仓库：如国家粮食储备库。
生产领域仓库
流通领域仓库
储备型仓库
（2）按仓库的使用范围分类 ① 企业仓库 ② 营业仓库 ③ 公用仓库
（3）按仓库保管的条件分类 ① 普通仓库 ② 恒温保湿仓库 ③ 冷藏仓库 ④ 特种仓
（4）按仓库建筑的结构分类 ① 简易仓库 ② 平房仓库 ③ 楼房仓库 ④ 高层货架仓库 ⑤ 罐式仓库
（5）按仓库所处的位置分类 ① 港口仓库 ② 车站仓库 ③ 汽车终端仓库 ④ 工厂仓库 ⑤ 保税仓库
4.库存管理的目标 库存：是指处于闲置或非生产状态的货物。 库存控制：是指在保证供应的情况下，为使库存 货物的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施， 也就是对货物库存量的控制。 不良库存形式：过剩库存，积压库存和缺货。
案例2： 某商店年销售某种商品40000箱，每箱商品年储
Q*/2 0
t
2t
3t
动态库存图
时间T
推导过程：
其中，Q指经济订货批量，R指商品的年需用量， C指每次采购进货费用，I指年商品存储费用率，P指 商品单价。
案例1： 某加工企业对某种原材料的年需求最为:R＝8000
吨，每次的订货费用C=2000元，每吨原材料的单价为 100元，存贮费用率为8％(即每吨原材料存贮一年所需 要的存储费用为原材料单价的8％）。求所需要的经 济订货批量，年订货次数，订货时间间隔及总库存成 本。
功能要求 存货、取货 分拣、配货 验货、养护 防火、防盗 流通加工 控制、管理 配套设施
仓储设备的分类
设备类型 货架、叉车、堆垛机械、起重运输机械等
分拣机、托盘、搬运车、传输机械等 检验仪器、工具、养护设施等
温度监视器、防火报警器、监视器、防盗报警设施等 所需的作业机械、工具等 计算机和辅助设备等 站台、轨道、道路、场地等
（2）仓储的作用 ① 缩短供货时间 ② 调整需求 ③ 降低价格波动的风险 ④ 避免缺货损失
2.仓储的设备 仓储设备：指仓储业务所需的所有技术装置与机 具，即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及保证仓 库和作业安全所必需的各种机械设备的总称。 分类：货架系统、装卸搬运设备、计量检验设备、 分拣设备、养护照明设备、安全设备、其他用品和工 具等。
3.库存控制方法的应用 （1）经济订货批量 概念：是指通过平衡采购进货成本和保管仓储成 本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货批量。 代表式：
式中，Q指经济订货批量，R指商品的年需用量， C指每次采购进货费用，I指年商品存储费用率，P指 商品单价。
经济订货批量模型（ Economic Order Quality）， 简称EOQ 模型，1913年由福特·哈里斯（F.W.Harris） 提出。
第2章 现代物流管理功能
2.1 运输管理 2.2 仓储管理 2.3 配送管理 2.4 装卸搬运管理 2.5 包装管理 2.6 流通加工管理
2.2 仓储管理
1. 需要掌握的知识 仓储的作用 仓储的设备 库存管理的目标 2. 需要掌握的技能 仓库资源的增加 仓库的规划设计 库存的控制办法 货物存放作业规范
经济订货批量模型（ Economic Order Quality）， 简称EOQ 模型。
年成本C
库存总成本TC
最低库存成本C*
保管存储成本HC
采购进货成本PC
0 经济订货批量Q*
订货量Q
成本分析图
经济订货批量模型（ Economic Order Quality）， 简称EOQ 模型。
储存量Q
Q*
（1）遵循库房规划的原则 ① 与仓库类型相适应 ② 与周边环境相适应 ③ 保持前瞻性 ④ 符合安全、卫生要求
（2）把握库房规划的内容 ① 确定库房总体布局 ② 划分库房内作业区 ③ 安排货位 ④ 确定库房的主要经济指标：包括库房主要设备利
用率、库房吞吐储存能力、库存周转率、储存能 力利用率等。 ⑤ 制定库房管理制度 ⑥ 考虑库房的未来发展
1.仓储资源的增加
企业根据周转总量、需求的稳定性、市场密度三
个要素来扩大仓储空间，增加仓储资源。
（1）自有仓库：周转量大、需求稳定性好、市场 密度大
（2）租赁公共仓库：周转量小、需求稳定性差、 市场密度小
（3）合同仓库：周转量大、需求稳定性好、市场 密度大

2.仓库功能的布局 概念：是指在一定库区内，对仓库的数量，规模， 地理位置和仓库设施，道路等各要素进行科学规划和 整体设计。 仓库区域构成：生产作业区、辅助生产区和行政 生活区。 合理的仓库布局应注意：
3.仓库的分类 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 可以理解为是用来存放货物包括商品、生产资料、工 具和其他财产，及对其数量和价值进行保管的场所或 建筑物等设施，还包括用于防止减少或损伤货物而进 行作业的土地或水面。 （1）按仓库在社会再生产过程中所处的位置不同 ① 生产领域仓库：包括原材料、半成品、在制品和 产成品仓库。
经济订货批量模型是目前大多数企业最常采用的 货物定购方式，该模型适用于整批间隔进货、不允许 缺货的存储问题，即某种物资单位时间的需求量为常 D，存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降， 经过时间t后，存储量下降到零，此时开始定货并随即 到货，库存量由零上升为最高库存量Q，然后开始下 一个存储周期，形成多周期存储模型。
仓储具有静态和动态两种： 静态仓储：当产品不能被及时消耗掉，需要专门 场所存放时，产生了静态的仓储。
动态仓储：将货物存入仓库并进行保管、控制以 及提供使用等管理活动时，就成了动态的仓储。
仓储管理 概念：对仓库及仓库内的货物的管理，是仓储机 构为了提供高校的仓储服务所进行的计划、组织、控 制和协调的过程。 目标：库容利用好、货物周转快、保管质量高、 安全有保障。
仓储作业管理 仓储设备的选用
1.仓储的作用 （1）仓储、仓储管理概念。
仓储 概念：“仓”也称为仓库，为存放、保管、储存 货物的建筑物和场地的总称，具有存放和保护货物的 功能；“储”也称为储存，表示将储存对象收存以备 使用，具有收存、保护、管理、贮藏货物、交付使用 的作用。“仓储”则为利用仓库存放、储存和管理未 即时使用的货物的行为。