公司培训表格格式
培训记录表(标准版)
培训记录表（标准版）使用说明一、表格概述培训记录表（标准版）是xxxx有限公司为规范公司内部培训流程、记录培训活动细节及评估培训效果而设计的一种标准化文档。
该表格旨在全面记录每一次培训的时间、地点、讲师、内容、参与人员及培训后的评估结果，为公司的人力资源管理和员工培训与发展提供有力支持。
二、表格结构说明基本信息区公司LOGO：表格顶部设有公司LOGO区域，用于展示公司形象。
培训时间：记录培训活动的具体日期和时间。
培训部门：明确组织此次培训的具体部门。
培训讲师：填写负责此次培训的主讲人姓名或职位。
培训方式：简述培训采用的形式，如面授、在线学习、研讨会等。
培训内容：详细列出培训的主题、涵盖的知识点或技能点，可附上参考教材信息。
参训人员区该区域用于列出参与此次培训的所有员工姓名或编号，确保每位参训人员都被准确记录。
根据实际参与人数，可灵活调整行数。
培训评估区培训评估方式及结果：此部分用于描述培训结束后采用的评估手段（如问卷调查、测试、实操考核等）及评估结果概览。
评估结果应客观反映培训效果，包括但不限于参训人员的满意度、知识掌握程度、技能提升情况等。
评估部门：明确负责此次培训评估的部门或小组。
三、填写指南准确填写：所有信息应准确无误地填写，特别是培训时间、讲师姓名、参训人员名单等关键信息，避免错漏。
详实记录：培训内容应尽可能详实具体，包括但不限于理论知识、实操技能、案例分析等，以便后续查阅和参考。
及时评估：培训结束后，应及时组织评估工作，确保评估结果的时效性和准确性。
评估方式应根据培训内容和目的灵活选择，以全面反映培训效果。
归档保存：填写完成的培训记录表应妥善归档保存，便于日后查阅和分析，为公司的员工培训与发展规划提供数据支持。
四、总结培训记录表（标准版）作为公司内部培训管理的重要工具，其规范填写和妥善保存对于提升培训质量、优化培训资源配置具有重要意义。
希望各部门能够严格按照本说明要求填写和使用培训记录表，共同推动公司培训工作的规范化、专业化发展。
新员工三级安全教育培训表
姓名 健康情况 性别 部门 出生年月 普工或特工 入厂时间 工种
厂级主要培训内容：安全生产方针、安全生产的意义，有关的安全生产法规，从业人员安全生产 方面的权利和义务，本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素及其可造成的 危险效果，特殊危险场所，危险部位，安全用电，防火防爆，防止机械伤害，防尘防毒知识。 本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素的防范措施及事故应 急措施，有关事故案例等。使他们对生产中所存在的危害有一个基本的了解，使他们对安全生产有一 个基本的认识，树立自觉遵章守纪的纪律意识。 交通安全：交通安全的法规，周边交通的安全状况，交通安全事故案例，厂区内部的交通安全注 意事项及规定，不安全驾驶行为风险识别及防范措施等。 宿舍安全：公司宿舍管理规定的相关条例，以往发生的宿舍安全事故案例，安全用电的注意事项 等。
培训讲师
培训学时
受训人
是否明白
车间级主要培训内容：本车间安全生产状况、特点、要求和规则制度。本车间特殊危险场所、 危险部位、安全防护的重要部位，作业场所和工作岗位存在的危险因素及其可造成的危险后果、防范 措施及事故应急措施，事故案例等。
培训讲师
培训学时
受训人
是否明白
班组级培训的主要内容：与本岗位相关的安全生产知识、安全操作规程及安全操作方法、要领。 防范危害因素的安全防护措施以及个人防护用品的性能及正确使用方法。本岗位生产设备、安全防护 设施、作业场所安全检查和常见故障的排查方法。发现事故隐患或不安全因素的报告方法，发生事故 时的应急措施，包括事故报告、防止事故扩大、灾害扑救、伤员救护、保护现场、现场自救与逃生 等，使他们懂得如何识别风险、发现隐患、排除事故和事故应变，知道如何报告事故隐患和不安全因 素，事故案例等。 在熟悉安全操作规程和了解安全操作方法后，还要进行实际的操作训练。当掌握了安全操作技能 并考核合格后，方可分配到岗位工作。
2020年度培训计划表
内训
无
备注：1.产品质量相关培训计划半年培训一次，若中途有特殊情况可根据生产安排临时增加。 2.建立公司标准化培训产品（新员工培训手册、产品知识手册、安全教育手册、员工行为规范手册等）。 3.针对外派学习员工涉及较高培训费用的，可签订培训服务协议。
待定 待定
品管部/行政部
品管部
由外派学习人员 参加培训后对部 门员工进行培训
实操
无
7月
生产部
分组学习
7
产品知识+新品品鉴
大区经理+全体管 理人员
增强各管理人员的产品知识
内训
新品品鉴产 品费
8月
品管部 讲授+品鉴
8
产品质量培训
全体员工
提高员工产品质量意识，减少 产品质量问题
内训
无
9月
品管部
讲授
9
企业文化 （责任感、执行力）
全体员工
增强员工主人翁意思，提高员 工执行力
内训
无
10月
3
企业文化
（行为规范、团队凝聚力）
全体员工
规范员工行为，提升团队凝聚 力
内训
无
3月
ห้องสมุดไป่ตู้
行政部
讲授+分组活动模 式
4
产品质量培训
全体员工
提高员工产品质量意识，减少 产品质量问题
内训
无
5月
品管部
讲授
5
安全培训
全体员工
强化员工安全意识，做到安全 生产
内训
无
6月
行政部
6 简单机器设备维修、保养培训
车间员工
增加车间员工对机器设备的简 单维修及保养的知识技能
培训记录表格模板格
培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称：________________________2. 培训日期：________________________3. 培训地点：________________________4. 培训对象：________________________5. 培训人数：________________________二、培训内容1. 培训目标：________________________2. 培训大纲：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训教材：________________________三、培训过程1. 签到情况：________________________2. 出勤情况：________________________3. 课堂纪律：________________________4. 互动环节：________________________5. 培训效果：________________________四、培训反馈1. 学员满意度：________________________2. 学员意见：________________________3. 改进建议：________________________ 1. 培训成果：________________________2. 存在问题：________________________3. 解决措施：________________________六、附件1. 培训照片：________________________2. 培训视频：________________________3. 培训资料：________________________培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称：________________________2. 培训日期：________________________3. 培训地点：________________________4. 培训对象：________________________5. 培训人数：________________________二、培训内容1. 培训目标：________________________2. 培训大纲：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训教材：________________________三、培训过程1. 签到情况：________________________2. 出勤情况：________________________3. 课堂纪律：________________________4. 互动环节：________________________5. 培训效果：________________________四、培训反馈1. 学员满意度：________________________2. 学员意见：________________________3. 改进建议：________________________1. 培训成果：________________________2. 存在问题：________________________3. 解决措施：________________________六、附件1. 培训照片：________________________2. 培训视频：________________________3. 培训资料：________________________七、后续跟进1. 培训后测试：________________________2. 培训后评估：________________________3. 培训后跟进：________________________八、备注1. 特殊情况：________________________2. 其他事项：________________________培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称：________________________2. 培训日期：________________________3. 培训地点：________________________4. 培训对象：________________________二、培训内容1. 培训目标：________________________2. 培训大纲：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训教材：________________________三、培训过程1. 签到情况：________________________2. 出勤情况：________________________3. 课堂纪律：________________________4. 互动环节：________________________5. 培训效果：________________________四、培训反馈1. 学员满意度：________________________2. 学员意见：________________________3. 改进建议：________________________1. 培训成果：________________________2. 存在问题：________________________3. 解决措施：________________________六、附件1. 培训照片：________________________2. 培训视频：________________________3. 培训资料：________________________七、后续跟进2. 培训后评估：________________________3. 培训后跟进：________________________八、备注1. 特殊情况：________________________2. 其他事项：________________________九、培训成本1. 场地租赁费：________________________2. 讲师费用：________________________3. 材料费：________________________4. 其他费用：________________________十、培训评估1. 培训前后对比：________________________2. 培训对工作绩效的影响：________________________3. 培训对员工发展的帮助：________________________4. 培训对团队建设的贡献：________________________。
员工安全生产培训表格
员工安全生产培训表格员工安全生产培训是公司保障员工安全的重要环节，通过培训，可以提升员工的安全意识和技能，减少工作中的事故和伤害。
以下是一个500字的员工安全生产培训表格。
-----------------------------------------------------------公司名称：___________培训日期：___________培训地点：___________培训主题：员工安全生产培训培训对象：公司所有员工培训内容：1. 安全意识培养- 引导员工了解安全意识的重要性和目标：保障人身安全，防止事故发生。
- 分析当前工作环境的安全隐患，提醒员工随时保持警惕。
- 讲解常见的安全事故案例，引导员工思考事故的原因和如何预防。
2. 安全操作规范- 分析各岗位的安全风险，讲解相应的操作规范。
- 强调正确使用个人防护用品，如安全帽、安全鞋等，并展示如何正确佩戴。
- 强调设备的正确使用方法和操作流程，以保证员工安全。
3. 灭火和急救知识- 员工应了解灭火器的种类与使用方法，以及如何正确逃生。
- 介绍基本的急救知识，如心肺复苏和止血等，以提高员工的紧急救助能力。
4. 安全生产的监督和管理- 强调每个员工都是安全生产的重要主体，需要共同参与监督和管理。
- 分析公司的安全管理机制，如报告安全隐患、参与安全演练等。
- 强调员工的责任和义务，如发现隐患及时上报，积极参与安全评审等。
5. 安全生产应急预案- 介绍公司的安全应急预案，以及员工在紧急情况下应采取的措施。
- 模拟不同的应急情境，让员工了解如何应对，并进行实际演练。
培训方式：- 现场展示和操作演示- 讲解与互动交流- 案例解析和讨论- 视频和图文讲解培训效果评估：- 考试方式：单选、多选和判断题- 培训反馈：员工对培训效果的评价和建议备注：- 员工在培训结束后，需要签字确认培训完成，并提供相关证明材料。
-----------------------------------------------------------通过以上的培训表格，公司可以有针对性地对员工进行安全生产培训，提升员工的安全意识和技能，降低事故风险，确保员工的生命安全和身体健康。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
公司培训记录表
公司培训记录表一、培训基本信息培训主题：____________________培训日期：____________________培训时间：____________________培训地点：____________________培训讲师：____________________组织部门：____________________记录人：____________________二、参训人员名单序号姓名部门职位参训状态三、培训内容概要（请简要概述培训的主要内容，包括理论知识、实操技能、案例分析等）四、培训过程记录1. 培训开始时间：____________________2. 培训结束时间：____________________3. 培训方式（如：讲授、实操、互动、讨论等）：____________________4. 培训过程中遇到的问题及处理情况：____________________五、参训人员反馈1. 培训内容满意度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意2. 培训讲师评价：- 非常好- 好- 一般- 差3. 培训效果自评：- 非常好- 好- 一般- 差4. 培训建议和意见：____________________六、培训效果评估1. 知识/技能掌握程度：- 非常好- 好- 一般- 差2. 培训对工作的帮助：- 非常大- 大- 一般- 小3. 培训后的行为改变：- 明显改善- 有所改善- 无明显变化- 退步七、备注（如有其他需要说明的事项，请在此处填写）培训讲师（签名）：____________________培训记录人（签名）：____________________培训组织部门负责人（签名）：____________________ 记录日期：____________________。
公司年度培训计划表模版
公司年度培训计划表模版
1. 一月份培训计划：
- 员工绩效评估培训
- 公司政策和流程更新培训
2. 二月份培训计划：
- 团队合作与沟通技巧培训
- 新员工入职培训
3. 三月份培训计划：
- 创新与创意思维培训
- 业务技能提升培训
4. 四月份培训计划：
- 领导力发展培训
- 业务流程优化培训
5. 五月份培训计划：
- 团队建设活动
- 营销与销售技巧培训
6. 六月份培训计划：
- 职业规划与发展培训
- 团队协作与团队效能培训
7. 七月份培训计划：
- 创业与创新思维培训
- 产品知识培训
8. 八月份培训计划：
- 职业技能提升培训
- 团队建设与领导力培养
9. 九月份培训计划：
- 沟通与谈判技巧培训 - 业务流程优化培训
10. 十月份培训计划：
- 团队文化建设
- 新产品知识培训
11. 十一月份培训计划： - 职业发展规划培训
- 团队协作与领导力培养
12. 十二月份培训计划： - 年度总结与规划会议 - 团队建设活动。
生产类-岗前培训课程表
第二周在岗培训 Second week on job
training
电子元器件 基本知识 Electronics Components
Basic Knowledge
PCB线路及 图形识别 PCB route and graphics recognise
插件操作 技能 MI operationa l skills
测试
√
Testing
啤工
√
√
√
√
√
√
Injection Worker
√
√
√
√
√
课时（分
钟）Single 720
1800
240
60
720
720
720
30
60
60
60
60Training源自Minutes30
60
培训部门 生产部
Trainer Productio QA
PE
Dept.
n
PE
PE
PE
PE
PE
PE
2100 270
批准：张志勇 Approval: Zhang Zhiyong (Industrial Director)
生产管理制度 Production “5”S的意
Management 义 5S Regulations
培训 总时间 （分钟） Total Training Minutes
MI
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
1380
PCBA
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
企业培训计划表
企业培训计划表一、培训目标。
1. 提高员工专业技能水平，增强团队协作能力。
2. 帮助员工了解公司战略目标，提高员工对公司使命和愿景的认同感。
3. 提升员工的沟通能力和领导力，促进个人成长和职业发展。
二、培训内容。
1. 公司文化和价值观培训。
公司使命和愿景的介绍。
公司核心价值观的传达。
2. 专业技能培训。
根据部门不同设置相应的专业技能培训课程。
包括行业知识、工作技能、软件应用等内容。
3. 团队协作培训。
团队合作意识的培养。
团队沟通技巧和冲突解决能力的提升。
4. 领导力培训。
领导者的素质和能力培养。
领导者的团队管理和激励技巧。
三、培训方式。
1. 内部培训。
由公司内部专业人员或外部专业培训机构进行培训。
可以根据不同部门的需求进行定制化培训。
2. 外部培训。
参与行业内的专业培训课程或研讨会。
借鉴其他企业的培训经验，进行外部交流学习。
四、培训计划。
1. 制定培训计划表，包括培训时间、地点、内容、讲师等信息。
2. 根据公司实际情况和员工需求，合理安排培训课程的时间和顺序。
3. 培训计划要充分考虑员工的工作时间和工作压力，尽量避免对工作产生过大影响。
五、培训效果评估。
1. 培训后进行效果评估，包括员工满意度调查、培训成果考核等。
2. 根据评估结果，及时调整和改进培训计划，提高培训效果。
3. 培训结束后进行跟踪辅导，确保培训效果的持续性和可持续发展。
六、总结。
通过制定全面的企业培训计划，可以有效提升员工的整体素质和能力水平，促进企业的持续发展和创新。
同时，也能够增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，为企业发展注入新的活力和动力。
企业培训计划的设计和实施需要全员参与，共同努力，才能取得最终的成功。
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XZ-PS/BD---01
XX公司培训申请表
申请部门： 年 月 日
编号
培训内容
培训目的
培训对象
培训人数
期望培训时间
期望培训课时
备注
申请人： 申请部门经理： 系统总监：
XZ-PS/BD---03
XX公司月度培训计划表
编号
申请部门
培训内容
培训师
培训类别
培训方式
培训人数
课时安排
培训教材
培训时间
培训地点
课时合计
培训部主管
人力资源部经理
注：培训类别为 理论□ 操作□；培训方式为 脱产□ 不脱产□。
XZ-PS/BD---04
XX公司
培训通知单
编号：
部门：
根据批准的培训计划，培训定于 年 月 日 时 分在
进行。请通知你部门有关受训学员准时参加，并将回执联于 月 日前送达培训部。
谢谢合作！
公司培训部年 月 日培训容培训对象课时安排
培训师
学员应带学习用具和资料
培训通知单回执
编号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。学员名单如下：
共计 人。
部门负责人：
年 月 日
XZ-PS/BD---05
XX公司
培训师试讲评估单
年 月 日
培训师姓名
课程内容
授课课时
评估意见汇总：
结论：
培训部主管：
参评人员
评估意见
6.与学员的关系
7.教材与学员经历结合的能力
培 训
1.技巧培训的范围
2.知识培训的范围
3.态度变化的幅度
4.针对性
5.目标的确定性
6.目标的取得
结 果
1.实际操作的真正变化
2.态度上的真正变化
3.培训前后的数据变化
XZ-PS/BD---02
XX公司年度培训计划表编号
申请部门
培训内容
培训对象
培训人数
培训方式
结论
签字
XZ-PS/BD---06
XX公司
培训记录表
培训部主管： 年 月 日
部门：时间：地点：
培训师：
内容：
参加人
签到
参加人
签到
XZ-PS/BD---07
XX公司
评估内容表
内 容
评 估
计 划
1.目的
2.内容
3.设计
4.针对性
5.培训技巧
6.教具的使用
培训师
1.速度
2.语音、语调
3.组织
4.控制
5.掌握学员的能力
预定时间
备 注
培训部主管： 日期： 人力资源部经理： 日期： 行管总监： 日期： 总经理： 日期：