最新1横道图与网络图

合集下载

施工组织设计横道图、网络图

施工组织设计横道图、网络图

施工组织设计横道图、网络图引言概述:施工组织设计是工程项目管理的重要环节,它通过制定合理的施工方案和组织计划,确保工程项目的顺利进行。

施工组织设计横道图和网络图是常用的工具,用于可视化施工过程和资源调度。

本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计横道图和网络图的相关内容。

正文内容:1. 施工组织设计横道图1.1 概念和作用施工组织设计横道图是一种以时间为轴线,将工程项目的各个施工活动按顺序排列的图表。

它能够清晰展示各个施工活动的时间关系和依赖关系,帮助项目管理者合理安排施工进度,提前预知潜在的风险和问题。

1.2 绘制方法绘制施工组织设计横道图需要明确工程项目的各个施工活动,并确定它们之间的先后关系。

然后,按照时间顺序将这些活动绘制在横道图上,并标注其持续时间和依赖关系。

最后,通过合理的布局和配色,使横道图更加清晰易读。

1.3 应用案例施工组织设计横道图在实际工程项目中有广泛的应用。

例如,在建筑工程中,可以利用横道图合理安排各个施工工序的时间和资源,确保施工进度的顺利推进。

在道路施工中,可以通过横道图分析施工活动的依赖关系,避免资源冲突和工期延误。

2. 施工组织设计网络图2.1 概念和作用施工组织设计网络图是一种以活动为节点,以依赖关系为箭头的图表。

它能够直观地展示工程项目的活动之间的逻辑关系和时间关系,帮助项目管理者进行资源调度和进度控制。

2.2 绘制方法绘制施工组织设计网络图需要明确工程项目的各个活动,并确定它们之间的依赖关系。

然后,按照依赖关系将这些活动绘制在网络图上,并标注其持续时间。

最后,通过合理的布局和箭头的连接,使网络图更加清晰易懂。

2.3 应用案例施工组织设计网络图在实际工程项目中也有广泛的应用。

例如,在电力工程中,可以利用网络图合理安排各个施工活动的时间和资源,确保施工进度的顺利推进。

在水利工程中,可以通过网络图分析施工活动的逻辑关系,提前预知潜在的风险和问题。

3. 总结施工组织设计横道图和网络图是工程项目管理中常用的工具,它们能够直观地展示施工过程和资源调度。

《横道图与网络》课件

《横道图与网络》课件

03
比较
甘特图注重时间管理,而网络图更注重任务之间的逻辑 关系和流程管理。
横道图与网络图的比较
横道图
比较
以时间轴为基准,用横线表示任务, 可以直观地展示任务的进度和时间安 排。
横道图更简单直观,适合小型项目或 简单任务的管理;而网络图更复杂, 适合大型项目或复杂任务的管理。
网络图
通过节点和箭线表示任务之间的逻辑 关系,能够反映项目的整体流程和关 键路径。
05 网络图的制作与使用
网络图的制作步骤
收集信息
收集与任务相关的所有信息, 包括时间、成本、资源等。
绘制网络图
根据草图,使用软件工具绘制 网络图,添加节点、箭头和相 关文字说明。
明确任务和目标
首先需要明确制作网络图的目 的和任务,以便确定所需的内 容和结构。
设计草图
在纸上或使用软件工具设计网 络图的草图,确定节点和箭头 的布局。
《横道图与网络》 ppt课件
目录
• 横道图概述 • 横道图的制作与使用 • 横道图与其他项目管理工具的比较 • 网络图介绍 • 网络图的制作与使用 • 网络图与其他项目管理工具的比较
01 横道图概述
定义与特点
总结词
横道图是一种以水平线段表示工作持续时间的进度计划工具,具有简单直观的特 点。
详细描述
免费的在线绘图工具,支持绘制各种流程图 、组织结构图和网络图。
02
01
Edraw Max
多功能绘图软件,提供丰富的模板和符号库 ,支持多种文件格式导入导出。
04
03
网络图的使用技巧与注意事项
保持简洁明了
尽量使用简练的语言和 符号,避免过多的细节 和无关信息。
突出关键信息

施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图

施工进度计划网络图及横道图基础施工进度计划网络图说明:1、基础工程75天,〔其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内〕;2、框架结构43天,〔其中包括水电暗管预埋时间在内〕;3、主体结构24天,〔其中包括水电暗管预埋时间在内〕;4、装修装饰92天,〔其中包括与其他水电等工程同步穿插施工〕;5、独立基础第一流水施工段总工期234天。

〔其中±以下75天,±以上159天〕6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块;桩基础施工范围48栋,独立基础施工范围59栋,详见施工组织设计。

7、独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围30栋。

本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。

每个流水施工段始终保持流水施工状态。

8、第二施工流水段5月10日入手下手施工,根蒂根基工程75天工期,7月24日竣工;框架布局43天工期,9月5日竣工;主体布局24天工期,9月29日竣工;装修装饰92天工期,12月30日竣工;9、桩根蒂根基施工另见桩根蒂根基进度计划网络图;10月16日竣工验收1天10月15日装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道92天21天12天7天17天25天10天内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土10天12天16天10天18天7月15日主体布局表里墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶24天2112天2210天2天24232842图例:表示次要工序〔不占工期〕表示主导工序表示主要工序〔占用工期〕阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装5天3天3天6月21日框架布局一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护43天3天5天1天3天24天7天5月9日基础工程3挖自力根蒂根基土方自力根蒂根基垫层支模、砼浇筑自力根蒂根基支模456独立基础钢筋制安独立基础砼浇筑砼养护、砖基础土方回填73天30天6天6天5天3天7天16天2月25日施工放线挡土墙土方开挖挡土墙根蒂根基垫层、根蒂根基钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑2天2天10天xx工程施工进度计划网络图说明:1、开工日期:2012年2月20日,竣工日期:2012年7月9日。

市政道路工程计划网络图、横道图

市政道路工程计划网络图、横道图

2013
1
2
3
4
5
序号 施工阶段 工作内容
1
道路清表
2
பைடு நூலகம்土方开挖
3 第一阶段 软基换填
4
管道安装
5 (道路右侧) 路基成型
6
稳定层
2012 12
市政道路工程计划横道图
2013
1
2
3
4
5
7
路面结构
8
给水管道安装
9
给水管道拆迁
10
软基换填
11 第二阶段 电缆沟砌筑
12
路基成型
13 (道路左侧) 稳定层
14
路面结构
15
绿化带及人行 道
16
电气工程
17
交工验收

2013
5
6
7
8

2013
5
6
7
8
施工阶段 第一阶段
时间安排
2012 12
道路清表
(道路右侧)
第二阶段
(道路左侧)
土方开挖
软基换填
管道安装
路基成型
稳定层
路面结构 说明:1、
第一阶段与第 主
要是新建给水 右
两幅分成两期 医
院开业的需要 2、
第一阶段施工 第
二阶段施工关
工,给水管道 期
提前完成。 3、
为使工程早日 紧
密衔接,把握
市政道路工程计划网络图

网络图、横道图

网络图、横道图

7
楼 地 面
室外附 属工程
13
施工准 备5天
10
11
10
清理竣 工验交
基础工程: 挖土.砌石. 回填
电管.线预埋
电器安装、屋面防水 屋面 防水 140
门窗
1
38 第 二 施 工 段
2
10 一至三层砌砖、 构造柱、浇筑一 至三层板
9
17
6
73
室外 装饰
室内 装饰
8
65
楼 地 面
45
36
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150160ຫໍສະໝຸດ 170180说明: 1、本图中施工段按变形缝划分:变形缝左为第Ⅰ施工段,右为第Ⅱ施工段; 两个施工段平行展开循环施工 。第一施工段为本工程的关 键施工路线,搭接工期见《横道图》。 2、本图按各分部工程控制工期编绘:施工准备5天,基础工程38天,主体工程73天,装饰、楼地面41天,室外附属工程(散水、明沟等)13 天,检修、调试、清扫、竣工验收10天——总工期180天。 3、本图按双代号时标网络图方法绘制。双线红色大圆圈节点为工期控制点。时标线下的小字数字表示两代号之间的工期天数。 编制单位:耿马县建筑工程总公司 日期:2006年12月7日 第 142 页
沧源佤族自治县教育局永和中学综合楼建设工程施工进度计划网络图
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180
一层砖 构造柱 一层板
二层砖 构造柱二 层板
三层夸构 造柱屋面 板

铁路工程施工进度计划横道图及网络图

铁路工程施工进度计划横道图及网络图

铁路工程施工进度计划横道图及网络图概述本文档旨在提供铁路工程施工进度计划的横道图及网络图,以便于管理和监控工程进展。

横道图轨道施工计划1.确定施工起止时间和里程节点。

2.绘制施工区段的轨道图。

3.标注轨道施工的主要工序和里程节点。

4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的工程段。

电气线路施工计划1.根据工程要求,确定施工区段。

2.绘制施工区段的电气线路图。

3.标注电气线路施工的主要工序和区段。

4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的电气线路。

基础设施施工计划1.确定施工起止时间和工程区段。

2.绘制施工区段的基础设施图。

3.标注基础设施施工的主要工序和工程区段。

4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的基础设施。

网络图工序关系网络图1.确定铁路工程施工计划中的各工序。

2.绘制每个工序的节点,表示工序的开始和结束。

3.根据工序之间的依赖关系,绘制工序之间的箭头表示先后顺序。

4.标注关键工序和关键路径,以便管理和监控工期。

资源分配网络图1.根据铁路工程施工计划中的各工序,确定所需的人力、设备和材料资源。

2.绘制资源分配的节点,表示资源的调配情况。

3.根据资源之间的依赖关系,绘制资源之间的箭头表示调配顺序。

4.标注关键资源和关键路径,以便管理和监控资源。

结论通过铁路工程施工进度计划的横道图和网络图,可以清晰地了解工程的施工进展和资源调配情况,有助于管理和监控工程的进度和质量。

以上是本文档提供的概述和指导,供相关人员使用。

施工计划横道图与网络图

施工计划横道图与网络图
及电箱等
5
6
墙面、柱子造型制作及安装,对墙面进行修补及粉刷涂料
10
10
强弱电改造及预留开关、墙插及总开关
20
11
亚克力板pvc板、立体字等材料制作、运输及现场安装
20
12
吊顶制作安装、装饰线条及踢脚线安装
20
13
顶部灯具安装,灯带安装,天花音响等安装
20
14
墙面灯箱片安装
施工计划横道图
序号
项目
名称
工作
天数
4.4-
4.8
4.9-
4.10
4.14-4.18
4.19-4.28
4.29-5.18
5.19-5.24
5.25-5.26
5.27-5.28
备注
1
与甲方现场交底对接
5
2
进行现场墙面预处理,封门窗,现场进行布局规划及放样
5
3
新建隔墙
2
4
现场墙面基层处理,施工材料采买及运输
20
15
功放机、电源时序器、调音台、空调机、LED电子屏、麦克风等设备的采购安装与调试
6
16
现场建筑垃圾清除与打扫
6
17
展台制作运输摆放到指定地点
2
18
对展厅进行自检与整改
2
施工计划网络图

施工组织设计横道图、网络图

施工组织设计横道图、网络图

施工组织设计横道图、网络图引言概述:在施工过程中,为了保证工程的顺利进行,施工组织设计横道图和网络图成为了必不可少的工具。

施工组织设计横道图是一种以时间为轴线,将施工过程中的各项工作按照时间顺序排列的图表,用于展示施工工序的先后关系和时间安排。

而网络图则是通过节点和箭头表示工作活动及其顺序关系,用于分析和优化施工过程。

本文将详细阐述施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用。

一、施工组织设计横道图的作用1.1 时间安排:施工组织设计横道图可以清晰地展示各项工作的时间关系,帮助施工人员合理安排施工进度,避免工期延误。

1.2 资源调配:通过横道图,可以明确各项工作所需的人力、物力和财力资源,有助于合理调配资源,提高施工效率。

1.3 风险管理:横道图可以帮助施工人员识别和评估施工过程中的风险点,及时采取措施进行风险管理,降低工程风险。

二、施工组织设计横道图的制作步骤2.1 确定工作内容:首先需要明确工程的施工内容,将工作分解为不同的工序和活动。

2.2 确定工序先后关系:根据施工工序之间的依赖关系,确定各项工作的先后顺序。

2.3 确定工作时间:根据工序的工期和工作量,确定每个工作所需的时间,并将其绘制在横道图上。

三、网络图的作用3.1 工期计划:网络图可以清晰地展示工作活动的先后关系和工期,帮助施工人员编制合理的工期计划。

3.2 优化资源分配:通过网络图,可以分析工作活动之间的依赖关系,合理安排资源的使用,避免资源浪费和冲突。

3.3 风险识别:网络图可以帮助施工人员识别关键路径和风险点,及时采取措施进行风险管理,保证工程的顺利进行。

四、网络图的制作步骤4.1 确定工作活动:将工程的施工内容分解为不同的工作活动,确定每个活动的名称和工期。

4.2 确定活动先后关系:根据工作活动之间的依赖关系,确定各项活动的先后顺序。

4.3 绘制网络图:根据活动的先后关系,使用节点和箭头表示工作活动,并标注工期和关键路径。

施工组织设计横道图、网络图

施工组织设计横道图、网络图

施工组织设计横道图、网络图引言概述:施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一个环节,它通过绘制横道图和网络图来规划和安排施工活动,以确保工程能够按时按质完成。

横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具,它们能够清晰地展示工程活动的先后顺序和关联关系,帮助项目团队有效地进行施工计划和资源分配。

一、横道图的设计1.1 确定关键路径:横道图是一种以时间为轴线,以活动为节点,以箭线表示活动之间的先后关系的图表。

在设计横道图时,首先要确定每个活动的持续时间和依赖关系,然后找出最长的路径,即关键路径。

1.2 制定时间表:在确定了关键路径之后,可以根据每个活动的持续时间和依赖关系,制定出整个工程的时间表。

时间表能够帮助项目团队合理安排工作进度,确保工程按时完成。

1.3 调整资源:在设计横道图时,还需要考虑资源的分配和调整。

根据每个活动的资源需求和可用资源量,合理安排资源的使用顺序和时长,以确保工程能够高效地进行。

二、网络图的设计2.1 确定活动顺序:网络图是一种以活动为节点,以箭线表示活动之间的逻辑关系的图表。

在设计网络图时,首先要确定每个活动的先后顺序和依赖关系,以确保工程活动能够按照正确的顺序进行。

2.2 确定活动持续时间:在确定了活动顺序之后,需要对每个活动的持续时间进行估算和确认。

活动持续时间的准确性对整个工程的进度控制至关重要,因此需要认真考虑每个活动的完成时间。

2.3 优化资源利用:设计网络图时还需要考虑资源的利用效率。

根据每个活动的资源需求和可用资源量,合理安排资源的使用顺序和时长,以确保工程能够高效地进行。

三、横道图与网络图的比较3.1 精度和灵活性:横道图在活动的顺序和持续时间方面更为准确,但缺乏灵活性;而网络图在活动的逻辑关系和资源利用方面更为灵活,但精度较低。

3.2 可视化效果:横道图以时间为轴线,清晰展示活动的先后关系;网络图以活动为节点,直观展示活动的逻辑关系。

3.3 应用范围:横道图适用于规模较大、时间较长的工程项目;网络图适用于规模较小、时间较短的工程项目。

横道图 ,网络图

横道图 ,网络图
长沙市芙蓉区人民东路(人民路浏阳河大桥东~长榔路)两厢增绿添景工程·长沙市芙蓉区人民东路两厢增绿添景工程三标
(农大路口~合平路口)施工进度计划横道图
序号
工作名称
持续Leabharlann 时间工期(40日历天)2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
1
施工准备
2
2
土地整理
3
3
市政工程
16
4
园建工程
10
5
绿化施工
18
6
安装工程(水气)
10
7
场地清理
4
8
养护管理(至养护期满)
25
9
竣工验收
2
长沙市芙蓉区人民东路(人民路浏阳河大桥东~长榔路)两厢增绿添景工程·长沙市芙蓉区人民东路两厢增绿添景工程三标(农大路口~合平路口)施工进度计划网络图
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2 0
1 绑柱墙筋 1
23
4
2 支模板
1
2
4
3
3 绑梁板筋
1 23 4
4 浇注混凝土
12 3 4
网络计划技术
网络图的绘制
网络图——是由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向有 序的网状图。
网络计划——是在网络图上加注各项工作的时间参数而成的进度 计划。
一、双代号网络图的绘制
(一)双代号网络图的基本符号
1横道图与网络图

流水步距(k):是指两个相邻的作
业队,在保持其工艺先后顺序、满足连续
施工要求和时间上最大搭接的条件下,相
继投入流水施工的最小时间间隔,一般通
过计算才能确定。

流水施工工期(T): 施工对象全部
施工任务完成 的总时间。
组织流水施工的主要步骤:
施工过程数(n) 确定施工段数(m) 流水节拍(t)
• (2)流水施工段:m≥n+∑Z/k=4+0=4

取4幢房屋各为一个施工段,共4段,各
专业队连续
• (3)流水施工工期:

T=(m×r+n-1)×k+∑G+ ∑Z- ∑C1

=(4×1+4-1)×2+0=14(天)
• (4)等节奏流水施工计划(见表)
• 2、等节奏流水施工特点:
( 1)各施工过程的流水节拍是相等的。
绘制步骤:
(1)编制各工作之间的逻辑关系表。 (2)按逻辑关系表连接各工作之间的箭线,绘 制网络图的草图,注意逻辑关系的正确和虚工作的 正确使用。 (3)整理成正式网络图。
图中错误有哪些.
单代号网络图的绘制
1、节点——表示一项工作的全部内容
2、箭线——表示工作之间的流向。
单代号网络图图例:
工 作 B C D E F 紧 前 工 作- - B B 、 C D 、 E
(3)网络图严禁出现双向箭头或无向 3
4
箭头的连线。(图2)
3
5
3
5
图1
5
图2
(4)网络图严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线。(图3)
i
j
k
i
j
k
图3
2、网络图的绘制规则
(5)双代号网络图中,一项工作只能有唯一的一条箭线和相应 的一对节点编号。(图4)
2A
2
A
3
B
3
错误画法
图4
正确画法
B
4
(6)在绘制网络图时,应尽可能地避免箭线交叉,如不可能避 免时,应采用过桥法或指向法。(图5)
1、箭线——表示工作的全部内容,箭头的指向表 示工作的流向。箭线的长短不代表具体的天数。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2、节点——表示工作的开始或结束,以及工作之 间的连接。即:表示一种瞬时时间。
i
工作名称
j
Di-j
虚工作的作用
2
2、网络图的绘制规则
(1)网络图应正确反映各工作之间的逻辑关系。(T网≤T横)
(2)网络图严禁出现循环回路(图1)。
流水步距(k)
流水施工工期(T)
等节奏流水施工

特点:

1、每一个作业队在各施工段上的流水节拍
是相等的。则:

t1= t2 =…= tn =t=常数

2、由于流水节拍相等,因此各施工过程的
施工速度是一样的,两相邻施工过程的流水时
间(流水步距)应等于一个流水节拍。即

k1= k2 =…= kn =t=常数
绑梁板筋(Ⅲ)与浇注混凝土(Ⅳ)之间: 2,3,5,7 -) 1,3,4,6 2,2, 2,3,-6
(2)计算流水施工工期: • T=∑K+∑tn=(2+9+3)+(1+2+1+2)=20(天)
• (3)绘制图表
序 施工过程
施工进度计划(天)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
111111111 123456789
• (2)流水步距等于流水节拍的最大公约数。
无节奏流水施工

概念:由若干个持续时间不等的施工过程组成

特点;

(1)各施工过程在施工段的流水节拍均不相等

(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等

(3)各专业工作队伍能够在施工段上连续作业,但是
有的施工段之间有空闲时间

(4)施工专业队伍数等于施工过程数

流水步距的计算:

口诀:横向相(累)加

错位排列

竖向相减

取大差做步距

流水施工工期的计算:

T=∑K+∑tn
案例

某承包商承包4幢不同规模的现浇轻型框架结构的住宅工程,每
一幢为一个施工段,其施工过程和流水节拍如下:

问题:1、试述无节奏流水施工特点。

2、请组织无节奏流水施工,并绘制流水施工计划图。
网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数计算的目的:
1、通过计算时间参数,可以确定关键线路和关键工作,非 关键线路和非关键工作。

等节奏流水施工工期:

T=(m×r+n-1)×k

r—建筑物层数
案例
• 某建设项目由四幢同类型房屋组成, 其基础施工过程有四项:挖土—垫层— 砖基—回填土,每个施工过程由一个专 业施工队承担,其流水节拍均为两天, 试组织等节奏专业流水,并说明其特点。
案例解
• 1、组织等节奏专业流水
• (1)流水步距:k=T=2(天)

K0=最大公约数[Ti](流水步距)

2、求各施工过程的工作队数ni(i=1,2,……n)

ni = Ti/ K0

3、求工作队总数N

N=∑ ni

4、工期

T=(m×r+ N -1)×k0
• 组织特点: • (1)同一施工过程在各段的流水节拍相等,不同施工
过程在同一段上的流水节拍不相等,但成倍;
4 过桥法
8
8
5
4
9 5
8
9
图5 指向法
9
2、网络图的绘制规则
(7)双代号网络图中的某 些节点有多条外向箭线或 多条内向箭线时,为使图 面清楚,可采用母线法。 (图6)
(8)网络图中,只允许有 一个起始节点和一个终点 节点。
(9)箭尾的节点编号宜小 于箭头节点编号。
图6 母线法
双代号网络图的绘制方法
• (2)流水步距=流水节拍。
序号 施工过程 2 4 6 8 10 12 14
1
挖土 1
234
2
垫层
1234
3
砖基
1234
4 回填土
1
234
异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)

概念:当某些施工过程的流水节拍为其他施工过程
流水节拍的倍数,就形成了成倍节奏流水施工。

成倍节奏流水施工工期的计算:

1、求成倍流水节拍的最大公约数K0
施工

1
2
3
4
项目
绑柱墙筋 2
3
2
3
支模板
3
4
4
3
绑梁板筋 2
1
2
2
浇注混凝土 1
2
1
2
案例解
• 2、组织无节奏流水施工 • (1)确定流水步距:(运用口诀)
绑柱墙筋(Ⅰ)与支模板( Ⅱ )之间:2,5,7,10 -)3,7,11,14 2,2,0, -1,-14
支模板( Ⅱ )与绑梁板筋(Ⅲ)之间: 3,7,11,14 -) 2,3, 5,7 3,5, 8, 9,-7
相关文档
最新文档