护士长竞选ppt
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• 此次竞聘是我的一次历练机会，成功与否我都会一 如既往的做好本职，做好护理工作，并依然如故的 全力支持护士长的工作。
• 如能成功，我将全身心投入到护理管理的工作中， 力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己 的努力来不断提高工作质量，为创建患者满意门诊， 进而达到亿元的社会和经济效益的双赢
谢谢
• 2012年4月 • 2013年4月 • 2014年4月 • 2014年5月 • 2015年5月
院三等奖学金 院二等奖学金 国家励志奖学金、院三好学生 XX医院实习小组组长 院优秀实习生
我的竞聘优势
• 思想品质 • 协调沟通 • 工作能力
源自文库
思想品质
我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，对待工作兢 兢业业，认真负责。
协调沟通
在校期间勤工俭学，在工作岗位上协助老师，并且 积极参加社会活动，锻炼了我较强的沟通、组织、 协调和管理能力。
工作能力
医院一年的轮转，不同科室的工作历练，如果我有 较强的学习能力和实际动手能力，能迅速适应各种 环境并融入其中。
参加工作以来，直接与患者接触，锻炼了我换位思 考处理能力，我能对应急事件和矛盾，做出及时、 妥善的处理。
护士长竞聘演讲
竞聘者： 科室：医务部 日期：2021-5-21
一、个人简历 二、角色认知 三、工作设想 四、对本次竞聘的认识与态度
个人简历
一、我的个人经历 2011年9月—2015年7月就读于XX大学护理专业 2014年4月—2015年5月XX医院实习一年 2016年9月加入XX医院这个大家庭
• 二、成长路上的荣誉
规范常规管理，提供优质服务
• 督查、指导诊室、手术室、供应室管理，使之逐步达 到制度化、常规化、规范化。
重视护理安全，防止差错发生
严格落实规章制度及操作流程 对护理工作中发生的问题和差错，应及时指导并督促有 关科室研究处理，并组织查处护理事故
加强队伍建设，提升业务技能
• 对在职护理人员制定培训计划并组织实施，组织全 员护理人员业务学习，定期进行业务技术考核 • 教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和 生活，协助解决各种实际困难和问题，以充分调动 积极性。
角色认知
• 我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下方 面： • 一是为院领导当好参谋 • 二是为护理姐妹当好主管 • 三是为一线员工当好后盾
• 摆正位置，当好配角； • 胸怀全局，当好参谋； • 服从领导，当好助手
工作设想
• 规范常规管理，提供优质服务 • 重视护理安全，防止差错发生 • 加强队伍建设，提升业务技能 • 起好模范作用，增强科室凝聚力 • 加强沟通协调，构建和谐关系
起好模范作用，增强科室凝聚力
喊破嗓子不如做出样子 时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技 术能力、人际关系等方面，成为护士们的楷模。真正 做到群雁高飞头雁领。
加强沟通协调，构建和谐关系
• 以谨慎、积极的工作态度对待领导； • 以和睦相处、取长补短的态度处理与其他部门的关 系； • 以博爱之心来体察、理解科室的每位护士和其他工 作成员， • 在院长的带领下，共同构建一个温馨、愉快、和谐、 融洽的团队。
感谢您的阅读！ 为了便于学习和使用，本文 档下载后内容可随意修改调 整及打印，欢迎下载！
增强经营意识，降低护理成本 提高经济效益
• 护士长作为管理者的同时也同样是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。 没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。
• 严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理 成本，讲究经济效果和医疗护理效果，都是护士长 必须做到的。
对本次竞聘的认识与态度
• 如能成功，我将全身心投入到护理管理的工作中， 力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己 的努力来不断提高工作质量，为创建患者满意门诊， 进而达到亿元的社会和经济效益的双赢
谢谢
• 2012年4月 • 2013年4月 • 2014年4月 • 2014年5月 • 2015年5月
院三等奖学金 院二等奖学金 国家励志奖学金、院三好学生 XX医院实习小组组长 院优秀实习生
我的竞聘优势
• 思想品质 • 协调沟通 • 工作能力
源自文库
思想品质
我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，对待工作兢 兢业业，认真负责。
协调沟通
在校期间勤工俭学，在工作岗位上协助老师，并且 积极参加社会活动，锻炼了我较强的沟通、组织、 协调和管理能力。
工作能力
医院一年的轮转，不同科室的工作历练，如果我有 较强的学习能力和实际动手能力，能迅速适应各种 环境并融入其中。
参加工作以来，直接与患者接触，锻炼了我换位思 考处理能力，我能对应急事件和矛盾，做出及时、 妥善的处理。
护士长竞聘演讲
竞聘者： 科室：医务部 日期：2021-5-21
一、个人简历 二、角色认知 三、工作设想 四、对本次竞聘的认识与态度
个人简历
一、我的个人经历 2011年9月—2015年7月就读于XX大学护理专业 2014年4月—2015年5月XX医院实习一年 2016年9月加入XX医院这个大家庭
• 二、成长路上的荣誉
规范常规管理，提供优质服务
• 督查、指导诊室、手术室、供应室管理，使之逐步达 到制度化、常规化、规范化。
重视护理安全，防止差错发生
严格落实规章制度及操作流程 对护理工作中发生的问题和差错，应及时指导并督促有 关科室研究处理，并组织查处护理事故
加强队伍建设，提升业务技能
• 对在职护理人员制定培训计划并组织实施，组织全 员护理人员业务学习，定期进行业务技术考核 • 教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和 生活，协助解决各种实际困难和问题，以充分调动 积极性。
角色认知
• 我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下方 面： • 一是为院领导当好参谋 • 二是为护理姐妹当好主管 • 三是为一线员工当好后盾
• 摆正位置，当好配角； • 胸怀全局，当好参谋； • 服从领导，当好助手
工作设想
• 规范常规管理，提供优质服务 • 重视护理安全，防止差错发生 • 加强队伍建设，提升业务技能 • 起好模范作用，增强科室凝聚力 • 加强沟通协调，构建和谐关系
起好模范作用，增强科室凝聚力
喊破嗓子不如做出样子 时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技 术能力、人际关系等方面，成为护士们的楷模。真正 做到群雁高飞头雁领。
加强沟通协调，构建和谐关系
• 以谨慎、积极的工作态度对待领导； • 以和睦相处、取长补短的态度处理与其他部门的关 系； • 以博爱之心来体察、理解科室的每位护士和其他工 作成员， • 在院长的带领下，共同构建一个温馨、愉快、和谐、 融洽的团队。
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增强经营意识，降低护理成本 提高经济效益
• 护士长作为管理者的同时也同样是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。 没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。
• 严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理 成本，讲究经济效果和医疗护理效果，都是护士长 必须做到的。
对本次竞聘的认识与态度