施工安全风险评价制度
《施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》国网(基建3)176-2015
《施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》国网(基建3)176-2015规章制度编码:国网（基建/3）176-2015国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法第一章总则第一条为坚持安全发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程施工安全风险过程管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规，以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准，制定本办法。
第二条输变电工程施工安全风险，是指在输变电工程施工作业中，对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度三个指标的综合描述。
第三条业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风险管理的具体实施机构，施工作业应全面执行“输变电工程施工安全风险管理流程”（见附件 1），保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控状态。
第四条本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量 LEC安全风险评价法（“LEC 安全风险评价方法定义及计算方法”见附件 2），根据评价后风险值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级，一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险。
第五条本办法按照静态识别、动态评估、分级控制的原则，对输变电工程施工安全风险进行管理。
四级和重要的三级施工安全作业风险，一般做为重大风险作业，纳入相关层级进行动态监控。
第六条本办法适用于公司系统投资建设的 110（66）kV 及以上输变电工程施工过程的安全风险管理，35kV 及以下输变电工程参照执行。
国网新源公司结合水电工程特点，参照本办法思路，单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理办法。
第二章施工安全风险管理职责第七条国网基建部管理职责（一）制订输变电工程施工安全风险管理办法，根据实施情况适时组织修订。
工程安全评价管理制度（4篇）
工程安全评价管理制度第一章总则第一条为了加强工程安全管理，保障工程施工过程的安全，防止事故发生，促进工程进展，根据《安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的施工过程中的安全评价管理。
工程项目包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程、公路工程等。
第三条工程安全评价的目的是对工程项目施工过程中的安全风险进行评估，确定安全控制措施，防止事故的发生，并能够在事故发生时进行及时处置和应对。
第四条工程安全评价的内容包括但不限于施工现场的安全环境评价、施工工艺的安全评价、施工设备的安全评价、施工人员的安全评价等。
第二章工程安全评价管理机构第五条本单位设立工程安全评价管理机构，负责组织、协调、监督工程项目的安全评价工作。
该机构由公司安全管理部门及工程项目相关责任人组成。
第六条工程安全评价管理机构的职责包括但不限于：（一）负责制定工程安全评价管理制度，并进行定期修订和完善；（二）组织工程项目的安全评价工作，包括选派专业人员进行评价、编制评价报告等；（三）对工程项目进行安全评价结果的复核和审核，提出必要的改进意见；（四）协调各相关部门，提供安全评价所需的资料和支持；（五）开展安全评价培训活动，提高工作人员的安全评价水平。
第三章工程安全评价程序第七条工程安全评价程序包括：（一）确定工程安全评价的范围、目标和方法；（二）收集工程施工相关资料和信息，包括设计文件、施工图纸、施工计划等；（三）开展安全评价工作，包括现场勘察、风险分析、安全控制措施的确定等；（四）编制工程安全评价报告，并提出改进意见和措施；（五）对工程安全评价结果进行复核和审核，进行必要的调整和修改；（六）将工程安全评价结果报告提交给工程项目责任人，并组织开展相关的安全培训活动。
第四章工程安全评价记录和报告第八条工程安全评价过程中要做好相关的记录和报告，包括但不限于：（一）对工程施工现场的安全风险进行记录和分析；（二）对施工工艺的安全风险进行记录和分析；（三）对施工设备的安全情况进行记录和分析；（四）对施工人员的安全素质和意识进行评价和记录；（五）编制工程安全评价报告和改进措施。
施工安全风险识别、评估及控制办法
施工安全风险识别、评估及控制办法第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理，制定本办法。
第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。
第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则，对电网工程施工安全风险进行管理。
通过电网工程开工前的固有风险分析，并结合项目实际作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估，不同动态风险等级采取不同的管理措施，保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。
第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级（一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显着风险、高度风险、极高风险）进行管理与控制。
第五条本办法适用于渭南供电分公司系统（以下简称公司）投资建设的110千伏及35千伏电网工程施工过程的安全风险管理。
第二章术语定义第六条术语及定义（一）风险：是对某种可预见的风险情况发生的可能性和后果严重程度两个指标的综合描述。
即是一个事故产生人们不希望的后果的可能性。
风险不仅意味着风险的存在，还意味着风险发生有渠道和可能性。
（二）风险因素：风险因素是指一个系统中具有潜在能量和物质释放风险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备、装置及其状态。
（三）风险因素识别：识别风险因素的存在并确定其特性的过程。
（四）风险识别：识别风险因素的存在并确定其特性的过程。
风险识别首先要确定风险因素的存在，然后确定风险因素的性质，即应识别出不同作业活动或设备的风险因素的种类与分布、伤害或损失产生的方式、途径和性质。
（五）风险评估：评估风险大小以及确定风险是否容许的全过程。
（六）风险控制：风险控制是针对施工现场作业和电网设备已识别出的风险因素和风险评价的结果，制定和实施消除、降低、控制风险的有效措施。
施工安全风险评估实施方案
施工安全风险评估实施方案为辨识工程项目施工安全风险，提升安全风险评估工作质效，完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，切实增强安全风险管控能力，特制定本方案。
一、编制目的根据安全管理部对公司在建项目施工安全风险评估管理工作和费用投入情况的系统梳理和全面统计，目前公司项目安全风险评估工作呈现出项目数量多、投入费用高、评价单位繁杂、指导实践不强等特点。
公司统筹开展项目施工安全风险评估工作，旨在强化安全风险评估管理，规范安全风险评估内容，降低项目成本投入，提升安全风险分级管控能力。
二、工作原则工程项目施工安全风险评估工作遵循“统一管理、分级负责”的总体原则。
所属项目的安全风险评估工作由公司专业化团队负责。
公司专业化团队应引导推行市场运作，在做好内部服务的基础上，积极拓展对外业务。
三、评估内容法律法规、行业规范、地方行政主管部门规章、建设单位要求范围内以及两级总部认为有必要的公路桥梁和隧道工程、港口工程、铁路工程、轨道交通工程、房建和市政工程均应按要求开展项目施工安全风险评估工作。
四、实施措施1.公司在建项目的安全风险评估工作由安全管理部统一管理、统筹开展、分级负责。
2.公司项目施工安全风险评估拟实施采用“技术服务-风险评估”业务集采方式。
3.工作流程：达到法律法规要求的工程必须进行风险评估，组织开展安全风险评估工作，协助项目部与建设、监理等单位沟通，出具安全风险评估报告，并对报告内容负责，实施过程进行动态更新调整；项目部根据安全风险评估报告，制定风险管控的相关专项施工方案、控制措施、应急预案等，并实行风险分级管控；安全管理部对整个安全风险评估工作进行监督、检查与考核。
4.工程项目施工安全风险评估工作采用先试先行、逐步推广的方式，并根据情况开展对外业务的拓展承接工作。
五、工作成效1.提升项目安全管理能力。
通过专业的、针对性的施工安全风险评估工作，构建、完善工程项目风险源库、风险等级库、风险应对控制措施库，形成公司施工安全风险标准数据库；进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，形成从前端评估策划、中端应用管控到末端总结提升的完整风险管理链条，不断提升公司项目安全管理能力。
工程施工前风险评估制度
工程施工前风险评估制度一、前言工程施工是一项复杂的任务，涉及到人、财、物等多方面的因素。
在施工过程中，可能会出现各种意外和风险，可能造成人员伤亡、财产损失甚至是项目延误。
因此，对工程施工前的风险进行评估和控制是非常重要的。
建立完善的工程施工前风险评估制度，可帮助施工单位提前发现潜在危险，制定相应的应对措施，最大程度地降低风险发生的可能性，保障施工安全和顺利进行。
二、风险评估的定义和作用风险评估是指对工程项目可能发生的各类不确定事件和危险因素进行系统综合评估，确定潜在风险的概率和后果，并制定相应的应对措施的过程。
风险评估的作用主要包括以下几点：1、帮助识别潜在的危险和风险因素，及时采取相应的控制措施；2、提前预警工程施工中可能出现的问题，减少安全事故的发生概率；3、降低施工过程中的风险，保障工程项目的安全和进度；4、提高工程管理的效率和水平，提升项目的整体质量。
三、工程施工前风险评估制度建立的必要性1、工程施工环境复杂多变，存在各种安全隐患和风险；2、施工过程中可能会受到自然环境、人为因素等多种因素的影响；3、施工单位需要在施工前对潜在的风险进行评估和控制，以确保施工过程的安全和质量。
四、工程施工前风险评估制度的建立1、组建风险评估团队施工单位应当组建专门的风险评估团队，由经验丰富的专业人员组成。
风险评估团队应当包括相关领域的专家和技术人员，确保评估的全面性和准确性。
2、确定评估范围在进行风险评估之前，施工单位需要确定评估的范围和重点，明确要评估的工程项目、施工阶段和关键环节等，以便有针对性地进行评估工作。
3、收集相关信息风险评估团队需要收集相关的施工图纸、计划、材料清单、技术规范等信息，对工程项目的情况进行全面了解，并逐一对可能存在的风险因素进行分析和排查。
4、分析风险因素在收集了相关信息后，风险评估团队需要对潜在的风险因素进行分析和评估，包括施工现场的环境因素、作业人员的安全意识、设备的安全性等，确定可能存在的风险及其可能引发的后果。
施工安全风险评估管理制度
施工安全风险评估管理制度背景在现代建设工程中，建设速度和质量已经成为社会发展的重要指标之一。
然而，施工作为一个危险行业，事故率一直居高不下。
因此，在项目的施工过程中，科学地评估施工安全风险，建立有效的管理制度，是确保安全施工和保障职工人身安全健康的重要保障。
目的本文旨在建立并规范施工安全风险的评估、识别和管理，提高策划、组织、实施、监督和管理施工安全风险控制水平，确保施工项目安全、顺利完成。
评估内容和方法评估内容施工安全风险评估应当含盖安全技术、职业健康、环境保护、质量管理等方面。
评估方法施工安全风险评估的方法分为定性分析和定量分析，具体方法如下：定性分析施工安全风险评估的定性分析应强调系统与综合，主要评估指标包括：1.施工过程中的危险源及其可能的危害后果；2.现有的施工安全措施及其弊端；3.不良的施工环境，如恶劣的天气条件、季节性水淹、土质等；4.设计、施工和建设者的不当行为或操作；5.基础设施问题，如升降机、工地警报器等维护状态；6.施工现场周边可能发生的危险现象或其他有潜在危险的因素。
定量分析施工安全风险评估的定量分析应强调科学、准确、量化，主要评估指标包括：1.人员伤亡、死亡的概率及其后果；2.物体、设备的损毁概率及其后果；3.环境污染的概率及其后果。
管理制度施工安全风险管理制度是指建立在施工安全风险评估基础上，为管理人员和从业人员采取相应的风险控制措施制定的一系列标准及程序。
管理机构施工安全风险管理制度应该确定管理机构，以便统一领导和管理风险评估和控制工作。
职责和权利施工安全风险管理制度应规范管理人员和从业人员的职责、权利和义务。
监督和控制施工安全风险管理制度应当包括施工安全风险控制的监督和控制措施，包括：1.监督施工作业的安全，以保障施工过程中的安全。
2.对施工现场进行安全检查，提高工人对安全问题的警惕性。
3.加强技术人员的培训，提高科学的施工技术安全。
4.不断提高安全风险识别的能力，认真分析风险，并采取有效措施加以控制。
安全风险辨识评估分级管控管理制度
安全风险辨识评估分级管控管理制度安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗亭职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
施工安全风险评估制度
一、总则为了加强施工安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括土建、安装、装饰装修等施工环节。
三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组负责组织、协调、监督施工安全风险评估工作，对施工安全风险评估结果进行审核和决策。
2. 安全生产办公室负责组织编制施工安全风险评估方案，组织实施风险评估，汇总、分析评估结果，提出改进措施。
3. 项目部负责组织实施施工安全风险评估，落实风险评估措施，确保施工安全。
四、风险评估内容1. 施工环境风险（1）施工现场环境因素，如地形、地质、气候等对施工安全的影响。
（2）施工现场周边环境因素，如交通、周边建筑物等对施工安全的影响。
2. 施工工艺风险（1）施工工艺流程中存在的安全隐患。
（2）施工工艺参数不合理导致的潜在风险。
3. 施工设备风险（1）施工设备老化、故障、损坏等导致的隐患。
（2）施工设备操作不当导致的隐患。
4. 施工人员风险（1）施工人员安全意识、技能水平、健康状况等对施工安全的影响。
（2）施工人员违章操作、违反劳动纪律等导致的隐患。
5. 管理风险（1）施工现场安全管理措施不完善、不到位。
（2）施工现场规章制度不健全、执行不力。
五、风险评估方法1. 文件审查法通过查阅施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，识别施工过程中可能存在的风险。
2. 专家评审法邀请相关领域专家对施工项目进行评审，识别施工过程中可能存在的风险。
3. 问卷调查法通过问卷调查，了解施工现场实际情况，识别施工过程中可能存在的风险。
4. 现场观察法通过现场观察，发现施工现场存在的安全隐患。
5. 安全检查表法根据安全检查表，对施工现场进行安全检查，识别施工过程中可能存在的风险。
六、风险评估程序1. 组织编制风险评估方案安全生产办公室根据项目实际情况，组织编制风险评估方案，明确风险评估内容、方法、时间、人员等。
《施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》国网(基建3)176-2015
规章制度编码:国网（基建/3）176-2015国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法第一章总则第一条为坚持安全发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程施工安全风险过程管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规，以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准，制定本办法。
第二条输变电工程施工安全风险，是指在输变电工程施工作业中，对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度三个指标的综合描述。
第三条业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风险管理的具体实施机构，施工作业应全面执行“输变电工程施工安全风险管理流程”（见附件 1），保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控状态。
第四条本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量 LEC安全风险评价法（“LEC 安全风险评价方法定义及计算方法”见附件 2），根据评价后风险值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级，一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险。
第五条本办法按照静态识别、动态评估、分级控制的原则，对输变电工程施工安全风险进行管理。
四级和重要的三级施工安全作业风险，一般做为重大风险作业，纳入相关层级进行动态监控。
第六条本办法适用于公司系统投资建设的 110（66）kV 及以上输变电工程施工过程的安全风险管理，35kV 及以下输变电工程参照执行。
国网新源公司结合水电工程特点，参照本办法思路，单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理办法。
第二章施工安全风险管理职责第七条国网基建部管理职责（一）制订输变电工程施工安全风险管理办法，根据实施情况适时组织修订。
（二）指导省公司级单位（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）基建管理部门开展输变电工程施工安全风险管理工作，检查、评价、考核省公司级单位风险管理工作。
施工安全风险评估
施工安全风险评估制度一、目的由于项目投资大，工期长，技术要求高，工序复杂，项目部在施工中存在不可避免地面临着各种安全风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。
为此，就需对工程施工项目进行风险管理，减少损失和伤害。
二、适用范围本制度适用于项目部安全风险管理。
三、编制依据本制度主要依据风险管理的相关法律、法规和项目部安全管理体系文件要求。
四、风险管理4.1项目施工安全风险识别是要确定在施工中存在的安全风险，并对安全风险可能会对工程产生的影响作详细说明并归档。
并了解施工中主要发生的安全事故引起的原因。
4.1.1 事故的直接原因参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》(CTB6442-1986)的规定，可知引起事故的直接原因是指施工机具、材料以及建筑产品(统称为物)或环境的不安全状态和人的不安全行为。
1、物或环境的不安全状态具体包括以下方面：①安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；②机械设备、设施、工具等有缺陷；③个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷；④施工场地环境不良。
主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、交通线路配置不安全、操作工序设计或配置不安全和地面滑等；⑤恶劣的气象条件或现场条件，如暴雨、酷暑、严寒、龙卷风、洪水、泥石流等易造成事故。
2、人的不安全行为主要包括以下方面：①施工人员缺乏安全意识，操作错误，忽视警告；②造成安全装置失效；③使用不安全设备；④物体(指成品、半成品、材料和工具等)存放不当；⑤手代替工具操作：⑥冒险进入危险场所：⑦攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等)；⑧在起吊物下作业、停留；⑨机器运转时进行加油、修理、调整、检查等工作；⑩有分散注意力行为；4.1.2 事故的间接原因依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》，属下列情况者为间接原因：1、技术和设计上有缺陷。
建筑物设计、施工和材料使用存在问题；2、安全教育培训不够，缺乏或不懂安全操作技术知识；3、劳动组织不合理；4、对现场工作缺乏安全检查或指导错误；5、没有安全操作规程或不健全，没有安全技术措施，安全生产责任制不落实；6、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。
施工安全风险评估制度
施工安全风险评估制度施工安全风险评估制度是为了保障建筑工人的生命财产安全而制定的一套程序和规范。
它对施工过程中可能发生的各种安全风险进行评估，并提供相应的预防措施和应急处理方案。
下面将从施工安全风险评估的目的、内容、流程和应用等方面进行详细介绍。
1.施工现场环境评估：对施工现场的地形地貌、地质条件、气候环境、周边环境等进行评估，分析其对施工安全的可能影响。
2.施工设备评估：对施工所需要的各种机械设备、工具和仪器进行评估，检查其是否符合安全标准，是否能够正常运行且安全可靠。
3.施工材料评估：对施工所使用的各种材料进行评估，检查其是否合格、是否符合安全要求，并评估其在施工过程中可能带来的安全隐患。
4.施工工序评估：对施工过程中可能出现的各种工序进行评估，分析其可能带来的安全风险和危害，并提供相应的预防措施和安全操作规范。
5.施工人员素质评估：评估施工人员的技能水平、工作经验和安全意识，确保其能够熟练掌握安全操作规程，正确使用安全防护设备，并能够妥善应对各种突发情况。
1.风险识别：通过对施工现场的勘察和检查，发现可能存在的安全风险和隐患。
2.风险评估：对已识别的安全风险进行定性和定量评估，确定其可能的发生概率和危害程度。
3.风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，防止事故的发生和扩大。
4.风险监控：对施工过程中的安全风险进行监控和跟踪，及时调整和完善控制措施。
5.风险应急：制定应急预案，培训施工人员正确处理紧急情况，确保事故发生时能够及时有效地应对。
1.施工方案编制阶段：在编制施工方案的过程中，对施工过程中可能出现的各种安全风险进行评估，制定相应的预防措施，并在方案中体现。
2.施工前准备阶段：在施工前的准备阶段，对施工现场、设备、材料和人员进行评估，确保其符合安全要求，同时对施工人员进行培训，提高其安全意识和技能水平。
3.施工过程中的监督和检查：在施工过程中，对施工现场进行定期检查和安全巡查，及时发现和解决安全隐患，并记录整改情况。
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
施工安全风险评估
施工安全风险评估施工安全风险评估是重要的施工项目管理活动之一。
它是通过分析和评估施工项目所涉及的各种风险因素，为施工项目的安全管理和预防控制提供有用的参考和指导。
本文将介绍施工安全风险评估的基本概念、评估步骤和应用技巧。
基本概念施工安全风险评估是指在施工项目中，通过对可能出现的各种安全问题进行识别、分析和评估，随后研究出相应的风险控制措施，为施工安全管理提供支持和借鉴。
与施工安全风险评估相关的基本概念包括：•风险：指可能发生的危害、事件或情况，以及对项目目标达成造成负面影响的不确定因素；•风险评估：指对风险进行系统的认知、分析和评价的过程；•风险管理：指建立适当的制度、程序和措施来防范和控制风险，从而达到安全控制和目标实现的目的。
评估步骤针对施工项目中的安全风险，施工安全风险评估需要进行以下步骤：步骤一：确定评估目标评估目标主要包括要对那些风险因素进行评估，采用什么方法和指标进行评估等。
步骤二：风险识别施工安全风险识别是指通过了解、搜集和分析施工项目中可能存在的危险、事件和情况等，识别出各种潜在的安全风险因素。
步骤三：风险分析施工安全风险分析是指对已经识别出的安全风险因素进行分析和评估，分析其产生的原因、后果以及频率和影响等，为风险控制措施的制定提供依据。
步骤四：风险评估施工安全风险评估是指对风险进行综合评价，包括对风险的概率、影响等因素进行综合评估，并对不同级别的风险作出相应的措施和建议。
步骤五：风险控制措施的制定根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施和保障措施，并建立相应的管理制度和流程。
应用技巧施工安全风险评估的应用需要注意以下技巧：•要充分考虑施工项目的特点和环境，确保评估结果具有业务适用性；•要采用多元化的评估方法，包括概率分析、模拟、场景分析等，并依据项目具体情况进行选择；•要注意对评估结果进行特别说明和解释，确保结果的可理解性和可操作性；•要与施工项目的其他管理活动相结合，共同管理施工项目。
施工安全风险评价制度
施工安全风险评价制度一、引言施工安全是建设工程中一个非常重要的问题，直接关系到工人的安全和项目的顺利进行。
为了确保施工过程中的安全，预防和控制各种施工安全风险，建立施工安全风险评价制度是非常必要的。
二、施工安全风险评价的目的和意义1.目的：施工安全风险评价的主要目的是评估和识别施工过程中的潜在安全风险，为采取相应预防和控制措施提供科学依据。
2.意义：通过施工安全风险评价制度，能够增强施工人员的安全意识，提高施工现场的安全管理水平，减少和避免事故的发生，保障工人的人身安全，同时也有助于保护环境和减少资产损失。
三、施工安全风险评价制度的内容1.施工安全风险评估方法2.施工安全风险评估标准根据国家相关的安全标准和规定，制定适合施工项目的安全风险评估标准。
标准应包括施工活动中可能出现的风险类型、风险等级划分、风险防范措施等。
3.施工安全风险评估程序制定施工安全风险评估的具体程序，包括评估的时间节点、评估的人员和评估的内容等。
评估程序应确保全面、科学、公正和公开。
4.施工安全风险评估责任和权限明确施工安全风险评估的责任和权限，包括评估人员的资质要求和职责分工等。
相关部门和个人应按照评估制度的要求，履行相应的责任和义务。
5.施工安全风险评估结果的处理对施工安全风险评估结果进行合理的处理和利用。
评估结果应及时传达给相关部门和人员，制定相应的安全防范措施，并确保措施的实施和效果。
四、施工安全风险评价制度的实施和管理1.培训和教育制定培训计划，定期对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
培训内容可以包括施工安全操作规程、紧急救护知识和应急预案等。
2.检查和监督建立定期的检查机制，确保施工安全风险评价制度的实施和管理。
对施工现场进行巡视和抽查，对施工安全风险评估程序和结果进行审核和监督。
3.风险评估改进根据实际施工情况和工程特点，及时对施工安全风险评估制度进行改进和优化。
吸取教训，总结经验，不断提高施工安全风险评估的科学性和有效性。
施工安全风险评估管理制度模版（3篇）
施工安全风险评估管理制度模版工程施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为了规范工程施工安全风险评估管理工作，保障施工作业人员的人身安全和财产安全，提高工程质量，制定本制度。
第二条工程施工安全风险评估管理制度适用于本公司负责的所有新建、改建、扩建和维修工程的施工安全风险评估工作。
第三条工程施工安全风险评估管理制度的内容包括：施工安全风险评估的义务、评估的程序和方法、评估结果的运用、评估的管理和监督检查等。
第四条工程施工安全风险评估管理制度的具体实施由建设单位、施工单位、监理单位和安全检测机构等共同负责。
第五条工程施工安全风险评估管理制度的相关术语定义如下：1. 施工安全风险评估：对施工活动可能造成的人身伤亡、财产损失和环境污染等风险进行全面评估的过程。
2. 风险评估结果：评估报告中对施工过程中的风险进行分析和评价后得出的结论和建议。
3. 建设单位：指承担工程项目或工程设计的法人或其他组织。
4. 施工单位：指负责工程施工过程的法人或其他组织。
5. 监理单位：指负责对工程施工过程进行监督和检查的法人或其他组织。
6. 安全检测机构：指具备相应资质的专业机构或单位，负责对施工安全风险进行检测和评估工作。
第二章施工安全风险评估的义务第六条施工安全风险评估是建设单位、施工单位和监理单位的法定义务。
第七条建设单位应于项目可行性研究阶段携带施工单位和监理单位共同确定施工安全风险评估的方法和内容，并将其作为工程施工批准的重要依据。
第八条施工单位应在施工前根据建设单位和监理单位的要求，配合安全检测机构开展施工安全风险评估工作，并依据评估结果制定施工方案和施工措施。
第九条监理单位应对施工单位提交的施工方案和施工措施进行审查，并就施工安全风险评估的合理性提出意见和建议，确保施工过程的安全。
第三章施工安全风险评估的程序和方法第十条施工安全风险评估应按照以下程序进行：1. 确定评估的原则和目标；2. 掌握施工的基本情况和特点；3. 识别施工过程中可能存在的危险源和风险因素；4. 评估施工活动可能造成的人身伤亡、财产损失和环境污染等风险；5. 制定风险控制措施和应急预案；6. 编制评估报告，并提交有关单位审核。
施工安全风险评估管理制度(5篇)
施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《____开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作____》(交质监发[____])____号)的要求，特制定本办法。
第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。
第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥)；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的____%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。
一、总体风险评估。
桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。
公路施工安全风险评估制度
公路施工安全风险评估制度安全生产管理制度，安全生产是稳定大局的重要保证，为贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，更好的完成上级下达的安全生产管理目标任务，杜绝安全责任事故的发生，各中心及各作业点必须明确职责，落实安全生产责任制。
（一）公路养护工人安全生产责任。
1、为确保养护人员的人身安全，凡是在公路上从事养护工作的人员都必须严格按照《公路法》第四章第三十九条之规定，穿戴统一的安全标志服帽进行养护作业。
2、养护人员修补坑槽或在行车有效路面进行其他作业时，应在作业范围区前后一定距离放置好安全作业牌（墩）或设立其他明显标志。
3、养护范围内出现的路基缺口和塌方，滑坡路段，必须及时填补或清除，如一时难以填补的，应在两端设立明显标志（或采取堆放土、石等紧急措施）。
4、上下班乘坐车辆时，车未停妥严禁下车，严禁在车上打闹嬉笑。
5、在路上作业时，应注意观察，避让来往的车辆和行人。
6、在路上作业休息时，必须在公路水沟外，面向公路休息。
7、采料取土时，严禁挖神仙土，清理塌方时，应注意观察边坡的松土和落石。
（二）驾驶员安全生产责任。
1、驾驶员必须具有有效的B照，方准上车驾驶，驾驶车辆时必须严格遵守《道路交通安全法》。
2、驾驶员要坚决做到不开疲劳车、英雄车，要礼让三先，宁停三分，不争一秒，做到不酒后驾车。
3、驾驶员必须落实班前检查，班中观察，班后保养的制度，做到勤保养、勤维修，及时做好车辆的例保工作，始终将车辆保持良好的技术状况，决不带病作业。
4、未经分公司领导批准不得将车辆私自交他人驾驶，更不准私自带徒，无证驾驶，私自出车。
5、严禁超负、超坐、超载，严禁携带与公路养护无关人员。
（三）机械操作人员安全生产责任。
1、机械操作手必须具备操作技术资格，必须严格按照操作规程操作机械。
2、机械操作手必须做到专人专机，严禁随意将机械交他人操作，不准私自带徒。
3、操作手在操作过程中，必须集中精力，不允许无关人员进入操作室、工作区，更不允许打闹嬉笑。
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施工安全风险评估制度xx实路桥建设有限公司
XXXX项目部
20 年月
施工安全风险评估制度
1 目的
为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高我标段的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和有关规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本项目部和施工班组所有人员
3 原则
3.1有目的、有计划、有组织的进行风险评估。
3.2根据生产际进行有针对性的风险评估，满足实际工作的需要。
4 职责及流程
4.1班组人员有熟知并依据本制度接受风险评估的责任。
4.2班长(或技术员)为本班组的风险评估工作负责。
4.3财务部门负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估对会计信息的影响。
负责建立沟通渠道和流程参与项目部业务操作流程的变化，评估对会计核算的影响。
4.4总工复核由安全部和工程部提交的项目部施工现场危险作业环境和重大危
险源事项。
负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。
．
4.5工程部研究、确定项目部重大风险事项及应对预案。
4.6工程安全部负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定
期提供数据，进行指标分析;对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理。
4.7项目经理负责审核风险清单、应对预案。
4.8项目部应有告知重大危险源的责任，具体见重大危险源告知制度。
5 制度内容
5.1每次作业前，班长(或技术员)必须认真了解即将开展作业工作情况，分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。
5.2每次作业前，班长(或技术员)必须召开参加本次作业工作班组成员开展危险点风险评估，进行具体的分析预测。
5.3 围绕确定的危险点风险，制定切实可行的安全防范措施，并向所有参加此次作业班组成员交底。
5.4班组成员必须熟知本次作业工作危险点风险评估详细内容及安全防范措施。
5.5开工前施工风险评估制度
(1)单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、
相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价
进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。
(2)风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。
风险评
估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究．
制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。
危险源管理的主
要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运
行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。
(3)项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法:
一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、总公司制订的安全管理制度。
2002年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单
位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产
的主体，是落实安全生产的关键环节。
二是强制实施许可证制度。
劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目
部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。
三是执行多方位的安全培训制度。
作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并
考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全
技术与安全管理培训等。
四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。
这是危险源管理的工作重点，在
对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。
五是使用监控系统进行现场监测与控制。
利用软件、硬件技术对
重点危险源进行实时监控，做好事故的全面预防工作。
六是制订事故应急救援预案。
根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟
结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提
供技术支持。
事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预案，成立并指挥救
援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、．
事故灾后的清理与恢复生产等。
最后根据“事故处理四不放过原则”逐项进行处理，并通过反馈机制加强和完善事故的事前预防措施。
5.6、施工中风险评估和管理制度
单位工程施工过程中，项目部经理应定期组织项目部各职能部门负责人、安全工
程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理: (1)项目部重点工程及危险性较大的工程每月评估一次，确定施工中出现的新的
危险源并制定落实预防措施。
(2)项目部一般工程及危险性较小的工程每季度评估一次，确定施工中出现的新
的危险源并制定落实预防措施。
(3)项目部针对各种意外情况可组织临时的评估。
3、完工后风险和管理总结制
度
各单位工程完工后，项目经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相
关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源管理进行总结，并出具总结
报告，为后续类似工程的施工提供管理经验。
5.7、项目部风险评估及危险源评估管理由安全技术部进行日常
管理工作。
6 风险评估依据的内容
危险点风险评估应根据以下方面进行:
6.1现场工作人员的要求
6.1.1现场工作人员身体素质的要求;
6.1.2安全教育培训的要求;
6.1.3专业技能的要求;
6.1.4现场急救知识的要求;
消防知识的要求。
6.1.5．
6.2个人劳动保护用品的使用
工作人员从事工作期间，劳动保护用品必须按规定佩戴齐全并正
确佩戴和使用。
6.3工作场地的要求
6.3.1照明的配备;
6.3.2消防器材的配备;
6.3.3应急救护设施的配备;
6.3.4安全防护设施的配置;
6.3.5安全警示标志的设置;
6.4高处作业
凡是离地面2M及以上的地点进行的工作，易发生人员坠落、落
物伤人等危险的工作。
6.5周围环境和天气情况
7检查与考核
7.1班长负责对风险评估工作进行检查。
7.2项目部负责对风险评估工作落实情况进行监督、考核。
对不合格的施工班组进行相应的罚款。
7.3凡是违反本制度造成严重后果的，按公司有关规定处理。
8、附则:
8.1本制度未尽事宜，按上级相关规定执行。
日起实施。
1月7年2014本制度自发8.2．。