管理会计简答题
管理会计名词解释及简答题
(一)名词解释1.管理会计:是指在当代市场经济条件下,以强化企业部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
4M2.成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
3.相关围:是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动围电大4.固定成本:是指在一定相关围,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本5.变动成本:是指在一定相关围,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本6.混合成本:指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本7.成本性态分析:指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型的过程。
8.高低点法:是根据一定时期的最高点和最低点业务量的相应成本关系,来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法9.期间成本:指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝,不能弟延到下期去的成本,它的归属期只有一个,即在发生的当期全额列入当期利润表,作为当期收入的抵减项目,而不列入存货成本电视大学资料10.(1)变动成本法:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式(2)完全成本法:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11.本量利分析:它是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的在规律性联系,为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。
管理会计简答题
1.简述静态投资回收期的特点。
答:静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。
它能够直观地反映原始总投资的反本期限,容易理解,计算简便,是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。
但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况,故存在一定的弊端。
2.如何评价某一个投资项目具有财务可行性?答:在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性,从而作出接受或拒绝该项目的决策。
当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,则该项目具有财务可行性;反之,则不具备财务可行性。
3.请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。
答:贡献边际率是指贡献边际占销售收人的百分比。
变动成本率是指变动成本占销售收人的百分比。
贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。
4.简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。
答:长期投资决策评价指标的运用:一般说来,长期投资决策评价指标的运用应遵循以下原则;具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益的原则。
对于单一的独立投资项目的财务可行性的评价,一般可以参考以下标准:净现值≧0 净现值率≧0 获利质指数≧1 内部收益率≧行业基准折现率包括建设期在内的静态回收期≦n-2对于多个互斥方案的决策,可以通过比较净现值的大小、差额投资内部收益率等方法确定最优方案。
5.管理会计包括哪些基本内容?其与财务会计的区别表现在哪些方面?管理会计基本内容包括:预测决策会计、规划控制会计、责任会计。
会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。
6、试简述成本控制的原则。
①全面控制;②讲求效益;③目标管理及责任落实;④物质利益;⑤例外管理7、试简述经营杠杆系数的变动规律。
管理会计简答题5篇
管理会计简答题5篇第一篇:管理会计简答题1、比较成本性态分析与成本按其性态分类的异同成本性态分析就是研究成本与业务量之间的关系,考察不同类别的成本和业务量之间的特定数量关系,把握业务量变动对各类成本变动的影响。
可见,成本性态分析也就是将成本按其业务量的关系进行适当的分类。
成本性态亦称为成本习性、成本特征,它是指成本与业务量之间的依存关系,即成本如何随着业务量的变动而产生不同的变动。
全部成本按其性态分类可以分为固定成本,变动成本和混合成本。
2、什么是变动成本法?什么是完全成本法?二者的产品成本和期间成本的构成内容分别是什么?变动成本法,是指在计算产品成本时,只计算产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用,而不计算固定性制造费用。
完全成本法,产品成本的组成应包括直接材料、直接人工和制造费用(包括变动性和固定性的制造费用)。
变动成本法下的产品成本:直接材料、直接人工和变动性制造费用;完全成本法下的产品成本:直接材料、直接人工和变动性制造费用、固定性制造费用。
3、什么是本量利分析法?其基本的前提假设有哪些?其基本公式是什么?本量利分析是成本、业务量和利润分析的简称,它通过对成本、业务量和利润三者关系的分析,找出三者之间联系的规律,从而为有效地制定经营决策和进行目标控制提供了非常有用的方法。
本量利分析的相关范围假设:假定所有的成本均被划分为固定和变动成本两部分,并假设“固定成本”和“单位变动成本”在计算期间内处于“相关范围”之内,即假定这两个数额不变。
本量利分析的基本公式即:利润P=销售单价SP*销售量V-(单位变动成本VC*销售量V+固定成本总额FC)=(销售单价SP-单位变动成本VC)* 销售量V-固定成本总额FC4、什么是盈亏临界点?盈亏临界点是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态。
5、相关因素变动对盈亏临界点的影响主要表现在哪些方面?(1)固定成本变动对盈亏临界点的影响:固定成本下降,导致了总成本的下移和盈亏临界点的左移,使得亏损区变小而盈利区扩大了;(2)单位变动成本变动对盈亏临界点的影响:单位变动成本的下降,导致了变动后总成本的斜率减小,盈亏临界点左移了,同样亏损区减小而利润区扩大。
管理会计简答题
管理会计简答题(总2页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1.简述管理会计的基本假设内容。
多层主体假设、理性行为假设、合理预期假设、充分占有信息假设2.简述变动成本法的优缺点。
1.变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作2.变动成本法提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制3.变动成本法提供的成本和收益资料,便于企业进行短期经营决策。
4.变动成本法简化了成本核算工作。
5. 符合“费用与收益相配合”这一公认会计原则的要求。
6.能真实反映企业的经营状况。
7.分期利润的结果容易理解,并有利于企业重视销售环节,防止盲目生产。
8.便于分清责任,考评业绩,建立责任会计。
9.便于进行预测、决策和编制弹性预算,有利于强化经营管理。
缺点:1.变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念要求。
2.不能适应长期决策和定价决策的要求。
3.采用变动成本法会对所得税产生一定的影响。
4.不是非常精确的成本计算方法。
5.变动成本法下的产品成本不符合传统成本概念的要求。
6.改用成本法时影响有关方面的利益。
3.管理会计与财务会计的联系与区别。
(一)联系:1、同属于现代会计;2、最终目标相同。
共同为实现企业和企业管理目标服务;3、相互分享部分信息。
4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。
(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。
2、具体工作侧重点(目标)不同。
3、基本职能不同。
4、作用时效不同。
5、遵循的原则、标准、依据不同。
6、信息特征及信息载体不同。
7、方法体系不同。
8、工作程序不同。
9、体系完善程度不同。
10、观念取向不同。
11、对会计人员素质要求不同。
12、会计报表不同。
13、时间跨度不同。
14、成本结构不同。
15、会计主体不同。
4.简述确定现金流量的假设。
⑴投资项目类型假设;⑵财务可行性分析假设;⑶项目投资架设(全投资假设);⑷经营其与折旧年限一致假设;⑸时点指标假设;⑹确定性因素假设;⑺产销平衡假设。
管理会计简答题
管理会计简答题二、4、成本形态分析有何作用?答:(1)通过成本形态分析,可以从定性、定量两方面把握成本的各个组成部分与业务量之间的依存关系和变动规律。
(2)为应用变动成本法、开展本量利分析、进行短期经营决策、编制全面预算、制定标准成本的操作和落实责任会计奠定基础。
9、变动成本法与完全成本法有何区别?答:(1)应用的前提条件不同;(2)产品成本及期间成本的构成内容不同;(3)提供的信息用途不同;(4)分期营业利润的计算程序不同。
三、1、什么是经营预测?包括哪些基本内容?答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物内在联系,对生产经营活动的未来发展趋势和状况进行的预计和测算。
经营预测包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测四部分内容。
四、1、短期决策分析常用的方法有哪些?答:经常采用的基本决策方法有差量分析法、相关分析法和最有分析法。
(1)差量分析法,也称差别分析法或差额分析法,是指在计算两个备选方案之间产生的差量收入和差量成本的基础上,计算差量收益,根据差量收益的大小来确定最优方案的方法。
(2)相关分析法,是指在多个备选方案中,分别就同一个与方案相关的指标(如收益、贡献毛益或成本)进行计算,根据各个方案金额的大小来确定最优方案的方法。
(3)最优分析法,是研究如何合理安排和分配有限的人力、物力、财力等资源,找出使资源充分发挥潜力,使价值标准最大化(如收益最大化)或最小化(如成本最小)方案的方法。
2、短期决策的评价标准有哪些?(1)收益最大(或利润最大)。
在多个互斥可行的备选方案中,将收益最大的方案作为最优方案。
其中,收益=相关成本—相关成本(2)成本最低。
当多个互斥可行方案均不存在相关收入或相关收入相同时,以成本最低的方案为最优方案。
(3)贡献毛益最大。
在多个互斥可行方案均不改变现有生产能力,固定成本稳定不变时,以贡献毛益最大的方案为最优方案。
五、3、现金流入包括哪些具体内容?(1)营业收入。
管理会计简答题
1.敏感性分析在企业利润规划时是如何发挥作用的?请具体分析。
敏感性分析,是分析当某一因素发生变化时,会引起目标值发生什么样的变化以及变化程度如何。
本—量—利分析中的敏感性分析主要研究两方面的内容:一是有关因素发生多大变化时会使企业由盈利变为亏损,即保本点问题;二是有关因素变化对利润变化的影响程度。
当企业进行利润规划时,可以从销售量、单价、单位变动成本和固定成本这四个方面控制。
因为销售量是与利润同方向变动的,所以销售量的临界值实际上是实现目标利润的销售量最小值。
其中,最小销售量=(目标利润+固定成本)/(单价-单位变动成本)。
同销售量一样,单价也是与利润同方向变动的,所以单价的临界值实际上是指实现目标利润的单价最小值。
其中,最小单价=单位变动成本+(目标利润+固定成本)/销售量。
单位变动成本与利润是反方向变动的,所以单位变价成本临界值实际上是指实现目标利润的单位变动成本的最大值。
其中,最大单位变动成本=单价-(目标利润+固定成本)/销售量。
固定成本与利润是反方向变动的,所以固定成本临界值实际上是实现目标利润的固定成本最大值。
其中,最大固定成本=(单价-单位变动成本)×销售量-目标利润。
假设某企业生产和销售单一产品,现有数据为:单价20元,单位变动成本12元,固定成本28000元,如果企业要实现目标利润16000元,试确定销售量、单价、单位变动成本和固定成本。
在其他三个因素不变的条件下,销售量=5500件,单价=20.8元,单位变动成本=11.2元,固定成本=24000元2.项目投资决策评价指标及区别静态指标投资回收期投资报酬率动态指标净现值NPV 获利指数PI 内部报酬率IPP区别指标净现值获利指数内部报酬率相对量/绝对量指标绝对相对相对能否反应投入产出关系不能能能是否受设定折现率的影响是是否能否反应项目投资方案本身报酬率否否是静态投资指标(投资回收期和投资报酬率)均未考虑货币时间价值,它们的共同优点是计算简便。
管理会计简答题
1.管理会计的职能有哪些?答:按照管理五职能的观点,可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面:预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。
2.请说明管理会计形成与发展的根本原因。
答:(1)社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因。
(2)现代电脑技术的进步加强了管理会计的完善与发展(3)在管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
4.为什么称管理会计为企业内部经营管理会计?答:从管理的定义可知,管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业,其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益,其对象是企业经营活动及其价值表现,其手段是财务储备等进行深加工和所利用,其职能必须充分体现现代企业管理的要坟,其本质既是一种侧重一在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营管理会计.5.简述成本性态分析与成本按性态分类的异同?答:成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴,它们的区别在于:第一性质不同,前者既包括定性分析又包括定量分析,后者仅属于定性分析;第二最终结果不同,前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型,后者只要求将全部成本区分为固定成本,变动成本和混合成本核算三大类,它们的联系在于,两者都是企业的总成本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提.61.简述内部交易结算与内部责任结转的联系? 答:主要联系有三点:1.两者都必须以内部转移价格作为计价基础;2.对于内部交易”买方”或承担责任的责任中心来说,无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务理的乘积;3.不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转.10.试举例说明两种方法的损益确定程序有什么不同? 答:1.营业利润的计算方法不同;2.编制的利润表格式不同;3.计算出来的营业利润有可能不同.6.为什么说当成本按其性态进行分类时混合成本的存在具有必然性? 答:混合成本是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本,企业的电话费,机器设备的维护保养费等都属于混合成本;全部成本按其性态分类,其结果必然导致出现游离于因定成本和变动成本之间的混合成本,这是因为这种分类采用了”是否变动”和”是否正比例变动”的双重分类标志.7.什么是变动成本法,它的理论依据是什么?答:变动成本法是变动成本计算的简称,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式;依据是:按照重新解释的产品成本和期间成本的定义,产品成本只应该包括变动生产成本,而不应包括固定生产成本固定生产成本必须作为期间成本处理9.在变动成本法下,产品成本包括哪些内容?将固定性制造费用作为期间成本的理由是什么? 答:在变动成本法下,产品成本全部由变动生产成本所构成,包括:直接材料,直接人工和变动性制造费用;期间成本由固定性制造费用,固定性销售费用,固定性管理费用,;固定性财务费用,变动性管理费用和变动性财务费用所构成.11.什么是营业利润差额简算法?有何意义? 答:在实务中有时不需要按两种成本法同时计算营业利润,而是先计算出变动成本法下的营业利润指标,再利用利润差额简算法确定两种成本法的营业利润差额,最后按以下简化公式直接推算出完全成本法下的营业利润和期末存货成本指标; 意义在于:如果要求不分别按两种成本计算法确定分期营业利润,可利用简算法直接计算利润差额,并在此基础上计算完全成本法下的营业利润和期末存货成本.14.本量利分析的前提是什么? 答:1.成本性态分析假设;2.相关范围及线性假设;3.产销平衡和品种结构不变假设;4.变动成本法假设;5.目标利润假设.63.简述利润灵敏度指标的排列规律? 答:1.单价的灵敏度指标总是最高;2.销售量的灵敏度指标不可能最低;3.单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标;4.销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%.12.变动成本法有哪能些优点和局限性?答:优点是:1.变动成本法能够提示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;2.变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;3.变动成本法提供的成本,收益资料,便于企业进行短期经营决策;4.采用变动成本法简化了成本核算工作; 局限性为:1.变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;2.变动成本法不能适应长期决策的需要;3.采用变动成本法对所得税的影响. 13.什么是本量利分析,成本,业务量和利润三者之间的关系如何?答:本量利分析是成本—业务量—利润三者依存关系分析的简称,也称CVP分析,它是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本,变动成本,销售量,销售单价,销售收入,利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测,决策和规划提供必要财务信息一种技术方法;15.什么是决策分析,其特点如何?进行决策分析应遵循哪些主要原则?答:决策分析是指针对企业未来经营活动所面临的问题,由各级管理人员作出的有关未来经营战略,方针,目标,措施与方法的决策过程;其特点是它具有目的性,科学性,可选择性和决断性等;应遵循的原则有:合法性原则,责任性原则,民主性原则,相对合理性原则,科学性原则和效益性原则。
管理会计复习简答题
管理会计复习论述题1.管理会计与财务会计的区别与联系两者的区别主要体现在以下几个方面:1)职能不同:管理会计属于经营管理型会计;财务会计属于报账型会计。
2)服务对象不同:管理会计是对内报告会计;财务会计是对外报告会计。
3)约束条件不同:管理会计不受会计准则、会计制度的制约,具有很大灵活性;财务会计必须受会计准则、会计制度及其他法规的制约,灵活性小。
4)报告期间不同:管理会计是不定期编制;财务会计是定期编制。
5)会计主体不同:管理会计的会计主体是多层次的;财务会计是以企业为会计主体。
6)计算方法不同:管理会计采用的是现代数学方法和计算机技术;财务会计采用的是会计核算方法。
7)信息精确程度不同:管理会计提供的信息不能绝对精确,只能相对精确;财务会计提供的信息应力求精确,数字必须平衡。
8)计量尺度不同:管理会计虽然主要使用货币量度,但也大量采用非货币量度;财务会计几乎全部使用货币量度。
两者之间的联系主要有:1)起源相同:都是在传统会计中孕育、发展、分离出来的。
2)目标相同:最终目标都是使企业能够获得最大利润,提高经济效益。
3)基本信息同源:基本信息都来源于财务会计。
4)服务对象交叉5)某些概念相同:管理会计使用的某些概念与财务会计完全相同,有些是根据财务会计的概念引申出来的。
2.变动成本法与完全成本法的区别及优缺点变动成本法与完全成本法对固定制造费用的不同处理方式导致了两种方法的差异,主要表现在:(1)产品成本的构成不同完全成本法将所有成本分为制造成本和非制造成本两大类,将制造成本完全计入产品成本,而将非制造成本作为期间成本,全额计入当期损益。
变动成本法是先将制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两类,再将变动性制造费用和直接材料、直接人工一起计入产品成本,而将固定制造费用与非制造成本一起列为期间成本。
(2)存货成本的构成不同由于两种方法下产品成本的构成内容不同,所以存货成本的构成内容也不同。
管理会计名词解释简答题
名词解释1、成本性态是指成本总额与业务活动之间的关系2、约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为影响,在短期内不能改变其数额的固定成本3、酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行为影响,能改变其数额的固定成本4、变动成本是指在一定条件下,总额随业务量的变动而成正比例变动的成本5、混合成本介于固定成本和变动成本之间,它们既非完全固定不变,但也不随业务量成正比例变动,因而成为混合成本6、完全成本法在计算产成品成本时,不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料,直接人工计入产品成本,而且把生产过程中发生的全部制造费用都吸收到产品成本中去,同时将非生产成本作为期间费用处理,因而又称为“吸收成本法”7、变动成本法是指在计算成本时,只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,不包括固定制造费用,而将固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表,从而当期的收入中扣除8、本量关系是指成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系9、盈亏平衡是指企业在一定时期内的销售收入等于总成本,既不盈利也不亏损、利润为零的状态10、安全边际是指企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额11、经营杠杆作用产销量较小幅度变动引起利润较大幅度变动的现象就成为经营杆杠作用12、经营杠杆系数是指利润变动百分比相当于销售量变动百分比的倍数13、相关成本是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出,并且是不同方案之间有差别的未来成本14、机会成本是指在决策分析过程中,由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益15、重置成本是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本16、专属成本是指那些能够明确归属于某一特点决策方案的固定成本,也称直接归属固定成本17、沉没成本-是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出,不是现在或将来决策所能改变的成本18、边际收入是指当业务量以一个可计量单位增加或减少时所引起的总收入的变化量19、边际成本-是指当业务量以一个可计量单位增加或减少时所引起的总成本的变化量20、成本加成定价法是在单位产品成本的基础上按预定的加成率计算相应的加成额,进而确定产品的目标售价21、差别对待定价是指企业对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格22、货币时间价值由于放弃了使用或消费这笔货币的机会或权利,那么按放弃时间的长短而计算的代价或报酬就称为货币的时间价值23、年金是指在一定时期内,每隔相同时间就发生相同数额的系列收款或付款,也称等额系列款项24、资本成本是指使用资本所要付出的代价,通常包括资金使用费用和筹资费用两部分内容25、折现回收期又称动态回收期,是指从折现后的净现金流量中收回原始投资所需要的时间26、内部报酬率内部报酬率又称内部收益率,是指一项长期投资方案在其寿命期内预期可达到的报酬率27、弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的,它在成本性态分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算28、滚动预算又称连续预算,其基本特点是预算期总是12个月,每过1个月都要根据新的情况进行调整,在原来预期末再加1个月的预算,从而使总预算经常保持12个月的预算期29、零基预算法是指在编制预算时,对任何一种费用的开支数,不是以过去预算水平或现有费用开支水平位基础,即不考虑以往情况,而是一切从零开始,根据其必要性来确定预算期内费用支出数额30、标准成本是指产品生产过程中应该发生的成本,即产品成本的标准31、正常的标准成本是指根据企业正常的开工情况,正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的32、现行可达到的标准成本是指在企业现行的生产经营条件下,在预计可能达到的开工率下,考虑了平均的先进技术水平和管理水平而确定的标准成本33、成本差异是指生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本所形成的差额34、责任中心在分权管理企业中,各种承担与其经营决策相适应的经济责任的组织部门或区域,称为责任中心35、成本中心是只对成本或费用支出承担责任的责任中心36、利润中心是指对利润负责的责任中心,它常被称为战略经营单位,实际上既要对收入负责,又要对成本费用负责37、投资中心是对投资负责的责任中心,其特点是既要对成本、收入、利润负责,又要对投资效果负责38、剩余收益是指投资中心的营业利润扣减其营业资产按规定的最低预期报酬率(即资本成本)计算的基本利润后的余额39、内部转让价格是指企业内部责任中心之间由于相互提供产品或劳务,为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准40、质量成本是指企业因生产不符合质量的产品,以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本41、综合记分卡也译为平衡记分卡,是一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的一种业绩评价系统;同时,它又是一种强企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态时是企业战略的战略管理系统。
管理会计简答题
管理会计简答题1.管理会计的定义狭义(1)管理会计以企业为主体展开管理活动(2)管理会计是为企业管理者的管理目标服务的(3)管理会计是一个信息系统广义(1)管理会计以企业为主体展开管理活动(2)管理会计既为企业管理者的管理目标服务,也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务(3)管理会计作为一个信息系统,提供的财务信息包括解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息(4)从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理2.管理会计与财务会计的区别与联系区别(1)职能不同管理会计:侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价,属于经营管理型会计财务会计:侧重于于核算和监督,属于报账型会计(2)服务对象不同管理会计:内部使用者财务会计:外部使用者(3)约束条件不同管理会计:不受会计准则制度制约,根据企业管理的实际情况和需要确定财务会计:受会计准则制度及其他法规制约(4)报告期间不同管理会计:面向未来,不受固定会计期间限制财务会计:面向过去,按规定的会计期间编制报告(5)会计主体不同管理会计:会计主体多层次财务会计:以企业为会计主体(6)计算方法不同管理会计:大量应用现代数学和计算机技术财务会计:采用一般的数学方法(7)信息精确程度不同管理会计:提供的信息只能相对精确财务会计:提供的信息力求精确,数字必须平衡(8)计算尺度不同管理会计:主要使用货币量度,但也大量采用非货币量度财务会计:几乎全部使用货币量度联系(1)起源相同(2)目标相同(3)基本信息同源(4)服务对象交叉(5)某些概念相同3.变动成本法和完全成本法的理论依据变动成本法的理论依据产品成本和期间成本是两个不同的概念,应明确区分。
变动成本是指在产品生产过程中发生的,随产量而变动,应计入产品成本。
固定性制造费用并不随产量的增减而增减,它所联系的是会计期间,所以不应计入产品成本。
完全成本法的理论依据凡是同产品生产有关的耗费都应计入产品成本。
管理会计简答题汇总
1.管理会计与财务会计的联系和区别有哪些?联系:起源相同,没有截然分明的界线。
相互渗透,相互依存,共同构成现代企业会计信息系统。
向会计信息的使用者提供对其有用的信息区别:1.基本职能:管理会计是规划未来和控制现在的会计,其职能侧重于对未来的预测,决策,规划和对现在的控制,考核,评价;财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督。
2.约束条件:管理会计不受会计准则的制约,其业务方法可以根据实际需要确定,具有比较大的灵活性;财务会计必须接受会计准则的制约,其业务方法只能在允许的范围内选择,灵活性较小3.报告期间:管理会计报告的编制不受固定会计期间的限制,根据管理会计的需要可以有不同的报告期,财务会计为反映一定期间的经营成果和财务状况,必须按规定的会计期间4.会计主体:管理主要以内部责任单位为会计主体,财务会计主要以整个企业为会计主体5.计量尺度:管理会计虽然主要使用货币计量,也大量采用非货币量度,如实物量度,劳动量度等;财务会计几乎全部使用货币量度。
2.变动成本法和完全成本法有什么区别?成本的分类标准构成内容不同:变动成本法按成本性态把全部成本分为变动成本和固定成本,完全成本法按经济职能和用途将成本分为生产成本和非生产成本。
存货计价不同:变动成本法下,固定制造费用作为期间费用直接计入当期损益,不会转化为存货成本。
在完全成本法下,固定制造费用计入产品成本。
损益计算方法不同:完全成本法下(利润总额=销售收入-销售成本-期间费用)变动成本法下(利润总额=销售收入-变动成本-固定成本)3.简述经营决策的一般程序。
1.确定决策目标:决策目标是经营决策的除法定和归宿点。
确定决策目标就是明确每项决策要解决什么问题,达到什么目的。
2.拟订备选方案:拟定备选方案就是根据确定的决策目标,寻求若干种实现目标的可行方案,备选方案必须在技术上可行,经济上合理。
在此过程中决策者要充分企业的内部条件,扬长避短,量力而行。
3.收集有关信息:针对决策目标和拟定的备选方案,广泛的收集各种信息资料,是决策程序中的重要步骤。
管理会计简答题
管理会计简答题简答题:1.简述管理会计与财务会计的联系和区别答:(1)联系:信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。
(2)区别:职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
2.短期经营决策的特点答:(1)短期经营决策分析必须着眼于未来。
(2)短期经营决策要有明确的目标。
(3)短期经营决策是多种方案的选择。
3.变动成本法与完全成本法的根本区别是什么答:(1)应用的前提条件不同。
(2)产品成本及期间成本的构成内容不同。
(3)销货成本及存货水平不同。
(4)销货成本计算公式不同。
(5)损益确定程序不同。
(6)所提供信息的用途不同。
4.利润预测及包括的基本方法答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
5.各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的答:(1)销售单价变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大,企业获得的利润就多。
(2)单位变动成本变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益率将会有很大的提高,企业获得的利润就多。
(3)固定成本总额变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,固定成本总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变,企业的利润也会增加。
6.简述管理会计的内容答:(1)预测与决策会计:预测与决策会计是以企业的经营目标为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。
管理会计简答题答案
三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)21.简述集权管理的优缺点。
9-202答:集权管理的优点:(1)有利于集中领导,协调各部门活动,便于统一指挥。
(2)各职能部门目标明确,部门主管易于控制及规划,有利于实现目标一致性。
(3)减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复,有利于合理利用资源。
集权管理的缺点:(1)下级职位处于被动地位,限制了下级管理人员主动性和积极性的发挥。
(2)最高决策层虽可综观全局,但难于监督执行情况,对市场变化反应较慢,容易产生官僚主义。
(3)部门之间的协调困难。
22.简述标准成本系统的含义及其作用。
8-184答:标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式,它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。
具体作用主要包括以下几个方面:(1)控射成本,捏高成本管理水平。
(2)正确评价和考核工作成果,调动职工的积极性。
(3)为企业的预算编制和经营决策提供依据。
(4)简化成本计算,为对外财务报表的编制提供资料。
23.简述适时生产系统的特点。
10-233答:(1)以制造单元组织生产活动。
(2)掌握多种技能的技术工人。
(3)实施全面的质量控制。
(4)减少机器设备的调整和准备时间。
(5)防护性的设备维护。
(6)与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。
四、论述题(本大题共1小题,共10分)24.试述变动成本法的优缺点。
2-74答:变动成本法的优点有:(1)能够促使企业重视销售,防止盲目生产。
采用变动成本法计算利润,在售价、单位变动成本和产品销售结构水平不变的条件下,营业利润直接与产品销售量挂钩,与销售量呈同方向变动,即:当某期销售量比上期增加时,营业利润也比上期增加;当某期销售量比上期减少时,营业利润也比上期减少。
能够真正反映企业经营状况,从而促使企业重视销售环节,搞好销售预测,做到以销定产,减少或避免因盲目生产而带来的损失。
(2)能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息。
管理会计简答题
简答题:1、什么是管理会计?管理会计有哪些职能? 有哪些基本内容?管理会计是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
管理会计的职能有:(1)预测经济前景:采用科学的方法预计推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动趋势;(2)参与经济决策:利用专门的方法计算有关评价指标并作出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案;(3)规划经营目标:选定的决策方案的基础上,将事先确定的经济目标分解落实到有关预算中;(4)控制经济过程:根据制定的各种标准,对执行过程中实际与标准的偏差进行分析,并采取措施进行调整;(5)考核评价经营业绩:在明确责任的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和不足,为奖惩制度的实施提供依据。
管理会计的基本内容有:(1)预测决策会计:管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景职能和实施经营决策职能的子系统,它处于管理会计的核心地位,又是管理会计形成的关键标志之一;(2)规划控制会计:在据测目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而进行有关的规划和控制,以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统;(3)责任会计:在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,从而调动全体职工积极性的管理会计子系统。
2、简述管理会计形成与发展的原因。
(1)社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因。
(2)现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。
(3)管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
3、什么是成本性态?成本按性态怎样分类?成本性态是指成本总额的变动对业务量变动的依存关系。
管理会计简答题
A卷1、简述变动成本法与完全成本法的区别。
答:变动成本法与完全成本法的区别(1)应用的前提条件不同;(2)产品成本及期间成本的构成内容不同;(3)销货成本及存货成本水平不同;(4)常用的销货成本计算公式不同;(5)损益确定程序不同;(6)所提供信息的用途不同。
2、贡献边际率指标的含义是什么?它和变动成本率的关系如何?答:贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。
变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。
将变动成本率与贡献边际率联系起来,有以下关系成立:变动成本率+贡献边际率=1。
变动成本率与贡献边际率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。
3、简述经营杠杆系数的变动规律。
答:经营杠杆系数的变动规律是:(1)只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1;(2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;(3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同;(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;(5)在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。
4、简述年金的特点。
答:年金一般应同时满足三个条件:(1)连续性。
即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务,形成系列,不得中断。
(2)等额性。
即各期发生的款项必须在数额上相等。
(3)同方向性。
即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目,不能同时有收有付。
B卷1、变动成本法的优缺点是什么?答:变动成本法的优点:(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税的影响。
管理会计简答题
简述怎样进行新产品一切决策答:企业为了满足消费者的需要,维持和扩大市场占有率,必须不断地开发新产品,促进产品的更新换代。
这是介绍的新产品开发决策,是指企业可以利用其现有的剩余生产能力来开发某种在市场上有销路的新产品,即新产品开发的品种决策。
这种决策不涉及长期资金的投入,因此不需考虑其对企业长期利益的影响,而只是以充分利用现有生产能力,获取短期最大利润为目标。
新产品开发决策主要利用贡献毛益法进行分析。
如果企业有剩余的生产能力可供使用,有几种新产品可供选择,并且每种新产品的生产都不需要增加专属固定成本,则哪种新产品产生的贡献毛益最大,说明该产品为企业带来的利润就最多,就应选择该产品进行生产。
31.利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些?答:(1)根据各类存化在特定期间的耗用量和单价,确定各类存货的总成本,并按其排序。
(2)计算各类存货总成本所有存货中的比重。
(3)按分类标准和上述计算结果,将全部存货分为A、B、C三类,从而按照它们的重要性程度分别进行控制。
32.成本中心的评价考核标准工有哪些?如何对成本中心的业绩进行考核?答:成本中心控制和考核的对象是具有可控性的责任成本,成本中心的考核就是将成本中心的实际责任成本与预算成本进行比较,评价成本中心业绩的优劣。
成本中心的考核指标包括责任成本变动额和变动率两类指标,其计算公式如下:责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本其中,预算责任成本=实际产量×预算单位成本33.利润中心的评价考核标准有哪些?如何对利润中心的业绩过行考核?答:利润中心的考核是通过将实际的利润与该中心的预算利润相比较,衡量利润的完成情况,并对形成的差异及其原因进行分析,从而对该中心的经营效果和责任人的经营业绩做出客观、公正的评价。
34.投资中心的评价考核标准有哪些?如何对投资中心的业绩进行考核?答:投资中心考核的内容是利润与投资效果。
管理会计汇总简答题
2.简述开展价值工程的目标和途径;1开展价值工程的目标在于:既要实现和具备产品的必要功能,又要降低产品的寿命周期成本,以体现产品的最大价值;2具体来讲,有五条途径:①保持功能不变,降低成本;②维持成本不变,改善提高功能;③提高功能,同时降低成本最有效的途径;④适当减少功能,同时较大程度降低成本;⑤较大幅度提高功能,成本适当提高;1.变动成本法与完全成本法的区别是什么①应用的前提条件不同;②产品成本及期间成本的构成内容不同;③销货成本及存货成本水平不同;④常用的销货成本计算公式不同;⑤损益确定程序不同;⑥所提供信息的用途不同;2.责任成本与产品成本区别是什么①就用于归集和分配费用的成本计算对象看,“产品成本”是以“产品”作为成本计算对象;而“责任成本”则是以成本中心;②就计算的原则看,“产品成本”是谁受益,谁承担;责任成本则是谁负责,谁承担;③就计算的用途来说,产品成本反映和监督产品成本计划的执行情况,是实施经济核算制的重要手段;责任成本则是评价和考核责任预算的执行情况,是作为控制生产耗费和贯彻经济责任制的重要手段;1.与传统成本法相比,作业成本法具有什么优势与传统成本法相比,作业成本法具有更广泛的科学性和先进性;具体说来,作业成本法主要有以下一些特点:①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,能提供相对准确的成本信息;②传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业;企业改进作业链,减少作业耗费,提高作业的效益成为可能; ③作业成本法是更广泛的完全成本法;作业成本法涉及较多方面的成本,这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策;④所有作业成本均是变动的,这有利于企业分析成本产生的动因,进而降成本;⑤作业成本法更具有管理意义,因为它相当于是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”;2.一个投资项目的现金流量主要包括哪些组成部分一个投资项目的现金流量由以下三部分组成:1原始投资;即开始投资时发生的现金流出量;一般包括:①固定资产投资,即屋和建筑物、机器设备等的购入或建造、运输、安装成本等;②流动资产投资,即由于新增固定资产而增加的营运资金:③其他投资费用,如谈判费、职工培训费;原有固定资产的变现收入,表现为现金流入,常见于固定资产更新投资;2营业现金流量;一般包括:“现金流入量”主要是销售收入或营业收入和“现金流出量现金流量”主要是使用固定资产发生的各项付现的营业成本或交纳的税金3终结回收;包括固定资产的残值或中途变价的收入,以及对原垫支的流动资产的回收,都是企业的“现金流入量”;2.全面预算的主要内容是什么全面预算主要包括三个部分:业务预算、专门决策预算和财务预算;①业务预算:业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算业务预算的编制起点、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等;②专门决策预算:专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等;③财务预算:财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金预算、预计利润表和预计资产负债表;财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的主体;1.分析与评价长期投资方案优劣的专门方法主要有哪两大类它们的基本点有什么不同分析与评价长期投资决策的方法有两类:一类是决定方案取舍不考虑货币时间价值的,叫“非折现的现金流量”,也称“静态评价”,其基本点是把不同时期的现金流量看作是等效的;另一类是结合货币时间价值来决定方案取舍的,叫“折现的现金流量”,也称“动态评价”,其基本点是吧现金流出量、现金流入量和时间这三个基本因素相互联系起来进行分析评价;1.简述风险调整贴现法和肯定当量法的原理;1风险调整贴现率法是根据投资项目的风险程度确定去贴现率的方法;对于高风险的项目,采用较高的贴现率去计算净现值对于无风险或风险小的项目,用正常的现金流量去计算净现值,然后根据净现值法的规则来选择方案;其关键是根据风险的大小确定风险调整贴现率; 投资者要求的必要报酬率=无风险最低报酬率+风险报酬率即:K=i+bV其中,K——项目i按风险调整的贴现率;i——无风险报酬率;b——项目的风险报酬系数;V——项目预期收益的标准离差率;2肯定当量法是用肯定当量系数吧有风险的现金流量调整为无风险的现金流量,然后用无风险的贴现率去计算净现值或现值指数,并判断项目的可行性并选择最优方案的方法;其中,肯定当量系数,是指不肯定的1元现金流量期望值相当于使投资者满意的肯定的金额的系数,即肯定当量系数=肯定的现金流量÷不肯定的现金流量期望值;它是经验数据,可查表取得;由于标准离差率是衡量风险大小的一个很好的指标,因而一般用它来确定肯定当量系数;1、简答管理会计形成与发展的原因;1社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因;2现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展;3管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用;2、管理会计的职能有哪些1预测经济前景;2参与经济决策;3规划经营目标;4控制经济过程;5考核评价经营业绩;3、简述管理会计与财务会计的联系和区别;一、管理会计与财务会计的联系1、同属于现代会计;管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体;两者相互依存、相互制约、相互补充;2、最终目标相同;管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务;3、相互分享部分信息;管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围;4、财务会计的改革有助于管理会计的发展;二、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同;管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体;2、具体工作目标不同;管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务;3、基本职能不同;管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于"经营型会计";财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于"报帐型会计";4、工作依据不同;管理会计不受财务会计"公认会计原则"的限制和约束;5、方法及程序不同;管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序;6、信息特征不同;a.管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态;b.管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表;c.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求;7、体系的完善程度不同;管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式;8、观念取向不同;管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响;1、比较成本性态分析与成本按其性态分类的异同;答:成本性态分析与成本按性态分类的区别是:第一,性质不同;前者既包括定性分析又包括定量分析,后者则仅仅属于定性分析;第二,最终结果不同;前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型;后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类;它们的联系在于:两者都是以企业的总成本为对象,成本性态分析需要以成本按性态分类为前提;1、变动成本法的优缺点是什么答:变动成本法的优点:1变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;2变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;3变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策;4采用变动成本法简化了成本核算工作;变动成本法的缺点:1变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;2变动成本法不能适应长期决策的需要;3采用变动成本法对所得税的影响;2、简述变动成本法与完全成本法的区别;答:变动成本法与完全成本法的区别1应用的前提条件不同;2产品成本及期间成本的构成内容不同;3销货成本及存货成本水平不同;4常用的销货成本计算公式不同;5损益确定程序不同;6所提供信息的用途不同;1、简述本量利分析的前提条件;答:本量利分析的前提条件是:1成本性态分析假设;2相关范围及线性假设;3产销平衡和品种结构不变假设;4变动成本法假设;5目标利润假设;2、贡献边际率指标的含义是什么它和变动成本率的关系如何答:贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比;变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比;将变动成本率与贡献边际率联系起来,有以下关系成立:变动成本率+贡献边际率=1;变动成本率与贡献边际率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强;1、简述经营杠杆系数的变动规律;答:经营杠杆系数的变动规律是:1只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1;2产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;3成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同;4单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;5在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大;简述决策分析的程序;1、调研经营形势,明确经营问题;2、确定决策分析目标;3、设计各种备选方案;4、评价方案的可行性;5、选择未来行动的方案;6、组织决策方案的实施、跟踪、反馈;1、简述年金的特点;答:年金一般应同时满足三个条件:1连续性;即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款或付款业务,形成系列,不得中断;2等额性;即各期发生的款项必须在数额上相等;3同方向性;即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目,不能同时有收有付;2、简述确定现金流量的假设;确定现金流量应考虑以下假设:1投资项目的类型假设;2财务可行性分析假设;3全投资假设;4建设期投入全部资金假设;5经营期与折旧年限一致假设;6时点指标假设;7确定性假设;1、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则;运用长期投资评价指标的一般原则是:1具体问题具体分析的原则;2确保财务可行性的原则;3分清主次指标的原则;4讲求效益的原则;2、简述折现评价指标之间的关系;净现值NPV、净现值率NPVR、获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下的数量关系:当NPV>0时,NPVR>0,PI>1, IRR>i;当NPV=0时, NPVR=0,PI=1,IRR=i;当NPV<0时,NPVR<0,PI<1,IRR<i;1、简述全面预算的作用;答:全面预算的作用:1明确工作目标;2协调各职能部门的关系;3控制各部门日常经济活动;4考核各部门工作业绩;2、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系;答:全面预算主要包括三个组成部分:业务预算、专门决策预算和财务预算;业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系的主体;销售预算又是业务预算的编制起点;3、什么是现金预算其组成内容是什么答:现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算;现金预算通常应该由以下四个部分组成:1现金收入;2现金支出;3现金收支差额;4资金融通;4、在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择答:选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容;业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择;业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定,在选择业务量范围时,一般可定在正常生产能力的70%—110%之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限;5、零基预算的优点有哪些答:1可以合理有效地进行资源分配;2可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性;3特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制;1、简述成本控制的原则;答:成本控制的原则包括:1全面控制的原则2讲求效益的原则3目标管理及责任落实的原则4物质利益的原则5例外管理的原则2、简述制定标准成本的意义;答:制定标准成本的意义是:1便于企业编制预算;2便于考核、评价各部门工作业绩;3便于进行成本控制;4为正确进行经营决策提供依据;5简化产品成本的计算;3、简述标准成本控制系统的内容及相互关系;答:标准成本控制系统包括:标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的帐务处理等三方面的内容;标准成本的制定与成本的前馈控制相联系,成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系,成本差异的帐务处理与成本的日常核算相联系;4、简述采购经济批量控制模型的简单条件;答:所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一,采购条件中不规定商业折扣条款,不允许出现缺货现象,每次订货均能一次到货的情况;5、如何控制最优生产批量答:调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整准备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的减少,必将引起批量的增长,从而提高全年的平均储存成本;最优生产批量控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整准备成本与其全年的平均储存成本之和为最低;1、简述责任会计制度的构成;答:责任会计制度的构成:1设置责任中心,明确责权范围;2编制责任预算,确定考核标准;3提交责任报告,考核预算的执行情况;4评价经营业绩,实施奖惩制度;2、简述建立责任会计制度应遵循的原则;答:建立责任会计制度应遵循的原则:1责权利相结合的原则;2可控性原则;3统一性原则;4激励原则;5反馈原则;3、如何评价投资中心的经营业绩答:投资中心评价与考核的内容是利润及投资效果,反映投资效果的指标主要是投资报酬率和剩余收益;投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映投资中心的综合盈利能力;投资报酬率指标是个相对数正指标,数值越大越好;剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额;剩余收益是个绝对数正指标,指标越大,说明投资效果越好;1、进行敏感性分析的前提是什么答:敏感性分析的前提:1有限因素的假定;2因素不相关假定;3相同变动幅度的假定;4影响效果相同的假定;2、简述利润灵敏度指标的排列规律;答:利润灵敏度指标的排列规律是:1单价的灵敏度指标S1总是最高;2销售量的灵敏度指标S3不可能最低;3单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标,即:S1 -S2 =S3;4销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%,即:S3 -S4 =1%1、简述管理会计与管理会计学的关系;答:管理会计与管理会计学是两个不同的概念;管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴;管理会计学则属于会计学科分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和知识体系;2、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计答:管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业;其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益;其对象是企业的经营活动及其价值表现;其手段是对财务信息等进行深加工和再利用;其职能必须充分体现现代企业管理的要求;其本质既是一种侧重于现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营管理会计;3、简述管理会计形成与发展的原因;答:管理会计形成和发展的原因主要有以下三点:第一,社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因;第二,现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展;第三,在管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用;4、简述管理会计的基本内容;答:现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容;预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统;它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标志之一;规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制,以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统;责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统;5、简述成本性态的特点;答:由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点;1成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态;2成本性态的暂时性,是指就同一企业而言,同一成本项目在不同时期可能有不同的性态;(3)成本性态的可能转化性,是指在同一时空条件下,某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化;6、简述成本性态分析的程序;答:成本性态分析的程序是指完成成本性态分析任务所经过的步骤;共有以下两种程序:1分步分析程序;在该程序下,要先对全部成本按其性态进行分类,即按定义将其分为包括混合成本在内的三个部分;然后再进行混合成本分解,即按照一定技术方法将混合成本区分为固定部分和变动部分,并分别将它们与固定成本和变动成本合并,最后建立有关成本模型;2同步分析程序;在该程序下,不需要分别进行成本按其性态分类和混合成本分解,而是按一定方法将全部成本直接一次性地区分为固定成本总额和变动成本总额两部分,并建立有关成本模型;7、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同;答:成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴;它们的区别是:第一,性质不同;前者既包括定性分析,又包括定量分析,后者则仅仅属于定性分析;第二,最终结果不同;前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型;后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类;它们的联系在于:两者都以企业的成本为对象,在一定的条件下,成本性态分析要以成本按性态分类为基础;8、变动成本法的优缺点是什么答:变动成本法的优点:(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作;变动成本法的缺点:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税有一定影响;9、简述变动成本法与完全成本法的区别;答:变动成本法与完全成本法的区别主要表现在:1应用的前提条件不同:应用变动成本法,首先要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本,尤其是要把属于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分;应用完全成本法则要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本;2产品成本及期间成本的构成内容不同:在变动成本法下,产品成本全部由变动生产成本构成,包括:直接材料、直接人工和变动性制造费用,期间成本由固定性费用构成;在完全成本法下,产品成本包括全部生产成本,期间费用则仅包括全部非生产成本;3销货成本及存货成本水平不同:在变动成本法下,固定制造费用作为期间成本直接计入当期损益,因而没有转化为销货成本或存货成本的可能;在完全成本法下,固定性制造成本计入产品成本当期末存货不为零时,本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存货之间分配,被销货吸收的固定性制造费用计入本期损益,被期末存货吸收的固定性制造费用递延到下期;4常用的销货成本计算公式不同:在变动成本法下,本期销货成本=单位变动生产成本×本期销售量在完全成本法下,本期销货成本=期初存货成本+本期发生产品成本—期末存货成本5损益确定程序不同:在变动成本法下,只能按贡献式损益确定程序计量营业损益;在完全成本法下,则必须按传统式损益确定程序计量营业损益;6所提供信息的用途不同;这是变动成本法和完全成本法之间最本质的区别;10、简述本量利分析的前提条件;答:本量利分析所涉及的许多模型是基于以下假设而确立的:1成本性态分析的假设;即假定本量利分析所涉及的成本因素已经区分为变动成本和固定成本两类,相关的成本性态模型已经形成;2相关范围及线性假设;即假定在一定时期和一定的产销业务量范围内,成本水平始终保持不变,单价也不因业务量的变化而变化;3产销平衡和品种结构不变假设;即假定企业生产出的产品能达到产销平衡;4变动成本法假设;即假定产品成本是按变动成本法计算的,并按贡献式损益程序确定营业利润;5目标利润假设;即假定有关利润指标是经过预测而确定的目标利润;11、简述本量利分析图的作用;答:本量利关系图是利用解析几何原理在平面直角坐标系上建立的,能够全面反映成本、业务量和利润等因素之间依存关系的图象;本量利关系图不仅能够反映出固定成本、变动成本、销售量、销售收入和利润等指标的总量水平,而且还可以在一定程度上反映单价、单位变动成本和单位贡献边际等单位量水平;并揭示保本点、保利点、安全边际量和安全边际额等指标的水平,描绘出相关范围、亏损区和利润区的形状和大小;12、贡献边际率指标的含义是什么它和变动成本率的关系如何答:贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比;将贡献边际率和变动成本率联系起来,有以下关系成立:贡献边际率+变动成本率=1;贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低、盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强;13、简述预测分析的步骤;。
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1.简述管理会计的基本假设内容。
多层主体假设、理性行为假设、合理预期假设、充分占有信息假设
2.简述变动成本法的优缺点。
1.变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作
2.变动成本法提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制
3.变动成本法提供的成本和收益资料,便于企业进行短期经营决策。
4.变动成本法简化了成本核算工作。
5. 符合“费用与收益相配合”这一公认会计原则的要求。
6.能真实反映企业的经营状况。
7.分期利润的结果容易理解,并有利于企业重视销售环节,防止盲目生产。
8.便于分清责任,考评业绩,建立责任会计。
9.便于进行预测、决策和编制弹性预算,有利于强化经营管理。
缺点:1.变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念要求。
2.不能适应长期决策和定价决策的要求。
3.采用变动成本法会对所得税产生一定的影响。
4.不是非常精确的成本计算方法。
5.变动成本法下的产品成本不符合传统成本概念的要求。
6.改用成本法时影响有关方面的利益。
3.管理会计与财务会计的联系与区别。
(一)联系:1、同属于现代会计;2、最终目标相同。
共同为实现企业和企业管理目标服务;3、相互分享部分信息。
4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。
(二)、管理会计与财务会计的区别
1、会计主体不同。
2、具体工作侧重点(目标)不同。
3、基本职能不同。
4、作用时效不同。
5、遵循的原则、标准、依据不同。
6、信息特征及信息载体不同。
7、方法体系不同。
8、工作程序不同。
9、体系完善程度不同。
10、观念取向不同。
11、对会计人员素质要求不同。
12、会计报表不同。
13、时间跨度不同。
14、成本结构不同。
15、会计主体不同。
4.简述确定现金流量的假设。
⑴投资项目类型假设;⑵财务可行性分析假设;⑶项目投资架设(全投资假设);⑷经营其与折旧年限一致假设;⑸时点指标假设;⑹确定性因素假设;⑺产销平衡假设。
5.简述目标利润的预测步骤。
调查研究,确定利润率标准;计算目标利润基数;确定目标利润修正;最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系。
6.管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面?
⑴会计主体不同⑵具体工作目标不同。
⑶基本职能不同⑷工作依据不同。
⑸方法及程序不同。
⑹信息特征不同。
⑺体系的完善程度不同⑻观念取向不同。
7.简述变动成本法的优缺点。
答:变动成本法的优点:(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税有一定影响。
8.简述现金流量的内容。
对于投资项目来讲,现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。
在企业的长期投资决策过程中,现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。
9.销售预测的定义?销售预测的基本方法?
销售预测的定义
销售预测,又叫产品需求预测,是指在市场调查的基础上,通过一定的分析方法,对未来特定时间的全部产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。
(1)销售预测的定性分析方法
一般来说,在销售预测中常用的定性分析方法主要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。
(2)销售预测的定量分析方法
销售预测的定量分析方法主要包括趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。
根据所采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。
因果预测最常用最简单的是直线回归法。
10、成本控制的原则包括哪些方面?
(1)全面控制的原则,具体有:全员控制、全过程控制、全方位控制(2)讲求效益的原则(3)目标管理与责任落实的原则
(4)物质利益的原则(5)例外管理原则
11、简述制定标准成本的意义
(1)便于企业编制预算(2)便于考核、评价各部门工作业绩(3)便于进行成本控制(4)为正确进行经营决策提供依据(5)简化产品成本的计算
简述采购经济批量控制模型的简单条件所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一,采购条件中不规定商业折扣条款,不允许出现缺货现象,每批订货均能一次到货的情况。
12、如何控制最优生产批量?
调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整准备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的减少,必将引起批量的增长,从而提高全年的平均储存成本。
最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整准备成本与其全年平均储存成本之和为最低。
13、简述标准成本控制系统的内容及相互关系
标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。
其中,标准成本的制定与成本的前馈控制相联系;成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系;成本差异的账务处理与成本的日常核算相联系。
14、简述责任会计制度
包括的内容(1)设置责任中心,明确责权范围(2)编制责任预算,确定考核标准(3)提交责任报告,考核预算的执行情况(4)评价经营业绩,实施奖惩制度。
15、简述建立责任会计制度应遵循的原则
(1)责权利相结合的原则(2)可控性原则(3)统一性原则(4)激励原则(5)反馈原则
16、简述责任成本与可控成本之间的关系
由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本。
构成一个成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。
基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本,也包括下属成本中心的责任成本,各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。
17、为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化?
成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。
18、确认可控成本必须同时具备什么条件?
(1)责任中心能够通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生(2)责任中心能够对这些成本进行精确的计量(3)责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制(4)责任中心可以将这些成本的责任分解落实。
19、简述责任成本与产品成本之间的区别
责任成本与产品成本是既有区别又有联系的两个概念。
区别主要表现在(1)费用归集的对象不同(2)遵循的原则不同(3)核算的目的不同(4)所处的系统不同。
相同之处表现在:即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费。