空气加湿器品牌营销策划PPT
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政策不完善
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市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
盈利模式多样
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
我们产品现状
产品现状
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产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式, 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启,全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
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终端渠 道
团购客 户
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02
营销目标和任务分解
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Βιβλιοθήκη Baidu
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业 产业化深加工发展(如农场、 休闲食品等)。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
入门级产品主打性价比,目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包装,产品品 质与入门级有一定提升,主攻高端酒店、
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
中国名牌产品,行业龙头企业, 走的精品路线,品牌号召力强。
市占率5%左右。
C品牌
近年成长迅速,资本运作娴熟。 产品以性价比见长,市占率6%
左右。
E品牌
主打电商市场,近两年成长迅 速,拥有多个生态产业基地。 线下布局不多,产品较有特色。
B品牌
中国名牌,主打生态特色,产品 多元化,多年耕耘,知名度较高。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象;
01
广告语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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03
营销执行策略
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消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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消费者行为
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品
需求扩大。
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作, 四大区域同步开工
2020.8
会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装,品质卓越, 产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端,以大型商超为主 ●自建形象店,融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
行业前景
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行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
需求预测
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
20 营销运营方案
20
Activity Planning
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
CONTENTS
01
市场现状及SWOT分析
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行业前景分析
行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
市占率不足3%。
D品牌
产品设计、营销宣传都明显针对 30岁以下年轻人,成长迅速,在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
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启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式, 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启,全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
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终端渠 道
团购客 户
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02
营销目标和任务分解
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Βιβλιοθήκη Baidu
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业 产业化深加工发展(如农场、 休闲食品等)。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
入门级产品主打性价比,目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包装,产品品 质与入门级有一定提升,主攻高端酒店、
产品现状
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竞争者状况
A品牌
中国名牌产品,行业龙头企业, 走的精品路线,品牌号召力强。
市占率5%左右。
C品牌
近年成长迅速,资本运作娴熟。 产品以性价比见长,市占率6%
左右。
E品牌
主打电商市场,近两年成长迅 速,拥有多个生态产业基地。 线下布局不多,产品较有特色。
B品牌
中国名牌,主打生态特色,产品 多元化,多年耕耘,知名度较高。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
请输入您的内容, 或通过右键选择只 保留文本来粘贴您 的内容。请输入您 的内容,或通过右 键选择只保留文本 来粘贴您的内容。
北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象;
01
广告语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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03
营销执行策略
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消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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消费者行为
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品
需求扩大。
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作, 四大区域同步开工
2020.8
会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装,品质卓越, 产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端,以大型商超为主 ●自建形象店,融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
需求预测
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
20 营销运营方案
20
Activity Planning
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
CONTENTS
01
市场现状及SWOT分析
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行业前景分析
行业前景
单击此处添加文字阐述,添加 简短问题说明文字,具体说明 文字在此处添加此处
市占率不足3%。
D品牌
产品设计、营销宣传都明显针对 30岁以下年轻人,成长迅速,在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。