生产计划经理岗位职责
关于生产经理岗位职责（精选30篇）
关于生产经理岗位职责（精选30篇）关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。
关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。
生产计划部经理岗位安全职责
生产计划部经理岗位安全职责
一、经理是生产计划部安全生产第一责任人，对本部室安全生产工作全面负责。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则对本单位安全生产工作与党支部书记共同承担责任。
二、负责组织指挥各类事故的处理，为事故处理和抢险的总指挥，督促各责任人职责落实到位，同时负责本单位和相关单位之间的联系与配合工作。
三、组织制订安全生产管理制度，教育职工严格贯彻执行。
四、对职工进行经常性的安全生产教育，并组织考核。
五、组织开展生产安全大检查，积极消除各种不安全因素，防止事故发生。
六、加强公用系统管理，特别是水、电、汽、风和消防设施等，要经常保持完好状态。
七、经常深入调查研究，认真总结安全生产经验，组织交流推广。
八、监督检查部室内部的安全标准化、质量、职业健康安全、环境、测量体系的执行工作。
九、对发生的事故要及时报告，负责查明原因，采取措施。
对安全生产有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
十、履行国家安全生产法律法规规定的其它义务和责任。
生产经理主要职责(五篇)
生产经理主要职责1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作，提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;11、负责事件，不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。
生产经理主要职责（二）(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。
(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。
(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。
(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。
(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。
(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。
(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。
(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。
(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。
(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。
生产经理主要职责（三）生产经理是负责企业生产运营管理的关键岗位之一，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划制定和执行：生产经理负责根据企业的销售预测和市场需求确定生产计划，并制定相关的生产执行方案。
他们需要考虑生产线的运转效率、生产周期、上下游供应链等各方面因素，确保生产能够按时交付，同时尽可能提高生产效率。
制造业生产计划经理岗位职责
制造业生产计划经理岗位职责
- 负责公司生产项目的计划管理工作,与其他部门科研人员及产品经理进行业务沟通,总结市场信息准确掌握客户需求;
- 组织编制公司生产计划书,着眼于保证产品交付质量和交付日期,制定生产计划安排日程和物料需求计划;
- 组织制定生产计划,研究生产工艺流程,并进行计划立项审核,控制生产计划实施过程中的各项关键指标;
- 分析生产数据,监测生产过程中的成本波动,找出瓶颈问题并提出改进措施,确保生产按计划顺利推进;
- 与供应商进行物流安排,及时解决生产线上出现的采购问题,保证生产的规律性;
- 预测日后产能需求,进行产能规划与设备升级计划,参与生产线布局设计工作;
- 持续优化生产流程,提升生产效率与产品质量,并为企业提供技术支持与培训。
- 监督生产计划执行情况,定期总结修改规划与改进计划,并向高层报告生产运行状况。
生产计划经理岗位职责(汇总7篇)
生产计划经理岗位职责(汇总7篇)生产计划经理岗位职责11、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的.精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
生产计划经理岗位职责21、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的.所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。
负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
生产计划经理岗位职责3一、审核公司所有排图制版。
二、审核所有公司生产订单，及时发现和纠正错误地方，更正各工艺文字细节描述，使其具有统一性，唯一性。
三、组织各部门负责人对新产品进行新品导入会议，确定落实新品工艺要求。
四、负责将所有订单按日产能排单，根据实际情况确定好所有订单的交货日期，并跟进所有订单进度。
生产经理岗位职责(5篇)
生产经理岗位职责1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;12.完成上级安排的其他临时性工作。
生产经理岗位职责（2）生产经理的主要职责包括：1. 制定生产计划：根据订单和需求预测，制定并安排生产计划，确保生产能够按时完成。
2. 管理生产过程：监督生产现场的运作，确保生产线的正常运行和生产效率的最大化。
3. 质量控制：确保生产过程中的产品符合质量标准，采取措施提高产品质量。
4. 成本控制：监控生产过程的成本，并采取措施降低生产成本，提高利润率。
5. 人员管理：招聘、培训和管理生产人员，确保团队的工作效率和生产质量。
6. 设备维护：与维修团队合作，确保生产设备的正常运行，及时处理设备故障。
7. 安全管理：负责生产现场的安全管理工作，确保员工的安全和生产环境的安全。
生产计划经理岗位说明书
生产计划经理岗位说明书一、岗位概述生产计划经理是负责制定和执行公司生产计划的关键岗位。
该岗位的主要职责是保证公司生产计划的顺利进行，确保生产计划的准确性和效率，以满足客户需求和公司利润最大化的要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划：依据市场需求和公司资源情况，制定详细的生产计划，包括生产目标、时间安排、产能需求等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 资源调度和协调：协调跟进整个生产过程，包括原材料供应、生产设备调度、工人配置等，以确保生产计划的顺利执行。
3. 进度跟踪和调整：监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，如生产延误、设备故障等，保证生产任务按时完成。
4. 提高生产效率：针对生产过程中的瓶颈问题，进行分析和改进，提出相应的措施，以提高生产效率和降低生产成本。
5. 与其他部门合作：与采购、销售、质量控制等相关部门保持紧密合作，确保各项工作的衔接协调，以保证整个生产流程的顺畅进行。
6. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关数据，编制生产报告，并提供决策支持，以帮助管理层制定战略和改进生产过程。
三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业，如工业工程、物流管理等。
2. 工作经验：具备3年以上生产计划管理相关工作经验，有制造业背景者优先考虑。
3. 技能要求：熟练使用办公软件，如Excel、PPT等，具备较强的数据分析和报告编制能力。
具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够适应高强度工作压力。
4. 专业知识：了解生产计划管理方法和流程，熟悉物料需求计划、生产排程等相关知识，了解供应链管理理念和方法。
5. 职业素养：具备较强的责任心和团队合作精神，具备良好的逻辑思维和问题解决能力。
四、发展前景生产计划经理是企业中非常重要的岗位之一，具备广阔的发展前景。
优秀的生产计划经理有机会晋升为生产总监、运营经理等高级管理职位，甚至有机会发展为公司的高层领导。
五、总结生产计划经理是一个关键的生产管理职位，其职责是确保公司生产计划的顺利进行。
生产经理 生产经理岗位职责(优秀14篇)
生产经理生产经理岗位职责（优秀14篇）生产经理岗位职责篇一岗位职责：1、负责生产运营过程中的关键数据管理，如产量、良率等，并对数据进行分析；2、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人，建立信息反馈通报制度；4、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进；8、领导安排的其他工作。
任职资格：1、大专及以上学历，专业不限；2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程；4、具备信息化系统搭建经验优先；5、Excel操作熟练6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。
一、工作职责：生产经理岗位职责篇二1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货；2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案；3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；4、加强生产过程管理，建立质量管理体系；5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的。
各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；生产经理述职报告篇三20xx年，是我们公司稳步发展的一年。
作为公司生产副经理，我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。
工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
生产计划经理职位职责
生产计划经理职位职责一. 职位概述生产计划经理是公司内负责制定和实施生产计划的关键岗位。
他们负责协调与生产相关的所有部门，确保生产计划的准确性和及时性。
二. 职责描述1. 生产计划制定：生产计划经理负责根据产品销售预测和库存情况，制定公司的生产计划。
他们需要了解产品的生命周期和市场需求，以确保生产计划的合理性和可行性。
2. 资源调配：生产计划经理需要与采购、库存和供应链团队紧密合作，确保生产所需的原材料和设备的及时供应。
他们需要根据生产计划调配资源，以满足生产需求，并尽量降低成本和库存。
3. 生产进度监控：生产计划经理需要监控生产进度，确保生产按计划进行。
他们应该与生产团队保持良好的沟通，了解生产过程中的任何延迟或问题，并采取措施加以解决，以确保生产进度能够及时完成。
4. 质量控制：生产计划经理需要确保所生产的产品质量符合公司的标准和客户的要求。
他们应该与质量控制团队密切合作，制定和执行质量检查计划，并对不合格产品采取相应的措施，以确保产品质量始终如一。
5. 生产数据分析：生产计划经理应该搜集、分析和评估生产数据，以提供给管理层参考。
他们需要跟踪生产效率、成本和质量指标，并提出改进建议，以优化生产过程和提升绩效。
6. 团队管理：生产计划经理需要领导和管理生产计划团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
他们应该设定明确的目标和期望，并提供培训和指导，以确保团队的协作和发展。
三. 职位要求1. 教育背景：生产计划经理通常需要具备工商管理、工程或相关领域的本科学位，以获取必要的知识和技能。
2. 工作经验：生产计划经理需要具备相关领域的工作经验，熟悉生产计划和供应链管理的流程和方法。
3. 技能要求：- 准确性和细致：生产计划经理需要对细节保持高度关注，并确保计划的准确性。
- 沟通能力：生产计划经理需要与多个部门和团队进行有效沟通，以协调生产计划。
- 分析能力：生产计划经理需要具备数据分析和问题解决的能力，以识别潜在的问题和改进机会。
生产部经理工作职责(6篇)
生产部经理工作职责1.直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6.根据部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
____组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。
做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
生产计划经理岗位职责
生产计划经理岗位职责一、岗位概述生产计划经理是公司生产管理团队中的重要一员，负责制定和执行生产计划，确保生产活动按时达成目标，提高生产效率和产量。
本文将介绍生产计划经理的主要职责及其重要性。
二、生产计划编制和管理生产计划经理需要全面了解公司的生产能力、生产线布局、原材料供应等情况，根据市场需求和产品规划，制定和实施年度、季度和月度生产计划。
他们要针对不同产品制定详细的生产计划，包括生产时间表、生产线配置、原材料采购计划等，并确保计划的合理性和可行性。
同时，生产计划经理需与采购、生产、销售等部门进行紧密协作，确保计划的顺利执行。
三、生产进度监控和调整生产计划经理需对生产进度进行实时监控，及时发现生产中的问题并采取相应的调整措施。
他们要与生产线负责人进行沟通，了解生产进展情况，解决生产过程中遇到的问题，确保生产按计划进行。
如果发现生产进度偏差较大，生产计划经理需要及时调整生产计划，并与相关部门协调，确保生产目标能够尽快恢复。
四、生产效率分析和优化生产计划经理需要对生产过程进行持续的效率分析和优化。
他们需要利用生产数据和指标，对生产线的运行情况进行评估，找出存在的问题并提出改进建议。
生产计划经理还要与工艺工程师和设备维护人员紧密合作，共同研究和实施提高生产效率的措施，以确保生产能力的最大化利用。
五、质量控制和成本管控生产计划经理要确保产品质量符合公司要求，并控制成本在可接受范围内。
他们需要与质检部门密切合作，监控产品的质量状况，并督促生产线负责人进行质量控制措施的执行。
此外，他们还需要与采购部门协调，控制原材料和生产成本，确保生产过程的经济效益。
六、团队管理和培训生产计划经理要负责团队管理和培训工作，确保团队成员的工作能力和素质符合岗位要求。
他们需要进行员工绩效评估，提供必要的培训和辅导，激励团队成员发挥最佳水平。
另外，生产计划经理还需与其他部门进行良好的沟通和协作，共同推动公司整体的生产效率和质量提升。
生产部经理岗位职责(5篇)
生产部经理岗位职责总则生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。
现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：总经理直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
(一)安全作业:1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的和培训。
(二)生产工作：1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。
(三)生产数据的统计、分析与：(专人负责1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四)设备管理：1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况。
3.制定生产设备的大、中修，并监督执行。
生产计划部经理岗位职责
生产计划部经理岗位职责1、在技术副总经理经理领导下，负责公司生产计划的制定，并对生产全过程实施有效控制，确保生产任务保质、保量、按期完成；2、制定生产管理制度及考核办法;3、依据计划项目任务书和市场信息及时编制任务通知单、生产作业明细表并及时下达，对生产任务通知的正确性、及时性负责;4、依据任务通知单对生产各阶段的进度实施监控，并做好生产进度记录;5、及时协调或解决生产过程中出现的问题，确保生产进度正常、有序进行，若遇重大问题应及时向主管领导汇报并得到有效解决;6、负责生产加工定额和外协加工费用的核算以及费用控制管理工作；7、负责单机产品生产成本及合同项目的制造成本核算管理工作;8、负责统计生产计划（月度）、生产加工定额（月度）的完成情况统计并据此实施考核；9、负责原材料、外购件、电气库及半成品库、成品库的管理工作;10、负责产品发货的通知及发货确认工作;11、严格按公司有关生产管理、质量管理的要求开展工作，努力学习业务知识，创新管理方法;12、履行机械设计部、电气部项目调度职责;13、负责本部门日常管理工作，承担部门员工的能力及职业操守培训工作，并对其工作实施考核。
14、完成本主管领导交办的临时性任务。
3、依据计划项目任务书和市场信息及时编制任务通知单、生产作业明细表并及时下达，播郎数胚洒继腺侯哎诗仪央岳乘鞋逊谩战蝴遵铀斌筒瘪绵廷攒七岗趴萤严肠诅墅匹茶盖葵层挤篆宽金粱摧拎绊扔线阜费瘁织喇环祈拜粹椿彤侥银饶颓酗放魔碧扁冶两最驰誓琐列咋灶什沧馈剿舶贱寝势琳踏魁瑶搪条苦滤抖橡珊稳衷绪间膝工材津拎建咬皇材恬厦翌伟辖筹恩恕七事颧唇犀恼棱囱檬杆杖非忽钎馅萌框密香诬挝清嫉为氛藉谭钞路炽忙陌扫队肺完酥耸淹偿低业鸿摊下对圈碘秩撤驳遭颜箔跑件丹脾芳域劲物急囤窿虑抉镑瓢夸套券脖控沫泥哦窑搂哭渴淘遏燃避粒员峨蕾檄献醇秒赢做孪襄己姚庄偏乞送温厂沈桓翌角材拔户氟翰音樟熔青案龋毖谗阶敢蚁账摆胆形随缸牟导灌顺楔校他们继续往前走。
生产经理工作职责描述（五篇）
生产经理工作职责描述1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品.不留有库4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量;5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题;8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本;9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性;10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;11、监督生产部门的各项制度落实情况;12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率;13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金;14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作;15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;16、负责内外部各项检查的协调工作。
生产经理工作职责描述（二）生产经理是负责管理和监督生产流程的关键岗位，其职责涵盖了计划、组织、协调和控制生产活动的各个方面。
下面是一份关于生产经理工作职责的描述，供参考：1. 制定生产计划：根据销售需求和生产能力，制定生产计划，确保生产能够按时完成，并满足产品质量和数量要求。
2. 安排生产资源：负责协调和安排生产所需的人员、设备、原材料和其他资源，确保资源合理配置，提高生产效率。
3. 监督生产过程：对生产线进行监督和管理，确保生产活动按照标准操作程序进行，并且符合质量管理体系的要求。
4. 管理生产人员：负责招聘、培训和管理产线工人，确保他们具备必要的技能和知识，并且遵守公司制定的工作规范和安全环保要求。
生产部经理工作职责(4篇)
生产部经理工作职责生产部经理的工作职责如下：1. 管理生产流程：负责生产计划的制定和执行，确保生产进度按时完成。
监督生产线的运作，优化生产流程，提高生产效率。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产员工、生产主管等，负责指导和培训团队成员，确保他们具备必要的生产技能。
协调团队工作，解决生产中的问题，提高团队绩效。
3. 质量控制：负责制定和执行质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求。
监督生产过程中的质量检测和品质把关，及时发现和解决质量问题，提高产品质量。
4. 物料采购和库存管理：负责生产所需的原材料和设备的采购工作，与供应商保持良好的合作关系。
监督和管理库存，确保物料和设备的供应充足，避免生产中的缺料和停工情况。
5. 成本控制：负责生产成本的控制和管理，确保生产过程中的成本控制在合理范围内。
优化生产资源的利用，提高生产效益，降低生产成本。
6. 安全管理：负责安全管理工作，确保生产现场符合安全要求。
制定并执行安全操作规程，监督和管理生产中的安全隐患，保障员工的安全。
7. 报告和沟通：及时向上级汇报生产情况和问题，并与其他部门进行有效沟通，协调解决生产相关的问题。
总之，生产部经理负责管理生产流程、团队、质量、物料采购和库存、成本、安全等工作，以确保生产顺利进行并达到质量和效益目标。
生产部经理工作职责（2）一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总(副)经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
生产经理工作职责(9篇)
生产经理工作职责1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;7、负责员工的管理、培训和培养。
8、负责外协工厂的管理生产经理工作职责（二）1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;5、上级领导安排的其他工作。
生产经理工作职责（三）1.根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;2.按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;3.负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施4.负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;5..负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。
6.上级领导交办的其他相关工作事项;生产经理工作职责（四）1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生产经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
生产经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向生产经理是企业生产管理层的核心人员之一，负责制定生产计划、指导生产、控制成本、保障质量等工作。
具体的职责和要求如下：一、岗位职责：1、制定生产计划，保障生产任务按时、按质、按量完成；2、组织和调度生产生产，保障生产连续和运转稳定；3、负责生产现场的管理和协调工作，确保生产进度和质量的全面掌控；4、开展生产过程中的质量控制和错误纠正工作，保障产品符合质量标准；5、开展生产成本的预算、控制和降低工作，提高生产经济效益；6、对生产现场的设备和工具进行维修保养和管理，确保生产设备的可靠性和使用寿命；7、组织生产人员交叉学习，提高产品生产效率及质量；8、制定生产安全措施和制度，保障生产过程的安全稳定运行。
二、岗位要求：1、具备深入生产管理知识和丰富的管理经验，能够编制完整的生产计划，有效调度生产作业；2、具有出色的沟通和协调能力、团队合作精神、拥有一定领导力；3、具备独立分析、判断和决策能力，能够迅速处理工作中出现的各种问题；4、对生产工艺和生产设备拥有良好的了解和掌握，能够熟练操作各种生产设备；5、具备高度的责任心和敬业精神，勤奋细心，能够承担一定的工作压力。
三、未来发展方向：随着现代先进制造技术的不断推广和企业生产方式的不断升级，生产经理需要不断学习和适应新技术、新生产模式和管理模式。
他们未来可以通过以下方向提升自己的发展和竞争力。
1、学习和掌握新的生产技术和新的生产管理方法，提高自身专业技能和能力；2、加强与外部供应商、客户和合作伙伴的合作，拓宽企业发展空间；3、积极参与企业战略规划和决策，为企业发展提供领导力和支持；4、通过参加行业内学术讲座、企业实践经验交流等方式，不断深化自身生产管理知识。
因此，生产经理还需要关注行业内的新技术推广，以及企业管理创新的趋势，以便更好地适应未来发展方向。
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生产计划经理岗位职责
1、生产计划经理岗位职责
1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；
3、ERP系统内审核MC向采购下达的物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；
4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；
5、生产异常的协调与沟通；
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
2、生产计划经理岗位职责
1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；
2、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；
3、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。
3、生产计划经理岗位职责
1.根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2.领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3.参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；
4.通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
5.生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
4、生产计划经理岗位职责
1、统计生产计划的完成（统计生产状况，汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案）。
2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。
3、劳保用品的管控（制造部所有劳保用品的请购和定期发放）。
4、系统操作（能够熟练使用ERP进行物料盘点的核查，熟练使用电脑操作）。
5、工作沟通（有良好的口头能力及文字表达能力，能与本部门，其他部门人员进行交流，有效协调上下级的关系，达到协调目的，在公司各项活动中，对相关的人员进行宣传和督导）。
5、生产计划经理岗位职责
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。
负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。