绩效考核通告
绩效考核奖励通知（精选3篇）
绩效考核奖励通知（精选3篇）绩效考核奖励通知篇1院属各部门：学院20xx年上半年工作已经结束，学院绩效考核办已对各部门绩效完成情况进行了检查。
经学院党委会20xx年7月9日研究决定，发放20xx年上半年考勤奖和目标绩效考核奖，为激励优秀教职员工，体现多劳多得的原则，请各部门严格按照评定条件和比例，在20xx年7月17日前将本部门发放考勤奖和目标考核奖报人事处，评定条件可参照以下几个方面：一、评定的条件1、行政人员：本学期完成的工作情况及出勤率；2、专职教师：本学期教学工作量、教学效果及出勤率；3、学院的编外聘用人员绩效奖按在职人员额度计发，各部门需对本部门的编外聘用人员进行工作实绩考核和等级划分。
注：出勤率包括产假、病事假、部门业务学习、政治学习及开会出勤情况二、发放形式1、考勤奖：500元，以20xx年上半年的实际出勤率作为依据；2、目标绩效奖：见下表人事处20xx年7月10日绩效考核奖励通知篇2各乡镇场党委、政府（管委），各街道党工委、办事处，市党委各部门，市各委、办、局、人民团体、事业单位党组（党委、总支、支部）：为充分调动xx市各级干部职工工作积极性和主动性，切实发挥绩效奖励的激励导向作用，按照《改进xx市党委管理的领导班子和领导干部年度（绩效）考核工作实施方案（试行）》（博市党组发〔20xx〕107号）有关规定，现结合xx市实际，制定本通知。
一、指导思想以年度（绩效）考核结果为基础，将年度考核与绩效奖励相挂钩，衡量单位年度重点工作完成、班子团结协作作用发挥及工作人员履职履责情况，充分发挥绩效奖励的激励作用，真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推动xx 市各项工作持续健康快速稳定发展。
二、分配原则按照年度（绩效）考核结果确定的等次标准发放各单位绩效奖金。
发放个人绩效奖金时，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，不鼓励平均主义，可适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
部门绩效考核结果通知
部门绩效考核结果通知尊敬的各位部门负责人及全体员工：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通知如下：一、绩效考核总体情况今年公司秉承着以绩效为导向的管理理念，强调团队合作与个人成长相结合，注重绩效目标的达成与实际业绩的提升。
在全体员工的共同努力下，公司整体绩效稳步提升，取得了令人瞩目的成绩。
二、各部门绩效评定结果1. 销售部门销售部门在过去一年中表现出色，完成了既定的销售目标并超额完成了销售任务。
特别是在市场竞争激烈的情况下，销售团队团结协作，取得了令人瞩目的业绩，为公司创造了丰厚的利润。
2. 研发部门研发部门在技术创新和产品研发方面取得了显著进展，推出了多款领先市场的新产品，并在产品质量和技术水平上保持了领先地位。
研发团队的辛勤付出为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 运营部门运营部门在过去一年中高效运作，保障了公司日常运营的顺利进行。
通过优化流程、提高效率，运营团队为公司节约了大量成本，并确保了各项业务的正常开展。
4. 人力资源部门人力资源部门在员工培训、招聘与激励方面做出了积极贡献，为公司提供了稳定、高素质的人才队伍。
人力资源团队通过不懈努力，为公司打造了良好的人才生态环境。
三、个人绩效评定情况四、未来发展规划在总结过去一年工作成绩的基础上，我们也要着眼未来，制定更加明确的发展规划和目标。
希望各部门能够进一步加强沟通协作，不断提升专业能力和团队凝聚力，在新的一年里再创佳绩。
最后，再次感谢各位员工在过去一年中所付出的努力和汗水！希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同实现更加辉煌的业绩！祝各位工作顺利、身体健康！此致敬礼！公司管理层敬上。
团队每月绩效考核通告示例十篇
团队每月绩效考核通告示例十篇一、通告一：团队月度绩效考核结果公布尊敬的团队成员，感谢大家在过去的一个月中为团队的辛勤付出。
现公布我团队本月度绩效考核结果，请大家查看并给予反馈。
如有任何疑问或建议，请及时与我们联系。
祝大家工作顺利！团队管理部二、通告二：关于团队月度绩效考核的说明尊敬的团队成员，为了确保团队的整体发展，我们将对团队成员进行月度绩效考核。
以下是本次考核的相关说明：1. 考核时间：每月最后一周的周五。
2. 考核方式：线上提交绩效报告，包括工作成果、问题与改进措施等。
3. 考核指标：工作质量、工作效率、团队协作、个人成长等。
4. 考核结果：分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
请各位成员认真对待本次考核，如实填写绩效报告。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
团队管理部三、通告三：团队月度绩效考核优秀员工表彰尊敬的团队成员，在过去的一个月中，有以下同事表现优秀，为团队做出了卓越贡献。
现对以下同事进行表彰：1. 张三：在工作中积极解决问题，提高了团队整体效率。
2. 李四：主动承担责任，带领团队完成了重要项目。
3. 王五：具有良好的团队协作精神，乐于分享经验。
感谢以上同事的努力与付出，希望大家向他们，共同为团队的发展努力。
团队管理部四、通告四：团队月度绩效考核反馈会通知尊敬的团队成员，为了更好地了解大家在工作中的表现，提高团队整体水平，我们将召开月度绩效考核反馈会。
现将相关事项通知如下：1. 会议时间：本月最后一个工作日下午2点。
2. 会议地点：公司会议室。
3. 参会人员：全体团队成员。
4. 会议内容：对本月度绩效考核结果进行解读，反馈存在的问题，提出改进措施。
请各位成员务必准时参加，共同为团队的发展出谋划策。
团队管理部五、通告五：团队月度绩效考核问卷调查通知尊敬的团队成员，为了更全面地了解团队成员对绩效考核的看法和建议，我们将开展一次问卷调查。
请大家积极参与，如实填写。
现将相关事项通知如下：1. 问卷时间：本月最后一个工作日之前。
年度企业绩效考核通知五篇模板
年度企业绩效考核通知五篇模板模板一：全员绩效考核通知尊敬的全体员工：根据公司年度绩效管理制度的要求，为了评估各位员工在过去一年的工作表现，我司将进行年度企业绩效考核。
考核内容主要包括工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队合作、创新能力等方面。
考核结果将作为员工的绩效评定依据，对于员工的晋升、薪资调整等方面具有重要意义。
请各位员工认真填写绩效考核表，并在规定的时间内提交至人力资源部。
逾期未交将视为自动放弃申诉权利。
考核时间：2022年1月1日至2022年12月31日考核表提交截止日期：2023年1月15日感谢各位员工在过去一年中的辛勤工作和付出。
希望大家能够以积极的态度参与绩效考核，并且对于自身的表现保持客观、真实的评价。
祝各位员工在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：2022年12月15日模板二：部门绩效考核通知尊敬的各位部门成员：根据公司年度绩效管理制度的要求，为了评估各部门在过去一年的工作表现，我司将进行年度部门绩效考核。
考核内容主要包括部门工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队合作、创新能力等方面。
考核结果将作为部门的绩效评定依据，对于部门的发展、奖惩等方面具有重要意义。
请各位部门成员积极参与绩效考核，认真填写绩效考核表。
考核表将由部门经理收集整理后提交至人力资源部。
考核时间：2022年1月1日至2022年12月31日考核表提交截止日期：2023年1月15日感谢各位部门成员在过去一年中的辛勤工作和付出。
希望大家能够以积极的态度参与绩效考核，并且对于部门整体的表现保持客观、真实的评价。
祝各位部门在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：2022年12月15日模板三：高级管理人员绩效考核通知尊敬的高级管理人员：根据公司年度绩效管理制度的要求，为了评估各位高级管理人员在过去一年的工作表现，我司将进行年度高级管理人员绩效考核。
考核内容主要包括工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队合作、决策能力、领导能力等方面。
绩效考核结果通告
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文，供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
绩效考核事项通知
绩效考核事项通知尊敬的各位员工：为了更好地激励员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定对全体员工进行绩效考核。
为了确保考核工作的公平、公正、透明，特向各位员工通报以下事项：一、考核时间本次绩效考核将于每年的12月份进行，具体时间将另行通知，请各位员工提前做好准备。
二、考核标准工作业绩：主要根据员工在本年度的工作完成情况、工作质量、工作态度等方面进行评定。
团队合作：重点考察员工在团队中的协作能力、沟通能力以及对团队目标的贡献程度。
学习成长：评估员工在本年度的学习进步情况，包括参加培训、学习新知识技能等方面。
岗位责任：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工是否能够胜任并履行岗位职责。
三、考核流程自评阶段：员工将通过系统填写自我评价表，对自己在各项指标上的表现进行评价。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况对员工进行评定，并填写评定表。
绩效面谈：部门经理将与员工进行绩效面谈，就评定结果进行沟通，并确定下一步发展计划。
总经理审批：部门经理提交评定结果至总经理处审批，最终确定员工的绩效等级。
四、奖惩措施惩罚措施：对于表现不佳或不符合岗位要求的员工，公司将采取相应的惩罚措施，并提出改进要求。
五、注意事项请各位员工认真对待本次绩效考核，如有疑问可随时向人力资源部门咨询。
希望各位员工能够客观认识自己的优势和不足，在日常工作中不断提升自我，为公司和个人发展共同努力。
本次绩效考核结果将作为晋升、薪资调整等决策的重要依据，请各位员工务必重视。
感谢各位员工对公司工作的支持与配合，希望通过本次绩效考核，激励大家不断进步，共同创造更加美好的明天！祝各位顺利通过绩效考核！此致敬礼！人力资源部敬上。
绩效考核结果通知
绩效考核结果通知尊敬的全体员工：根据本公司绩效考核制度，经过对全体员工的评估和分析，现将绩效考核结果通知如下：1. 考核结果概述本次绩效考核评定周期为一年，涵盖了员工各项工作表现和能力素质等方面的考核。
通过绩效评定，旨在客观评估员工的工作业绩，为公司的发展提供有力支持。
2. 优秀绩效员工公司非常高兴地宣布，以下员工被评为本次绩效考核的优秀绩效员工。
他们在过去的一年里表现出色，展现了卓越的工作能力、专业知识和团队合作精神。
请各位对他们的卓越表现给予充分的认可和鼓励。
- 姓名1- 姓名2- 姓名3- 姓名43. 一般绩效员工以下员工被评为本次绩效考核的一般绩效员工。
他们在工作中表现稳定，完成了工作职责，但仍有进一步提升的空间。
公司鼓励他们进一步学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献更多。
- 姓名5- 姓名6- 姓名7- 姓名84. 提升空间员工以下员工被评为本次绩效考核的提升空间员工。
他们在工作中表现出一定的不足，需要进一步改进和提升自身能力。
公司将提供相应的培训和辅导，帮助他们提升绩效，实现个人与公司共同发展。
- 姓名9- 姓名10- 姓名11- 姓名125. 不达标员工以下员工被评为本次绩效考核的不达标员工。
他们在工作中存在较大的问题和不足，严重影响了团队和公司的正常运营。
公司将与他们进行深入沟通，并制定明确的改进计划。
希望他们能够认真对待评估结果，积极改进自身，重新站上正轨。
- 姓名13- 姓名14- 姓名15- 姓名166. 奖励与激励措施为了激励员工提升工作绩效和个人能力，公司将通过以下方式对优秀绩效员工给予奖励和激励：- 奖金激励：向优秀绩效员工发放丰厚的奖金，作为对他们卓越表现的认可和激励。
- 奖品颁发：为优秀绩效员工准备特别定制的奖品，以示鼓励和赞赏。
- 职业发展机会：为优秀绩效员工提供更多的职业发展机会和晋升空间，让他们在公司得到更好的成长和发展。
7. 改进计划和培训机会对于被评为提升空间员工的员工，公司将制定个性化的改进计划，并提供相应的培训机会。
通知公司绩效考核结果通知及奖励安排
通知公司绩效考核结果通知及奖励安排
尊敬的各位员工：
感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
为了更好地激励
员工，提高公司整体绩效，我们对各位员工进行了一年一度的绩效考核。
经过严谨的评定和审核，现将考核结果通知如下：
一、绩效考核结果
1. 优秀员工
以下员工在本次绩效考核中表现突出，成绩优秀，特此表扬：
员工A
员工B
员工C
2. 良好员工
以下员工在本次绩效考核中表现良好，达到公司要求，值得肯定：员工D
员工E
员工F
3. 亟需改进员工
以下员工在本次绩效考核中存在一些问题，需要加强学习和改进：员工G
员工H
员工I
二、奖励安排
1. 优秀员工奖励
对于被评为优秀员工的同事，公司将给予以下奖励以表彰其优异
表现：
现金奖励
特别荣誉证书
升职机会或加薪幅度
2. 良好员工奖励
对于表现良好的员工，公司也将给予相应奖励以鼓励其继续保持
良好状态：
奖金或福利补贴
表彰信函
岗位培训机会
3. 亟需改进员工辅导计划
针对亟需改进的员工，公司将制定个性化的辅导计划，帮助其提升能力，改善不足，并设立明确的改进目标和时间节点。
三、总结与展望
希望各位员工能够以本次绩效考核为契机，不断提升自我，发挥团队合作精神，共同推动公司业务发展。
未来的路上充满挑战，也充满机遇，让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！
再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利！
此致，
公司管理团队敬上。
通知部门绩效考核启动公告
通知部门绩效考核启动公告尊敬的各位部门负责人：根据公司年度绩效考核安排，现通知各部门绩效考核正式启动。
为了更好地落实绩效管理工作，确保考核工作的公平、公正和客观性，特向各位部门负责人通报以下内容：一、考核时间安排本次绩效考核时间安排为从即日起持续进行至本月底。
请各位部门负责人务必把握好时机，合理安排员工的工作计划，确保在规定时间内完成评定任务。
二、考核内容和标准1. 考核内容本次绩效考核内容包括但不限于员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面。
2. 考核标准绩效考核将严格按照公司制定的《员工绩效考核办法》执行，对员工的各项指标进行量化评估，并结合实际情况进行打分评定。
三、考核流程1. 自评阶段各部门将组织员工进行自评，并按照要求填写《员工自评表》，自评内容将作为考核的重要参考依据之一。
2. 部门负责人评定部门负责人将对下属员工进行绩效评定，根据实际情况和考核标准进行客观公正评价，并填写《员工绩效评定表》。
3. 综合评定公司将对各部门的员工绩效评定结果进行汇总和综合分析，形成最终的绩效考核结果，并在公司内部进行公示。
四、奖惩措施五、总结与展望希望各位部门负责人充分重视此项工作，认真组织好部门内的绩效考核工作。
期待各位通过此次绩效考核，发现并培养出更多的优秀人才，共同推动公司整体绩效水平的提升。
最后，请配合公司人力资源部门完成相关数据的统计和整理工作，确保本次绩效考核工作圆满落地。
感谢各位领导和部门全体员工的共同努力和支持！特此公告。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公司年度绩效考核通知范文五篇
公司年度绩效考核通知范文五篇1. 考核通知模板尊敬的全体员工：根据公司年度绩效考核制度，为了全面评估员工的工作表现，提高企业的整体绩效水平，现通知全体员工开始参加年度绩效考核。
考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日考核内容：包括但不限于工作业绩、职业素养、团队合作等方面的评估。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核标准：参考公司绩效考核指标，具体由各部门制定。
请各位员工做好准备，按时参与考核。
考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请大家重视起来。
希望每位员工充分展现自己的能力与贡献，为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢合作！XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日2. 考核结果通知模板尊敬的全体员工：经过公司年度绩效考核，现将考核结果通知如下：考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日考核指标：评估内容包括工作业绩、职业素养、团队合作等方面。
考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。
考核结果：请各位员工关注邮件附件中的个人绩效考核报告。
考核奖惩：根据考核结果，将对各位员工进行晋升、奖励或奖惩。
感谢各位员工在这一年里对公司的辛勤付出和贡献。
希望大家能够继续保持良好的工作状态，共同推动公司的发展。
XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日3. 考核申诉通知模板尊敬的全体员工：根据公司年度绩效考核结果发布，如您对考核结果有异议，您可以提出申诉。
申诉时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日申诉方式：请将申诉理由以邮件形式发送至XXX公司人力资源部。
申诉处理：公司将成立申诉处理小组，对每份申诉进行仔细审查并做出回复。
申诉结果：申诉结果将通过邮件或面谈形式通知申诉者。
申诉是您的合法权益，请大家严肃对待，按照规定的时间和方式进行申诉。
公司将保证申诉处理的公正和公平，确保员工权益。
感谢您对公司的支持与理解！XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日4. 考核答谢信范文尊敬的领导/同事：我在此特别感谢您对我在公司年度绩效考核中的认可和支持。
公司绩效考核结果公布通知
公司绩效考核结果公布通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核工作的安排和要求，经过各部门全体员工
的共同努力，公司绩效考核工作已经圆满完成。
现将公司绩效考核结
果进行公布通知如下：
一、考核范围
本次绩效考核范围涵盖了公司所有员工，包括各部门主管及普通
员工。
二、考核标准
绩效考核主要根据员工在工作中的表现、工作态度、工作业绩等
方面进行评定，具体包括但不限于： - 工作成绩 - 工作态度 - 团队
合作 - 创新能力 - 专业技能
三、考核结果
根据绩效考核结果，公司将员工分为五个等级： 1. 优秀 2. 良
好 3. 合格 4. 待改进 5. 不合格
四、奖惩措施
针对不同等级的员工，公司将采取相应的奖惩措施： - 优秀：
将获得丰厚的奖金和晋升机会。
- 良好：将获得一定奖金和晋升机会。
- 合格：将获得基本奖金。
- 待改进：将接受公司培训，并制定改进计划。
- 不合格：将接受严肃处理。
五、后续安排
优秀和良好员工将在年度庆典上受到表彰。
合格员工将在部门会议上公布名单。
待改进和不合格员工将接受领导安排的相关培训和辅导。
希望各位员工能够对自己的绩效考核结果有清醒的认识，不断提升自我，为公司发展贡献更大的力量。
同时，也希望大家能够以积极的态度面对考核结果，不断完善自我，共同创造更加美好的明天。
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
通知关于员工绩效考核及晋级评选通告
通知关于员工绩效考核及晋级评选通告尊敬的各位员工：为了更好地激励员工的工作积极性，提高整体团队的绩效水平，公司决定进行年度员工绩效考核及晋级评选工作。
现将相关事宜通知如下：一、考核范围本次绩效考核及晋级评选范围涵盖全公司所有在职员工，包括各部门正式员工、合同制员工以及实习生等。
二、考核标准工作业绩：根据各岗位设定的关键绩效指标，评估员工在过去一年内的工作表现，包括完成情况、质量、效率等方面。
能力素质：考察员工的专业技能、学习能力、沟通协作能力、创新能力等方面的表现。
岗位胜任度：结合员工当前岗位要求，评估员工在岗位上的胜任程度和发展潜力。
三、考核流程自评阶段：员工需如实填写自评表，客观评价自己在过去一年内的工作表现，并提供相关证明材料。
部门经理评定：部门经理根据员工的实际表现和自评情况，进行评定并填写部门经理评定表。
绩效面谈：部门经理与员工进行绩效面谈，就评定结果进行沟通，并确定个人发展计划。
绩效总结：人力资源部对各部门绩效结果进行总结分析，形成最终评定结果。
四、晋级评选根据员工的绩效考核结果和岗位要求，公司将对符合条件的员工进行晋级评选。
晋级对象将获得相应的晋升机会和薪酬调整。
五、奖惩机制六、注意事项员工需如实填写相关表格，并提供真实有效的证明材料。
员工需配合参加绩效面谈和其他相关环节。
对于违反公司规定或影响团队整体绩效的行为将受到相应处理。
希望各位员工能够认真对待此次绩效考核及晋级评选工作，真实客观地反映个人在过去一年内的工作表现。
公司将严格按照程序公正进行评定，确保公平公正。
让我们共同努力，共同进步，为公司发展贡献自己的力量！特此通知。
人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
通知关于年度绩效考核的通告
通知关于年度绩效考核的通告尊敬的全体员工：为进一步提升公司的绩效管理水平，营造公平激励、竞争有序的工作环境，经公司董事会决议，根据公司相关规定，定于xxx月xx日开始进行年度绩效考核。
现将有关事项通告如下：一、考核时间和流程安排1. 考核时间：xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日。
2. 考核流程：a) 部门经理对各部门员工的绩效进行初步评估，包括量化指标的达成情况、工作态度、能力水平等方面进行综合评价。
b) 员工将填写个人自评表，对自己在过去一年的工作表现进行客观评价，并提供相关工作成果和自我提升情况的说明。
c) 部门经理与员工进行一对一绩效面谈，共同沟通、确认员工的绩效评级，并制定下一年度的工作目标。
d) 绩效评定委员会会议，对员工的绩效评级进行终审，形成最终的绩效考核结果。
e) 将通报绩效考核结果，根据员工的绩效评级确定后续激励措施，并对低绩效员工提供个别辅导和改进方案。
二、考核标准和评估指标1. 考核标准：绩效考核将按照公司的相关规定和政策进行，包括但不限于工作态度、工作业绩、团队合作、个人发展等方面进行综合评估。
2. 评估指标：具体评估指标将根据不同职能岗位的特点和业务需求进行制定，旨在客观准确地评估员工的绩效水平。
具体指标将在考核开始前由部门经理向员工进行说明和培训。
三、绩效结果的意义和应用1. 绩效结果将作为公司人事决策、晋升提升、薪酬激励、培训发展等方面的重要依据之一，对个人和公司发展均具有重要意义。
2. 绩效考核结果将严格保密，仅用于公司内部决策，不向个人外泄。
3. 公司将根据员工的绩效评级，为员工提供相应的激励措施和个人发展计划，以帮助员工实现职业目标和个人成长。
四、注意事项1. 各部门负责人应确保考核流程的公平、公正，并指导员工填写个人自评表。
2. 每位员工应按时、准确地完成自评，并认真参与绩效面谈。
3. 绩效评定委员会将根据绩效考核结果制定激励措施，请各部门全力支持，积极配合。
重要通告公司年度绩效考核即将开始
重要通告公司年度绩效考核即将开始尊敬的各位员工：根据公司制定的年度绩效考核计划，现通告全体员工，公司年度绩效考核即将开始。
为了全面、客观地评价员工在过去一年的工作表现，激励优秀员工，帮助有待提升的员工，特发布以下通告：一、考核时间安排年度绩效考核将于下个月开始，具体时间安排如下：自评阶段：所有员工需在规定时间内完成个人自评，对自己在过去一年的工作进行总结和评价。
部门经理评定：部门经理将对员工的工作表现进行评定，并填写绩效考核表。
绩效面谈：根据部门经理评定结果，进行绩效面谈，双向沟通，明确发展方向和目标。
二、考核标准和内容公司年度绩效考核将主要根据以下几个方面进行评价：工作业绩：包括工作成果、任务完成情况、工作质量等。
工作态度：包括团队合作精神、责任心、执行力等。
专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平等。
发展潜力：包括个人发展意愿、学习能力、未来发展潜力等。
三、考核流程自评阶段：员工按照规定填写自评表，客观、真实地总结自己在过去一年的工作表现，分析得失和不足之处。
部门经理评定：部门经理根据员工的实际工作表现和自评情况进行评定，并填写绩效考核表。
绩效面谈：部门经理与员工进行绩效面谈，就评定结果进行沟通和交流，共同制定下一阶段的发展计划。
四、注意事项员工在自评时要实事求是，客观公正地评价自己的工作表现，不夸大不缩小。
部门经理在评定时要客观公正，避免主观臆断和偏见影响评定结果。
绩效面谈是双向沟通的机会，员工要敞开心扉接受反馈意见，积极改进提升。
五、总结公司年度绩效考核是对员工一年来工作表现的全面检视和总结，旨在激励优秀员工，帮助有待提升的员工更好地成长。
希望全体员工能够积极配合，认真对待此次考核，为公司发展贡献自己的力量。
最后，预祝各位员工在年度绩效考核中取得优异成绩！感谢大家一年来的辛勤付出和努力！HR部敬上。
员工绩效考核结果通知
员工绩效考核结果通知尊敬的各位员工：根据公司绩效考核制度的规定，我谨代表公司管理层向各位通报今年度员工绩效考核结果。
首先，我要对各位员工在这一年里所取得的成绩和付出的努力表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
每一位员工都是公司的宝贵财富，正是因为你们的辛勤工作和奉献精神，我公司才能取得今天的成绩。
以下是各位员工绩效考核结果的通报：1. 优秀绩效（A级）：根据绩效考核结果显示，以下员工在各自岗位上表现出色，展现了出色的工作素质和卓越的工作能力。
他们在完成工作任务的同时，还能够超额完成目标，并积极推动团队合作。
（列出名单）。
2. 良好绩效（B级）：以下员工在绩效考核中得分达到了我们公司规定的良好标准。
他们在工作岗位上表现出较强的执行力和责任感，能够按时完成任务，并具备良好的沟通能力和团队合作精神。
（列出名单）。
3. 达标绩效（C级）：以下员工在绩效考核中达到我们公司的基本要求。
他们按照岗位职责完成了工作任务，虽然在某些方面还有待改进，但在整体表现中是稳定和可靠的。
（列出名单）。
4. 争取提升机会：以下员工在绩效考核中没有达到预期标准，但仍然具备很大的潜力。
我们鼓励他们继续努力，争取在未来的工作中实现突破。
（列出名单）。
各位员工，请注意，绩效考核结果的通报只是一种评估和反馈的方式，并不意味着对个人工作的完整评价。
每个人都有不同的工作环境和挑战，重要的是我们要不断进步和学习，不断提高自己的工作能力和素质。
对于绩效考核结果为A级和B级的员工，公司将根据考核结果给予相应的奖励与认可。
而对于C级员工，我们将制定相应的改进计划和培训方案，帮助他们提高工作业绩。
我们也鼓励争取提升机会的员工，在未来的工作中展示自己的潜力和能力。
最后，再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力。
相信在大家的共同努力下，我们的公司会取得更加辉煌的成绩。
希望绩效考核的结果能够成为每位员工个人发展的动力，不断追求卓越，实现个人和公司的共同成功。
谢谢大家！公司管理层。
关于绩效考核结果的通告_通告_
关于绩效考核结果的通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面小编给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!关于绩效考核结果的通告范文一按照文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求， 20xx年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室名单(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室名单(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
绩效考核奖励通告范文
绩效考核奖励通告绩效考核奖励通告范文绩效考核奖励通告范文1各部门、各位员工：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！通知人：日期：xx年xx月xx日绩效考核奖励通告范文2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1、女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；2、一级技术人员，推荐奖金50元；3、二级以上技术人员，推荐奖金100元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的.50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
X公司xx年xx月xx日绩效考核奖励通告范文3根据学院文件精神，20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：一、考核范围界定考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。
接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织1、八个教学系的考核教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
关于年度绩效考核的实施通知
关于年度绩效考核的实施通知亲爱的各位同事：大家好！为了更好地评估员工在过去一年中的工作表现，激励员工不断提升个人能力和工作绩效，促进公司的持续发展，现将本年度绩效考核的相关事宜通知如下：一、考核目的1、客观公正地评价员工的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
2、帮助员工了解自己的工作成果和不足之处，明确改进方向，提高工作效率和质量。
3、发现公司管理中存在的问题，为公司的人力资源管理决策提供参考。
二、考核范围本次绩效考核涵盖公司全体正式员工。
三、考核内容1、工作业绩主要评估员工在过去一年中完成的工作任务、项目成果、业务指标等方面的情况。
2、工作能力包括专业知识、技能水平、沟通协作能力、解决问题的能力等。
3、工作态度考察员工的责任心、敬业精神、团队合作意识、遵守公司规章制度等方面的表现。
四、考核方式1、上级评价员工的直接上级将根据员工的工作表现进行综合评价。
2、同事评价在部分部门，将开展同事之间的互评，以了解员工在团队合作中的表现。
3、自我评价员工本人也需要对自己过去一年的工作进行总结和评价。
五、考核时间安排1、自我评价：具体日期 1至具体日期 2，员工完成自我评价并提交给直接上级。
2、上级评价：具体日期 3至具体日期 4，直接上级完成对下属员工的评价。
3、同事评价（如有）：具体日期 5至具体日期 6，完成同事之间的互评。
4、绩效面谈：具体日期 7至具体日期 8，上级与下属员工进行绩效面谈，反馈考核结果，沟通工作改进计划。
5、最终结果确定：具体日期 9，公司确定年度绩效考核的最终结果。
六、考核结果及应用1、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2、考核结果将与员工的薪酬调整、晋升、培训机会等直接挂钩。
优秀员工将有机会获得更高的薪酬涨幅和晋升机会。
连续多次考核不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或解除劳动合同。
七、注意事项1、请各位员工认真对待本次绩效考核，如实填写自我评价，客观公正地评价同事。
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绩效考核通告
本文是关于绩效考核通告，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
绩效考核通告范文一
公司各单位：
从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：
一、绩效考核的收效：
通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：
1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导
致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：
各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：
(一)、职能部门：
1、建一流资料;
2、20xx年工作评价考核标准;
3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：
1、标准化供电所建设资料整建情况
2、20xx年工作评价考核标准
3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位
1、建一流资料;
2、20xx年工作评价考核标准;
3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。
特此通知
xuexila
xxxx年xx月xx日
绩效考核通告范文二
针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生，特作出以下考核：
1、刘俊飞作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用，特考核50元。
2、崔飞翔平时工作认真，但是在这件事情上。
处理方式欠缺，影响其他员工情绪。
特考核50元。
3、闫富岗在这件事情上不听领导劝阻。
经公司研究决定考核100元，予以辞退。
4、贾海涛负有不可推卸的领导责任，特考核100元，特此警告。
5、韩彦利在这件事情上附有一定的责任，看其平时工作良好，这次予以警告。
xxxx
20xx年x月x日
绩效考核通告范文三
区属各单位，各街、镇：
近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。
经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。
希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的“创优创新年”的各项工作目标，进一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xxx年度的市绩效考核中取得优异成绩。
xx市xx区绩效考核管理办公室
年3月18日。