岗位竞聘报告演讲ppt
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岗位竞聘报告
个人岗位竞聘简历PPT
应聘人:第一PPT 竞聘岗位:设计师
目录
CONTENTS
基本资料 岗位认知 胜任能力
目标规划
01
基本资料
BASIC INFORMATION
20XX
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23
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岗位竞聘报告PPT(共34张PPT)
0 2
工作成效
三办能力、综 确保自身思想与行动和公司始终保持一致。
在担任团队领导的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间
合协调和项目 不断强任化心工作责 点 确输击保入输自 简入 身要简 思文要 想字文 与内字 行容内 动,容 和可,公以言 司是简 始详意 终细赅 保内的 持容说 一或明 致者分 。子项 项内 目容 ,言KIN简G意P赅UB的专说业明设分计项…内…容……输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容……KIN不GP断UB强专业化力设工计作输入执简行要文字内容,言简意赅的说明分 管理能力不断 项内容……KINGPUB专业设计
项内容……KINGPUB专业设计
点击输入简要文字,言简意赅连的续说多明年分承项内担容公,司K年IN终GP汇U报B专和业领设导计讲话稿的撰写工作,经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练,具备独当一面
的文字处理能力和项目管理能力。上传下达的协调组织工作也得到了良好的锻炼,成为了公司各部门的核心枢纽。
0 2
0 2
思想成长
确保自身思想与行动和公司始终保持一致。 输入简要文字内容,可以是详细内容或者子项目,言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容,言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 思想认识和工作能力得到公司上下的一直肯定。 把“以文立人”作为自己的座右铭,选择并始终坚持以文字工作为主要的目标岗位,兢兢业业从不放弃。 输入简要文字内容,可以是详细内容或者子项目,言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容,言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 输入简要文字内容,可以是详细内容或者子项目,言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容,言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 无论结果如何我都将更进一步的加强学习和锻炼,埋头苦干,积极迎接工作中的各种挑战,提高自己应对复杂问题的能力,更加严格要求自己,为公司的发展做出应有的贡献! 点击输入简要文字,言简意赅的说明分项内容, KINGPUB专业设计 点击输入简要文字,言简意赅的说明分项内容, KINGPUB专业设计 自我评价并不等同于自我介绍,自我介绍可以非常详细地介绍自己的特点,篇幅可长可短。 经过多个岗位的历练,熟悉市场开拓、结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、表述制作、市场分析、价格测算、经营报表编制等等一系列市场经营活动的流程。 有脚踏实地的工作作风,更有为员工和基层服务的工作热情 御用最新的科技手段和管理理念,结合部门显示状况,将部门的管理、成绩提升到一个新的阶段。
岗位竞聘报告PPT课件
学习经历
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制,建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责,勤与钻研,积极务实,勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队,既 有单兵作战能力,又 有团队协作能力; 商务会议及活动,打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制,建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责,勤与钻研,积极务实,勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队,既 有单兵作战能力,又 有团队协作能力; 商务会议及活动,打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
竞聘报告(人力资源部经理)PPT
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THANKS
具备良好的沟通协调能力,能够妥善 处理部门内外的各种关系,确保工作 顺利开展。
创新能力
人力资源管理理念
关注人力资源管理前沿理念,能够根据公司实际情况进行创 新应用。
数字化人力资源管理
具备数字化人力资源管理思维,能够运用信息技术提升人力 资源管理效率。
04
工作计划与目标
短期工作计划
01
02
03
04
个人特质
沟通能力
具备良好的沟通能力和协调能力, 能够与员工和上级有效沟通,解 决问题。
责任心
对工作认真负责,能够承担工作压 力和责任。
团队合作
善于团队合作,能够与同事共同协 作完成任务。
02
对人力资源部经理职位的理 解
岗位职责
薪酬福利管理
招聘与选拔
负责招聘、选拔和培训公司所需 人才,为公司提供稳定的人力资 源保障。
所需能力
沟通能力
具备良好的沟通能力,能够与 员工和上级进行有效的沟通。
创新能力
具备创新思维,能够为公司的 人力资源管理提出新的思路和 方法。
领导力
具备优秀的领导能力,能够带 领团队高效完成工作任务。
组织协调能力
具备优秀的组织协调能力,能 够合理安排工作,确保工作顺 利进行。
学习能力
具备快速学习新知识和技能的 能力,能够不断适应公司发展 的需要。
制定并实施人力资源部短期工 作计划,包括招聘、培训、绩 效管理、员工关系等模块。
组织开展员工培训,提高员工 综合素质和专业技能。
优化招聘流程,提高招聘效率 和人才质量。
完善绩效管理体系,建立科学 的评估标准和激励机制。
中期工作目标
个人岗位竞聘工作述职工作总结PPT
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岗位任职业绩
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01
标题
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第二项 工作概述
第三项 工作概述
第四项 工作概述
01 工作汇报 在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图 表的综合描述说明。
工作汇报
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工作汇报
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04 工作汇报 在此录入上述图表的综合说明,在此录入上述图 表的综合描述说明。
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个人优势特长
公关 能力
01
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合作 协调
02
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工作项目三
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工作项目二
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工作项目四
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岗位竞聘报告ppt完整版
处理客户问题;
具备较强的自我管理和时间管 理能力,能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈,需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出;
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升,个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力,在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩;
业绩成果
在任职期间,成功完成了XX项目,实现了XX目标,为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时,还获得了XX荣誉和奖励,得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时,还具备较强的学习能力 和创新能力,能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业,获得XX学位, 期间系统学习了XX、XX等专业课 程,具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能,能 够熟练运用XX软件进行XX操作, 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作,负责XX业务,期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大,市场占 有率逐年提升,对人才的需求也
具备较强的自我管理和时间管 理能力,能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈,需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出;
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升,个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力,在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩;
业绩成果
在任职期间,成功完成了XX项目,实现了XX目标,为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时,还获得了XX荣誉和奖励,得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时,还具备较强的学习能力 和创新能力,能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业,获得XX学位, 期间系统学习了XX、XX等专业课 程,具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能,能 够熟练运用XX软件进行XX操作, 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作,负责XX业务,期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
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目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大,市场占 有率逐年提升,对人才的需求也
岗位竞聘PPT模板合集(精选4套)
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点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
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竞聘PPT获奖课件
二、以务实、严谨旳作风开展工作。伴随企业旳发展,市场旳变化,技术旳 更新,我们一方面要坚持原来有效旳管理制度和业务流程,同步,必须要按计 划进一步一线进行调研,必要时进行流程穿越。结合实际情况,不断修正管理 方法和流程,使之适应以客户感知为中心旳原则,为企业发明最大旳效益。
三、坚持“发展才是硬道理”,创新工作思绪和措施。企业旳发展必须以良好 旳质量为确保,我以为要着重抓好两个质量,一是服务质量,二是网络质量。 在两个质量中,网络质量又是重中之重,因为没有优质旳网络做保障,再好旳 服务质量已只是空中楼阁,不能长久旳留住顾客。怎样才干让我们旳网络质量 全方面超越竞争对手,保持我们网络品质旳绝对领先优势呢?
3、为连续提升维护人员旳业务技能,除继续推动师带徒活动旳开展外,还将组织 技术骨干将长期化旳操作规范化,原则化、流程化,下发到一线维护人员手中,让 全部人员能够按原则流程去实施日常维护和预检预修工作,将人力资源变动对网络 旳影响降到最低。
4、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才干形成合力。 我计划借班组建设旳东风,多开展某些增进员工团结互助,趣味十足旳业务技能活 动。营造一种相互信任、相互帮助、相互了解旳工作气氛,打造一支优异旳运维工 作团队。
谢谢大家
4存在问题
人无完人,在肯定有利条件旳同步,我也清醒地认 识到自己存在某些不足之处:如与领导、同事交心、 交流思想不够。有时工作较为暴躁,不够细腻。
但领导措施和艺术是作为一位管理者必须要不断学 习和提升旳技能,所以我有信心,在后来旳工作实 践中,在各位领导、同事旳关心帮助下,我能不断 克服本身旳不足,成长为一名优异旳中层经理,为 上级领导,为企业旳发展做好坚强旳支撑骨架。
现竞聘运维部副经理岗位,我以为自己具有下列3个方面旳有利条件:
三、坚持“发展才是硬道理”,创新工作思绪和措施。企业旳发展必须以良好 旳质量为确保,我以为要着重抓好两个质量,一是服务质量,二是网络质量。 在两个质量中,网络质量又是重中之重,因为没有优质旳网络做保障,再好旳 服务质量已只是空中楼阁,不能长久旳留住顾客。怎样才干让我们旳网络质量 全方面超越竞争对手,保持我们网络品质旳绝对领先优势呢?
3、为连续提升维护人员旳业务技能,除继续推动师带徒活动旳开展外,还将组织 技术骨干将长期化旳操作规范化,原则化、流程化,下发到一线维护人员手中,让 全部人员能够按原则流程去实施日常维护和预检预修工作,将人力资源变动对网络 旳影响降到最低。
4、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才干形成合力。 我计划借班组建设旳东风,多开展某些增进员工团结互助,趣味十足旳业务技能活 动。营造一种相互信任、相互帮助、相互了解旳工作气氛,打造一支优异旳运维工 作团队。
谢谢大家
4存在问题
人无完人,在肯定有利条件旳同步,我也清醒地认 识到自己存在某些不足之处:如与领导、同事交心、 交流思想不够。有时工作较为暴躁,不够细腻。
但领导措施和艺术是作为一位管理者必须要不断学 习和提升旳技能,所以我有信心,在后来旳工作实 践中,在各位领导、同事旳关心帮助下,我能不断 克服本身旳不足,成长为一名优异旳中层经理,为 上级领导,为企业旳发展做好坚强旳支撑骨架。
现竞聘运维部副经理岗位,我以为自己具有下列3个方面旳有利条件:
个人竞聘岗位述职报告模板PPT
四个 在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个
工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况
参与某某项目
2 请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您
在这个工作中的情况
参与某某活动
3 请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您
在这个工作中的情况
4 主持某某活动
请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工 作中的情况
与企业的发展目标相融合,把管理制
度的强制性实施,改变为员工自觉遵
守和执行,这是对严格规范管理的升
华。尊重理解员工,与员工全面沟通
2
1
一切从实际出发
这是唯物主义者的最基本要求,这意味
着我们首先要了解实际,才能从实际出
发,做出符合现实情况的决定,不能好
高骛远,不能眼高手低。
3
勤奋务实
这个世界最可怕的之处就是:比我
新。
5
团结合作,团队意识强,能与领
导、同事们保持良好的合作关系。
13
不足之处
思想认识上不够成熟,处于发 展积累阶段。
1 2
某某技能有待学习加强,面 对突发情况不能单独应对处 理。
3 4
性格内向,缺乏一种“推销” 自己的意思,不善于展示自己,
5
让自己在陌生场合成为关注点。
有时有些粗心马虎,对细节 的把握有待加强。
们更优秀的人比我还可要勤奋,我
们还有什么理由不努力的。
16
3
工作感悟
工作心得 企业文化的理解
关于责任 相关建议
工作心得
在工作中我也深深体会到责任的重大,我们要做一个勇于承担责任 的人。在学校,虽然我学到了要做一个负责的人,但是学校的包容 性使得我们对此的理解有相当的局限性。现在我真正认识到“负责” 一词的意义。
工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况
参与某某项目
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在这个工作中的情况
参与某某活动
3 请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您
在这个工作中的情况
4 主持某某活动
请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工 作中的情况
与企业的发展目标相融合,把管理制
度的强制性实施,改变为员工自觉遵
守和执行,这是对严格规范管理的升
华。尊重理解员工,与员工全面沟通
2
1
一切从实际出发
这是唯物主义者的最基本要求,这意味
着我们首先要了解实际,才能从实际出
发,做出符合现实情况的决定,不能好
高骛远,不能眼高手低。
3
勤奋务实
这个世界最可怕的之处就是:比我
新。
5
团结合作,团队意识强,能与领
导、同事们保持良好的合作关系。
13
不足之处
思想认识上不够成熟,处于发 展积累阶段。
1 2
某某技能有待学习加强,面 对突发情况不能单独应对处 理。
3 4
性格内向,缺乏一种“推销” 自己的意思,不善于展示自己,
5
让自己在陌生场合成为关注点。
有时有些粗心马虎,对细节 的把握有待加强。
们更优秀的人比我还可要勤奋,我
们还有什么理由不努力的。
16
3
工作感悟
工作心得 企业文化的理解
关于责任 相关建议
工作心得
在工作中我也深深体会到责任的重大,我们要做一个勇于承担责任 的人。在学校,虽然我学到了要做一个负责的人,但是学校的包容 性使得我们对此的理解有相当的局限性。现在我真正认识到“负责” 一词的意义。
岗位竞聘演讲(共7篇)PPT
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WIN POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
202012.12
contents
目 录
01、 自我介绍 02、 岗位认知 03、 胜任能力 04、 目标规划
推进安全生产活动深入开展。××××年月被定为安全生产月。 安全责任重于泰山。安全与生产 就如一对孪生姐妹,紧密相连,忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注求效益如水中捞月。月份 是安全生产月,同时也正值我厂安康杯活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。 在 安全生产月当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习 《××××安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的重要性,尤其是那 些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记多看一眼,安全保险;
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合作能力
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WIN POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
202012.12
contents
目 录
01、 自我介绍 02、 岗位认知 03、 胜任能力 04、 目标规划
推进安全生产活动深入开展。××××年月被定为安全生产月。 安全责任重于泰山。安全与生产 就如一对孪生姐妹,紧密相连,忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注求效益如水中捞月。月份 是安全生产月,同时也正值我厂安康杯活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。 在 安全生产月当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习 《××××安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的重要性,尤其是那 些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记多看一眼,安全保险;
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合作能力
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协调技能 | Coordination Skills
作为领导者,必须协调好上下级之间的关系,包括上下级机关,领导与群众之间的关系。同时同级之间的关系,包括平行 的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好的内 部和外部的关系环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。
2007
2003-2005
北京大学 工商管理专业, 学士学位
2005-2007
芝加哥大学 工商管理MBA
2007-2008
XX市XX公司 中层管理
2009-2011
XX市XX公司 出任COO
2012-2017
XX市XX公司 执行总裁
荣誉奖项 | Honor Award
成绩优异,获得国家 一等奖学金。
全年销售业绩第一, 获得公司最杰出新人 称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠 军。
升任公司副总裁,被 评为公司年度风云人 物。
语言能力 | Language
新TOFEL考试120分
英语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
普通话水平测试1级甲等
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结合实践
03
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创新力 | Innovation Skills
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姓名:XXXX 年龄:25岁 体重:55kg 籍贯:上海 婚姻状况:未婚 联系方式:xxxxxx 电子邮箱:xxxxx@163.co 现在住址:上海浦东新区
性别:女 民族:汉族 身高:168cm 学历:硕士 政治面貌:党员
专业
年轻
有梦想
行动 力强
个人履历 | Resume
2005
2003
2009
2017
汉语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
能够满足正常交流
粤语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
第二部分 |岗位认知
• 知识技能 • 岗位职责
• 解决问题能力
知识技能 | Knowledge
人力资源管理意识
协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
协调 思想认识
团队合作 | Teamwork
做事主动
保持宽容与合作
表达与沟通
敬业的品质
全局观念
建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说, 不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
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持之以恒的毅力
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良好的人文素质修养
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良好的心态
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02
全面的知识结构
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?
02
分析问题
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总结思考
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岗位职责 | Responsibilities
岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本职:经总公司授权,全面负贵子 公司的管理工作,保证子公司经 营目标的实现
框架完整岗位竞聘报告
个人简历 岗位竞聘 职业规划 竞聘述职
ME
目录
个人简介
Personal profile
胜任能力
competence
岗位认知
Post cognitive
工作规划
Work plans
第一部分 | 个人简介
• 基本信息 • 荣誉奖项
• 个人履历 • 语言能力
基本信息 | Information
观测执行公司 的企业文化
向心力
全面负责日常 管理工作
决策力
统筹力
协调力 管理销售市场
执行公司的各 项制度和流程
执行力
领导力
团队建设与人 才培养
第三部分 |胜任能力
• 领导力 • 协调技能
• 专业技能 • 团队合作
• 创新力 • 执行力
核心竞争力 | Core Competence
05 03 01
01
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领导者在种种领导活动中,善于摘捉新事物的萌芽,提出新的设想,新的方案, 创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性,一个称职的领导者, 应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。
专业技能 | Professional Skills
技能进修
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总结经验
04
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消化技能
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02 04 06
核心 竞争力
教导力 感召力
领导力 | Leadership
学习力
领导力
执行力
组织力 决策力
领导力
领导技能主要包括以下内容: 从经验中学习,沟通,倾听,果断, 提供建设性反馈。对有效的压力管 理的指导;构建技术方面的任职能 力,与上级构建良好的关系;与同 事构建良好的关系,设置目标,惩 罚,召开会议。而发挥领导力的最 有效途径,就是领导者以身作则。 “身教”往往比“言传”更为有效。 领导者要坚持以身作则。
专业的知识技能
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解决问题能力 | Solve The Problem
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发现问题
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解决问题
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