董事长办公室管理制度

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办公室管理制度

办公室管理制度

办公室管理制度(试行)第一章总则第一条为创造整洁的办公环境,维护工作秩序,树立公司良好的形象,合理使用办公设施,保护公司财产,特制定本制度。

第二条本制度适用于在公司办公场所内的所有员工。

第三条办公室日常管理工作由各部门负责人负责,行政部不定期组织人员进行检查。

第四条本制度在执行过程中将遵循《员工奖励与处罚条例》对相关人员进行奖惩。

第二章办公环境管理第五条禁止以涂抹、刻画、张贴等任何方式破坏公司办公环境。

第六条禁止随地乱扔纸屑及其他废物,员工需将废纸、废物入篓,剩水、剩茶倒入卫生间。

第七条工作时间内禁止在办公环境内聊天、大声喧哗。

第八条员工不得因私接待亲友或与来宾、参观者谈话,如因工作需要必须会客时,应经部门负责人和行政部负责人同意,时间不得超过20分钟。

第九条员工需维护个人办公区域卫生,物品摆放整齐,办公桌椅、办公设备表面不得附着尘土和油渍。

第十条办公区内不得随意堆放大宗资料、纸箱等物品,确因工作需要,须摆放整齐。

第三章设备设施管理第十二条行政部负责设备设施的日常维护、保养工作。

第十三条各部门要保证办公区域的设备设施的完好,不得随意损坏。

第十四条保证电脑的清洁,不得把水、酒精、食物等洒到设备上,如有此类情况,按造成的后果给予全额赔偿。

第十五条晚上下班离开办公室前,员工需关闭办公设备的电源并将台面的物品归位,锁好个人物品。

行政部负责检查公司整体环境,针对没做到位的员工进行乐捐通知。

第十六条借用会议室、公共场所后,自觉清理现场。

关闭电源,关好门窗,带走废弃物品。

第四章办公时间管理第十七条公司制度的正常办公时间为周一至周五上午9:00-12:30;下午13:00-18:00。

无特殊情况,员工必须按时出勤,若下班继续工作请报备行政部负责人。

第五章安全保卫管理第十九条安全保卫工作特指公司办公区域内的防火、防盗及其他保护公司利益的工作。

公司所有员工均有责任保护公司的利益。

第二十条如发现非本公司的可疑人员在办公区域内出现时,如在办公时间内应及时报告部门负责人和行政部;非办公时间,应及时电话报告上级领导和行政部负责人。

董事长办公会会议制度

董事长办公会会议制度

XX股份有限公司董事长办公会会议制度(经第XX届董事会第XX次会议审议通过)第一章总则第一条为加强XX股份有限公司(以下简称“公司”)董事会实效化管理,提高董事会运行效率和水平,促进公司健康持续发展,根据《公司法》、《公司章程》、《公司董事会议事规则》等有关规定,结合公司实际情况,制订本会议制度。

第二条公司董事会结合公司实际运营情况,依法授权董事长行使董事会的部分职权。

第三条董事长办公会是公司董事会闭会期间,董事长履行职责,督促检查股东大会、董事会决议落实情况,对董事会授权范围内的事项,及公司相关重要事项进行集体讨论、研究、决策的工作机制。

第二章董事长办公会的组成和职权第四条董事长办公会由董事长、相关董事、总经理、总工程师、副总经理、财务总监、董事会秘书、部分总经理助理组成。

根据会议议题,董事长可指定相关职能部门和子公司负责人列席会议。

第五条董事长办公会行使下列职权:(一)听取公司及子公司经理层经营管理情况,以及重点工作、重大事项进展情况等工作汇报;(二)检查落实公司股东大会和董事会决议事项的执行情况;(三)主持研究公司主要工作制度的建立,包括但不限于战略管理、绩效管理、薪酬管理、投资决策、集团管控等,并检查主要工作制度的落实情况;组织研究影响集团发展的重大管理事项和经营决策,提出解决方案;(四)督促、检查公司对监管部门、审计机构等提示或要求纠正问题的落实情况;(五)学习研究有关公司治理、董监高事行为规范、信息披露、内部控制等法律法规及规范性文件,批准公司具体规章制度;(六)董事会及公司内部重要管理机构的设置;(七)在董事会授权范围内决定并审批公司(含子公司)交易额度在1亿元人民币以下范围内的经营活动,包括但不限于对外投资、资产收购及出售、租赁、借贷、公益性捐赠、委托理财等行为。

交易涉及关联交易的,按照公司关联交易管理制度的规定执行;(八)研究提请公司董事会审议的相关事项;(九)董事会授予的其他职权。

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度第一章总则第一条为了规范和提高董事长办公室的工作效率,建立科学的管理制度,制定本规定。

第二条本规定适用于公司董事长办公室的所有工作人员,包括董事长助理、行政人员、秘书等。

第三条董事长办公室是公司最高层领导办公室,直接受董事长的领导。

第四条董事长办公室的工作宗旨是为董事长提供高效、周到的服务,协助董事长顺利完成各项工作。

第五条董事长办公室工作人员应服从公司的各项规章制度,严格遵循公司的纪律。

第六条董事长办公室的工作人员应该保守公司的商业秘密,维护公司的声誉。

第二章董事长办公室的组织架构第七条董事长办公室设董事长、董事长助理、行政人员、秘书等职务。

第八条董事长是董事长办公室的最高领导,负责领导和管理办公室的各项工作。

第九条董事长助理是董事长的工作助手,协助董事长处理日常事务,起草文件、安排会议等工作。

第十条行政人员负责办公室的行政管理工作,包括文件、邮件、电话等日常事务的处理。

第十一条秘书负责董事长的日常工作安排,包括日程安排、会议安排、出差安排等。

第三章董事长办公室的工作流程第十二条董事长办公室应根据董事长的工作安排,制定和优化工作流程。

第十三条工作流程应包括文件处理、会议安排、出差安排、接待访客等内容。

第十四条文件处理流程包括文件收集、归档、传阅、审批等环节。

第十五条会议安排流程包括会议筹备、会议通知、会议记录等环节。

第十六条出差安排流程包括出差计划、交通安排、住宿安排等环节。

第十七条接待访客流程包括访客接待、访客陪同、访客安排等环节。

第四章董事长办公室的管理原则第十八条负责原则:董事长办公室的工作人员应始终保持工作责任心,积极主动,勇于承担责任。

第十九条合作原则:董事长办公室的工作人员应发扬团队合作精神,相互支持,相互协作,共同完成任务。

第二十条保密原则:董事长办公室的工作人员应严格保守商业秘密,不得泄露公司的任何机密信息。

第二十一条服务原则:董事长办公室的工作人员应以董事长的需求为中心,全力为董事长提供高效、贴心的服务。

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度

目 录总则----------------------------------- 2 第一章 会议制度--------------------------- 3 第二章 八小时复命制----------------------- 4 第三章 文件管理制度------------------------- 4 第四章 保密制度-------------------------------5 第五章 档案管理条例------------------------7 第六章 行文规定----------------------------11 第七章 部门奖有关规定----------------------12 第八章 总部与各分公司工作衔接的规定--------14 第九章 集团政令传达及工作衔接的规定-----------16 第十章 集团董事长办公室督办工作规定-----17 附件1通达集团督办事项登记单-------------------21附件2督办事项抄告单-----------------------------22附件3部门工作往来联络函件--------------------- 23董事长办公室管理制度总则第一条:依据“《公司法》:公司实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。

设立公司必须依照本法制定公司章程,公司章程对公司、股东、董事、监事、员工具有约束力;依据《劳动法》、《劳动合同法》与司法解释:用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。

”加强集团公司管理体系建设,完善流程化、科学化、现代化的制度建设,遵循集团核心价值观“诚信、责任、超越、专注”理念,特制定本制度。

第二条:本制度适应与宁夏通达集团所有部门及各全资子公司。

第一章 会议制度第一条、为维持正常的工作秩序,严肃工作作风,提高工作效率,特制定本制度。

第二条、会议可有5分钟弹性时间(由主持人掌握)。

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度董事长办公室作为公司决策的核心区域,其管理至关重要。

以下是一套较为完善的董事长办公室管理制度,咱可得好好说道说道。

一、人员进出管理这董事长办公室可不是谁想进就能进的地儿。

一般来说,只有经过董事长特别批准的人员才能进入。

就说上次吧,有个新入职的员工,啥也不懂,迷迷糊糊就走到董事长办公室门口,还想推门进去,被秘书拦下来的时候还一脸懵,那场面别提多尴尬了。

所以啊,进出人员必须得严格管理。

员工要是有事找董事长,得先跟秘书预约,说明来意和预计的时间。

秘书会根据董事长的日程安排来协调。

而且,进入办公室的时候,要保持安静、整洁,不能大声喧哗或者弄乱东西。

二、物品与文件管理董事长办公室里的物品那可都是精挑细选的,文件更是重要机密。

先说物品,每一件都有固定的位置和用途,用完了必须放回原位。

有一回,董事长找一支钢笔,找了半天没找着,后来发现是有人用完随手放在一边了,这可把大家紧张坏了。

文件管理更是重中之重,所有文件都要分类整理,贴上清晰的标签。

重要文件必须锁在保险柜里,只有董事长和极少数授权人员知道密码。

而且,文件的借阅和归还都要有详细的记录,谁借的、什么时候借的、什么时候还的,都得一清二楚。

三、环境卫生管理办公室的环境卫生那必须时刻保持良好。

每天早上都有专人来打扫,从桌面到地面,从窗户到沙发,每个角落都不能放过。

有一次,打扫的阿姨不小心在沙发上留下了一点水渍,被董事长看到了,虽然董事长没说啥,但阿姨自责了好久,从那以后打扫得更仔细了。

四、设备与设施管理办公室里的设备设施,比如电脑、打印机、空调等等,都要定期维护和检查。

有一次,打印机突然坏了,正赶上董事长着急打印一份重要文件,这可把大家急得团团转,最后找了技术人员紧急抢修才解决问题。

所以啊,设备设施的管理可不能马虎。

五、保密管理在董事长办公室工作,保密意识必须得强。

不管是听到的还是看到的,都不能随便往外说。

曾经有个员工,不小心在茶水间跟别人透露了一点董事长办公室里的事情,结果被严肃处理了。

董事会办公室管理制度

董事会办公室管理制度

董事会办公室管理制度第一章绪论一、总则为规范董事会办公室管理,提高管理效率,保障董事会工作顺利进行,特制定本办公室管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司董事会办公室的管理工作。

三、目的本制度的目的是规范董事会办公室的管理工作,加强协调与沟通,提高工作效率,保障董事会决策的准确性和时效性。

第二章职责与权限一、董事会办公室的职责1.根据董事会工作安排,负责协调董事会日常事务;2.组织召开董事会会议,并记录会议纪要;3.负责董事会文件、资料的整理和保管;4.协助董事会成员做好会务工作;5.协调董事会其他相关工作。

二、办公室主任的职责1.负责董事会办公室的日常管理工作;2.协调和组织办公室人员,合理安排办公室工作;3.负责审核和签发董事会文件资料;4.协调董事会办公室与其他部门的工作;5.其他由董事长交办的工作。

第三章工作流程一、文件管理1.办公室主任负责对接收到的董事会文件进行分类整理,建立档案;2.办公室主任审核并签发董事会文件,按照董事会规定的流程进行传阅;3.建立董事会文件档案管理制度,确保文件的安全保密;4.办公室主任负责定期对档案进行整理和归档。

二、会议管理1.办公室主任根据董事会安排,协助召集董事会会议;2.根据董事会会议议程,准备会议所需文件资料;3.负责会议纪要的撰写和整理,确保会议记录准确完整;4.协助董事会成员做好会务工作,确保会议顺利进行。

三、协调沟通1.办公室主任负责董事会办公室内部的协调和沟通;2.协调与其他部门的工作,提高董事会与其他部门的协同效率;3.定期与董事会成员沟通,及时了解董事会成员的需求与工作情况。

第四章绩效考核一、绩效考核方法1.根据董事会办公室的工作目标和要求,制定合理的绩效考核指标;2.对办公室主任和办公室人员进行定期的绩效考核;3.绩效考核结果作为评定办公室人员的工资、晋升、奖惩依据。

二、考核标准1.工作效率:完成董事会办公室的工作任务,对会议管理、文件管理等工作高效完成;2.服务态度:对董事会成员和其他部门的工作需求积极热情,主动解决问题;3.团队协作:积极配合其他部门,协同完成工作任务,提出合理化建议。

上市公司董事会的办公室管理制度

上市公司董事会的办公室管理制度

XX集团有限公司董事长办公室管理制度(试行)董事会办公室管理制度(试行)第一章总则第一条为了加强集团公司董事会办公室管理体系建设, 完善流程化、科学化、现代化的制度建设, 遵循集团核心价值观, 实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制, 特制定本制度。

第二条本制度依据《公司法》和《XX公司建设集团有限公司公司章程》制定。

第三条本制度适用于集团公司董事会办公室。

第二章管理模式第四条董事会办公室组织结构:各部门职责、董事机构名称职责范围分管领导集团公司归口部门会办公室分管第五条管理定位:集团公司按照“集团化运作、专业化管理、品牌化发展”的战略定位。

在基础设施投资与建设等领域实现多元化发展, 形成战略协同优势;董事会办公室实现专业化管理;通过战略协同和专业化管理, 铸就集团公司的企业品牌。

第六条管理目标集团公司通过对董事会办公室的资源配置、组织协调和工作指导, 保障董事会办公室有效运作, 积极推行“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”, 确保企业经营效益和社会效益。

第七条管理重点1.设定董事会办公室效益目标和管理目标并按集团公司绩效管理办法实施绩效考核;2.提供必要的资金、技术、人力等各种资源支持, 形成有效的组织能力、完整的项目管理体系和良好的运行机制;3.通过企业经营管理制度的贯彻, 实施对生产经营、资产安全风险的防范和监控。

.第三章董事会办公室职责第八条部门使命:协助董事长进行日常管理, 承上启下、联系左右、内外沟通, 为董事长提供综合服务;收集筛选各类信息, 辅助决策。

第九条部门职责辅助决策;政策法规研究;金融证券业务;外围公关;部门日常管理。

第四章会议制度第十条有关股东大会事项:(一)将股东大会召开时间进行公告;(二)年度股东大会召开 20 日前通知公司股东;临时股东大会应当于会议召开 15日前通知公司股东。

股东大会的通知包括以下内容:1.会议日期、地点和会议期限;2.提交会议审议的事项;3、以明显文字说明:全体股东均有权出席股东大会, 并可以委托代理人出席会议和参加表决, 该股东代理人不必是公司的股东;4.有权出席股东大会股东的股权登记日。

公司董事长办公室管理制度

公司董事长办公室管理制度

第一章总则第一条为加强公司董事长办公室(以下简称“办公室”)的管理,提高工作效率,确保董事长工作的高效运转,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司董事长办公室及其工作人员。

第三条办公室工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,确保办公室工作有序、高效、规范。

第二章组织架构与职责第四条办公室设主任一名,副主任一名,助理若干名,负责日常管理工作。

第五条办公室主任职责:1. 负责组织、协调、监督办公室各项工作;2. 负责制定办公室工作计划,并组织实施;3. 负责处理董事长交办的重要事项;4. 负责办公室内部管理,确保工作环境整洁、安全;5. 负责组织办公室工作人员的培训、考核和激励。

第六条办公室副主任职责:1. 协助主任开展工作;2. 负责办公室日常行政事务;3. 负责办公室文件、资料的管理;4. 负责办公室财务管理;5. 负责办公室与其他部门的沟通协调。

第七条助理职责:1. 负责协助主任和副主任开展工作;2. 负责办公室日常事务的处理;3. 负责董事长日程安排和会议组织;4. 负责办公室文件、资料的整理和归档;5. 负责办公室设备维护和保养。

第三章工作流程第八条办公室工作流程如下:1. 收到董事长交办事项,立即登记并报告;2. 根据事项性质,确定办理部门或责任人;3. 跟进事项办理进度,确保按时完成;4. 办理完毕后,及时向董事长汇报;5. 定期对办理事项进行总结,为董事长提供决策依据。

第九条办公室文件、资料管理:1. 文件、资料应分类存放,便于查找;2. 严格保密,未经授权不得外传;3. 办公室文件、资料应定期整理归档。

第四章工作纪律第十条办公室工作人员应遵守以下纪律:1. 严守职业道德,廉洁自律;2. 保守公司秘密,不得泄露;3. 遵守工作纪律,不得迟到、早退;4. 服从工作安排,团结协作;5. 不得利用职务之便谋取私利。

第五章奖惩第十一条对工作表现优秀、成绩显著的办公室工作人员,给予表彰和奖励。

董事办公会制度(6篇)

董事办公会制度(6篇)

董事办公会制度为进一步实行科学决策、民主决策,加强中心内部管理,改进工作作风、提高工作效能,总结阶段工作,安排下一步工作,全面掌握各项工作进度,规范工作流程,特制定本制度。

一、议事规则(一)会议议题1、贯彻执行县委、政府和上级部门的重要指示和决定的意见;2、拟提须请上级部门印发的规范性文件;3、研究重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用,通报各类资金预算、安排、支出相关事项;4、部署近期工作,并听取上期工作完成情况汇报;5、讨论、审议有关建设项目;6、需要上报上级有关部门的重要工作事项;7、通报重要工作情况;8、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。

(二)会议____会议由主任召集并主持,办公室负责____。

会议一般每月召开____次,如遇工作需要,可随时召开。

会议召开的时间,一般应在会议召开____天前通知出列席人员。

(三)出列席人员会议人员由中心主任、副主任、办公室主任组成,根据工作需要,与议题有关的科室负责人列席会议。

其他列席会议人员由会议主持人确定。

二、议事程序(一)会前准备由办公室提前____天通知与会人员,与会人员要提前做好会上需要提议的内容。

(二)会中决策会议要严格按议事范围进行,向会议汇报问题,应开门见山,简明扼要;各出列席人员要畅所欲言,充分发表意见,会议主持人要在充分听取和集中讨论意见的基础上,及时做出决定。

会议由办公室负责人记录,记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录,并做好保密工作。

(三)会后落实会议做出____决定,由中心领导根据分工____实施,各相关科室负责落实,办公室要加强督促检查和信息反馈。

根据工作进展和出现的新情况和新问题,需对某项决定作调整或变更时,应及时提交主任办公会议决定。

三、本制度自发布之日起执行。

董事办公会制度(2)是指一个企业组织内部的董事会在进行决策和管理时所遵守的一套制度和流程。

董事办公会是由企业的董事成员组成的会议,负责制定企业的发展战略、决策重大事项、监督经营管理等重要职责。

XX有限公司董事长办公会制度

XX有限公司董事长办公会制度

XX有限公司董事长办公会制度第一章总则第一条为积极推进XX有限公司(以下统称“公司”)决策制度化、民主化、科学化,提高办公效率,促进指令畅通运转高效,根据国家有关法律法规和相关规定,结合公司实际,制定本制度。

第二条董事长办公会是公司董事会闭会期间,董事长履行职责,督促检查上级有关部门部署的各项工作和公司董事会决议落实情况,对工作中的“三重一大”(即涉及公司生产经营和改革的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用)等重要事项及董事会授权范围内的事项进行集体讨论、研究、决策的工作机制。

第三条董事长办公会是公司管理层的最高行政决策机构,是向公司监事会、股东会提出公司发展建议的重要渠道。

第四条董事长办公会实行董事长负责制,由董事长负责召集和主持,根据公司需要随时召开。

董事长办公会出席人员为:公司董事长、总经理、副总经理、财务部负责人、综合办公室负责人。

公司监事会主席视情况可以列席会议。

在董事长认为必要时,可通知其他有关人员列席会议。

第二章董事长办公会议事范围第五条董事长办公会研究决定公司“三重一大”重要事项,主要包括:(一)涉及公司生产经营和改革的重大决策,包括以下主要事项;1.公司的发展方向、经营方针、中长期发展规划、新产品开发、新领域拓展等重大战略决策和管理事项;2.公司投资、资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产(产权)管理事项;3.年度生产经营计划、公司年度工作报告,财务预算、决算,从事高风险经营,以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营决策和管理事项;4.公司对外合作模式(方式)、合作利益分配原则的制订及变更等决策事项;5.公司薪酬分配方案及职工薪酬标准以及涉及职工重大切身利益等决策事项;6.需要提交董(监)事会、股东会审议决定的事项。

(二)涉及公司重要干部任免事项,主要包括:1.对公司中层以上经营管理人员(包括重大项目负责人和重要管理岗位人员)、所属子公司班子成员的选聘、任免;2.向控(参)股公司委派或更换股东代表(包括委派高级经营管理人员)、推荐董(监)事会成员;3.涉及公司中层以上经营管理人员以及所属子公司班子成员的重要奖惩;4.对集团所属各机构经理的选聘和管理人员的任免;5.其他干部和员工管理的重要事项。

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度

董事长办公室管理制度1. 董事长办公室的职责董事长办公室是负责协助董事长进行公司决策和管理工作的特殊部门,其主要职责如下:•协助董事长制定公司发展战略和决策;•组织协调公司各项战略、管理工作的开展和落实;•监督各部门的工作,统筹各项工作的协调和整合;•提供决策和信息分析支持,为董事会做好决策提供保障;•负责对外联络,拓展公司的影响力和资源。

2. 董事长办公室的组成董事长办公室的组成包括以下职位:•董事长助理:负责协助董事长处理公司事务,承担日常工作安排和管理;•策划部门:负责公司战略规划和发展方向的研究,提供决策支持;•行政部门:负责行政事务管理和人力资源管理;•信息部门:负责信息收集和分析,提供信息和数据支持;•秘书部门:负责董事长日程策划和会议组织,提供行政支持。

3. 岗位职责及工作流程(1)董事长助理•协助董事长制定日程,安排会议,整理和确认各项会议纪要;•负责处理董事长的信函和电子邮件,协调各部门之间的沟通;•协调日常事务,组织各项应急响应,处理公司事故和矛盾纠纷;•进行行政办公管理工作安排和督导。

(2)策划部门•负责对市场情况进行调查分析,研究公司发展趋势和方向;•制定战略规划和重点项目的实施方案,提供决策支持;•组织重要的会议和座谈会,包括安排议程、组织会务,筹备会议材料等;•将重要决策汇报给董事长及董事会,同时负责决策的实施和推进。

(3)行政部门•负责公司行政管理和人力资源的管理工作;•组织制定公司各类规章制度和文件制度,全面监督公司各项行政工作的贯彻执行;•组织协调各部门的工作,随时解决突发问题,并加以妥善处理;•维护公司形象,积极开展公共关系工作。

(4)信息部门•负责收集和整理有关公司的信息资料,进行数据分析、研究和解释,提供参考意见;•进行重要信息和资料的保密工作,防止信息泄漏;•协助制定公司内部信息管理规定,加强信息资源的管理和利用;•确保及时上报公司计划、业务、工作进展等情况。

董事长办公室安全管理制度

董事长办公室安全管理制度

一、总则为了加强董事长办公室的安全管理,保障公司领导和员工的生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,特制定本制度。

二、安全管理范围1. 董事长办公室的物理空间及附属设施,包括办公室、休息室、会议室、卫生间等。

2. 董事长办公室内的办公设备、办公用品、文件资料等。

3. 董事长办公室的消防安全、防盗、防灾害等安全工作。

三、安全管理职责1. 安全管理部门负责制定、修订和实施董事长办公室安全管理制度,监督、检查安全措施的落实情况。

2. 董事长办公室工作人员负责遵守本制度,落实各项安全措施,确保办公室安全。

3. 公司其他部门应积极配合董事长办公室的安全管理工作。

四、安全管理措施1. 消防安全(1)办公室内禁止吸烟,禁止存放易燃易爆物品。

(2)办公室内配备足够的消防器材,并定期检查、更换。

(3)定期进行消防演练,提高员工消防安全意识。

2. 防盗安全(1)办公室门窗应保持完好,关闭时上锁。

(2)夜间或无人时,确保办公室内所有贵重物品存放在保险柜中。

(3)加强对办公室周边环境的巡查,确保无安全隐患。

3. 防灾害安全(1)定期检查办公室内的电气线路、设备,确保无安全隐患。

(2)办公室内不得堆放杂物,保持通道畅通。

(3)加强自然灾害防范,如地震、洪水等,确保员工生命财产安全。

4. 办公设备与办公用品安全(1)办公设备使用前应检查设备状态,确保正常使用。

(2)办公用品应妥善保管,防止丢失、损坏。

(3)定期对办公用品进行消毒,确保员工健康。

五、奖惩制度1. 对严格遵守本制度,积极落实安全措施的员工,给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度,造成安全事故的员工,视情节轻重给予批评、处罚,直至解除劳动合同。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由安全管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。

办公室管理规定及行政管理制度

办公室管理规定及行政管理制度

办公室工作职责办公室工作内容:办公室是在企事业单位高层领导下的综合办公类行政管理部门,主要负责企事业单位日常行政管理、人力资源管理及法律事务等,其主要职责有:1、协助领导组织企事业单位日常办公及有关活动安排,向企事业单位领导及各部门提供后勤保障,为企事业单位正常业务的开展做好服务;2、负责企事业单位各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类合同、文件、会议纪要的归档和管理;3、负责企事业单位各类会议、重要活动的组织筹备等工作并做好相关文件及影音资料的保存;4、负责企事业单位人事信息、档案管理、印章管理,按规定上报各类人事统计报表;负责企事业单位注册、增资、年检及企事业单位各类法律事务;5、负责企事业单位资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;6、完成领导交办的其他事项.1、办公室主任工作职责办公室主任:在企事业单位高层领导下,规划、指导、协调企事业单位行政服务的各项工作,具体职责如下:1、组织制定本部门工作计划、行政管理制度,贯彻落实企事业单位各项管理制度和决议;2、负责日常行政工作的管理;3、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;4、组织安排企事业单位各种会议、活动等,并拟定有关文件;5、负责档案管理、企事业单位重要资质证件,办理企事业单位所需各项工商、税务等各项证照,出具相关证明材料;6、负责工商、法律事务及其外联工作;7、协调企事业单位内部行政人事等工作.2、行政法律文书工作职责协助主任完成行政事务性工作,具体负责法律事务及相关文书类工作:1、协助制定、执行企事业单位行政规章制度;2、协助主任制定行政工作发展规划和计划;3、配合主任完善行政管理制度,进行日常行政工作的组织和管理;4、负责企事业单位协议审核、修订,主持拟定常用法律文书合同范本,负责审查、备案所有合同;5、负责相关法律事务的协调与处理;6、完成领导交办的其他事项.3、文工作人员作职责协助主任完成企事业单位行政事务性工作,具体负责督办工作落实及文秘档案管理方面工作:1、协助制定、执行企事业单位行政规章制度;2、负责各项具体工作的督办落实;3、组织办好会议接待及各种活动安排并做好各种文件及影音资料的存档;4、计划和组织落实各部门申报各类办公用品的采买和发放,监督落实用品领用登记工作做到帐物清楚、管理有序;5、负责组织建立企事业单位固定资产的管理台账和检查盘点工作;6、全力协助人力专员做好档案管理及其他事项工作;7、积极完成完成领导交办的其他事项.4、人事档案专工作人员作职责协助主任做好企事业单位人力资源管理及企事业单位各项印章、档案管理,具体职责如下:1、负责建立、健全企事业单位人力资源管理系统,确保人力资源工作按照企事业单位发展目标科学化、规范化;2、负责制定企事业单位人力资源管理制度、人事档案管理制度、培训管理等,经领导批准后组织实施,并根据企事业单位实际情况,制定企事业单位的人力资源计划;3、制定和实施人力资源年度工作目标和工作计划,对企事业单位人员档案进行统1管理;;4、负责劳动合同的签订与管理工作,进行劳动关系管理,代表企事业单位处理劳动事务;5、办理工作人员晋升、调岗、奖惩等人事手续;6、负责建立企事业单位各项证照、印章使用管理制度并监督落实;6、严格按照《档案管理办法》负责档案室管理工;7、积极完成完成领导交办的其他事项.5、董事长办公室文书职责1、全力做好董事长办公室接待工作;2、组织筹备董事长召开的各项会议,准备会议文件,并做好会议录,主动掌握有关决议的执行情况;3、忠实执行并积极完成董事长委派的各项任务,负责整理董事长的各类资料、文件并分类保管及归档;4、负责收集及统计汇总董事长所需的各类信息;5、协助董事长对企事业单位内部发布重要信息、通知工作;6、负责董事长文件、茶水准备、物品有序摆放;文本资料的整理归档;7、完成董事长临时安排的各项工作任务.行政管理制度总则为保证企事业单位正常的工作秩序和各项工作的顺利进行,针对本企事业单位的特点及要求,特制定本行政管理制度.1、工作制度1、工作时间(1)企事业单位正常工作时间为夏季上午8:00-12:00;下午2:30-6:00,冬季上午8:00-12:00;下午2:00-5:30.(2)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行.(3)节假日期间办公室须安排人员值班.2、请销假制度(1)工作人员请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假.具体要求按《关于工作人员各种假期的管理规定》执行.(2)工作人员因业务需要外出工作,应及时报告企事业单位领导.3、着装、礼仪、礼节规定(1)工作人员在工作时做到服装整洁、举止端庄、精神饱满. (2)工作人员之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立企事业单位形象.(3)工作人员在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言.4、环境卫生、安全保卫制度(1)各部门应负责各自办公室的清洁卫生.所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁.(2)各部门自行负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患.同时,每1位工作人员对企事业单位的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务.5、各种办公设备的使用制度(1)电脑、复印机均由办公室负责维修、维护.(2)公用车辆由办公室统1管理调度.各部门人员因公外出,原则上派车,在企事业单位车辆调派不开的情况下,外出人员可乘坐出租车回程,凭出租车票并注明所办事务给与报销.6、严守企事业单位机密制度各部门工作人员不得向外人泄露企事业单位的经营策略、财务收支、经营成果、工作人员经济收入及其他有关商业秘密和内部情况.各部门要经常对工作人员进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲.如有违者,企事业单位有权追究责任.2、办公用品管理制度1、企事业单位办公用品由办公室负责管理,并建立办公用品购买、使用登记制度.2、各部门对所使用的企事业单位财产及办公用品负有正确使用、妥善保管的责任,对工作人员有损坏企事业单位财产、浪费办公用品的行为应提出严肃批评,并予以制止.对情节严重的应及时做出处理;如有遗失和损坏,应由当事人酌情赔偿.3、各部门需购物品须按月提出购买计划,由申请部门人员按照“合理、必须、节约”的原则填写《办公用品申请表》,由办公室报总经理审核或者签字执行.4、各部门专用或特殊用品需自行采购时,应事先征得领导同意后可自行购买,所购物品凭发票及清单交由办公室核准报销.5、各类物品采购后由办公室专人负责验收、登记、入库.6、工作人员领用物品均需填写《办公用品领用表》.办公室有责任不定期检查部门保管、使用各类物品的情况.3、车辆及驾驶员管理规定为加强对本企事业单位机动车和机动车驾驶员的管理,保障交通安全,根据国家有关法规,结合企事业单位具体情况,制定本规定.1、车辆管理:1、公用车辆由办公室统1管理调度,所有车辆钥匙由办公室统1保管.2、若车辆临时发生紧急故障,可由当值司机采取应急措施处理,然后报告总经理.3、公用车辆原则上不得外借或私用,特殊情况须征得总经理或董事长批准.4、企事业单位车辆中的考斯特及房车需要外出的,由出车人填写《出车证明单》交办公室保存并领取车钥匙,《出车证明单》中明确记录出车时间及归还时间,登记的行车时间为了提醒出车人在驾驶过程中切记要安全行驶、遵章行驶.二、驾驶员管理:1、驾驶员要重视交通法规学习,培养自觉遵守交通法规和增强交通安全意识的责任.2、驾驶员要经常对车辆进行安全检查,及时排除不安全因素,确保车况的完好;平时要对车辆进行爱护和保养,保持车辆的整洁.3、驾驶员要加强自我修养,提高职业道德,坚持安全礼让,中速行驶,做到不开快车、不强行超车、不酒后开车、不闯红灯、不让非司机驾驶,做到不发生任何交通事故和违章.4、驾驶员要自觉遵守交通法规,遵照交通信号灯行驶.5、驾驶员应严格遵守企事业单位的各项规定,严守保密纪律,不该说的不说,不该问的不问;在未接到办公室的通知,不准私自出车;坚决杜绝开私车.如有违背,1切后果自负.3、违规与事故处理:在下列情形之1的违反交通规则或发生事故,由驾驶员负担经济损失,并予以行政处分直至辞退.1、无证驾驶.2、未经许可将车借予他人使用.3、违反交通规则.4、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后,视实际情况由企事业单位负担.5、因某工作人员个人原因发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,扣除保险金额后,其差额由驾驶人负担.4、若驾驶员违章将依照“谁违章、谁负责、谁处理”的原则由违章者自行处理,若有不处理者,企事业单位将按规定从其工资及年终奖金中扣除因其违章所需缴纳的罚款等费用.5、在行驶过程中若因企事业单位领导有紧急事务授权驾驶员违章的,由驾驶员提出申请经乘坐领导签字认可后由企事业单位处理违章事宜.4、工作人员请假管理办法为规范企事业单位人力资源管理程序,保证请假制度的规范性、连续性,加强人事管理,在保证工作人员利益的同时规范工作人员行为,特制定本办法.1、请假1、工作人员填写《工作人员请假登记表》,注明请假种类、假期、时间、事由等.普通工作人员请假先向部门负责人申请超期限后需向企事业单位总经理申请.部门负责人请假直接向总经理或董事长申请.若事先无法请假,可电话直接请示部门负责人或企事业单位总经理,假期结束后补填《工作人员请假登记表》.2、假前须交接好各项工作,确保工作连续性.3、超假期应及时报告,并请示有关领导审核或者签字.4、请假期间若遇法定假期,请假假期不顺延.5、假满回企事业单位销假,通报办公室,并交接工作.2、假类及规定(1)事假1、工作人员若因某工作人员个人事务,必须由本人处理,可以申请事假.1般情况下每次申请连续事假不得超过10天,每月最多可申请事假累计不得超过15天,全年累计事假不得超过30天2、工作人员请事假须至少提前1天申请并填写《工作人员请假登记表》.普通工作人员事假在2天(含)以下的需经部门负责人审核或者签字,事假超过3天需经总经理审核或者签字同意后方可休假,否则按照旷工处理;中层以上工作人员事假需经总经理或董事长审核或者签字同意后方可休假,否则按照旷工处理.3、若工作人员直系亲属住院需本企事业单位工作人员护理者,可请3天护理假.直系亲属有重大喜庆日(嫁娶等),享受2天假日. (2)、病假1、工作人员因病请假2天(含)以内的可由部门负责人酌情处理,2天以上病假需持医院出具的《诊断证明》经总经理审核或者签字同意后方可休假.2、工作人员班前患急症,应委托他人及时向所在部门负责人代请假,并于就诊之日起3天内持急诊病假证明补办请假手续,超过送交期限按事假处理.无病假条不正常工作者,按旷工处理.3、伪造病假证明或因打架、斗殴及其他不法行为而致伤者,均不能按病假处理.4、以病休为名,在外从事其他劳动的工作人员,企事业单位有权单方解除与其劳动关系.(3)工伤假:按国家有关规定执行.(4)婚假1、凡在企事业单位工作期间登记结婚的工作人员均可申请享受婚假.婚假必须至少提前7天向企事业单位总经理提出申请.2、婚假假期为7天,如果结婚地点在工作以外城市的可按照实际情况给予路程假.3、婚假应当在登记结婚当时1次休完,逾期不休或少休的,视为自动放弃休假.4、超出假期按旷工处理.(5)丧假1、企事业单位工作人员直系亲属去世,可申请丧假;非直系亲属去世请假,按事假处理.2、丧假假期为3天,工作地点以外城市的按照实际情况给予路程假.3、丧假期间工资正常计发.4、超过假期按旷工处理(6)产假1、产假必须提前15天向企事业单位总经理或董事长提出申请.女工作人员婚育产假为100天,其中产前可休假15天.剖腹产可增加产假15天,多胞胎每多1胎增加15天.2、企事业单位工作人员的妻子产子期间,该工作人员可以请7天护理假(产假).3、产假期间若遇法定假期,产假假期不顺延.4、生育不满1周岁婴儿的女工作人员,每天有1个小时(含路途时间)的哺乳假,可晚正常工作半小时和早下班半小时,不允许工作时间中途离岗,不可逐日累计.5、超过假期按旷工处理.3、检查企事业单位授权办公室对各种休假进行检查,对于在工作人员休假管理方面存在弄虚作假、隐瞒休假真实原因等违规行为的,1经发现,将根据情节轻重及影响程度,除给予当事人通报批评和按照旷工处理外,还将给予当事人及直属领导200元以上的处罚.5、企事业单位印鉴使用管理办法为规范企事业单位印鉴的管理,维护企事业单位印鉴使用的权威性、严肃性和安全性,保障企事业单位工作的顺利开展,现对企事业单位印章的使用管理作如下规定:1、企事业单位办公室负责企事业单位行政公章和合同专用章的印鉴管理工作,监督行政公章及合同专用章的保管和使用;2、企事业单位设立印章管理登记制度,使用以及领取、归还印章时应予以审核或者签字和登记;3、办公室人员要树立高度的责任心,保证印章保管和使用的安全.除董事长或总经理同意外,不得擅自转交他人代管;4、企事业单位各部门因公务需加盖企事业单位行政公章、合同专用章的,由经办人填写《印鉴使用审核或者签字表》;经部门经理或部门负责人签字,董事长或总经理审核或者签字;5、企事业单位工作人员因私事需出具证明而使用企事业单位行政公章的,由需使用的工作人员在企事业单位办公室填写《印章使用审核或者签字单》,根据所证明的事项涉及的部门由相关部门经理或者负责人签字,董事长或总经理审核或者签字;6、办公室人员应对文件内容和《印鉴使用审核或者签字表》上载明的签署情况予以核对,经核对无误的方可盖章,并将盖章的文件原件存档保管,在确实无法留存原件时以复印件存档;7、未经董事长或总经理同意,不得在空白公文纸和未填好内容的介绍信、证明以及合同上盖章.8、印章原则上不允许带出企事业单位,对确需将印章带出使用的,应在填写《印鉴使用审核或者签字表》时载明事项,经董事长或总经理审核同意后,由两人以上共同前往,方可携带使用.9、已盖章的文件若不能使用,必须交回办公室销毁.5、档案管理办法为加强档案管理,结合本企事业单位实际情况,采取集中与分散相结合,以集中管理为主,确保各类档案的完整与安全,特制定本办法.1、企事业单位办公室负责企事业单位档案的管理工作.2、企事业单位各部门及时将办理完毕、具有保存价值的文书、建设项目、实物、声像等文件材料,及时整理、立卷,定期归档.归档时,应填写档案目录1式两份,经双方清点核对无误后,双方在《文件交接记录表》上签字.3、查阅、使用档案者,应严格履行审核或者签字手续,在档案室填写借阅登记,经企事业单位领导批准签字后方可借阅.4、档案复制时,由档案人员进行,与使用所查内容无关的档案不准复制.5、在对档案进行使用期间,有下列情况之1者,应立即将档案归还给档案室:(1)工作调动者、辞职者等;(2)请假超过1周者;(3)档案室因工作需要需收回时.6、使用者归还档案时,档案室应对借出档案进行清点,若借出档案发生遗失或损坏,应及时采取弥补措施.并填写《档案归还登记表》进行记录.7、装订成册的档案,不可随意放置,下班前1律收回档案室,不得在办公室过夜.8、查阅或使用档案人员进出档案室应当由办公室人员陪同,不得私自查档或使用.。

公司董事会办公室管理制度规定

公司董事会办公室管理制度规定

公司董事会办公室管理制度规定制定背景公司董事会办公室是公司董事会的具体执行机构,是董事会实施工作的核心部门。

为了规范公司董事会办公室的存在,明确其职责、权利和义务,制定本管理制度规定。

一、办公室组织形式公司董事会办公室以主任为核心,设立办公室秘书、会议记录员等职位。

其中:1.主任:负责董事会办公室日常管理,协调董事会事务。

2.办公室秘书:协助主任日常管理工作,负责文件的处理和保密工作。

3.会议记录员:负责董事会议事记录及归档等工作。

二、办公室职责1.协调董事会会议、筹备会议、安排会议时间、确定会议议程。

2.负责董事会文件的保管、呈报、传阅、归档等工作。

3.负责起草董事会决议、公告、决定等文件。

4.统筹公司对外合作活动,参加公司重要外事活动。

5.参与公司各项经营管理活动的决策和计划的制定,并提供专业意见。

6.拟订公司年度工作计划,组织起草公司年度工作报告等重要文件。

7.负责董事会委任的其他事项。

三、办公室工作流程1.董事会办公室工作由主任统筹、协调和指导。

2.办公室秘书协助主任管理工作,其中包括日常事务处理及资料管理、会议准备、文件起草等。

3.议事记录员负责董事会会议的记录,记录员应当熟练掌握笔录技巧,将会议记录清晰准确地记录下来,并及时报送主任核对。

4.办公室负责收集、整理、保管重要文件及材料,并按照规定分类归档。

5.董事会决议应当书面制定,主任应当提起草决议文件,并及时呈报董事会审议通过、公布。

四、办公室工作要求1.办公室应当保持高度机密性和保密性,严格按照相关规定保密处理文件和资料。

2.办公室要时刻保持高度的工作热情,并树立追求卓越、创新不止的工作理念。

3.办公室应当保持高度的纪律性,严格按照相关规定执行工作。

五、附则本规定由公司董事会根据需要进行新增、修改、完善等,经会议决议并公布实施。

以上就是公司董事会办公室管理制度规定,希望能够帮助大家更加清晰地理解董事会办公室的职责和管理流程,进一步推动公司发展。

董事长办公室岗位职责模版(3篇)

董事长办公室岗位职责模版(3篇)

董事长办公室岗位职责模版一、办公室工作人员均要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退。

二、办公时间要坚守岗位,外出办事要向本科室负责人报告去向、时间并保持工作联系;每个科室要合理安排,除特殊情况外不得空岗。

三、保持良好的工作秩序。

不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情。

公司办公室管理制度。

四、办公室工作人员都要严格履行职责,及时、准确地完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。

五、建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示。

凡是领导交办的工作,完成后必须逐级向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。

六、搞好科室与科室、同志与同志之间的团结协作,互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。

七、积极参加机关和办公室各项活动,因故不能参加者,必须请假。

八、接人待物要讲文明礼貌。

对机关、其它部门、基层和外来办事人员要热情接待,态度和蔼,能办的事情不推诿扯皮,不能办的事情要耐心说明情况。

公司办公室管理制度。

九、答复问题要有政策依据,不得信口开河或带有随意性,对拿不准的问题,要向领导请示报告或主动介绍到其它部门。

十、各科室要保持清洁卫生,物品摆放要整齐有序,创造优美舒适的工作环境,做到衣帽整洁,仪表大方,争做文明机关工作人员。

十一、上述工作制度,每个科室要每月进行一次检查、总结,办公室每季度进行一次考核,表扬先进,促进工作。

董事长办公室岗位职责模版(2)一、战略规划和决策1. 研究和分析市场情况和公司现状,提供战略发展方向和决策支持;2. 参与制定公司的长期发展目标和战略规划;3. 协助董事长制定公司的年度经营计划,并跟踪执行情况;4. 就重大决策事项提供专业意见和决策建议;5. 分析行业趋势和竞争对手动态,及时调整战略方向。

二、高层管理和协调1. 组织召开董事会和高级管理层会议,安排会议议程,撰写会议纪要;2. 监督和协调公司各个职能部门的工作,确保各项工作能够顺利进行;3. 协调公司各级领导和中层管理层,统一思想,促进团队合作;4. 完成董事会交办的其他事项,协调和解决重大问题。

董事会办公室主任职责

董事会办公室主任职责

董事会办公室主任职责一、职责概述董事会办公室主任是负责董事会办公室日常工作的管理者,负责协助董事长和董事会履行职责,确保董事会决策的高效执行和董事会工作的顺利进行。

主要职责包括组织董事会会议、协调董事会相关工作、管理董事会文件和资料、与各部门沟通协调等。

二、具体职责1. 组织董事会会议董事会办公室主任负责组织董事会会议,包括会议的筹备工作、会议议程的制定、会议材料的准备等。

他/她需要与各部门合作,确保会议的顺利进行。

在会议期间,主任需要协助董事长主持会议,记录会议纪要,并及时将决议和行动计划传达给相关部门。

2. 协调董事会相关工作董事会办公室主任需要与各部门协调,确保董事会决策的执行。

他/她需要与高级管理层沟通,了解各部门的工作进展情况,并向董事会报告。

主任还需要协调董事会与股东、投资者和监管机构的关系,确保信息的及时传递和沟通顺畅。

3. 管理董事会文件和资料董事会办公室主任负责管理董事会文件和资料,包括董事会决议、会议纪要、报告文件等。

他/她需要确保这些文件的安全性和机密性,并建立合适的存档和检索系统,以便董事会成员和相关部门能够随时查阅。

4. 与各部门沟通协调董事会办公室主任需要与各部门保持紧密的沟通和协调,了解各部门的工作需求和问题,并及时向董事会反馈。

他/她需要与财务部门、法务部门、人力资源部门等密切合作,确保董事会的决策符合公司的战略目标和法律法规的要求。

5. 监督董事会程序的合规性董事会办公室主任需要监督董事会程序的合规性,确保董事会的运作符合公司章程和相关法律法规的要求。

他/她需要与法务部门合作,解答董事会成员的法律问题,并提供法律意见。

6. 提供董事会支持和咨询董事会办公室主任需要为董事会成员提供支持和咨询,包括解答他们的问题、提供必要的信息和数据、协助他们履行职责等。

他/她需要具备良好的沟通和协调能力,能够与董事会成员建立良好的工作关系。

7. 建立董事会工作制度董事会办公室主任需要与董事会成员共同制定和完善董事会工作制度,包括会议规则、决策程序、信息披露政策等。

董事长办公室管理制度范文

董事长办公室管理制度范文

董事长办公室管理制度范文董事长办公室是企业中非常重要的一个部门,它在企业中发挥着决策、统筹、协调和指导的作用。

为了确保董事长办公室能够有效高效地运转,需要制定一套科学完善的管理制度。

一、组织结构董事长办公室的组织结构应该清晰明确,包括董事长、办公室主任、副主任和各个职能部门的负责人等。

其中,董事长作为最高决策者,负责制定总体发展战略和重大决策;办公室主任负责具体的日常管理工作,包括协调安排、信息收集和处理等;副主任负责辅助主任工作,并分管具体的职能部门;各个职能部门的负责人负责具体的专业工作。

二、职责分工为了让董事长办公室的工作更加高效有序,需要对各个职能部门进行明确的职责分工。

例如,负责行政支持的部门应该负责日常事务、文件归档和会议安排等;负责决策支持的部门应该负责市场调研、数据分析和撰写决策报告等;负责与外部沟通的部门应该负责公关活动、媒体联系和协调外部资源等。

通过合理的职责分工,可以提高工作效率,避免工作交叉和冲突。

三、工作流程董事长办公室的工作流程应该清晰明确,分为日常工作流程和重要决策流程。

在日常工作流程中,办公室主任应该制定具体的工作安排,包括会议安排、文件处理和信息传递等。

重要决策流程应该包括识别问题、调研分析、决策制定、实施追踪和效果评估等环节。

通过规范的工作流程,可以确保工作有序进行,减少工作失误和疏漏。

四、会议管理董事长办公室是企业决策的核心部门,会议是决策的主要平台。

为了有效管理会议,需要制定相应的会议管理制度。

首先,要明确会议目标和议程,确保会议的目的明确、议程完整。

其次,要规范会议组织和程序,包括会前准备、会议记录和会后总结等。

另外,要合理安排会议时间和地点,确保与会人员的参会率。

通过科学的会议管理,可以提高会议效率,推动决策的顺利进行。

五、信息管理信息是决策的重要基础,董事长办公室需要制定一套科学的信息管理制度。

首先,要建立完善的信息收集渠道,包括内部员工反馈、市场调研和竞争对手分析等。

董事长办公室卫生管理制度

董事长办公室卫生管理制度

董事长办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1.本制度规定了董事长办公室卫生管理的工作内容和要求; 2。

此管理制度适用于集团董事长办公室卫生的管理。

二、定义
1。

日常公共区域:包括董事长办公室走道、书架等;
2.办公区域:包括办公桌及会客桌.
三、卫生标准
1. 日常公共区域:
1)挂画的表面和框架都无灰尘污垢,位置端正;
2)地面保持干净,无杂物、果皮、纸屑等;
3)适时浇花,保持花草的生命力,花叶无灰尘;
4)书架及其他摆放物品清洁无尘。

2。

办公区域:
1)保持办公桌面整洁、无灰尘;
2)垃圾篓及时清理,无溢满现象垃圾及时清理,无异味;
3)音响等设备摆放整齐,保持表面无污垢;
4)保持会客桌面整洁、无灰尘;
四、卫生任务执行
1.每天8:30执行卫生任务,09:00前结束.
2.工作负责人:XXXX
3.工作人员须按照卫生标准保持区域清洁。

领导办公室内部管理制度

领导办公室内部管理制度

领导办公室内部管理制度第一章总则第一条为了加强对领导办公室内部管理的规范化、科学化和制度化,提高工作效率,保障工作秩序的顺利开展,特制定本管理制度。

第二条领导办公室是领导班子的办公场所,是领导工作的重要场所。

领导办公室内部管理制度是为了保证领导工作的正常开展,规范领导办公室工作秩序,确保领导办公室内部工作的顺利进行。

第三条本制度适用于领导办公室内部的机构、人员,以及与领导办公室内部工作直接相关的各项事务。

第四条领导办公室内部管理以领导班子为中心,做到领导班子的工作要求和工作效果与领导办公室内部管理保持一致。

第五条领导办公室内部管理制度的宗旨是规范、严格、高效,确保领导办公室内部工作的顺利进行,保证领导办公室内部工作的高质量、高效率和高效果。

第二章人员管理第六条领导办公室内部的人员管理从严,保证领导办公室内部队伍的高素质、高效率。

第七条领导办公室内部工作人员的选拔和任职要以公正、公平、公开为原则,按照法律法规和相关规定进行。

第八条领导办公室内部人员的待遇应符合国家有关规定,并根据其工作表现进行相应的考核和奖励。

第九条领导办公室内部人员要做到廉洁自律,严格遵守领导办公室内部的各项制度,不得违法乱纪,不得收受礼金礼品。

第十条领导办公室内部人员应当加强自身素质的提高,不断学习进步,不断提高工作水平,确保工作质量。

第三章工作制度第十一条领导办公室内部工作要严格按照领导办公室的工作要求和规定进行。

第十二条领导办公室内部工作人员应遵守工作纪律,严格遵守工作时间,不得擅自迟到早退,不得延误工作。

第十三条领导办公室内部工作人员应做到办事奉公,对待公文、电子邮件等应及时处理,确保工作的高效率。

第十四条领导办公室内部工作人员应加强工作安全意识,注重办公室内部工作环境的整洁和安全,确保工作的安全。

第四章保密制度第十五条领导办公室内部工作要做到保密工作的高度重视,对涉密工作要进行严格的管理、备份和传输,保证工作的安全。

第十六条领导办公室内部工作人员要做到不泄密,严禁泄露任何工作内容,绝不泄露领导办公室内部的机密信息。

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第三条、 凡经批准借阅的档案资料,不得私自转借、拆散、涂改,原则上只可 在档案室阅读,复印档案必须经档案借阅部门负责人、主管副总审核, 并经档案专管部门负责人审批,使用后追踪备案。
第四条、 根据国家有关规定和公司实际情况,公司档案的保管期限定为永久、 长期和短期 3 种:
1. 永久保管:凡是反映公司主要经济和管理活动以及基本历史面貌的, 对公司的建设发展有长远利用价值的档案资料,列为永久保管。
第九条、 由董事长办公室传阅的文件,将专人负责收回,对董事长指示的文 件,董事长办公室应按指示和文件要求组织传达和落实。
第十条、 违反本制度第七条、第八条有关规定的,按公司保密制度规定承担 责任;违反本制度第九条、第十条规定的,受罚一般过失单。纳入月度 绩效考核计入-10 分.
第十一条、 本制度由董事长办公室负责解释、修改。
第四章 保密制度
第一条、 为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。 第二条、 公司秘密是关系公司权利和利益,依照特定程序确定,在一定时间
内只限定一定范围的人员知悉的事项。 第三条、 公司全体员工都有保守公司秘密的义务。 第四条、 公司保密工作实行既确保秘密又便利工作的方针。 第五条、 公司秘密包括下列事项:
3. 因故不能参加董事长例会的部门负责人,须安排经董事长事先认可的临时负 责人出席会议,未安排临时负责人的,纳入月度绩效考核计入-10 分.。
4. 未按承办时间汇报会议决议完成情况的,纳入月度绩效考核计入-10 分.。 第七条、董事长例会的次日,各部门召开部门例会,如需更改会议时间,须报董
事长批准。未按时召开部门例会的,纳入月度绩效考核计入-10 分. 第八条、本制度由董事长办公室负责解释、修改。
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8. 处理与档案管理有关的其它事务。
三、档案管理的要求
第一条、 公司档案室由董事长办公室专人参与管理。档案应一律保存在编号的 铁皮柜内。档案室要保持通风、清洁、安装防盗、防火装置,确保档 案安全。
第二条、 公司各部门及分公司因工作需要借阅一般性档案资料应填写登记表, 由档案借阅部门负责人批准后方可借阅。重要档案资料的借阅须经董 办审核报批。外单位人员借阅本公司档案,须持单位介绍信,并按文 件性质的批准权限办理借阅手续。
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董事长办公室管理制度
第二章 八小时复命制
为严肃工作纪律,加强时间管理, 提高工作效率,特制定本制度。 一、 上级向下属指派工作,要求作出限时,对于无法提出限时的工作,应严格
按本制度执行。 二、 员工接受领导口头或书面指派的非限时工作任务,须于接受任务之时起,
八个工作小时内汇报工作结果或承办情况。 三、 部门之间非限时的协作事宜,应在八个工作小时内互相通报工作进展情
况。 四、 员工向部门经理/主管反映问题、提供建议等,部门经理/主管须在八个工
作小时内通告工作结果或承办情况。 五、 员工在工作时间内因外出办事,或请假休息等原因不在岗位, 均应向公
司说明事由、去向,并与公司保持联系。 六、 违反本规定,纳入月度绩效考核计入-20 分.。 七、 员工投诉按投诉制度处理,不属此制度规定范围。
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第六条、 文件分类,起稿人应注明“普通/机密/绝密”字样,并确定呈送范 围。机密文件按保密规定由专人印制、报送。
第七条、 文件由董事长办公室负责督办。送件人应将文件内容、发送日期、 收件部门、收件人等事项登记清楚。秘密文件由专人按核定的范围 呈送。
第八条、 与董事长及董办相关的外来文件,由董事长办公室专人负责签收, 并分类登记。签收人应于收件当日即按文件的要求报送给有关部门, 不得积压迟误,属急件的,应在收件后 15 分钟内报送,15 分钟内无 法报送的,应与收件人联系并协商解决办法。
在集团总部召开各分公司:季度生产运营/财务工作分析会议暨
高管述职报告会议、董事长联席会议。
1. 会议纪要、会议决议由董事长办公室秘书记录,会后形成正式文件提交董事 长、相关部门负责人和董事长办公室主任各一份。
2. 发言人应按规定的汇报内容汇报工作以 PPT 格式,发言应言简意赅,音量适 中,吐字清晰时间不超过 30 分钟。
第二条:本制度适应与宁夏通达集团所有部门及各全资子公司。
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董事长办公室管理制度
第一章 会议制度
第一条、为维持正常的工作秩序,严肃工作作风,提高工作效率,特制定本制度。 第二条、会议可有 5 分钟弹性时间(由主持人掌握)。迟到、早退 15(不含)—
30 分钟(含)的,一次罚款 40 元;迟到、早退超过 30 分钟的,一次 罚款 50 元,纳入绩效考核计入-10 分。 第三条、会议期间所有参会者,手机需关机或调制静音状态(董事长除外),会 间手机每响一次罚款 20 元,接、打一次手提电话罚款 100 元,离开会 场接、打电话,每次罚款 100 元。 第四条、会间无故离席者,罚款 200 元。纳入绩效考核计入-10 分。 第五条、无故不参加会议者,每次罚款 1000 元,纳入绩效考核计入-30 分。因 故请假不参加会议者,每次罚款 500 元(公司指定外出者或因工作约定 时间必须避开例会时间且经董事长特批者除外)。 第六条、董事长例会除遇特殊情况,每季度最后一周,由董事长办公室统一部署
总则
第一条:依据“《公司法》:公司实行权责分明、管理科学、激励和约束 相结合的内部管理体制。设立公司必须依照本法制定公司章程,公司 章程对公司、股东、董事、监事、员工具有约束力;依据《劳动法》、 《劳动合同法》与司法解释:用人单位应当依法建立和完善规章制度, 保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。”加强集团公司管理体系建 设,完善流程化、科学化、现代化的制度建设,遵循集团核心价值观“诚信、 责任、超越、专注”理念,特制定本制度。
1. 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决 策。
2. 公司管理制度、文件、通知等。 3. 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 4. 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表产值。
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5. 公司掌握的尚未进入招投标项目,市场营销尚未公开的各类信息。 6. 公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。 7. 其他经公司确定应当保密的事项。 第六条、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复 制、摘抄、保存和销毁,由董事长办公室负责监督保密,并提出相应的保密措施。 第七条、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,须事先报董事长批准。 第八条、具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措 施: 1. 选择具备保密条件的会议场所。 2. 根据工作需要,限定参加会议人员的范围。 3. 依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。 4. 确定会议内容是否传达及传达范围。 第九条、不准在私人交往和通讯中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,
一、总 则
第一条、 加强公司档案管理工作,进一步发挥档案为公司经营管理直接服务的作 用,根据《中华人民共和国档案法》和《企业档案管理暂行规则》的要 求,结合公司具体情况,特制定本条例。
第二条、 本条例所界定的档案资料是指公司在经营管理活动全过程中形成的 具有查考、利用和保存价值的文字材料、图纸、图表、声像等资料的 总和。
第三条、 档案的管理和开发利用是公司基础管理工作的重要组成部分,是维护 公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项重要工作,公司所有 员工对档案管理工作均需承担义务,任何部门、企业(单位)、个人 不得以任何借口、任何方式私自留存原始档案材料或阻碍档案收集归 档工作。
二、机构设置及职责范围
第一条、 公司董事长办公室是公司档案管理工作的督办部门、董事长办公室 由专人具体参与公司系统的档案管理工作。
第二条、 公司董事长办公室直接督办参与的档案管理工作,同时督办公司系 统档案管理的组织领导工作。公司各部门及分公司应设专职人员负 责档案管理工作。
第三条、 公司档案管理人员的主要职责是: 1. 负责公司档案室的管理工作。 2. 制定各类档案管理办法、明确归档范围和分类、编号方案,制定档案工 作计划。 3. 依据档案管理规定,收集整理各类档案资料,负责立卷、归档工作。 4. 档案资料的鉴定、验收和交接。 5. 档案资料的入库管理和维护。 6. 档案的开发利用和信息处理。 7. 对公司各部门及分公司档案管理进行业务指导和监督。
第十章 集团董事长办公室督办工作规定-----17
附件 1 通达集团督办事项登记单-------------------21 附件 2 督办事项抄告单-----------------------------22 附件 3 部门工作往来联络函件--------------------- 23
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2. 长期保管:凡是反映公司系统的经济和管理活动,在较长时间内对公 司建设和发展有利用价值的档案资料列为长期保管,时限一般为 10 年。
3. 短期保管:凡是在较短时间内对公司系统的经济和管理活动有利用价
值的档案资料,列为短期保管,时限一般为 3 年以下。
四、归档工作的程序及要求
第一条、 划定归档范围,目的是保证确有参考价值的文件资料能齐全完整地立 卷保存,既避免遗漏重要文件,以不使案卷重复庞杂。
的一切利益(包括工资和效益工资),诉诸司法机关追究其法律责任。 1.故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的。
2.违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。 3.利用职权强制他人违反保密制度的。 第十三条、本制度由董事长办公室负责解释、修改。
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第五章 档案管理条例
第三章 文件管理制度
为加强公司文件的规范化管理,特制定本办法。 第一条、 公司的文件由董事长办公室负责审核,呈报董事长签发。 第二条、 公司各部门的文件由各部门负责起草,主管副总审核签字确认,上
报董事长办公室审核,呈报董事长签发、执行,未交董事长办公室 审阅和私自制发的,纳入月度绩效考核计入-20 分. 第三条、 文件原稿及审批单,由董事长秘书分类归档,保存备案。 第四条、 文件签发,由董事长办公室第一时间给予批复。 第五条、 公司正式书面文件(红头文件、呈报上级主管部门文件)出现错别 字的,每个错别字给予董事长办公室主任和部门文件的主管副总各 二十元罚款。
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