广东省自学考试管理学基础07481题库2
广东08年7月 工资管理学试卷及答案
20XX年7月广东省高等教育自学考试工资管理学试卷（课程代码8141）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、企业在生产经营活动中支付并列入成本工资费用被称为（ C ）A、工资总额B、工资成本费用C、人工费用D、人工成本费用2、根据边际生产率工资理论，在资本数量不变的情况下，工资水平取决于工人人数。
工人人数越少，则工资水平（ A ）A、越高B、越低C、不变D、有升有降3、按照国际通用的标准，下列表示收入相对平均的是（ B ）A、0.2以下B、0.2-0.3C、0.3-0.4D、0.4以上4、19世纪初期，提出“按比例分配”的空想社会主义者是（ B ）A、圣西门B、傅立叶C、欧文D、马布利5、在全社会范围内实现按劳分配的前提基础是（ A ）A、市场工资率B、劳动供给的质和量的选择C、劳动计量D、按量付酬6、根据经验，我国的积累率最高不应突破30%的大关，一般而言积累率是（ C ）A、15%B、20%C、25%D、28%7、工资管理的规章制度和方法是（ B ）A、工资管理决策体系B、工资管理调节体系C、工资管理组织体系D、工资管理监督体系8、国有企业经营者的效益收入主要考核资本收益率等经济指标，其基础是（ A ）A、基本收入B、企业规模C、国有资产保值增值率D、实现利润9、下列不属于工资集体谈判应遵循的原则的是（ A ）A、公平自愿原则B、遵守法律法规原则C、平等合作原则D、自我约束原则10、按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，企业确定工资总额，应按（ D ）A、企业工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度B、职工实际工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度C、上述两个指标中增长率较高的D、上述两个指标中增长率较低的11、企业人工费占企业净产值的比率被称为（ D ）A、人工费比率B、附加价值劳动生产率C、销货劳动生产率D、劳动分配率12、以劳动者的技术业务水平或个人特质为基础确定工资结构的工资等级制度是（ C ）A、年资型工资制B、职位型工资制C、职能型工资制D、多元型工资制13、工资等级制度又称为（ B ）A、标准工资制度B、附加价值劳动生产率C、序列工资制度D、职能等级工资制度14、适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员的等级工资制度是（ D ）A、岗位等级工资制B、技术等级工资制C、职能等级工资制D、职务等级工资制15、1915年起，发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系，下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是（ A ）A、排列法、分类法、要素比较法、计点法B、排列法、要素比较法、计点法、分类法C、排列法、分类法、计点法、要素比较法D、排列法、要素比较法、分类法、计点法16、奖金制度的核心问题是正确地制订（ C ）A、奖励等级B、奖励金额C、奖励条件D、奖励项目17、企业税后提取的公益金用于（ D ）A、弥补亏损B、扩大生产C、发放奖金D、职工集体福利18、我国第二次工资改革的时间是（ A ）A、1956年B、1983年C、1993年D、1999年19、金额拨款的事业单位的工资构成中固定部分应占（ D ）A、30%B、40%C、60%D、70%20、构成生活水平的因素除了消费水平外，还包括（ D ）A、消费种类B、消费环境C、消费D、消费消费构成二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
广东省自学考试管理学基础题库
精品文档.广东省自学考试管理学基础07481题库 1 一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的基本职能是A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、人员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 2.计划工作的起点是 A.确定目标 B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先行指标法 4.部门划分时最普遍采用的划分方法是 A.按产品划分 B.按人数划分 C.按职能划分 D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是 A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式而且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是 A.领导性格理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导环境理论7. 某家进出口公司设有一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A 区域划分部门B 职能划分部门C 顾客划分部门D 生产工艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多而领导的太少”。
据此你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是A 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C 事无巨细过分亲力亲为没有做好授权工作D 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标2 9. 相对于外部招聘而言内部提升的优点是 A 来源广泛选择余地大 B 不会产生不满情绪 C 更快地胜任工作 D 能为组织带来新的观念 10. 最常见的管理者考评方式是A 自我考评B 上级考评C 群众考评D 同级考评11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程A 前馈控制B 反馈控制C 现场控制D 直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是 A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策 13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的这两个变数是 A.对个人的关心程度对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度对社会效益的关心程度C.对人的关心程度对物的关心程度D.对生产的关心程度对人的关心程度14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同生产关系、社会制度相联系。
07481管理学基础201307
2013 年 7 月高等教育自学考试管理学基础试题（课程代码 07481 ）重要提示：1、本试卷共 5 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共 20小题，每小题 1 分，共 20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符 合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．管理是由 _____ 所产生的社会劳动过程的一种特殊职能。
C. 激励因素D.满意因素6. 企业管理的外部环境因对企业作用的方式和特征不同，可以分为 A. 文化环境和经营环境 B. 宏观环境和经济环境 C. 宏观环境和经营环境 D.宏观环境和政治环境7. 市场结构的类型包括A. 完全竞争市场、垄断市场和不完全竞争市场B. 完全竞争市场、垄断市场和寡头市场C. 完全竞争市场、垄断竞争和不完全竞争市场D. 完全竞争市场、垄断竞争和寡头市场8. 某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力属于职权类型中的 A. 参谋职权 B. 直线职权 C. 职能职权D.总体职权9. 影响人力资源数量的因素主要有A.自然分工B. 社会分工C. 技术分工D.人员分工2. 对如何合理配置组织中的人、财、物，使各生产要素充分发挥作用的研究属于管理学研究内容中的A.生产力方面B.C. 上层建筑方面D.3. 最早对经济管理思想进行系统论述的学者是 A.查理•巴贝奇B.C.罗伯特•欧文D.4. 科学管理理论的创始人是生产关系方面 技术手段亚当•斯密 弗雷德里克•泰罗弗雷德里克•泰罗亚当•斯密 5.在双因素理论中，以工作为中心，以对工作本身是否满意、工作中个人是否有成就、是否得到重要和提升为中心的是A. 保健因素B.需求因素A. 人口总量及再生产状况、人口年龄结构、城乡人口比例B.人口总量、人口年龄结构、城乡人口比例C.人口总量、人口年龄结构、人口迁移D.人口总量及再生产状况、人口年龄结构、人口迁移10.评价系统的设计、实施和信息利用都需要花费时间、人力和资金，组织使用业绩考核系统的收益必须大于成本，这是有效工作绩效考核系统的A. 敏感性标准B.C. 可接受性标准D.11.企业最重大的决策是经营决策，又称为A. 企业战略决策B. C. 业务决策 D.12.计划工作的基本特征是A. 目的性、主导性、特殊性和经济性C. 目的性、主导性、普通性和经济性13.沟通按其功能可以分为A. 正式沟通和非正式沟通C. 工具式沟通和感情式沟通14.将控制工作分为现场控制、反馈控制和前馈控制，这样的分类标准属于A. 按原因或结果分类B.C.按纠正偏差措施的环节分类D.15.控制过程可以分为四个步骤，依次为A.衡量工作、确定标准、结果分析、纠正错误B.确定标准、衡量工作、结果分析、纠正错误C.确定标准、衡量工作、纠正错误、结果分析D.确定标准、结果分析、纠正错误、衡量工作16.在管理创新的条件中，创新目标属于A. 创新主体的内在性条件B.C.创新主体的内在性与外在性相结合的条件17.共同愿景的构成包括A. 景象、价值观、使命、目标B.C. 设计、价值观、使命、行动D.18.组织规模对交易成本造成的影响是A. 增加组织复杂性B.19.“企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体” A.X 理论B.Y 理论实用性标准准确性标准管理决策风险决策预先性、主导性、普通性和经济性预先性、主导性、特殊性和经济性书面沟通和口头沟通单向沟通和双向沟通B.D.B.D.按控制时间分类按控制目的分类创新主体的外在性条件D. 不属于管理创新的条件景象、价值观、使命、行动设计、价值观、使命、目标影响履约成本造成内部消耗增加。
自考管理学基础试题及答案
自考管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D4. 管理学中，“POSDCORB”模式中的“L”代表什么？A. 领导B. 定位C. 逻辑D. 劳动答案：A5. 在科学管理理论中，谁提出了“时间和动作研究”？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 马克斯·韦伯答案：B6. 企业战略管理的核心是？A. 产品开发B. 市场营销C. 财务管理D. 战略制定答案：D7. 下列哪项不是管理的社会责任？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：A8. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别在于？A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成员的地位D. 组织的目标答案：B9. 管理学中的“X理论”主要描述的是？A. 理想的工作环境B. 管理者的激励方式C. 人性的积极面D. 人性的消极面答案：D10. 下列哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 弹性原则C. 效益最大化原则D. 权变原则答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的计划职能包括哪些方面？A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 监督执行答案：A, B, C12. 领导行为的两个主要维度是？A. 任务导向B. 员工导向C. 权力距离D. 变革维度答案：A, B13. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 市场环境D. 技术发展答案：A, B, C14. 在组织变革中，管理者需要考虑哪些因素？A. 员工的接受度B. 变革的成本C. 竞争对手的动向D. 政府政策答案：A, B, C, D15. 下列哪些是管理信息系统（MIS）的功能？A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 数据输出答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
广东省自学考试管理学基础07481题库
⼴东省⾃学考试管理学基础07481题库⼴东省⾃学考试管理学基础07481题库1 ⼀、单项选择题在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均⽆分。
1.管理的基本职能是A.计划、组织、⼈员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、⼈员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、⼈员配备、预测与判断、指导与领导、控制2.计划⼯作的起点是A.确定⽬标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择⽅案3.下列各种预测⽅法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先⾏指标法4.部门划分时最普遍采⽤的划分⽅法是A.按产品划分B.按⼈数划分C.按职能划分D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能⼒是A.技术能⼒B.管理能⼒C.财务能⼒D.安全能⼒6.“有效的领导者不仅取决于他们的⾏为⽅式⽽且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是A.领导性格理论B.领导⾏为理论C.领导权变理论D.领导环境理论7. 某家进出⼝公司设有⼀名总经理、⼀名主管⽣产的副总经理、⼀名主管营销的副总经理和⼀名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A区域划分部门 B职能划分部门C顾客划分部门 D⽣产⼯艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多⽽领导的太少”。
据此你认为该经理在⼯作中存在的主要问题最有可能是A对下属销售⼈员的疾苦没有给予⾜够的关⼼B对销售⽬标任务的完成没有给予充分的关注C 事⽆巨细过分亲⼒亲为没有做好授权⼯作D没有为下属销售⼈员制定明确的奋⽃⽬标2 9. 相对于外部招聘⽽⾔内部提升的优点是A 来源⼴泛选择余地⼤ B不会产⽣不满情绪C更快地胜任⼯作 D能为组织带来新的观念10. 最常见的管理者考评⽅式是A⾃我考评 B上级考评C群众考评 D同级考评11. 下列哪⼀项控制⼯作的纠正措施是⽤于正在进⾏的计划执⾏过程A前馈控制 B反馈控制C现场控制 D直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是A.⼈⼝B.营销组合C.⼈均国民收⼊D.产业政策13.布莱克和莫顿提出的“管理⽅格论”是建⽴在领导⽅式所依据的两个主要变数上的这两个变数是A.对个⼈的关⼼程度对组织的关⼼程度B.对经济效益的关⼼程度对社会效益的关⼼程度C.对⼈的关⼼程度对物的关⼼程度D.对⽣产的关⼼程度对⼈的关⼼程度14.“管理体现着⽣产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同⽣产关系、社会制度相联系。
自考管理学基础试题及答案详解
自考管理学基础试题及答案详解一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D详解：管理的基本职能通常包括规划、组织、领导和控制。
执行虽然是管理过程中的一个重要环节，但它并不是作为一个独立的基本职能来看待的。
2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C详解：“POSDCORB”是由古尔克（G. Gulick）提出的，这一概念是对管理职能的一种扩展，包括了规划（Planning）、组织（Organizing）、人事（Staffing）、指挥（Directing）、协调（Coordinating）、报告（Reporting）和预算（Budgeting）。
3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 成就需求D. 美学需求答案：D详解：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
美学需求并不是马斯洛需求层次理论中的一个独立层次。
二、多项选择题4. 下列哪些因素是构成组织文化的重要元素？A. 价值观B. 行为准则C. 组织结构D. 视觉标识答案：A, B, D详解：组织文化是由组织的价值观、行为准则和视觉标识等元素构成的。
虽然组织结构对文化有一定影响，但它本身并不是文化的一个构成元素。
5. 在科学管理理论中，泰勒提出的基本原则包括以下哪些？A. 工作标准化B. 工作扩大化C. 工作简化D. 合理的工作计划答案：A, C, D详解：泰勒的科学管理理论强调工作标准化、工作简化和合理的工作计划。
工作扩大化是工作设计的一个概念，与泰勒的科学管理理论不直接相关。
三、简答题6. 简述管理的过程。
答案：管理的过程通常包括以下几个步骤：- 规划：确定组织的目标和达成这些目标的途径。
- 组织：建立组织结构，分配任务和资源。
- 领导：激励和指导员工，以确保他们朝着组织目标前进。
广东省自考管理学基础07481
第一章：管理与管理学【名词解释】管理：是社会组织中为了实现预期的目标而以人为中心的协调活动。
管理的目的是为了实现预期的目标;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中；协调的中心是人.人类活动的特点：目的性、依存性（200501二)1、【名词解释】管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,其特点有:一般性、多样性、历史性、实践性。
（201001二）2、【简答题】如何深刻理解管理的基本概念：（1)管理的目的是为了实现预期的目标,（2）管理的本质是协调(3）协调必定产生在社会组织中（4）协调的中心是人（5)协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验。
3、管理的基本特征:(1)管理是一种文化和社会现象(2)管理的主体是管理者（3）管理的任务是设计和维持一种环境，使在这环境中工作的人们能够努力工作;其职能是计划、组织、人员配备、指导与控制；层次可分为低层、中层、高层管理者。
(4）管理的核心是处理好人际关系(管理管理者、管理工作、工人（201101二)（201001二)).4、管理的两重性：（1)管理的自然属性：管理是由人类活动的特点所产生，管理也是社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能,管理也是生产力。
以上性质不以人的意志而转移，称为自然属性（与生具来的天性，生产力）.（2）管理的社会属性：在社会主义社会里,管理就是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人之间的关系更加协调。
管理的社会属性（后天的，生产关系）（201007四）（201101二）5、【问答题】掌握管理的两重性有何意义：①、认真总结我国多年来在管理中正反面的经验，实现科学管理.②、注意学习，引进国外先进的管理理论、技术和方法。
③、结合实际、有效地学习和运用管理理论、技术和方法。
6、【简答题】管理学的研究对象：（1)根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，内容可分为生产力（组织中人的、财、物)生产关系（人与人的关系）上层建筑（内部与外部环境）（201001二).（2）从历史的角度研究管理实践、管理思想及管理理论(3）从管理者的工作职能出发,系统研究管理活动的原理、规律和方法问题.7、研究方法:归纳法、试验法、演绎法.第二章:管理思想的发展1、人类活动的特点：目的性、依存性、知识性。
自考管理学基础试题及答案详解
自考管理学基础试题及答案详解一、单项选择题1. 管理的本质是（）。
A. 指挥与控制B. 计划与组织C. 协调与沟通D. 决策与执行答案：D2. 管理学中的“科学管理理论”是由谁提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案：A3. 以下哪项不属于管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策答案：B5. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的成就需求理论答案：C二、多项选择题6. 组织结构设计需要考虑的因素包括（）。
A. 组织规模B. 组织目标C. 技术复杂性D. 环境稳定性答案：ABCD7. 管理决策的类型包括（）。
A. 长期决策B. 短期决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD8. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、简答题9. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：- 工作分析：通过科学方法分析和确定完成工作的最佳方式。
- 工作设计：将工作分解为简单的任务，以提高效率。
- 工作标准：为每项任务设定标准，以确保质量和效率。
- 员工选拔：根据工作要求选择最合适的员工。
- 员工培训：对员工进行培训，以确保他们能够按照最佳方式完成任务。
- 激励机制：通过合理的激励措施，提高员工的工作积极性。
10. 描述组织文化对组织的影响。
答案：组织文化对组织的影响主要体现在以下几个方面：- 价值观和行为准则：组织文化为员工提供了一套共同的价值观和行为准则，有助于形成统一的工作氛围。
- 员工认同感：强大的组织文化能够增强员工对组织的认同感和归属感。
- 决策和沟通：组织文化影响员工的决策方式和沟通风格，有助于提高决策效率和沟通效果。
自考管理学基础测试卷题库及答案
管理学基础-阶段测评11.单选题1.15.0管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）. • a人际角色• b信息角色• c决策角色• d干扰者角色1.25.0根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个（）。
• a工作上的成就感• b提升• c工资• d责任1.35.0企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）• a日常程序性决策• b长远全局性决策• c局部程序性决策• d短期操作性决策1.45.0当代管理机构变革的一大趋势是：（）。
• a管理层次复杂化• b组织结构扁平化• c管理幅度日益减少• d锥型结构更受欢迎1.55.0某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价（）• a“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理• b该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂• c该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂• d该厂长的话反映了他抓住了问题的要害1.65.0管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）• a需要与他人配合完成组织目标；• b需要从事具体的文件签发审阅工作；• c需要对自己的工作成果负责• d需要协调他人的努力以实现组织目标1.75.0对于基层管理而言，最重要的是（）。
• a技术技能• b人际技能• c概念技能• d决策技能1.85.0（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
• a计划• b组织• c领导• d创新1.95.0根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要（）。
• a总经理• b失业人员• c刚刚参加工作的大学生• d工厂的一线操作工人1.105.0田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）• a向下属传达他对销售工作目标的认识• b与某用户谈判以期达成一项长期销售协议• c召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况• d召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关1.115.0关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（）• a只适用于盈利性工业企业；• b普遍适用于各类组织；• c只适用于非营利性组织；• d只适用于营利性组织1.125.0双因素理论中的保健因素，指（）。
07481管理学基础
第九章组织中的人力资源管理1, 一般说来，新雇员所需要的信息包括哪些方面。
2. 薪酬结构是一个组织中各种工作之间的报酬水平的比例关系。
如何理解这个比例关系。
3. 员工职前教育活动通常有哪三个部分组成。
4. 技能导向的薪酬结构确定方法的主要优点有哪些。
5. 现代人力资源管理强调个人在组织中的发展，个人的发展势必会引起个人与个人、个人与组织之间的冲突，产生一系列问题，其主要内容有哪些。
6. 组织中的人力资源管理具有哪些基本功能。
7. 配备适当的管理人员首先要确定管理人员的需要量，一般说来，计算管理人员的需要量可以从哪些方面考虑。
8. 为求得人与事的优化组合，人员配备过程中必须遵循一定的原则有哪些。
9. 结果导向评价方法的缺点有哪些。
10. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
内部提升具有哪些优点。
11. 对一个组织来说，员工业绩评价可以是（）。
A.员工的直接上司B.员工的同事C.员工的下级职员D.员工的自我评价E.客户的评价12. 影响人力资源数量的因素主要有哪些。
13. 培训原理有哪些。
14. 下列哪些可以对管理人员培养能力和改变状态。
A.工作轮换B.设置助理职务C.设置临时职务D.实习期E.设置学习岗位15. 在组织中，人力资源管理需要处理的管理范畴可以分为哪些。
16. 工作绩效考核的目的有哪些。
17. 外部招聘也有许多局限性，有哪些。
18. 当员工工作任务的具体完成方法不重兽而日存在多种完成任务的方法时，非常适宜的评价方法是（）。
A.员工特征导向的评价方法B.员工行为导向的评价方法C.结果导向评价方法D.处理方式评价方法19. 外部招聘管理人员具有哪些优点。
20. 管理人员培训的目标有（）。
A.传递信息B.改变状态C.更新知识D.发展能力E.学习知识21. 影响人力资源质量的因素主要有哪些。
22. 内部提升制度也可能带来某些弊端，主要有哪些。
23. 组织中人员配备的重要性可以从哪两个角度来考察。
管理学自学考试试题及答案
管理学自学考试试题及答案一、单选题（每小题3分，共18分）1.管理的核心是( A )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B ）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于（B ）A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是（D ）A.人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制二、判断题（每小题2分，共20分）1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。
( √)3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。
( √)-4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √)5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. ( ×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √)7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √)8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式( ×)10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。
( √)三、多选题（每小题5分，共30分）1.管理的二重性是指管理的( AD )A.自然属性B.艺术性C. 科学性D.社会属性E.实践性2.管理的主要职能包括( ABEF )A.计划B.组织C.指挥D.协调E.领导F.控制3.管理的主要技能包括( ACD )A.人际B.诊断C.概念D.技术4.电子会议决策方法的主要优点有( ACD )A.诚实B.先进C.匿名D.高效5.目标管理的特点包括有( ACD )A.以目标我中心B.严格监督C.自我参与D自我控制6.控制工作的基本工作内容包括（ABC )A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差四、简答题（每小题16分，共32分）1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1）、战略管理步入了新的发展阶段；（2）、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；（3）、组织的变更具革命性；（4）、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；（5）、知识管理将成为新时代管理的焦点。
2010年1月广东省自学考试管理学07481试题答案
2010年1月广东省高等教育自学考试管理学基础试卷（课程代码07481）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的本质是（）A.计划 B .组织 C.协调 D.控制2.组织管理理论的提出者是（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯3.“人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性”，这种观点属于（）A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论4.这种管理方法是在已编制的计划基础上，每经过一段固定的时期，根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况，从确保实现计划目标出发，对原计划进行调整。
这种管理方法是（）A.权变管理法B.滚动式计划方法C.目标管理法D.投入产出法5.企业管理外部环境中的政治法律环境包括政治形式、政治体制、法律法规和（）A.经济形式B.人口结构C.价值观念D.对外友好关系6.有几个厂商，每个厂商都意识到其销售量取决于他们索取的价格以及所采取的广告之类的策略。
这种市场结构的类型是（）A.不完全竞争市场B.完全竞争市场C.垄断市场D.寡头市场7.管理层次受组织规模和管理幅度的影响，它们之间的关系是（）A.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越多，管理层次也越多，如管理幅度减少，则管理层次减少B.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越少，管理层次也越少，如管理幅度增加，则管理层次减少C.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越多，管理层次也越少，如管理幅度增加，则管理层次增加D.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越多，管理层次也越少，如管理幅度增加，则管理层次减少8.组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员，这两种方式各具优点，下列属于内部招聘优点的是（）A.能够为组织带来新鲜空气B.有利于使被聘者迅速展开工作C.有利于管理方法的创新D.有利于平息组织内部的紧张关系9.管理人员培训的目标是（）A.确立目标、改变态度、更新知识和发展能力B.传递信息、改变态度、更新知识和发展能力C.传递信息、确立目标、规范行为和发展能力D.确立目标、规范行为、改变态度和发展能力10.依据各种不同的标准，决策可以分为许多类型。
自考管理专业试题及答案
自考管理专业试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪一项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 经济原则D. 创新原则答案：C3. 管理层次的划分通常包括哪几个层级？A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 以上都是答案：D4. 以下哪一项不属于管理的决策过程？A. 识别问题B. 确定目标C. 制定计划D. 实施计划5. 管理中的“SMART”原则中的“S”代表什么？A. SpecificB. SystematicC. StrategicD. Sustainable答案：A6. 以下哪一项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：B7. 以下哪一项不是管理信息系统的组成部分？A. 硬件B. 软件C. 数据库D. 网络答案：D8. 以下哪一项是有效的沟通原则？A. 明确沟通目的B. 选择适当的沟通方式C. 确保信息的准确性D. 以上都是答案：D9. 以下哪一项不是人力资源管理的内容？B. 培训C. 绩效评估D. 财务预算答案：D10. 以下哪一项不是项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督与控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪些是组织文化的特点？A. 独特性B. 稳定性C. 传承性D. 多样性答案：ABC3. 以下哪些是管理决策的方法？A. 定性分析B. 定量分析C. 直觉判断D. 经验判断答案：ABC4. 以下哪些是管理信息系统的作用？A. 提高工作效率B. 支持决策C. 促进信息共享D. 降低成本答案：ABCD5. 以下哪些是人力资源管理的目标？A. 提高员工满意度B. 提高员工绩效C. 降低员工流失率D. 提高组织竞争力答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的基本原则有哪些？答案：管理的基本原则包括系统原则、人本原则、经济原则、效率原则和创新原则。
自考学校管理学试题及答案
自考学校管理学试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D2. 在管理学中，被称为“管理过程理论之父”的是以下哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 生理需求D. 美学需求答案：D4. 在管理中，授权是指什么？A. 将决策权分配给下属B. 将工作责任分配给下属C. 将监督权分配给下属D. 将执行权分配给下属5. 以下哪项不属于管理学中的组织文化？A. 正式结构B. 组织价值观C. 组织传统D. 组织目标答案：A6. 管理学中的SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A7. 在管理中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式答案：D8. 企业社会责任（CSR）的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 可持续发展D. 市场占有率答案：C9. 下列哪项不是项目管理的五个基本过程组？B. 规划C. 执行D. 报告答案：D10. 在管理中，激励理论的目的是做什么？A. 提高员工满意度B. 提高工作效率C. 促进员工发展D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织结构D. 地理位置答案：ABCD12. 在管理中，有效的团队沟通应该包括哪些要素？（）A. 明确的目标B. 开放的交流氛围C. 有效的倾听D. 定期的会议答案：ABCD13. 下列哪些属于管理决策的类型？（）A. 战略决策B. 操作决策C. 危机决策D. 程序化决策答案：ABD14. 在管理中，绩效评估的目的包括哪些？（）A. 确定员工的培训需求B. 提供晋升依据C. 确定薪酬调整D. 改善员工的工作表现答案：ABCD15. 下列哪些因素可能导致组织变革？（）A. 技术进步B. 市场需求变化C. 管理团队变动D. 竞争对手的策略答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
1月广东省自学考试管理学基础07481重点
1月广东省自学考试管理学基础07481重点第一章P9 根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，研究内容分为三个方面：1、生产力方面2、生产关系方面3、上层建筑方面P9归纳法的学习方法它通过许多个别的事例或分论点,然后归纳出它们所共有的特性,从而得出一个一般性的结论.归纳法可以先举事例再归纳结论,也可以先提出结论再举例加以证明.前者即我们通常所说之归纳法,后者我们称为例证法.第二章P21斯密在增进劳动生产力的因素方面分工的益处主要是：第一，劳动分工可以使工人重复完成单项操作，从而提高劳动熟练度，提高劳动效益。
第二，劳动分工可以减少由于变换工作而损失的时间。
第三，劳动分工可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定对象上，有利于创造新工具和改价设备。
P23泰罗的科学管理理论简介有：（1）、科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
（2）、达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理。
（3）、实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的变革。
P24泰罗提出的管理制度：（1）、对工人提出科学的从操作方法，以便合理利用工时，提高工效。
（2）、在工资制度上实现差别计件制。
（3）、对工人进行科学的选择、培训和提高（4）、指定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广。
（5）、使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。
P25对泰罗制的评价：（1）、泰罗制冲破了百年多沿袭下来的传统落后的经验管理办法，将科学的引进了管理领域，并且创立了一套具体的科学管理方法来替代单凭个人经验进行作业和管理的旧方法。
（2）、泰罗制采用了科学的管理方法和科学的操作程序，使生产效率提高了两三倍，推动了生产的发展。
（3）、由于管理职能与执行职能的分离，企业中开始有些人专门从事管理工作，这就使管理理论的创立和发展有了实践基础。
（4）、泰罗把工人看成是会说话的机器，只要能按照管理人员的决定、指示、命令进行劳动，在体力和技能上受最大限度的压榨。
07481管理学基础2016年01月
2016年1月高等教育自学考试管理学基础试题（课程代码 07481）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．不以人的意志而转移，也不因社会制度、意识形态的不同而有所改变，这属于管理的A．社会属性 B. 自然属性C．文化属性 D. 环境属性2.“研究如何使组织内部环境与外部环境相适应的问题”属于管理学研究内容中的A．生产关系方面 B．生产力方面C．上层建筑方面 D．技术手段方面3．首先提出在工厂生产中要重视人的因素，要缩短工人的工作时间，提高工资，改善工人住宅的学者是A．查理·巴贝奇 B．亚当·斯密C．罗伯特·欧文 D. 弗雷德里克·泰罗4．泰罗的科学管理理论认为科学管理的根本目的是谋求A．最好的工作环境 B．最高的工作效率C．最低的成本 D．最高的工资5．认为“人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性；由于人有厌恶工作的特性，因此对大多数人来说，仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向”这一观点的理论是A. X理论B. Y理论C. Z理论 D．超Y理论6．经济环境主要包括A．经济自然资源和经济政策 B．经济政策和经济形势C．国家经济环境和经济形势 D．经济自然资源和经济形势7．助手的配备情况、信息手段的完善情况、工作地点的相似性这些属于影响有效管理幅度的A．工作能力因素 B．工作条件因素C．工作内容因素 D．工作环境因素8．某项职位或某部门所拥有的原属于直线主管的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的权力属于职权类型中的A．职能职权 B．直线职权C．参谋职权 D．总体职权9. 人力资源管理需要处理的管理范畴可以分为A．人与物匹配、人的劳动与工作报酬的匹配、人与工作协调合作、工作与工作的协调B．人与事匹配、人的需要与工作报酬的匹配、人与工作协调合作、工作与工作的协调C．人与物匹配、人的劳动与工作揖酬的匹配、人与人的协调合作、工作与工作的协调D. 人与事匹配、人的需要与工作报酬的匹配、人与人的协调合作、工作与工作的协调10. 业绩考核只有得到管理人员和员工的支持才能执行，因此，业绩考核体系需要员工经常地参与，这是有效工作绩效考核系统的A．敏感性标准 B. 可接受性标准C．实用性标准 D．准确性标准11.“对企业的人力、物资等资源进行合理配置，以及经营组织机构加以改变的一种决策，具有局部性、中期性与战术性的特点。
管理学基础(n)试卷.doc
二00五年一月广东省高等教育自学考试管理学基础（N）试卷（考试时间150分钟）（课程代号：8041）一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填写在题T•的括号内。
侮小题1分，共25分）I、马斯洛将人的需要分为5个层次，这5个层次由低到高的排列顺序是（）。
A、生理、感情、安全、尊重、自我实现B、安全、生理、感情、尊重、自我实现C、生理、安全、感情、尊重、口我实现D、安全、生理、尊重、感情、口我实现2总经理在扮演危机管理者吋，需要（）oA、处理扰乱者B、对媒体发布公司政策C、分配企业资源D、与合作伙伴谈判3、根据人的心理特征，可以将人才划分为不同的类型，其中冇一类人才的心理特征是：思维能力很强，善于向别人学习，办法和见解独到，不善于循规蹈矩。
这种人重视口身的内在价值，对口己认识深刻。
这类人才是（）。
A、主导型人才B、依附型人才C、主导依附型人才D、服务型人才4、具有权威性、强制性、垂直性和无偿性等特点的管理方法属于（）。
A、教育方法B、法律方法C、经济方法D、行政方法5、冇一种企业文化，在这样的企业中,几乎所冇的经理都冇一系列基本一致的价值观念和经营方法,企业新成员会很快接受这些观念和方法。
如果新任高级经理背弃了公司的价值观念和行为规范，其老板和下级同事都会纠正他。
这种企业文化属于（）oA、强力型金业文化B、策略合理型金业文化C、灵活适应型企业文化D、强力策略型企业文化6、在某种市场中，冇许许多多的厂商，每个厂商都认为它们的行为对市场价格不产生任何影响，这种市场是（）0A、垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、寡头市场7、有一种权力是棊于认为或相信被影响者不具有某种专长或专门知识，如当我们按照医嘱去做时，就是承认他们的这种权力。
这是（）。
A、惩戒权B、合法权C、感召权D、专家权8、根据员工学握的技能来确定的薪酬结构是（）。
A、工作导向的薪酬结构B、技能导向的薪酬结构C、市场导向的薪酬结构D、产品导向的薪酬结构9、部门的划分有多种方法。
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广东省自学考试管理学基础07481题库1 一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的基本职能是A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、人员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制2.计划工作的起点是A.确定目标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先行指标法4.部门划分时最普遍采用的划分方法是A.按产品划分B.按人数划分C.按职能划分D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.安全能力6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式而且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是A.领导性格理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导环境理论7. 某家进出口公司设有一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A区域划分部门B职能划分部门C顾客划分部门D生产工艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多而领导的太少”。
据此你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是A对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C 事无巨细过分亲力亲为没有做好授权工作D没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标2 9. 相对于外部招聘而言内部提升的优点是A 来源广泛选择余地大B不会产生不满情绪C更快地胜任工作D能为组织带来新的观念10. 最常见的管理者考评方式是A自我考评B上级考评C群众考评D同级考评11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程A前馈控制B反馈控制C现场控制D直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的这两个变数是A.对个人的关心程度对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度对社会效益的关心程度C.对人的关心程度对物的关心程度D.对生产的关心程度对人的关心程度14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同生产关系、社会制度相联系。
”这句话体现了管理的( )A.技术属性B.人文属性C.自然属性D.社会属性15.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( )A.许诺原理B.限定因素原理C.灵活性原理D.改变航道原理16.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )A.组织工作B.人员配备工作C.领导工作D.控制工作17.下列四个选项中表述正确的是( )A.基层决策数目越多其分权程度越高B.基层决策数目越多其分权程度越低C.基层决策数目越少其分权程度越高D.基层决策数目与分权程度之间没有关系18.为了保证组织活动的正常进行管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( ) A.计划工作B.组织工作C.领导工作D.人员配备工作19被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是A韦伯B法约尔C泰罗D梅奥20.管理各项职能中的最基本职能是A组织工作B计划工作C控制工作D人员配备21.在其他因素不变的情况下抓住这些因素就能实现预期目标这反映了计划工作的A改变航道原理B许诺原理C灵活性原理D限定因素原理22.组织结构中既有职能划分的垂直领导系统又有按项目划分的横向领导系统的结构是A职能型组织结构B矩阵结构C事业部组织结构D多维立体组织结构23.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权24下述计算盈亏平稳点销售量正确的公式是A单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量B单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量C单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量D单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量25.管理的核心是A管理者B被管理者C管理的任务、职能与层次D处理好人际关系26.佛光广告公司是一家大型广告公司业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求A直线型B职能型C矩阵结构D事业部制27.按照计划所涉及的范围计划可分为A生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C战略计划、作业计划D长期计划、中期计划、短期计划28.通过听取有关专家意见进行预测的方法是A回归分析法B德尔菲法C关连树法D先行指导法29.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为A直线型组织结构B扁平式结构C职能型组织结构D事业部制组织结构30.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说该学说属于A行为管理理论B古典管理理论C系统管理理论D权变管理理论31.人员的配备工作属于A现场控制B前馈控制C反馈控制D直接控制32.曹雪芹虽食不果腹仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其A安全的需求B社交的需求C自尊与受人尊敬的需求D自我实现的需求33.某企业生产某产品固定成本为160000元单位变动成本为10000元每台售价为12000元该产品的盈亏平衡点是A14台B20台C70台D80台34.管理学的学科性质是A社会科学B经济学C边缘科学D自然科学35.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的广东省自学考试管理学基础07481题库 5 是法约尔管理十四原则中的哪一项A统一指挥原则B统一领导原则C等级链原则D集中化原则36.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是A经济人B社会人C自我实现人D复杂人37.计划工作中强调抓关键问题的原理是A灵活性原理B许诺原理C改变航道原理D限定因素原理38.狭义的决策指A选择方案B评价方案C比较方案D拟定方案39.直线型组织结构一般只适用于A需要按职能专业化管理的小型组织B没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C需要按职能专业化管理的中型组织D需要按职能专业化管理的大型组织40.层次划分主要解决的组织问题是A横向结构问题B纵向结构问题C横向协调问题D纵向协调问题41.控制工作的关键步骤是A制定计划B拟定标准C衡量成就D纠正偏差42.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作适用的控制标准是A计划标准B收入标准C目标标准D无形标准43.按纠正措施的环节分类用于正在进行的计划执行过程的控制类型是A现场控制B反馈控制C前馈控制D直接控制44.现场控制方法主要适用于A高层主管人员B中层主管人员C基层主管人员D非主管人员45.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )A职工是自然人B 人的行为是由动机导向的而动机则是由需要引起的C人的需要是有层次的D新型的领导能力在于提高职工的满足度广东省自学考试管理学基础07481题库 6 46.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容下列哪种说法是正确的?( )A 管理幅度越窄越易控制管理的费用越低B 管理幅度越宽组织层次越少管理的费用越高C不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度D管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力47.相对于内部提升而言外部招聘的优点是( )A可激励组织成员的进取心B 来源广泛选择余地大C便于了解候选人的优缺点D易判断被聘人员能否适应应聘岗位48.期望理论的提出者是( )A泰罗B赫茨伯格C弗鲁姆D马斯洛49.管理或者管理活动的存在必须具备的条件是A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标D.一定数量的生产资料和一致认可的目标50.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况因而对完成任务时间的估计要留有余地这遵循的是A.改变航道原理B.灵活性原理C.许诺原理D.限定因素原理51.从整体利益出发对组织实行统一指挥和综合管理并制定组织目标和大致方针的管理层次属于A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层52.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间D.三种职权相互独立没有联系53.企业中车间主任应具备的最主要的能力是A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力广54.在管理控制中主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制55.计划工作的起点是( )A.确定计划工作的假定条件并加以宣传B.预测执行计划时的环境C.设计各种可供选择的备选方案D.对将来可能出现的机会加以估计56.限定因素指的是( )A.有利于目标实现的因素B.妨碍目标实现的因素C.与目标实现无关的因素D.人为限定的假设因素57.在下列对许诺原理的表述中正确的是( )A.许诺大所需的时间长实现目标的可能性大B.许诺大所需的时间长实现目标的可能性小C.许诺小所需的时间长实现目标的可能性小D.许诺小所需的时间长实现目标的可能性大58.管理实践中经常会出现计划往往赶不上变化的现象故需要调整计划或重新制订计划这遵循的是( ) A.限定因素原理 B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理59.决策树法是( )A.期望值决策法的一种形式B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法60.“集中政策分散经营的组织结构”属于( )A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构61.人员配备的对象是( )A.高层次管理人员B.主管人员C.非主管的一般员工D.全体人员62.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望并给予满足就越能够调动下属的积极性使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理63.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果64.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性这一论述表明了管理的A一般性B多样性C历史性D实践性65.近年来随着人们生活观念的不断变化娱乐消费市场不断扩大根据企业外部环境因素的分析这一因素属于A政治因素B经济因素C社会因素D技术因素66.《孙子兵法》中说“多算胜少算不胜”。