阿里产品经理面试题之我见(1-5)
产品经理面试题及答案
产品经理面试题及答案一、问题解答类1. 请介绍一下你自己的产品经理经验。
作为产品经理，我有XX年的从业经验。
在之前的工作中，我负责过多个产品的规划、设计和推广。
我具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效与多个部门进行协调，确保项目的顺利进行。
2. 请说明产品经理的主要职责是什么？作为产品经理的主要职责是负责整个产品的生命周期管理。
这包括市场调研、需求分析、产品规划、设计、开发、测试和推广等工作。
同时，产品经理还需要跟踪竞争对手的动态，并根据市场变化做出相应调整，保证产品的竞争力和用户满意度。
3. 你是如何进行市场调研的？在进行市场调研时，我会先通过各种渠道收集行业内的数据和报告，了解市场的发展趋势和竞争格局。
接着，我会与用户进行深入交流，了解他们的需求和痛点，从而确定产品的目标用户和需求点。
同时，我也会与销售团队、运营团队等内部团队进行沟通，了解他们在市场上的反馈和建议。
4. 如何确定产品的优先级和功能？在确定产品的优先级和功能时，我会综合考虑多方面的因素。
首先，我会与团队成员进行讨论，了解他们对产品的建议和意见。
然后，结合市场调研的结果，分析用户需求的紧迫性和重要性。
最后，根据公司战略和资源情况，做出权衡和决策，确定产品的优先级和功能。
二、案例分析类1. 请描述一个你在产品经理职位上遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
在之前的项目中，我们面临着市场竞争激烈的局面，我们的产品需求不断变化，同时开发团队也面临着时间紧迫的压力。
为了解决这个挑战，我采取了以下措施：首先，我与内外部团队进行了深入的沟通，充分理解他们的需求和限制，确保各方在产品规划和设计上达成共识。
其次，我与市场团队加强合作，及时了解市场动态并进行调整，以确保我们的产品具有竞争力和用户价值。
最后，我对项目进行了细致的时间和资源管理，合理安排工作的优先级，确保项目按时上线。
通过这些措施，我成功解决了项目时间紧迫和需求变化的挑战。
2. 请分享一个你带领团队成功推出产品的案例。
产品经理常见面试题
产品经理常见面试题在当今竞争激烈的就业市场中，产品经理这个职位备受瞩目。
如果你正在准备面试产品经理的岗位，了解常见的面试题是至关重要的。
以下是一些常见的产品经理面试题以及相关的分析和回答思路。
一、谈谈你对我们公司产品的理解这是一个非常基础但又关键的问题。
面试官希望看到你是否在面试前做了充分的准备，对公司的产品有深入的了解。
回答这个问题时，你可以从产品的目标用户、核心功能、市场定位、竞争优势等方面入手。
例如，如果公司是一家做在线教育产品的，你可以说：“我了解到贵公司的在线教育产品主要面向中小学生，提供课程直播、作业辅导和学习社区等功能。
其市场定位是为学生提供高品质、个性化的学习体验，与传统线下教育相比，具有时间灵活、资源丰富等竞争优势。
”二、请描述一个你成功推出的产品，并说明你在其中扮演的角色和采取的关键行动这是一个考察你实际产品经验和能力的问题。
在回答时，要清晰地描述产品的背景、目标、你所负责的具体工作以及最终的成果。
比如：“我曾负责一款移动健身应用的推出。
在项目初期，我进行了大量的市场调研，确定了目标用户为年轻的上班族，他们希望在有限的时间内进行高效的健身。
基于这个需求，我与开发团队合作，设计了简洁易用的界面和个性化的训练计划功能。
在推广阶段，我策划了一系列线上线下的营销活动，吸引了大量用户下载和使用。
最终，该应用在推出后的三个月内，用户数量突破了 10 万，并且获得了用户的高度评价。
”三、如果产品上线后用户反馈不佳，你会如何处理这是一个考察你解决问题和应对挑战能力的问题。
首先，你需要表达对用户反馈的重视，然后提出具体的解决步骤。
你可以这样回答：“如果产品上线后用户反馈不佳，我会首先收集和整理用户的反馈，对问题进行分类和优先级排序。
然后，与团队成员一起深入分析问题的根源，是功能不完善、用户体验不好还是市场定位不准确。
根据分析结果，制定相应的改进方案，比如优化功能、改进界面设计或者调整市场策略。
产品经理面试题考核题答案
产品经理面试与考核试题及答案（仅供参考）产品经理考核试题一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。
答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题；2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏好，这样的方法能够与用户面对面的交流，也能够在旁边静静地观察用户的使用习惯；3、用户反馈：在网站上提供明显的让用户给网站提意见的链接或者邮箱地址；4、搜索：这是产品管理人员一种主动收集信息的方式，通过各种搜索引擎，如博客搜索、网页搜索、博客空间等渠道获得用户的评论；要能够自主的区分何为“普通用户”的反馈、何为“评测人员”的试用报告；搜索出来的原始内容相对于数据分析来说，更加依赖于人的分析与理解；这种方法依赖于长期的观察与收集，短期的内容没有足够的说服力。
二、什么是web2.0？请写出10个你所使用过、访问过、听说过的web2.0网站。
答：Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。
Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。
Web2.0 则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。
所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！Web2.0网站：各大博客网站网易博客微博sina博客微博腾讯空间朋友网微博搜狐博客微博等百度百科、WiKi百科、赶集网、58同城、SNS网站开心网人人网天际网土豆网，分享下载网站星期八百度文库新浪知识，点点、知乎、社区天涯社区新浪论坛等、订阅抓虾订阅、猪八戒威客、客齐集、UU通、skype、亿友、豆瓣等三、请描述一个完整的产品规划方案包括哪些部分？答：（1）详细的需求分析文档，来自公司、市场、用户；（2）风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析；（3）各个部门配合流程、方式、分工安排；（4）开发、推广资源诉求文档；（5）运营、推广方案；（6）市场销售方案；四、如何看待产品特性和用户群体的对应关系,如何有效的收集用户使用产品的行为信息. 答：作为一个互联网的产品经理，就从互联网产品简述吧，互联网的产品往往是面向海量用户的服务，它非常关注用户的行为和反馈，一切以用户价值为核心是互联网产品特性最核心的特点。
产品经理面试问题以及如何回答
产品经理面试问题以及如何回答（精华）1、怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。
具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。
我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人：抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；取舍能力：在合适时间做出正确的选择。
2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么？说出三点。
逻辑思维能力：制定方案；协调沟通能力：制定管理计划；执行力：产出结果。
产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。
沟通能力-因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计、老板等各个部门沟通，所以需要较强的沟通能力，我通过XX，锻炼出来这种能力。
（你面试回答问题的过程也侧面反映了你的沟通能力）文档能力-因为产品经理需要经常输出BPD、MRD、PRD文档，需要有较强的文档能力，我通过XX，锻炼出这种能力。
学习能力-因为互联网瞬息万变，前年流行互联网金融，今年流行直播、共享单车，产品经理需要不断的去体验，去学习才能不落伍。
同时产品经理需要懂营销，懂技术、懂运营、懂设计，这些知识只有不断地学习才能掌握，所以产品经理需要学习能力，我平时会下一些APP，看一些书来充实自己。
（你如果说上面的那句话，面试者有可能问你看了那些书，体验了那些APP，如果你没怎么准备，没怎么体验，建议不要说那句话。
）项目管理能力-因为一个产品需要按时保质保量的上线，需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力，协调各方资源，保证产品按时按质上线。
我通过XX 锻炼出这种能力。
自我管理能力-好的产品经理都不是等待别人分配的，需要主动收集需求，并把它转化成产品需求，需要一个比较强的自我驱动能力，而不是等着别人分配工作，设计、技术的工作都是由产品经理发出的，我通过XX锻炼出这种能力。
产品岗位的面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间，简单介绍一下自己，包括你的教育背景、工作经历以及为什么选择这个职位。
解析：这道题目考察面试者的表达能力、自信程度以及对自身情况的了解。
面试者需要用简洁明了的语言，突出自己的优势和特点。
2. 请谈谈你在过往的工作中，最成功和最失败的项目，分别是什么原因？解析：这道题目考察面试者的总结能力和反思能力。
面试者需要从成功和失败的项目中，提炼出经验教训，为今后的工作提供借鉴。
二、产品理解与设计1. 请解释一下什么是用户体验（UX）？解析：这道题目考察面试者对产品基本概念的理解。
面试者需要从用户需求、交互设计、界面设计等方面，阐述用户体验的概念。
2. 请简述一下产品设计流程，以及你在其中扮演的角色。
解析：这道题目考察面试者对产品设计流程的了解。
面试者需要按照产品从调研、设计、开发、上线到运营的整个生命周期，阐述自己在每个阶段的工作内容。
3. 请描述一下，你如何进行需求分析？解析：这道题目考察面试者对需求分析的理解和实际操作能力。
面试者需要从用户调研、竞品分析、数据分析等方面，阐述如何进行需求分析。
4. 请谈谈你在产品设计过程中，如何平衡需求、技术和成本？解析：这道题目考察面试者对产品设计原则的理解。
面试者需要从需求优先级、技术选型、成本控制等方面，阐述如何平衡这三者。
三、产品运营与推广1. 请简述一下，你如何进行产品推广？解析：这道题目考察面试者对产品推广策略的理解。
面试者需要从线上线下渠道、活动策划、内容营销等方面，阐述如何进行产品推广。
2. 请谈谈你在产品运营过程中，如何提升用户活跃度和留存率？解析：这道题目考察面试者对产品运营策略的理解。
面试者需要从用户需求、产品功能、运营活动等方面，阐述如何提升用户活跃度和留存率。
3. 请描述一下，你如何进行数据分析，以指导产品优化？解析：这道题目考察面试者对数据分析的理解和应用能力。
面试者需要从数据收集、数据清洗、数据分析、数据可视化等方面，阐述如何进行数据分析，以指导产品优化。
产品经理面试问答
1.对产品经理工作的认知程度：a)请描述一个产品的生命周期都包含哪些阶段？并列举产品设计阶段的关键环节及输出的文档。
产品生命周期关注的是整个产品从规划到制造，再到最终维护和消亡的整个过程。
一个产品往往会由多个项目来实现，也可能分多个迭代周期来实现。
由于项目有特定的目标，一般产品制造出来通过验收则项目生命周期就算完成。
而产品生命周期则不同，包括了市场调研、可行性研究、产品设计、产品研发、维护和废弃等阶段。
●需求分析文档：项目前期为确定具体目标而整理的文档，便于对产品或系统的功能进行总结分析，为产品或系统的确定功能和框架提供决策支持。
这是从商业目标到技术实现的关键转化文档。
●产品总体设计：对实现产品需求设计的整体说明、产品功能模块架构设计、明确“需求开发”的过程，是整个设计阶段的基石。
●概要设计：针对一个产品做出详细的场景分析，相关接口、模块划分、数据存储方式等设计。
●详细设计：从这步开始会出现很多技术内容，产品界面、业务逻辑、功能规格的细节都要确定。
b)获取用户需求信息的途径有哪些？举例子说明。
获取需求的原则是，从用户中来到用户中去。
通过用户访谈、调查问卷等方式进行用户研究，描绘用户画像，从中获取需求。
接受来自四面八方的需求反馈，除了用户，收集范围还应涵盖工程师的测试反馈、产品设计人员的易用性改进、产品使用历史数据、竞品分析等，通过数据分析从中提炼需求。
c)分析一下如何进行版本控制的？以一个长期稳定的版本为主线，在其上通过发布补丁、分支的方式进行迭代，以至于到下一个版本周期时，将之前的补丁和分支进行整合，形成新的稳定版本继续进行迭代。
d)如何发现用户需求？如何分析转化产品需求？如何判断需求优先级？除了用户主动提出需求之外，通过梳理产品功能说明，描述清楚“管什么、怎么管、管后效果是什么”，形成理想化的使用过程闭环，其中就可以评估当前产品可以优化的点，从而形成需求。
分析转化产品需求也是遵循这个过程，思考那三个问题，罗列场景转化需求。
内推阿里一面、二面经验与真题
阿里一面、二面经历（希望对大家有用）各位亲，最近经常看到大家在群里问面试应该如何准备？会有什么问题？有什么注意事项？在此，我结合一下自己的经历说一说阿里校招面试的常见问题。
一面：由于本人面试数据产品经理，所以一面是一位经理姐姐打的电话面试（早上才投，下午就打，完全没准备）。
你可以与她协商一下面试时间，比如现在比较吵，不方便说话，可否20分钟以后打过来？一切就绪以后，就开始面试了。
1.自我介绍：时间没有限制，推荐1分钟-1分半钟，但是——必须用中文陈述。
由于我以前的所有面试的是英文自我介绍，所以我习惯性地说：Can I speak English？经理很明确地说不行，因为阿里日常工作很少用大规模英语对话。
自我介绍我用中文说得比较语无伦次，也没有结合自己的职位说，大家可以好好准备一下。
2.学校背景：由于本人出身上外，所以经理很疑惑地问了我为何投互联网行业？为何做数据产品经理？我同学的毕业去向？我为何独树一帜？我主要从自己的交换经历，受到教授的影响，对互联网和大数据充满向往，以及自己的专业成绩足以证明我有能力从事这个行业（大言不惭啊！！），最后说了一下我的实习所从事的工作与数据分析高度相关（这一个问题本身是文科院校出身，或者专业与申请职位关系不大的同学格外注意）。
3.（1）专业问题（数据产品经理）：首先谈谈对数据仓库和数据库的了解与使用。
我由于理论知识不足，所以立刻抢夺话语权，说：“我可以从我实习的实际经历来举例说明么？”于是，我就把我的实习经历从对数据库应用，如何产出对客户有商业价值的数据，我在其中起到了什么作用（这一点一定要说，否则让经理问你就不好了，不要太夸张，可以适当修饰）。
经理还问了几个数据仓库的理论知识，不过我不太会……应该很基础，比如fact table 和dimension table的区别，请举例说明？为什么有时分区查询不能加快速度，反而会减慢？什么是并行技术？解释一下mapping？由于我不会，很诚实地回答经理我不会，没有深入的了解，但是，如果阿里能给我一个机会，我非常愿意立刻就学习。
阿里面试问题汇总
面试问题汇总（一）1．语言表达、仪表序号题目面试要点参考1简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。
2请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。
3你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。
4请讲述一次让你很感动的经历。
考察应试者是否有感性。
2．工作经验序号题目面试要点参考1你现在或最近所做的工作，其职责是什么？应试者是否曾关注自己的工作，是否了解工作的重点，表述是否简明扼要。
2你认为你在工作中的成就是什么？了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。
可依此继续追问细节。
4以前工作中有过什么良好的建议和计划？了解对方对工作的改善能力。
要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。
3．应聘动机与期望序号题目面试要点参考1你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？同时可判断对方的分析能力和自知力2你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，主要看是否对公司文化的认可，个人职业生涯的规划3你对我公司提供的工作有什么希望和要求？能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑4你喜欢什么样的领导和同事？喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人5 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？价值观的一种。
不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远6 你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？当对方专业与本职位关联不大时使用本条7 你更喜欢什么样的公司？判断对方在本公司的适应性和稳定性。
4．事业心、进取心、自信心序号题目面试要点参考1你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？追问题，避免对方夸夸其谈2 你认为这次面试能通过吗？理由是什么？理想情况是既自信又不狂妄。
竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧
竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧【导语】在如今高度竞争的职场环境中，竞聘产品经理职位成了许多人的梦想。
然而，面试是进入这个职位的关键一步。
本文将向您介绍竞聘产品经理面试中常见的问题，并提供一些回答技巧，以帮助您成功准备和应对这些问题。
【目录】1. 告诉我们你为什么想成为一名产品经理？2. 你认为最重要的产品经理技能是什么？3. 请分享你在过去的项目中的经验。
4. 你如何处理竞争对手的产品？5. 如何进行产品需求分析和优先级排序？6. 你如何管理项目的进度和团队？7. 请描述一次你面临的挑战，并介绍你是如何解决的？8. 我们公司的产品在市场上遇到了一定的挑战，你有什么解决方案？9. 你如何与其他部门合作，以确保顺利推出产品？10. 你对用户体验有什么理解？请分享一些你提升用户体验的经验。
【正文】1. 告诉我们你为什么想成为一名产品经理？成为一名产品经理对我来说是实现自己职业目标的重要一步。
我对产品开发和创新充满热情，希望能够通过产品的设计和优化来改变人们的生活。
作为一名产品经理，我可以将自己的想法转化为实际可行的产品，并与团队一起实现共同目标。
我也享受与用户交流和理解他们需求的过程，这让我对产品的创造力和价值有了更深入的认识。
2. 你认为最重要的产品经理技能是什么？在我看来，最重要的产品经理技能是良好的沟通能力。
作为产品经理，我们需要与各个团队成员、用户和高层管理层进行有效的沟通和协调。
良好的沟通能力可以帮助我们理解和传达用户需求，协调团队的合作，解决问题和推动项目的进展。
还需要具备项目管理、分析能力和创新思维等技能。
3. 请分享你在过去的项目中的经验。
在过去的项目中，我负责了一家电商公司的新产品开发。
我领导了一个跨部门的团队，从产品设计到开发和推广全程负责。
我与团队成员进行了频繁的讨论和协作，以确保产品按时推出。
通过我对用户调研和市场趋势的分析，我们成功开发出了一款用户体验良好、销售额逐渐增长的产品。
产品经理面试问题汇总(附答案)
1. 为什么想做产品经理？为什么适合做产品经理？回答话术： 1、提出标准示例回答：我认为一个合格的产品经理需要具备四种最重要的能力：控制力、影响力、创新力和痴情力。
控制力是指对产品核心需求的把控能力和对自我的把控，影响力是指沟通、协调、决策和执行的能力，创新力是要能想敢想，痴情力是指对产品经理这个职业的热爱和坚持学习的能力。
”同时可以附加上认可这个行业或者岗位的未来发展。
2、贴合标准结合以往工作经历、具体的事例、学生活动等自己的经历，利用STAR即情境（situation）、任务（task）、行动（action）和结果（result）四个维度简要回答自己做过的事情来证明自己贴合以上标准具有这种能力。
情境，是事例发生的背景、环境；任务，是在一定情境下所要达到的目标；行动，是为达到目标所采取的具体方法、行为；结果，包括积极的和消极的结果。
事例一定要短小精悍、突出重点、契合问题。
也可以加入个人兴趣，比如自己平时喜欢互联网，喜欢了解各种互联网产品，看他们解决了什么问题、定位是什么，为什么设计这样的产品功能。
如果能自己做出一款改变一些人的产品，一定会很有成就感。
同时也可以说自己为了做产品经理岗位，做了哪些准备工作。
2. 你对产品岗是如何理解的？什么是产品经理？解题思路题目分析面试官在面试的时候，一般都会先从候选人的简历出发，深挖简历的实习给出一个产品，如何分析其产品功能？经历和项目经历，然后会问一些日常中的产品方面的问题，随后就会是一些开放题。
开放题一般没有固定的答案，主要是考察候选人对产品的理解程度以及思维方式。
而在这些开放性题目中，问到概率最大的就是“你对产品岗是如何理解的”此类问题。
这类问题可以考察到候选人是否真正理解产品岗位的重要性和意义，同时也考察了候选人是否能够很细粒度的了解到产品的职责，如果回答的不好会被面试官认为想法十分天马行空，因此此类问题一定要回答得有理有据。
首先带领大家一起了解一下产品经理岗位的起源和发展。
产品经理岗面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划（约500字）1. 题目：请您做一个简短的自我介绍，并谈谈您为什么选择成为产品经理。
解析：- 目的：考察应聘者的沟通能力、自我认知以及对产品经理职位的理解。
- 建议回答：首先简要介绍个人基本信息、教育背景和工作经历。
然后重点阐述为什么对产品经理这个职位感兴趣，可以结合个人兴趣、能力以及职业规划进行说明。
2. 题目：请您谈谈您的职业规划，以及您认为成为优秀的产品经理需要具备哪些素质。
解析：- 目的：考察应聘者的职业目标、自我驱动力以及对产品经理素质的认知。
- 建议回答：阐述个人的职业发展目标，包括短期和长期规划。
然后结合产品经理的岗位职责，谈谈自己认为成为优秀产品经理所需具备的素质，如沟通能力、学习能力、数据分析能力、逻辑思维能力等。
二、产品理解与技能（约1000字）1. 题目：请描述一下您对产品的理解，以及您认为产品经理在产品生命周期中扮演的角色。
解析：- 目的：考察应聘者对产品的理解程度以及产品经理的角色认知。
- 建议回答：阐述产品是满足用户需求的解决方案，产品经理是连接用户、技术和市场的桥梁。
在产品生命周期中，产品经理负责产品的规划、设计、开发、上线、运营和迭代等环节。
2. 题目：请举例说明您在过往工作中遇到的一个产品问题，以及您是如何分析和解决的。
解析：- 目的：考察应聘者的问题分析能力和解决问题的能力。
- 建议回答：结合实际案例，描述遇到的问题、分析问题的原因、采取的解决方案以及最终的成果。
3. 题目：请谈谈您对用户体验的理解，以及您如何进行用户调研。
解析：- 目的：考察应聘者对用户体验的认知以及用户调研的能力。
- 建议回答：阐述用户体验是产品成功的关键因素，包括易用性、可用性、美观性等方面。
然后介绍用户调研的方法，如问卷调查、访谈、用户测试等。
4. 题目：请谈谈您对数据分析的理解，以及您如何利用数据分析指导产品决策。
解析：- 目的：考察应聘者对数据分析的认知以及数据分析在产品中的应用。
2024年产品经理面试题
2024年产品经理面试题产品经理面试题1为人诚恳、吃苦耐劳，特别是有做事能持之以恒，对销售工作充满热情，从事医药招商工作9年多了，积累了丰富的经验，对医药招商工作有深刻的认识，拥有较丰富的药品市场销售实战经验，具有良好的沟通协调及业务洽谈能力。
熟悉北京OTC终端市场,有相关OTC市场操作经验,与各终端连锁总部有较好的客情关系。
参加过系统的市场营销、广告、传播的培训,多次获得企业的'销售标兵,销售状元以及回款能手等荣誉。
在工作中参加过多次公司的内训和外训，有过硬的专业知识和销售经验，能够经常出差。
产品经理面试题2我具有强烈的责任感与团队合作精神，具备良好的工作经验和对新知识的接受能力，工作认真踏实负责，优秀的表达写作能力。
大学于宣传部负责组织宣传事务，研究生期间担任宣传部部长，参与组织各种活动，协作能力强，善于与人交流.可以独当一面.本科期间独立完成科研项目设计，导师出国期间代导师培训学生，同时从导师留学处学到许多先进科学理念。
承接学校教育高地网站建设项目，获得学校好评。
研究网络信息安全课题，参与上海市xx项目(03SQ05)的研究工作。
在4年的工作经历中，个人素质得到全方面磨练，涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面，使得沟通能力、技术水平和心理素质的都在日趋提升。
从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监，积攒了多年的`专业知识、项目管理与产品设计经验，熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节参与20xx年某地区某运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作，凭借良好的客户关系支撑，成功将该项目引导成议标，并以正常集采价拿下该项目。
主导20xx年某地区某运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作，以100%份额中标。
经过长达3年的市场攻关，使该地区传输总份额达到80%以上。
产品经理面试题3我具有强烈的责任感与团队合作精神，具备良好的工作经验和对新知识的接受能力，工作认真踏实负责，优秀的表达写作能力。
阿里产品经理面试题
阿里产品经理面试题1、请问你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果让再做一次，你要怎样能做的更好?2、某一个事情回问被面试者自己有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);那么面试者认为最好的是什么?3、给一个开放性的问题，主要是考察人的思维模式(比如只画一个图，问怎么办)?看看是否有思维定势，是否有目标导向，解决问题的思路是否清晰等;4、我会问“你觉得自己有什么与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、把哪怕离奇的经历。
”先是要看看这个人说话怎么样，了解他有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。
而一般听听他说话就能找到很多的感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
5、你的优势是什么?用那些案例来证明?6、你觉得自己最得意的产品是什么?为什么?7、你觉得自己最失败的产品是什么?为什么?8、第一批用户怎么获取?9、被同业抄袭了怎样应对?10、对于有一定工作经验的，差不多还是根据 Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则，带到一个具体的问题里面去。
可以观察作为职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。
11、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的?按照优先级排列3-5个。
12、你对所在行业的认知，以及你对资源整合、团队沟通方面的能力如何?13、你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么?那些设计的不够好，怎么改的更好?13、谈某个互联网产品成功的地方在哪里?为什么?有什么缺陷?如果让你做你怎么改进这些缺陷?14、.初步筛选出题范围，不涉及互联网。
1)谈谈自己的涉猎领域，大于2个-------考察兴趣，pm一定是兴趣广泛的2)选一个领域，并谈一个这个领域的产品(50年之前的，目的是大家都了解，有资料可查)，说出其成败。
产品经理面试常见问题及答案
产品经理面试常见问题及答案产品经理面试常见问题1、是否体验过_X_X是一个和入职后所负责的产品相似的产品，主要是为了了解你对同类产品的体验和想法。
2、工作经历虽然很表面，但是这不仅仅看的是工作经验，更是考查一个人职业弹跳如何。
(就是在各个公司的任职时间，如果你每几个月就换个工作，那谁也不敢用你。
)除此之外，还有通过交谈中了解你以往工作，并验证是否真的'从事过相关工作和在工作中得到了哪些积累。
3、基本信息年龄、学历等等基本的一些信息。
4、星座、血型、生肖很多公司的HR特喜欢研究这些，也许这是短时间里判断一个人的方式吧，毕竟短短的几分钟或者一两个小时没办法了解一个人的性格。
(我很少研究这些，不知道准不准。
)5、喜欢什么样的产品或者使用过什么样的产品这是一个话题的牵引，为的是了解你对产业的认知和专注的方向。
6、入职后怎么入手工作这个只是大概了解一下你对相关工作的了解层面。
7、是否体验过本公司产品希望你能对公司产品提出一些有建设性的意见，或者表达出产品的定位和未来的方向。
(更希望你能预见性的说出产品未来规划)8、上一份工作离职原因每个行业的HR都会问的问题。
9、未来几年的职业规划产品经理并不是一般的小职位，关系到一个产品或者一个公司核心产品的运作，所以你懂的，职业规划很重要。
10、你对_领域了解吗?这个问题是了解你的专注方向，_也许是电子商务、也许是社区SNS，从你了解的领域再问及你对该领域的看法。
职场求职面试基本礼仪一.求职面试入坐姿势1、坐姿包括坐姿和坐定的姿势。
如果面试官让你坐下，你不用故意客套地说：“您先坐。
”神态保持大方得体即可。
入座时要轻而缓，不要发出任何嘈杂的声音。
面试过程中，身体不要随意扭动，双手不应有多余的动作，双腿不可反复抖动，这些都是缺乏教养和傲慢的表现。
有些人因为紧张，无意识地用手摸头发、耳朵、甚至捂嘴说话，虽然你是无心的，但面试官可能会因此而认为你没有用心交谈，还会怀疑你话语的真实性。
产品经理面试50题及回答实例
完整产品经理面试50题及回答实例一、个人情况类1. 自我介绍？被问到可能性：100%个人信息+工作经历（实习或在校经历）+岗位关联度（岗位倾向）+结语个人信息里包含了，姓名，学历（如果学校比较nice，可以提一下学校名称），如果有HR在场，最好能带上在本地工作时间，和未来将在本地工作时间，来打消会辞职回老家的顾虑。
工作经历（实习或在校经历），最好是离你比较近的这段工作经历里你觉得最好的那一面拿出来说说，这个时候也可以放个钩子，这个钩子的作用就是自我介绍后，诱导面试官跟着你的节奏走下去，展示你与应聘岗位的匹配度。
比如说，我在XX公司负责XX产品期间，做了XXX，用户留存增长XX%，使用时长提升XX%，在此经历后，我研究出了自己的一套方法论，在XXX方面能够更快找到问题的解决方法。
这个方法论和增长策略就是你的钩子，可以诱导面试官接下来询问更多细节，那就能让面试官跟着你的节奏来，让整个面试更顺畅。
岗位关联度，首先问清楚应聘的岗位和岗位职责。
你可以谈谈你对应聘岗位的认识了解，说明你选择该岗位和公司的强烈愿望，可以谈如果被录取，你将怎样尽职尽责地工作，且展示一下在工作经历中，有哪些工作或者经验是和应聘岗位关联度较高。
结语，我的自我介绍完毕，希望与您有一个愉快的面试过程，请面试官提问。
自我介绍的要点：•时间要把控好，基本上就是3~5分钟必须完结掉，一个好的谈话，应该是说少而听多。
•可以在自我介绍的时候埋下钩子，比如你的方法论，你觉得好的产品或者功能等。
但是千万别给自己埋坑，说的每一个字都需要经得起推敲，千万别被自己带到沟里。
还没弄明白什么叫需求分析，就夸夸而谈，很可能被面试官一个问题问懵，那基本就告别了。
也包括，离职原因等等，不必要就不要自己把原因什么的就说了。
•自我介绍要有充分的信心，最好是在面试前，自己先练习几遍。
非必要，在自我介绍时，不要谈自己的优点，因为有优点必有缺点，如果缺点环节没准备妥当，可能也是个坑。
产品经理常见面试题
产品经理常见面试题在求职过程中，产品经理这个岗位的竞争往往十分激烈。
而面试则是求职者展现自身能力和与岗位匹配度的关键环节。
面试官通常会通过一系列问题来评估求职者的综合素质和专业能力。
以下是一些产品经理常见的面试题以及相关的分析和回答思路。
一、请介绍一下你过去负责的产品这是一个常见的开场问题，旨在了解求职者的产品经验和背景。
回答时，应清晰地描述产品的目标用户、核心功能、市场定位以及所取得的成果。
例如，可以这样回答：“我之前负责的是一款面向年轻职场人士的时间管理工具应用。
它的主要功能包括任务规划、提醒设置、时间统计和数据分析等。
目标是帮助用户提高工作效率，合理分配时间。
通过市场调研和用户反馈，我们不断优化产品，在上线后的第一个月就获得了 1 万的下载量，并在半年内实现了用户活跃度 30%的增长。
”二、谈谈你对产品需求分析的理解和方法产品需求分析是产品经理的核心工作之一。
回答时可以提及需求收集的渠道，如用户反馈、市场调研、竞品分析等，以及如何对收集到的需求进行筛选、优先级排序和转化为产品需求文档。
比如：“我认为产品需求分析首先要广泛收集各种来源的需求。
用户反馈能直接反映他们的痛点和期望；市场调研可以了解行业趋势和潜在需求；竞品分析能借鉴他人的优点和发现空白市场。
然后，对这些需求进行分类和整理，根据重要性、紧急程度和实现难度进行优先级排序。
最后，将需求转化为详细的产品需求文档，包括功能描述、界面设计、流程逻辑等，为后续的开发工作提供清晰的指导。
”三、如何确保产品的用户体验用户体验对于产品的成功至关重要。
回答这个问题可以从用户研究、界面设计、交互流程、性能优化等方面入手。
比如：“为了确保产品的用户体验，我会在产品开发的各个阶段都关注用户。
在设计前，进行深入的用户研究，了解他们的行为习惯和心理需求。
在界面设计上，遵循简洁、直观、美观的原则，保证操作流程的顺畅和便捷。
同时，注重产品的性能优化，减少加载时间和卡顿现象。
2022年阿里巴巴校招数据产品经理面试题(应聘 求职 面试准备资料)
2022年阿里巴巴校招数据产品经理面试题第1题：案例一1) 案例说明：2022年11月11日，天猫及淘宝制造了191亿元的单日总成交额；2022年的“双11”，天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元，成为全球最大购物狂欢节。
如今，便捷丰富的购物体验吸引着越来越多的网购消费者，同时，越来越多的中小企业、小卖家等活跃在阿里巴巴平台上，竞争随之越来越激烈，如何解读大数据、用好大数据进行精细化、精准化运营？已然成为炙手可热的话题！假如，你拥有阿里巴巴的电商大数据，假如，你面对的是千万级的商家和数以亿级的买家，如何规划和设计一款基于大数据的数据产品？阿里巴巴当前已经有一些数据相关的产品供应给商家使用，例如，生意参谋，量子恒道，数据魔方，阿里指数，淘宝指数，等等，这些都是你可以学习和参考的。
2) 目标产出：产品宣讲文档（PPT，15页以内）产出要求：清楚描述你要设计的数据产品的背景思索、产品方案、产品具体设计和落地方案、可预见的效果等。
产出内容包含：产品界面（手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种）商业模式大数据在其中的地位和价值产品定位与价值风险评估和规避措施产品目标和考核标准团队组成和项目方案第2题：案例二1)案例说明：乔布斯是个产品狂人，任何不合理的产品或者流程，他都难以忍受，尝试去改进和提升，他曾经把Oracle CEO 拉里-埃里森赠送给他的游艇重新做了设计；在患重病于医院接受治疗时，曾对医院不合理的流程进行改进和提升。
作为喜爱生活和勤于思索的你，请以任意一项你在生活中观看到的不合理或者不够好的、与大数据相关的产品为例，提出你的改进建议和优化方案。
2)目标产出：产品宣讲文档（PPT，15页以内）产出要求：清楚描述你要改进的不合理或者不够好的产品、你的解决方案和落地方案、可预见的效果等产出内容包含：产品界面（手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种）商业模式（假如涉及的话，请给出你的思索）大数据在其中的应用和价值产品定位与价值风险评估和规避措施产品目标和考核标准第3题：案例三1)案例说明：随着大数据时代的来临，人们对数据分析、从数据中发觉学问的渴望越来越剧烈，企业内部小二的数据分析、数据化运营诉求更是剧烈！阿里巴巴集团每天产生PB级别的数据量，包括淘宝、天猫、1688、国际站等相关业务数据，每天和数据打交道、有数据需求的同学逾万人，而基于大数据进行大数据服务（包括数据采集、计算、服务、呈现等）的数据人却只有几百号人，如何利用仅有的几百号人，在机器、人员、时间等有限的状况下，满意每天万余人的数据需求？！假如，你是数据人，假如，你每天被万余名业务方等待着，你如何思索、规划和设计大数据服务？2)目标产出：数据服务规划、设计文档（PPT，15页以内）产出要求：清楚描述你如何思索规划大数据时代下的数据服务，你的解决方案和落地方案，以及可预见的效果等；产出内容包含：解决方案思索（架构图、产品手绘or电脑线框图，设计稿等一种或者多种）；商业模式（假如涉及的话，请给出你的思索）；产品的定位和价值；团队组成和项目方案；风险评估和规避措施；产品目标和考核标准；。
产品经理阿里运营面试问题：介绍一个你印象最深的项目或工作经历
编辑导读：阿里在面试时常会问到有关工作经历/项目经理的问题，为什么？如果面试的时候被问到这个问题该如何回答？本文作者结合具体案例，对相关问题进行了分析解读，与大家分享，希望能给大家带来帮助。
最近我所在的团队来了2个PD，3个运营，共5个新人，通过与他们的沟通，发现“请介绍一个让你印象深刻工作经历和项目”这个问题几乎是必问的问题。
阿里面试时为什么会问这个问题？其实，从事一份工作，很多人都需要有自己的“代表作”。
比如在阿里，这个代表作，可能是我在2018年的双十一/五福的核心项目成员，我在疫情年2020年参与过钉钉学校业务、支付宝消费券业务。
那么这样的工作经历和项目经历，在未来求职时，写在履历上可是有“份量”的。
该问题成了必问问题，也不难理解，主要是2个层面上的需要：那么，怎么在面试官面前展示“高分回答”，而不是减分回答呢？首先，我问了我的小师妹的回答，她认为的她在面另一个被拒了的阿里子公司时回答就是减分回答：我最有印象的工作经历，是参与了我的上一份工作是XX公司的“付费会员项目”，我不是这个项目的负责人，只负责品牌商家模块，对接品牌商，让商家提供优质的权益，具体工作是…….因为是从0到1的工作，所以谈得过程很辛苦，不容易，最后项目顺利上线，对我成长很大。
减分回答，主要有几个特征：对此，只要找到合适的角度，重新寻找讲解的侧重点，减分回答可以变为“高分回答”。
因为，在阿里基础的能力要求中，一般会要求有中大型、较复杂的工作背景，且最好的是成功案例。
所以，选择讲解的案例最好是较复杂、且成功案例，即使你有觉得让你成长很大的失败案例，也建议不要在这个环节讲。
建议围绕“背景—我的定位—主要价值—当时挑战和我的解法”的框架展开，示例回答：我参加工作3年，参与过3个中大型的项目，其中让我印象比较深的项目是“付费会员项目”，当时基于整个行业获客成本高、提升用户沉没成本等背景，公司计划启动付费会员的用户的忠诚度计划。
项目启动前，我就主动申请加入该项目，希望负责这个项目的核心品牌商家模块工作，因为这不仅能发挥我之前累积的商家运营经验相关，而且还能让我参与到会员这个新的领域。
产品经理面试常见问题及答案分享(一)
今天给大家分享一些产品经理常见的面试题，以及回答技巧。
面试题一般分为以下几个方面：个人情况相关、实习经历盘问、产品sense考察、岗位相关问题以及其他开放性问题，下面就来具体的看看。
个人情况相关
1.自我介绍：
一般控制在一分钟左右，再准备一个3-4句的简短版有时候群面用得到。
自我介绍一定要简短有力，一般应包含教育背景（1句话）、实习经历（4-6句话）、校内项目经历（1-2句话）、学生工作经历（1句话）、获奖经历（1句话）（可有可无）、为什么报这个岗位并表示对这个岗位的向往（1-2句话）自我介绍是面试官了解你的最有效途径，所有你可以站在面试官的角度想他会希望听到关于你的什么信息，那你就在介绍中准备什么。
而且产品经历的面试中会非常关注你的实习经历，所以这部分也是自我介绍的重点内容，尽量说实习中的关键项目或自己熟悉的项目，这样可以引导面试官继续你说的项目往下问，然后将整个面试带到你自己的节奏里。
自我介绍中还需要注意一点，不要完全背简历上的内容，可以适当说一点简历上没有的东西，这样不仅可以增加面试官对你的兴趣，也可以避免重复简历内容的尴尬。
自我介绍中的内容，很可能是面试官后续发问的内容。
所以，一定要引起重视，讲最重要的、你最想让面试官知道的内容。
做好准备，扬长避短，不要给自己挖坑。
2.目前有哪些offer？怎么选择？
最好是如实回答，不然面试官很可能会继续追问你这些offer的薪资、base 之类的，如果随便说一个很可能会露馅，除非你之前已经讲这些都准备（编）好了。
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3. 导出页面整体行为数据。
该类目所有露出广告坑位的PV、UV、页面停留、收藏、页面退出、一跳、二跳、页面访问深度、加入购物车、转化率做对比。
统计流量来源渠道。
4. 若是店铺在多平台开店的，比如说还有在京东、苏宁易购等开店的，可询问其占比情况（这个比较私密，酌情使用）
对于以捆绑销售为主产品（服务居多）：延保、车险、汽车用品等等。
在完成一般可直接销售产品的数据分析以外。
还要查询、分析相关联商品的销售情况。
如汽车用品，可以观察汽车近期的销量情况。
如果是家电延保，可以分析近期家电销售情况。
（本题用时15分钟）
2. 如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。
（先分析原生相册的不足，用户需求痛点，然后描述下界面设计，并说明为什么用户要使用你的产品）
如果在面试中，我面前只有笔和纸，我会用手绘思维导图的方式来列举主要功能，手绘界面。
如果有电脑，则用软件。
我用iOS系统手机，自带的相机有基础的拍照，基础的美颜效果。
除了本地存储，还有icloud可以存储在云端，但是比较麻烦，空间也不大。
并且，拍照这个行为在自带手机没有分享互动行为，必须依靠别的社交软件进行“晒照”。
自带系统功能界面比较平淡，换句话说，不好玩！由此如果我要做的相机要让用户在用这软件的时候，更喜欢拍照，增加与拍照相关的场景。
更喜欢晒照，分享激励机制。
用户拍照这个行为，必须与分享（让用户装逼，让用户飞相结合）
因为我不是相机的忠实用户，在时间有限的情况的下，我简单的画了这个基本功能描述的图。
如果只是单纯比较系统自带的相机与这个相机的区别，差距已经显而易见了。
但是如果要给用户理由，在现在激烈的相机APP市场（360相机、美图相机等等）中脱颖而出，必须得做差异化。
我这边想到了3点。
积分模式:用户的行为会有对应的积分奖励，如连续登陆，在爱晒圈社区发照、评论、邀请好友等。
积分可以用来兑换实体商品，兑换周边商家优惠券，或者该软件内权限：比如云相册更多的个人空间等等。
基于拍照分享，是不是可以与商家合作，如果用户拍的照片带有商家的LOGO，分享在社区，获得高于XX的赞，并截图发送给商户专用的渠道去审核，通过给予一定的反馈。
“我的足迹”-设计一个功能，可以把用户拍照的通过时间、地点等标签串联起来，形成纪念小短片形式，模板多种可选，交互形式可以用模块也可用自己选择。
人脸识别，照片合成。
相册的登录密码或者私密相册板块的登录密码可通过人脸识别去完成（炫酷）。
照片合成包括：两张大头照合成未来的孩子的摸样，或者他们的祖先是摸样等等。
这些类有趣的玩法
在用户注册APP的时候时候，通过性别，以及用户的喜好去选择APP的视觉风格。
界面按照：
主页
拍照页面
拍完定格页面
图片处理页面
已添加完图片的页面
点击编辑后的处理
相册页面
爱晒圈页面
个人中心
以上界面只是描述了大致功能和基本的逻辑，视觉啥的请轻喷。
这是1.0版本，时间有限，在上面提到的功能并没加入。
（本题用时35分钟）
3、现在大家都在讲O2O，清谈一下你对O2O的理解以及对客户的价值所在，并且以商家的角度，描述一下你观察到的他们的核心通电有哪些？如果你手上的资源短期只能解决一个痛点的话，你会怎么来选择？为什么？后期的优先级是怎么排列的？
分析：O2O也要分种类。
现在的O2O 已经是线上线下相互融合的阶段了，无论是线上体验，线下消费还是线下体验，线上下单。
都已有比较成熟的模式。
我对O2O的理解就是以消费者为中心，整合线上和线下资源，线上线下双向融合。
商家能更好的给予消费者个性化的服务，消费者能获得更好的体验。
如果某个商家能实现线上线下全面打通，那么对消费者而已，并无线上线下之分，消费者怎么方便怎么买。
O2O模式下的客户价值所在：
1. 他们在线上的每个行为都是数据，他们的年龄、性别、购物喜好、下单时间、家庭住址、消费能力等等，这些数据将形成一个较为完整的用户画像。
而商家可以通过分析用户的行为，进一步的调整自己的经验策略。
2. 由于用户画像，以及在O2O模式下，无论是线上还是线下，商家和消费者的接触可能更透明直接。
消费者能更好的表达自己的意愿，服务能更个性化，定制化，增加体验。
3. 商家的产品和服务质量的好坏，能被更多人知道，用户将是你的口碑传播者。
无论是雕爷牛腩以个人品牌出名的还是依靠美团、大众点评的普通商家，用户对你们的打分和评价都将让更多人知道，所以，这一点将更驱动商家提供更优质、更适合客户的产品和服务。
痛点：
学习成本：对于三四级城市已经年龄较大或者一些不愿意接受新鲜事物的用户来说，让他们接受O2O是件不容易的事情。
WIFI：实体店内有WIFI的体验远远高于没有WIFI。
流程：如果用的是美团、大众点评、饿了么等平台，对于新用户啊，如何去精简注册流程？如何
吸引下载使用？
平台与商家之间的合作如何更默契：比如说出现了，线上显示正在营业，而商家却已经关门休息，当用户下了订单，去实体店消费时，吃了闭门羹；下了订单，系统提示到达时间在半个小时以内，结果2个小时还是没到，也没有及时的提醒。
更精准化的LBS定位：用户经常被导航地图上的错误而烦恼不已。
找准用户需求：商家提供的产品并不是用户最想要的。
……
暂时只说6点，如果我是商家来做，我会先完善第四步。
因为：商家与平台之间的错误，不应该由用户来买单，4的发生对于用户体验有着毁灭性的打击（系统都做不好，还做什么O2O啊。
）与平台实时沟通，提交需求，要求线上系统与线下实际情况可以做实时的反馈，用户能在平台上看到商家实际的状态。
优先级顺序为：4、6、5、2、3、1
（本题用时18分钟）
4、如何验证一个产品优化方案是否有效
分析：
回答这个问题时，先知道两个东西：一、为什么要做优化？二、优化的目标是什么。
如何去验证一个产品优化方案是否有效，也得结合你们现有的资源。
1. 用户调研：如果你们有很多的测试资源，还有很多的愿意体验新版本的用户，那么完全可以召集属于你们产品的用户做测试。
从用户角度听听用户的声音。
2. 内部评价：方案完成后，开评审会，从前端、视觉、用户体验、产品、开发、运营以及资深领导等角度综合评价这个方案。
3. 上线测试：将新版本上线，监控一个完整用户生命周期的数据。
看数据的变化是否和当初的目标一致。
（本题用时12分钟）
5、选择旅游、商品、理财、食品、体育其中一类，设计一个你觉得有需求且目前没有得到较好满足的功能，可以是一款小而美的产品，也可以是承载在某一款产品上的功能
分析：
我选择理财
我会设计一款叫做“玩钱”的APP
面对的用户人群：对理财有需求、希望更好的处理自己手上的钱的人。
1. 记录线上收支：调你手机上所有发生金钱交易的APP的接口，你线上账户的收支自动检测并记录。
（也可手动输入）。
每日，每周，每月，每年的数据都将被记录。
做图表分析，并可分享，配上俏皮点评语句：今日收入50、支出200，这样下去，你快要光着屁股在街上讨饭啦！
2. 理财指导：现在的金融平台鱼龙混杂，要比较各家的理财产品非常麻烦。
那么我们这块的功能就是，手机各大金融平台的TOP理财产品，并作出测算，如果投这个产品，能获利多少。
大致的一个界面
在排序上，还可以以收益率的高低做所有产品的排列，以风险的高低做所有产品的排列。
以综合评分的高低做排列。
APP根据每个用户输入的存款、收入、以及平常的收支行为，会定位成某一种消费类型的用户，会
给出定制化的理财建议，给用户做推荐。
1. 预计消费
结合大数据，以及用户平常的行为，预测用户在某个时间段可能会发生的消费行为以及数额，给用户以及“商家”做提醒。
以上三个内容只是基础的一部分，以后的甚至可以加入吃喝玩乐，但是我不建议把这个做的太大，纯 “玩钱”，也是不错的选择，除非后期变现压力大。
备注：这款产品要做起来不容易，业务层面的门槛比较大，但是的确是一个非常有前景的产品。
论商业模式：无论是广告还是拿业务抽成甚至是“宝贵的用户数据”都有可能是巨大收入来源。
（本题用时23分钟）
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。