展示设计调研——无印良品..pptx
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无印良品PPT
2、对生活的日常 生活情形，并站在生活者的角度来思考消费者的需求。 无印良品的设 计目标只有一个：符合生活的需要。这很简单，可是也非常困难。 3、与大师合作，提升品牌品味 “World MUJI”的全新商品开发法——请到多位世界各地知名设计师， 以大师的眼光，帮忙改造商品，将早已在日常生活中根深柢固的东西重 新编辑，替换成符合无印良品形象的商品。在开发新产品时，无印良品 会召开“商品战略委员会”，除了一般员工之外，包括原研哉、深泽直 人等知名设计师都会介入，通过各自观点的碰撞，达成共识后将创意试 做出样品，并举行展示会，让更多不同领域的人提意见。 4、全球化的视野，发掘各地精华 通过销售“Found MUJI”——集合了世界各地经过长时间发展出来的 “生活必备品”，从全球实用的日常用品中学习，通过向世界收集材料 与元素，再融合本地需求进行产品改造，以全球视野将产品开发提升到 更高的层次。将那些地域性的素材，进行最大限度的利用，改造成为能 够纳入无印良品系列中的商品。
无印良品这个名字却让消费者联想到所有的优良产 品，没有行业和具体品类的局限，这为品牌延伸提供了 很好的前提。 高品质保证也是无印良品延伸成功的重要原因。 MUJI全部以自有品牌作为品质担保，通过完善的质量控 制系统，增强了消费者的信心。当然这是把双刃剑，对 无印良品的管理水平要求极高，因为任何一个品类、一 个环节出了问题，都会对整个品牌产生不利影响，一损 俱损。此外，无印良品在日本拥有相当高的知名度和顾 客忠诚度，并且拥有自有销售渠道等，这也为品牌延伸 创造了有利条件。
这种不要品牌的做法，却使得在日本经常 会出现这样的现象：如果有人看到一个没 有商标的用品就会猜测，“这是无印良品 吗？”由此，无印良品巧妙地实现了最大 程度的品牌差异化：世界被人为地分成了 两极，一极是所有的品牌，而另一极就只 有无印良品。大音希声，大象无形，刻意 追求低调反而成为闻名世界的“No Brand”(无品牌)，达到了“无牌胜有牌”的 境界。它已经超脱了商品品牌的局限，成 为一种生活方式的品牌，这也是品牌发展 的最高境界。
最新muji无印良品课件ppt
产品特点
1. 极简。它的产品拿掉了商标，省去了不必要 的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简 单到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和 纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上， 顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专卖店 里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到 任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白 色、米色、蓝色或黑色，无论当年的流行色多 么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。
诞生背景 1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不 仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念在日本 诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产 品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。
原研哉（Kenya Hara，1958年06月11日-），日本中生代国际级平面设计大 师、日本设计中心的代表、武藏野美术大学教授，无印良品（MUJI）艺术总 监。设计领域泛于长野冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册和2005年爱知县 万国博览会的文宣设计中，展现了深植日本文化的设计理念。
深泽直人（Naoto Fukasawa），日本著名产品设计 师，家用电器和日用杂物设计品牌“±0”的创始人。 他曾为多家知名公司诸如苹果、爱普生进行过品牌 设计，其作品在欧洲和美国赢得过几十余设计大奖。 他的设计主张是：用最少的元素（上下公差为±0） 来展示产品的全部功能。
禅的美学” 无印良品 (Muji) 无印良品的概念是田中一光先生在 1980年以“最适合的形态展现产品本质”为指导思想提出来的，它追 求带给消费者“这样最好”的满足感并，将使“这样最好”的满足感 尽量提升到最高端为目标。
“大音希声，大象无形”
无印良品已经被认为是日本当代最有代表性的“禅的美学” ——致力于提倡 简约、自然、富有质感的生活哲学。
无印良品PPT
-----------简 单并不等 于无要求， 朴素也可 以很优雅。
无印良品 (MUJI) 的产品 样样简约精致设计感 十足仔细看好啊！这 些罐子可并不是浴液 或者洗发水，它们是 货真价实的高科技产 品——收音机！这收音 机的AM/FM调频器就是 瓶子上的盖子，他们 还有个小小的洗盘可 以挂在浴室的墙壁上， 收听更加方便。这个 精致极具创意的收音 机，售价只有37美元。
无印良品---获奖作品
Their destination, my departure Chang Yu-Chiao (Taiwan)安全，延 长线。经改良后成为实用
而独特的优质产品。
无印良品---获奖作品
Name : Taichi Ito (Japan) Category : Roll paper
在无印良品专卖店里，除 了红色的“MUJI”方框，顾 客几乎看不到任何鲜艳的 颜色，大多数产品的主色 调都是白色、米色、蓝色 或黑色。
无印良品的最大特点之一 是极简。它的产品拿掉了商标，
省去了不必要的设计，去除了 一切不必要的加工和颜色，简 单到只剩下素材和功能本身。
简单
朴实
自然
THANK
与其说无印良品是一个品牌，不 如说它代表着一种生活的态度： “无印”即拒绝贴上一切标签， 提倡简单而自然的生活方式； “良品”则凸显出这种生活方式 内在的高品质特性———简单并不等 于无要求，朴素也可以很优雅。
原研哉（1958- ）日本中生代国际级平面设计大师、日本设 计中心的代表、武藏野美术大学教授，无印良品 (MUJI) 艺术 总监。设计领域泛于长野冬季奥运开、闭幕式节的节目纪 念册和2005年爱知县万国博览会的文宣设计中，展现了深植 日本文化的设计理念。
“无印良品(MUJI)”创始 于日本，其本意是 “没有商标与优 质”。虽然极力淡 化品牌意识，但它 遵循统一设计理念 所生产出来的产品 无不诠释着“无印 良品”的品牌形象， 它所倡导的自然、 简约、质朴的生活 方式也大受品位人 士推崇。
无印良品—展示设计
（2）展示造型的创意性
• 造型的创意不是凭空的想象，需要根据一定的造型美观原 则，展示一定的文化意味，给人以美的感受。
（3）突出整体形象，以符合企业的文化氛围
在展厅的设计中整体抓住了典雅、安静的特点，以透明的玻璃为隔断，是观展者的 视觉明快而且对展览品有一个大致的了解；两边开放的空间，给人视觉上的开阔以 及心理舒适性。
无印良品不强调所谓的流行感或个性， 也不赞同受欢迎的品牌应该要抬高身价。 相反的，无印良品是从未来的消费观点 来开发商品， 那就是「平实好用」。 提倡理性消费的同时，无印良品也让顾 客获致了莫大的心理满足，重新定义了 「平实好用」的真正价值。
无印良品
品牌特色
无印良品的产品分为， 生活杂货、衣料与美容保养 三大类。
重整造型─经由背景化、无色、去特征后，是这次展厅设计的最后阶段。
无印良品
商品介绍
无印良品
商品介绍
26型自行车
基本型/象牙白(附灯)
NT.10000
为追求骑乘舒适度及安全性， 以接管(Lug)焊接方式增加稳固性的无印良品定番H 型框架。 链条及轴承皆不易生锈。拥有不需增加踏板重量， 于暗处即会自动亮起的照明配备。
无印良品
商品介绍
男棉横纹V领衫/M棕色
NT.1190
棉100% 使用毛衣编织机编织出袖口和 下襬的螺纹单面织地， 兼具针织衫与休闲衫的风貌。
•
展示的目的：展示设计是通过设计、运用空间规划，平面布置，灯光控制 ，色彩配置，以及各种组织策划，有计划、有目的、符合逻辑地将展示的内 容展现给观众，并力求使观众接受设计者计划、传达的信息。从这个意义上 说，商业化的展示也是一种特殊形式的广告。
展示的形式 • 展示的具体形式通常包括博览展示、商业展示、博物馆展示和庆典活动。 展示的分类 （1）按规模划分----小型、中型、大型； • （2）按形式划分----推广型、交易型、商业型； • （3）按时间划分----长期性固定、定期持续、短期；
终稿无印良品案例分析PPT课件
2019/10/28
5
「行业环境分析」
「SWOT分析」
「优势来源」
「竞争战略分析」
MUJI 無印良品
『替代品威胁』
• 由于无印良品涉及到生活用品的方方面面，随着生产技术的发展，必定会出现越来越多更 能迎合消费者需求的替代品。
• 除此之外，我们认为，对于无印良品来说，它卖的是一种简约、自然、富质感的生活方式， 一种生活理念，因而它的替代品就是能为消费者提供类似或者相同生活理念和方式的其他 生活用品。
MUJI
無印良品
2019/10/28
企业案例分析
1
「行业环境分析」
「SWOT分析」
「优势来源」
「竞争战略分析」
『 品牌简介』
无印良品是一个日本杂货品牌，产品类别从化妆品、文具、食品到家居用品等一应俱 全。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。其主要种类有服装鞋包、婴幼 儿用品、家具家电、护肤用品和生活杂货等。
竞争优势
• 无印良品企业重在商品开发，强调商品的价值在于商 品使用者身上，而不是在商品本身。在无印良品中， 追求的并非极致完美，而是以“这样就好”的精神， 实际深入的体会人们的生活，将消费者都没察觉到的 需求转化为商品呈现出来。
• 坚持品牌，品牌观念内外如一。
11
「行业环境分析」
「SWOT分析」
「优势来源」
现有竞争者mujiswot分析优势来源竞争战略分析行业环境分析行业环境分析2020112没有商标和优质独一无二的设计环境友好型的材料和舒适性提供简单生活的方法强烈的品牌形象产品种类多有实用性稳定的顾客基础无印良品的受众比较少价格在中国偏高中日文化差异以及历史原因产品精神对于人们的改变高质量显示出真正的产品价值环保趋势收入增长促进消费增长激烈的竞争简单生活的方式的流行性假冒产品出现日本品牌的整体形象下降优势优势劣势劣势机遇机遇威胁威胁muji行业环境分析优势来源竞争战略分析wot分析分析2020112居民生活水平的提高由于近几年我国的城市化水平不断加快居民的消费水平也在不断增长像无印良品这样价格较高的零售企业面临着巨大的发展机会
无印良品设计管理分析ppt课件
营销策略
品牌这根“橡皮筋”到了无印良品这里，成了弹 性无穷大。对于一个提倡“无”的品牌，反倒可 以容纳更多的内容，是化繁为简的营销策略。
公司管理
公司的管理
MUJI
产品研发
“四位一体”的产品开发模式 无印良品采用了“四位一体”的产品开发模式。 有利于公司能不断开发出满足消费者需求，让人耳 目一新的产品，
NO BRAND NO DESIGN
品牌特色
坚持的理念
无印良品从life style出发，而不是从流行趋势出 发来思考。一种比设计、潮流更长远的普世价值。 从现存的实际生活环境中找出令人困扰的地方，改 善、解决它，在提供给消费者一个新的选择。
品牌特色
设计的理念
无印良品的商品设计要诀，就是「空」。
则去开发商品。早在上世纪80年代，无印良品就提醒人们去除一切不必要的加工和颜 色。染料的使用会对环境造成污染，无印良品对颜色的限制和恪守在一方面统一了品牌的
自身形象，而且还对环境保护做出了贡献。
--去繁就简，去除浮华
商品特色
商品的材质
无印良品追求的就是返璞归真，提醒人们去欣赏原始素材和质料的美感。 无印良品把全世界当成它的原材料库，尊重材料的特性来制造适合的生活用品
“无意识设计”并不是一种全新的设计，而是关注一
些别人没有意识到的细节，把这些细节放大，注入到原有 的产品中，这种改变有时比创造一种新的产品更伟大。
--设计理念
公司设计师
设计师的作品
公司设计师
坚持的理念
MUJI本意是“没有商标,优质”。虽然极力淡 化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产 出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌 形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活 方式也大受品位人士推崇。
品牌这根“橡皮筋”到了无印良品这里，成了弹 性无穷大。对于一个提倡“无”的品牌，反倒可 以容纳更多的内容，是化繁为简的营销策略。
公司管理
公司的管理
MUJI
产品研发
“四位一体”的产品开发模式 无印良品采用了“四位一体”的产品开发模式。 有利于公司能不断开发出满足消费者需求，让人耳 目一新的产品，
NO BRAND NO DESIGN
品牌特色
坚持的理念
无印良品从life style出发，而不是从流行趋势出 发来思考。一种比设计、潮流更长远的普世价值。 从现存的实际生活环境中找出令人困扰的地方，改 善、解决它，在提供给消费者一个新的选择。
品牌特色
设计的理念
无印良品的商品设计要诀，就是「空」。
则去开发商品。早在上世纪80年代，无印良品就提醒人们去除一切不必要的加工和颜 色。染料的使用会对环境造成污染，无印良品对颜色的限制和恪守在一方面统一了品牌的
自身形象，而且还对环境保护做出了贡献。
--去繁就简，去除浮华
商品特色
商品的材质
无印良品追求的就是返璞归真，提醒人们去欣赏原始素材和质料的美感。 无印良品把全世界当成它的原材料库，尊重材料的特性来制造适合的生活用品
“无意识设计”并不是一种全新的设计，而是关注一
些别人没有意识到的细节，把这些细节放大，注入到原有 的产品中，这种改变有时比创造一种新的产品更伟大。
--设计理念
公司设计师
设计师的作品
公司设计师
坚持的理念
MUJI本意是“没有商标,优质”。虽然极力淡 化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产 出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌 形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活 方式也大受品位人士推崇。
MUJI 无印良品ppt课件
opportunities
• 日本是澳大利亚第2大贸易伙伴 年贸易额为 497亿澳元。从贸易关系上说,无印良品进入 澳洲是势在必行的. • 据统计.澳大利亚家庭一半的钱花在商品。 服务，住房，食品和运输。而且,澳大利亚 人的消费者越来越青睐高质量和高附加值 的产品,针对这一趋势,以素而有意趣,驾驭设 计至上的无设计之设计,具有环保理念质量 也上乘的无印良品,正是一个进入市场的好 机会.
品牌命名
• “无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意 是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品 牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出 来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌 形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生 活方式也大受品位人士推崇。
品牌理念风格设定
• 无印良品的最大特点之一是极简。它的产 品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去 除了一切不必要的加工和颜色，简单到只 剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸 袋上的标识之外，在所有无印良品商品上， 顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专 卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客 几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品 的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
环境分析
•1.经济环境 最近几年，随着经济迅速发展，人民群众的消费水平越来 越高。平均每人可支配所得呈现逐年上升趋势，表示民众可 用于消费之额度提高，整体消费市场有扩大之机会。无印良 品所销售之商品包括食品、服装、生活杂货等消费项目民众 对此三项消费有着增加趋势。 •2.企业文化分析 木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无 品牌品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“ 物有所值”提供消费者简约、自然、品质优良且价格合理的商 品，并注重商品环保问题且不浪费资源及制作材料，以持续 不断提供消费者具有生活质感的商品为目标。
无印良品为例谈视觉传达设计对品牌理念的推广.pptx
无中生有
无印良品“家”系列海报
四、结语
谢谢！
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。21.2.52 1.2.5Friday, February 05, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:57:4403:57:4403:572/5/2021 3:57:44 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。21.2.503:57:4403:印良品的品牌理念
“禅”
三、无印良品的视觉传达设计
1、无印良品的标志设计
2、无印良品的网页设计
3、无印良品的产品海报设计
4、无印良品主题海报设计
03年无印良品的未来系列海报
三十幅共一轂，当其无，有车之用。埏埴以为 器，当其无，有器之用。鑿戶牖以为室，当其无， 有室之用。故有之以为利，无之以为用。
说话的艺术
——以MUJI无印良品为例谈视觉传达设计对品牌理念的推广
一、视觉传达设计与品牌理念
• 何为品牌理念？
得到社会普遍认同的，体现企业自身个性特征的价值体系。
• 何为视觉传达设计？
通过可视的艺术形式传达特定信息的设计。
• 视觉传达设计与品牌理念的关系？
视觉传达设计是为品牌理念服务的艺术，要求设计师对品牌 理念有充分的理解，从而在设计的元素上充分体现品牌理念； 视觉传达设计是为现代商业服务的艺术，必须以传播品牌信 息为目的，要求设计师对品牌受众心理有充分的了解和认识， 从而设计出有利于传播品牌信息的设计。
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:57:4403:57:4403:57Friday, February 05, 2021 13、志不立，天下无可成之事。21.2.521.2.503:57:4403:57:44February 5, 2021
无印良品展示设计调研报告
无印良品展示设计调研报告摘要无印良品作为一家以简洁、实用和环保为主题的零售品牌，其展示设计在产品展示、空间布局和陈列方式上都具有独特的风格。
本报告通过实地调研和分析，对无印良品的展示设计进行了详细的调查研究。
调研结果表明，无印良品的展示设计充分体现了品牌理念和产品特点，通过简洁而有序的布局，为消费者提供了舒适愉悦的购物环境。
1. 背景介绍无印良品是一家源自日本的零售品牌，其理念是追求生活的简单和纯粹。
无印良品的产品以有机材料、简洁设计和实用性而受到广大消费者的喜爱。
在无印良品的门店中，展示设计起到了重要的作用，不仅展示了产品的特点和品质，同时也营造了独特的购物氛围。
2. 调研方法本次调研采用了实地观察和问卷调查相结合的方式。
首先，调研人员前往无印良品的门店进行实地观察，详细记录了展示设计的特点和布局方式。
随后，针对消费者，进行了一定的问卷调查，了解他们对于无印良品展示设计的感受和评价。
3. 展示设计特点3.1 产品展示方式丰富无印良品的展示设计采用了多种方式展示产品，包括产品墙、展示台等。
产品墙上整齐地摆放着各类产品，以便顾客选择。
展示台则用于陈列一些生活用品，以增添购物的便利性和触感体验。
3.2 空间布局简洁明快无印良品的门店内空间布局一目了然，流线设计合理。
商品区域和休息区域相互分离，给顾客提供良好的购物环境。
墙上的装饰品和展示架都很简洁，使整个空间看起来一片整洁。
3.3 配色和灯光的运用无印良品采用了柔和的灯光和简单的配色方案，营造了温馨自然的购物氛围。
灯光照射在产品上，使得产品更具质感和吸引力。
整体配色以白色和中性色为主，给人以干净和纯净的感觉。
3.4 陈列方式巧妙无印良品的展示设计巧妙地使用了陈列方式。
比如，在某些角落，它们使用了小型展板来展示特定的商品信息，提高了消费者对产品的了解和购买意愿。
同时，无印良品还使用了透明的储物盒和展示架，使产品的展示更加清晰易找。
4. 消费者对展示设计的评价问卷调查结果显示，绝大部分消费者对无印良品的展示设计持有非常积极的评价。
(完整PPT)MUJI 品牌分析
▲田中一光（左）、原研哉、深泽之人 影响范围远不只在设计圈，还深刻地影响了普通人的生活方式。
在创业初期，无印良品如何选择了一个与众不同的战略？
堤清二先生注意到一个现象——大牌崇拜和过度消费在 1970年代末期的时候已经产生了一些负面情况，传统的、 淳朴的东西慢慢消失，生产商为了吸引消费者注意力， 把过多的资源用在了包装、广告、花哨设计等商品外在 的方面。 堤清二认为这是浪费，这没有给顾客真正创造出价值， 他提倡在商品设计方面要节制，并提出了“反品牌”思 想，强调反流行，商品要追求长久耐用，使用高度普遍 性的设计和材质，制定恰当的价格。
初期，无印良品便以简单的白、黑、透明 与卡其色为标准色，加上环保与简朴的要 求，推出三、四十种生活杂货与食品。
1980年，以“合理地低价”为口号，无印良品正式独立出来发展，
主要销售31种食品、9种杂货共40种商品。在同属该集团的西武百货
和日本全家便利商店的协助下，1983年，无印良品在日本东京的青
山开设了第一家店面。开幕之后市场反应良好。
3、对细节变态的要求
标准化陈列不仅要求整齐、饱满、富有冲击 力，还要求考虑顾客购物习惯。例如文具区 所有笔盖都必须朝向同一个方向，美容护肤 品类的各类瓶子的瓶盖和标签也必须朝向统 一，被挂在高处的搓澡棉、浴花必需由店员 用纸板作为尺子规整，保持同一水平高度。
4、重视每一位消费者，苛求完美
关于业绩爆棚的管理秘密全在金井政明的手 机邮箱内。其中最受其珍视的邮件来自“生 活良品研究所”—每个顾客的反馈意见均会 直达其邮箱。
All about MUJI
MUJI其本意是“没有商标与优质”。虽然从创立之初，MUJI 就在极力淡化其品牌 意识，但其统一的设计理念与产品形象又无不诠释着“无印良品”的整体品牌形象， 而由无印良品所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也备受当代都市人的推崇。
无印良品案例分析ppt课件
陈列理念：科学、合理、功能、简单
以人体工程学为设计 基础，在空间高度、 通道宽度和品类组合 方面科学规划。
以传播品牌理念、展示产 品卖点、区分产品类别、 指导产品使用为目标
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以顾客生活习性 与消费习惯为基 础，满足顾客的 购物需求。
无论是产品， 还是店铺 VMD，简单 实用是MUJI 一贯的设计 理念。
商品展示
采用独特的创意展示，在灯光 的配合下，既节省了空间，又 富有具有吸引视线的作用，给 顾客留下深刻的印象
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而瓷制碗碟与其他厨具 的搭配，做到了统一又别 具一格。
服装陈列
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采取的陈列形式是模特、侧挂和叠装
• 高度50-60cm的高低展桌，以叠装的 形式陈列当季最适销的商品。
• 展桌上的半身模特展示叠装产品的穿 着与搭配效果，高度在60cm左右，加 上下面的展桌高度，一共120cm的高 度，避免了对服装整体的遮挡。
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商店形象与氛围
店面设计 商店氛围
商店形象
6
※ 整体概况：店铺占地面积相对 较大，整体宽敞明亮。促销信 息简单直白且位于门口显眼处， 使人一目了然。
※ 销售人员多为统一着装，服装 材料多为棉麻，风格与店内装 潢具有高度的一致性，显得简 洁大方。懂得察言观色，不过 于热情。
店面设计风格
自然
质朴
简约
门店橱窗装饰仅用简单的 海报进行装扮，大量留白， 且海报内容形式统一、简 洁，体现了简单生活的理 念
走廊设计
店面走廊通道设计较 宽，不同种类商品区 域间隔有序不杂乱， 具有空间美感。
灯光安排
灯光为偏暖的黄色， 可以较好的反映商 品本身， 又使人感 到舒服与安心。 9
商店氛围
体验式的真实客厅和卧室
无印良品企业文化CIS分析PPT课件
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东方美学
慢活或是乐活的概念源自于东方哲学，无印良 品是近代将东方神秘创意解码后最好的例子之一， 深泽直人的“without thought”和安藤忠雄的禅 思风格，都传递了一种东方独有的哲学思考、美学 观点。
“乐活”的意思是“Lifestyles Of Health and Sustainability“，是一种追 求健康也兼顾环保的生活态度，乐活族的 人数不断攀升，让销售行业者有了确定的 开发方向，无印良品就是最好的例子，其 商品由内到外都极具乐活形象。
许多人认为无印良品的魅力在于简单，不论是颜 色、形状或样式，都没有过多的装饰或花纹，不但耐 看也传递了另一种美学的可能，也就是一种“少即是 多”的想法。
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融入日常生活的设计
由于一般对于设计的看法多半来自西方且较为单一的观念，会认为所谓的
设计品就是有许多艺术性的花纹，或是很形而上、难以亲近的感觉。但无印良
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员工的组织管理和教育培训
1. 统一采购员报表，严格计算产量防止存货囤积； 2. 禁止收取厂商回扣，严罚偷工减料； 3. 开发畅销商品，增加与消费者互动的渠道； 4. 成立“30%委员会”，将人力成本比例降低至总成本的30%以下； 5. 举行“一品入魂”活动，鼓励每家店找出自己的重点商品，制定目标销量以鼓励员工 提高销量。 这一系列举措让无印良品在经历连续6个半年度的赤字后，于2003年上半年度开始盈利， 更在2008年度经营净利高达11亿，被誉为“V形反弹”。
有
所
品牌核心概念：“无印无品牌”、良品“优质产品”
值
合 理 即
产品线划分： 品牌观：
食、住、行、 No
衣、乐
Brand
经营： 良品 计划
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