领导素质

领导素质

领导者素质就是领导者的一切内在构成，是领导者借以完成所担负的工作任务的内在条件和特殊本领。领导者的素质是领导力的基础，是一种重要的竞争力，不仅关系到领导者自身的成败，而且直接决定着组织的生存发展。领导者素质从根本上决定着领导活动的成败得失。领导者素质是决定着领导行为和领导结果的特别能动的因素，是开展领导活动的前提、基础，是领导者取得成功的最重要的内在条件。

领导者扮演角色的特殊性，其地位和作用的重要性，领导者应该具有的素质肯定具有一定的共同性和相对的稳定性，领导者素质一般包括以下几个方面：（一）政治素质

领导者的政治素质是指领导者从事领导活动所必须具备的政治立场、政治值观、政治态度和政治品质等各方面的基本要素。政治素质从根本上决定着领导活动的性质和方向，决定着领导者站在什么立场、为什么目标、为什么对象而行使权力以及怎样使用权力的问题。所以，政治素质在整个领导者素质系统中居首要和根本地位，对于其他素质的发挥具有决定性的影响，是领导者的核心素质，是培养和选拔领导者的重要标准和内容。具体来说，领导者要具备以下基本的政治素质：具有正确的政治立场，具有崇高的政治理想，具有高度的政治责任感，具有民主政治素养。

（二）法律素质

法律素质是通过学习法律思想理论和具体的法律法规而形成的法律积累以及由此生成的法律精神。它要求领导者必须是一个知法、守法、依法、护法的标杆。为此，要具体提高如下诸方面的法律素质：（1）法律理论、法律知识和法律条文精熟度。（2）法律思想、法律意识与法制观念。（3）法律习惯、法律需求、法律追求、法律反应和法律运用程度与广度。（4）自觉合法化程度和法律责任自觉承担与履行程度。（5）法律角色体认与把握水平与法律关系处理水平。

（三）能力素质

领导者的能力素质是领导者履行职责、实施有效领导、建立威望的基础。领导者必须具备一定的能力才可能完成领导任务，履行其相应的职责，这种应该具有的能力不是单一的能力而是各种能力的一个集合，是具有多种功能、多个层次的综合体。

领导者应具有以下几个方面的能力：（1）科学决策能力。善于利用外脑资源、处理复杂信息、洞察事物变化、遇见未来情形、应对紧急情况、想象事业蓝图和创新工作思路等。（2）知人善任能力。善于识别、凝聚、使用、培养、激励、协调、举荐人才。（3）激励能力。善于了解组织成员的需要、理解组织的目标要求、提升组织文化、实行人性化管理和服务、制定体现激励的政策和制度、体现亲和力、优化资源配置等。（4）沟通能力。善于倾听和反馈意见、表达和传递信息、动员和组织群众、说服和引导舆论、概括和总结要点、利用和驾驭会议、控制和调整情绪、处理谈判事项等。（5）创新能力。善于敏锐地洞察旧事务的缺陷、准确地捕捉新事物的萌芽、提出大胆新颖的设想并进行周密的论证，设计可行的方案并付诸实施。（6）危机管理能力。主要表现在危机预防能力、危机识别能力、危机处置能力和危机善后管理能力。

（四）道德素质

领导者的道德素质是指领导者所具有的品德修养和在领导活动中自觉遵守

社会规范，恪守领导活动职业道德的基本素质。道德素质在领导活动中居于特殊的重要地位，是领导者自我约束、自我教育、自我管理的内在手段，是领导者影响力的主要源泉。领导者具有良好的道德素质，有利于提高领导绩效，塑造良好的领导形象，增强领导者的威信。

领导者的道德素质是一个复杂的结构系统，它由领导者的道德意识、道德行为、道德评价、道德调节、道德修养、道德信念等要素所构成，既包括一般的道德素质，也包括作为特殊岗位的领导职业道德。领导者基本的职业道德主要包括以下几个方面：（1）公正廉洁。（2）勤政尽职。（3）严于利己，宽以待人。

（五）知识素质

知识素质是指领导者做好本职工作所必须具备的基础知识与专业知识及其合理的知识结构。领导者是率领和引导下属工作的人，较高的知识素质是领导者不断适应环境变化，更好地履行领导工作职能的重要条件。拥有知识的程度以及知识结构的优化程度成为制约领导力高低的重要因素。

一般而言，领导者的知识素质应该包括三个方面：（1）扎实的基础知识：一是科学文化知识。二是社会科学理论知识。三是政策法规知识。（2）深厚的专业知识，包括有关领导和管理的“共性”知识和领导者所在的行业、领域或部门的业务知识。（3）广博的辅助知识，应着重学习和掌握哲学知识、逻辑学知识、修辞演讲方面的知识、现代公关知识、心理学知识、社会学知识、历史知识等。

（六）身体素质

身体素质，是指人在生理上的构成要素、机能和解剖特征，即构成人这种高级生命体的所有物质成分、物质机能、质量和健康状况的总，实质就是以自然性和纯物质性为基本特征、标示着生理效能和限度的个体特质。

领导者要切实强化自身的身体素质，主要是要强化领导者的体格或体魄，一方面直接提高包括人脑、神经、骨骼、肌肉等在内的体质的强度、韧性和耐耗度，另一方面间接提高和优化朝气、活力、体力、体能等生理机能，进而真正切实地提高领导者的身体素质，确保其精力充沛，体能巨大，具有强大的生理适应性和耐耗性，充满旺盛的活力，为整个领导工作提供良好的素质健康平台。

（七）心理素质

领导者的心理素质，概括地说就是指领导者做好领导工作所必需的心理条件；较为狭义地说，主要是指领导者的认知、情绪、意志以及气质性格等方面的心理要素和心理特征。提高和改善领导者心理素质，既是领导干部自我完善的重要体现和充分履行领导职能的重要基础，也是提高领导水平的重要保证。领导者注重加强心理素质修养，有助于以良好的心态履行工作职责，以健康的情绪状态处理好方方面面的工作关系和人际关系。

领导着应着重从以下几个方面，加强心理素质的修养：一是正确认识和评价自我，学会尊重和宽容他人。二是正确看待财富和权力，保持从容、平和的情绪状态。三是正确对待工作和生活，远离奢华和浮躁，锤炼良好的意志品质。四是注意气质性格的修养，保持对外部环境的适应性。