绿色工程施工组织设计方案

XXXXXXXXXXXX工程

绿色施工方案

1 编制说明

“节能减排、保护环境”是我国的基本国策，作为大量消耗资源、影响环境的电力建设行业，应充分实践科学发展观理论，全面实施绿色施工，建设“环境友好型”工程，承担起可持续发展的社会责任。在工程建设中，认真落实建设部颁发的《绿色施工导则》，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

本方案是根据绿色施工管理规程、招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。

2 工程概况

2.1 工程简介

2.1.1站地理位置

工程位于xxxxxxxxxxxxx小长安街与103省道交汇处。本工程为三类办公楼，结构形式为框架结构，设计合理使用年限50年。

2.1.2工程简介

本工程为三层办公楼，一层为营业厅、值班室，器具室等，层高3.9米，二、三层为会议室、生产班组用房、办公室等，层高为3.3米；室外高差为0.45米，建筑高度为11.15米。

本工程防火等级为二级，建筑抗震设防烈度为7度。

本工程屋面防水等级为Ⅱ级。

本工程总建筑面积为598.89㎡，建筑占地面积199.63㎡。主要施工包括建筑物框架基础、主体结构、装饰装修、给排水工程及照明配套工程。

2.1.3参建单位

业主单位：

监理单位：

施工单位：

运行单位：

设计单位：

2.2 质量目标

工程确保达到《国家电网公司工程施工工艺管理办法》国家电网基建〔2015〕）等标准要求，创建市样板工地，确保优质工程。

3 安全、文明施工目标

安全目标：总体目标努力实现安全“零事故”。具体目标：不发生人身重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件，争创市安全文明标化工地。

4 绿色施工简介

1)绿色施工是指建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。

2)绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3)实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规化、标准化。

4)鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示工程。

5)绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个

方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

图1 绿色施工总体框架

5 绿色施工管理

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

5.1 组织管理

1）建立绿色施工管理体系，明确各岗位职责。发文成立绿色施工小组，设立绿色施工督查员。

组长：

组员：

2)项目经理：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工；负责制定绿色施工管理制度，定期组织开展自检、考核和评比工作；

项目总工：负责定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做

好检查记录。

项目技术负责：负责编制绿色施工技术专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。

项目安全员：负责施工现场办公区和生活区节水、节能、节约材料等具体容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。

项目财务：负责确保绿色施工费用的有效使用。

5.2 规划管理

1)环境保护措施，制定环境管理计划及应急措施,采取有效措施，降低环境负荷；

2)节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，尽量避免工地现场材料浪费，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等；

3)节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；

4)节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；

5)节地与施工用地保护措施，施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

5.3 实施管理

1)对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。(绿色施工管理体系成员各施其职)

2)大力开展绿色施工的宣传工作，通过板报、会议、条幅标语等形式，在项目全员围宣传绿色施工有关要求、绿色环保理念等，营造绿色施工的氛围。

3)定期对职工进行绿色施工知识培训。

4)开展能耗指标统计分析。各专业按月份开展，将目标指标分解到施工的全过程，对比指标完成情况。

5)开展主材消耗量统计分析，按定额损耗率降低30％来下达控制指标。

6)建立目标考核、奖惩制度。绿色施工管理员执行日常监督和目标考核，按月公布考核结果，并研究持续改进对策，将考评活动与日常施工生产管理紧密结合。（结合项目“八比一创”活动、目标管理