车辆管理.PPT课件

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目錄
車輛管理的目的
車輛管理的範圍
車輛管理的意義
車輛購置的管理
車輛使用的管理
車輛維修的管理
自用車輛
租用車輛
總結
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車輛管理的目的
企業為業務需要必須自備若干車輛， 其目的有以下各點：
供高級主管 人員上下班 及公務之需
供作一般員工 上下班之 交通工具
供作外出 從事公務
之需
供作搬運 貨品、物品
派給某部門專用車輛
專用車輛兼任駕駛人員的管理
專用車輛的統轄管理 9
車輛使用的管理(三)
公用車輛的使用管理 公用車輛乃是由公司集中管理調派之車輛，公用車輛 之管理多由總務部門專司其責。
車輛存放
車輛調派
車輛保養
使用登記 10
車輛維修的管理
清潔、雨刷水 輪胎、油量 引擎滑潤油
平日保養
(每日車輛檢查表)
四. 機件發生故障時，應即檢修，不得勉強行駛。 五. 注意繳納牌照稅、燃料費及定期檢驗，以免受罰。 六. 注意車輛保險期限，到期主動續保，確保權益。
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車輛使用的管理(二)
專用車輛的使用管理 指供作高級主管專用車輛或調派給某一部門專供作某 一特定用途之車輛：
供高級主管專用車輛
公務之交通工具大部分仍然是使用汽車， 故汽車的保養、調度的管理能夠使車輛管 制納入正軌，公務處理才能縮短時程，提 高工作效率。
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車輛的購置管理
一. 依使用目的與實際需求情形做適當評估。 二. 車輛購置所需款項應在年度核定之預算內。 三. 盡量購置國產車，不但價格較廉，維修方便
零件價格成本低廉。 四. 購置車輛以堅固、耐久、省油等為優先評核
維修管理
車輛故障 更新修護零件
定期保養
定期檢查
(行駛至規定的
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里程數時)
自用車輛
優點： 自用車輛外出接洽業務，公司予適當的補助， 這樣既可減少公司公用車輛的數量，更可掌控 時間安排，也可提高工作的效率，既方便又可 得到適當的補償。
缺點： 費用報銷意浮報。 外出洽公發生事故，責任 不易歸屬。
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租用車輛
之需
供作接送 貴賓之需
供作流動性 售後服務
之需
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車輛管理的範圍
一. 車輛的購置 二. 車輛財產管理 三. 車輛使用分配 四. 駕駛人員的管理 五. 公用車的行車管理
六. 車輛性能管理 七. 車輛成本管理 八. 肇事預防與處理 九. 車輛汰舊換新 十. 員工自用車輛管理 十一.租用車輛
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車輛管理的意義
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因素。 五. 避免購買已行駛十萬公里以上之舊車，雖價
格較廉，但耗油較多且機件故障較頻繁，維 修費用花費大。
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車輛使用来自百度文库管理(一)
一. 督促車輛駕駛人應按照規定，認真辦理檢查及保養 工作。
二. 提示駕駛人，熟悉交通法令及注意行車安全。 嚴禁違規駕駛。
三. 無駕駛執照者不得駕駛車輛，或有駕駛執照者， 不得越級駕駛車輛。
優點： 企業租用車輛可減少大量資金支出，並節省車輛 折舊、保險費用、稅捐費用、維修費用…等。減 少營運成本省事等多重便利，並減少車輛購置、 降低車輛管理成本。
缺點： 同一車輛不得租賃超過三 年，公司須追繳稅款。
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總結
有效的控管車輛的用車限制及保養調 度，使公務車保持優良狀況，減少維 修費用，杜絕油料浪費，達成經濟有 效與集中使用的目的。