团队管理学习报告——分工协作的重要性

团队管理

——分工协作的重要性

人是构成团队最核心的力量，2个或2个以上的人就可以构成团队。2个或以上的人做工作，跟1个人比，效率一般都会提升。但要做到1+1>2，就需要在团队效率管理上花点心思：

团队效率发挥的不好，就会出现1+1<2的现象，例如：一个和尚挑水喝，两个和尚水抬喝，三个和尚没人喝；

团队效率发挥的好，则会带来1+1>2的效益，例如：一个企业和另外一个企业并购最终远远创造大于两家企业盈利和的经济效应；

那么，是什么影响团队效力发挥呢？答案应该是“分工”。几个人聚在一起，大家都知道团队的目标是什么，但是如果事先没有分工，就会有人偷懒、有人做跟别人重复的事情、还有人不知道自己应该做什么。就像一个足球队，如果没有前锋、后卫、守门员等的分工，踢起球来肯定是一塌糊涂。

分工无疑是可以提高工作效率的，人们在远古时期就已发现，打猎的时候，每个人都要花一定的时间做弓箭，然后带着自己做的弓箭去打猎，效率相对就比较低。如果把人分成两批，一组人专门做弓箭，就会做的又快又好；另一组人专门打猎，射箭的水平就会越来越准。效率就会得到提升。

分工如果能考虑内外在现状，以及每个成员的优势和兴趣点，效率就会在原来的基础上进一步提升。在团队工作中只有每个员工都明确自己的岗位职责分工，才不会产生推委、扯皮等不良现象，才能让团队发挥最大的效力。