(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
工商企业经营管理期末复习综合练习
工商企业经营管理期末复习综合练习The document was prepared on January 2, 2021“工商企业经营管理”期末复习综合练习一、判断题：(在题前的括号里打“√”或打“×”，判为打“×”之题，须就题中错误加以改正或说明判断理由)（）1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“货币——商品”关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
（）2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
（）3、判断企业经营是否安全，可以用盈亏平衡点来考核。
（）4、量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、销售成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
（）5、企业一体化战略属于稳定型战略。
（）6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
（）7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
（）8、产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略方案的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足消费市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案或过程。
（）9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
（）10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
（）11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
（）12、企业库存决策主要是确定库存量。
（）13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
（）14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
（）15、消费者购买属于专家购买。
（）16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
工商企业经营管理练习题
《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1．企业经营必须具有四个要素是：、、、。
（企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2．企业经营权包括、、、。
（产权、决策权、控制权、盈亏权）3．是把投入变为产出的活动。
4．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。
（“商品——货币”、实物形态、货币形态）5．现代企业经营体系由企业、、、。
（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成）6．根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。
（初始决策、追踪（改善）决策）7．根据决策的依据可以将决策分为和。
（经验决策、科学决策）8．现代企业经营决策的主要构成要素是：、、、、。
（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果）9．可行性方案的评价方法有：、、。
（经验判断法、数学分析法、实验法）10．现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。
（确定型、风险型、非确定型）11．非确定型决策方法有：、、、、。
（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12．产品的构成要素应该包含、、、。
（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13．新产品可分为、、。
（全新产品、换代新产品、改进新产品）14．延长产品寿命周期的方法主要有：、。
（改进现有产品、改变市场营销策略）15．改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、、。
（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16．根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是、、、。
《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)
《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)1、减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。
A、抽资转向战略B、调整性战略C、抛却型战略D、集中化战略【参考答案】：A2、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A、以人为本B、从需求出发，杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷【参考答案】：B3、决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为()。
A、利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性B、没有运用科学的统计规律C、该法只是决策者的主观想象D、可能会浮现计算错误【参考答案】：A【解析】：决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为它利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性，并不确定其必然发生，所以具有一定的风险。
故选 A。
决策收益表法利用的统计规律，是科学的统计规律，故选项 BC 错误。
在进行决策计算时可能会浮现错误，但这不是该法具有风险性的主要原因，故 D 项不选。
4、SO 战略是指()。
A、企业劣势和市场机会B、企业优势和市场威胁C、企业优势和市场机会D、企业劣势和市场威胁【参考答案】：C5、生产间隔期是()生产类型的期量标准。
A、大量大批B、成批C、单件小批D、大量大批和成批【参考答案】：B6、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是()。
A、技术创新过程的优化B、技术创新组织的规范C、技术创新成果的扩散D、技术创新风险的防范【参考答案】：C7、MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了创造资源计划结构()特点。
A、数据的共享性B、动态的应变性C、摹拟的预见性D、物流和资金流的统一性【参考答案】：A【解析】：创造资源计划(MRPⅡ)结构的特点有： (1)计划的一贯性和可行性；(2)数据的共享性； (3)动态的应变性； (4)摹拟的预见性； (5)物流和资金流的统一性。
其中，数据的共享性是指，MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门，从而实现数据资源的信息共享。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
工商企业经营管理一、单选题1. （ C）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于（C ）。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（C ）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。
10.(A毛利率高，周转率高)的商品，越是要积极地促销。
工商企业经营管理综合练习参考答案
工商企业经营管理综合练习参考答案工商企业经营管理综合练习参考答案1. 引言在现代社会，工商企业经营管理扮演着至关重要的角色。
每一家企业都需要管理者具备一定的知识和技能，以确保企业的顺利运营和持续发展。
本文旨在提供一些关于工商企业经营管理的综合练习题目及其参考答案，以帮助读者进一步巩固和应用所学知识。
2. 综合练习题目及参考答案2.1. 战略管理题目：请解释什么是SWOT分析？并提供一个实例来说明如何运用SWOT分析来制定企业战略。
参考答案：SWOT分析是指对企业的内部优势（Strengths）、弱点（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析的工具。
通过对这些因素的分析和评估，企业可以了解自身的优势和弱点，并抓住外部机会、应对威胁，从而制定出适合企业发展的战略。
例如，某家手机制造企业进行SWOT分析后得出以下结论：该企业的内部优势是自主研发的技术实力和强大的供应链管理能力；弱点是市场份额小和缺乏品牌影响力。
外部机会是新兴市场的快速发展和智能手机的高需求；威胁是来自竞争对手的价格战和技术差距的缩小。
基于这些分析结果，该企业可以制定战略，如加大市场推广力度，提高品牌影响力，扩大市场份额。
2.2. 人力资源管理题目：企业为何需要进行员工绩效评估？请列举三种常用的绩效评估方法并简要解释。
参考答案：员工绩效评估是为了评估员工的工作表现和贡献，从而提供激励、培训和晋升等决策依据。
常用的绩效评估方法包括：1）360度评估：通过从员工直接上下级、同事、下属以及客户等多个角度来评估员工的表现。
这种方法可以提供全面的、多维度的反馈，但可能存在主观因素。
2）关键结果区域（KRA）评估：该方法将员工的工作目标和关键结果进行量化，通过对实际绩效与目标之间的差异进行评估。
这种方法重点关注员工目标完成情况，但不适用于所有岗位。
3）行为观察评估：评估员工的行为、态度、团队合作能力等方面。
工商企业经营管理笔试答案
工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。
答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。
其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。
财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。
2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。
答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。
其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。
3.请说明企业人力资源管理的主要职能。
答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。
通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
工商企业经营管理习题及答案 (1-9)
A.双重领导带来的矛盾B.任务清晰C.灵活机动D.组织稳定性差E.整体协调性差
15.模拟分散组织பைடு நூலகம்构的缺点是（）。
A.机构臃肿B.模拟组织任务难以具体明确C.考核难度大D.信息交流不畅
E.协调性差
16.现代企业制度的基本特征主要有（）。
A.产权明晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.灵活性强
24.现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
25.现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
26.现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
27.现代公司治理结构中，由（）对日常的生产经营管理活动进行全面领导与指挥。
2.就企业经营管理职能而言，它的中心内容是（）。
A.计划B.组织C.决策D.指挥
3.在企业经营管理职能中，（）是一项制约性的职能。
A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能
4.企业与外部环境保持协调的职能是（）。
A.战略职能B.决策职能C.公关职能D.财务职能
5.企业经营思想的中心是（）。
A.市场观念B.用户观念C.竞争观念D.创新观念
4.法人企业的典型形式是合伙制企业。
5.企业组织形式就是指企业经营的形态和方式。
6.合伙制企业一般来说规模较大，资本需要量也较大，合伙人数较多。
7.有限责任公司由两个以上五十个以下股东共同出资设立。
8.模拟分散制是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
9.现代企业制度的典型形式是股份制。
10.政企分开是指企业的政企权利分开。
工商企业经营管理期末总结复习综合练习
欢迎共阅“工商企业经营管理”期末复习综合练习2007.06一、判断题：(在题前的括号里打“√”或打“×”，判为打“×”之题，须就题中错误加以改正或说明判断理由)（）1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“货币——商品”关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
（）2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
（）3、判断企业经营是否安全，可以用盈亏平衡点来考核。
（）4盈亏变化的规律，方案。
（）5、企业一体化战略属于稳定型战略。
（）6型、危险型四种情况。
（）7（）8体条件，该产品（产品结构）的方案或过程。
（）9（）10（）11（）12（）13（）14、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
（）15（）16（）17二是产品的辅助制造技术（）18（）19（）20、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、或漏选得0分)()1、制造企业最基本的经营活动是。
A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动()2、现代企业经营者一般是企业的。
A．董事会B．股东会C．经理D．董事长()3、企业是企业经营权的核心。
A．决策权B．控制权C．盈亏权D．产权()4、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是。
A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权()5、企业的问题是企业最核心、最根本的问题。
A．经营者B．经营对象C．经营权D．经营载体()6、根据决策主体的标准，可以将决策分为。
A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策D．生产决策与营销决策()7、根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为：A．集体决策与个人决策B．初始决策与改善决策C．经验决策与科学决策D．生产决策与营销决策()8、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为。
A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用()9、企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
工商企业经营管理试题试卷及答案.doc
工商企业经营管理试题试卷及答案卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分，共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分，共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率B.市场吸引力C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10%B.25%C.20%D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质，属于()A.生产力范畴B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分，共20分)题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者B.企业经营权C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分，共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。
A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。
A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商企业经营管理综合练习
工商企业经营管理综合练习工商企业经营管理综合练习一、背景介绍近年来，工商企业面临着越来越多的管理挑战。
随着全球经济一体化的发展，企业所面临的竞争也更加激烈，要想在市场中立足，需要具备高效的经营管理能力。
因此，掌握与应用管理知识成为企业管理者的重要要求。
二、管理理论与实践1. 管理理论的概述管理理论是指对各个管理领域中的问题和现象进行分析和探讨，并基于此提出解决问题的方法和思路。
常见的管理理论包括科学管理、人际关系理论、系统理论等。
企业管理者需要熟悉各个理论并根据实际情况进行灵活运用。
2. 管理实践的重要性管理理论只有应用到实践中才能发挥其真正的价值。
管理实践是基于理论的具体操作，通过实际行动来解决企业中的问题和提升管理水平。
只有在实践中不断总结和改进，企业的经营管理才能不断优化。
三、管理案例分析1. 案例一：管理层次的协调某企业的中层管理者在执行战略时出现了分歧，造成了团队合作的紊乱。
通过分析发现，这是由于不同管理层次之间的沟通和协调不足导致的。
解决该问题的方法是加强团队意识，改善部门之间的沟通和协作，及时解决管理层次之间的矛盾。
2. 案例二：人力资源管理的挑战某企业在快速扩张的过程中面临着人力资源管理的问题。
管理者需要解决员工招聘、培训、绩效评估等方面的挑战。
通过建立科学的招聘流程、提供定期培训以及建立完善的绩效激励机制，企业成功应对了这些挑战。
四、模拟经营管理练习为了提高工商企业管理者的综合能力，可以设置模拟经营管理练习。
参与者可以扮演企业管理者角色，在模拟环境下解决实际问题，学习并应用管理理论和实践知识。
1. 组建管理团队参与者可以分成若干个小组，每个小组扮演一个企业的管理团队。
团队成员可以根据各自的角色和职责制定管理策略。
2. 面临挑战在模拟环境中，模拟出一系列企业管理中的挑战，如面临市场竞争、人力资源管理等问题。
每个小组需要根据实际情况制定解决方案，并在一定的时间内提交并执行。
3. 分析和总结在模拟练习结束后，进行成果展示和总结。
《工商企业经营管理》综合练习题(2)
《工商企业经营管理》综合练习题(2)《工商企业经营管理》综合练习题(2)一、选择题1. 下列哪个职能属于企业的生产职能？A. 采购B. 销售C. 研发D. 人力资源2. 企业目标是企业经营活动的根本指导和依据，以下哪个是企业目标的特点？A. 具体性B. 可行性C. 有时效性D. 以上都是3. 人力资源管理的主要职能不包括下列哪个？A. 人才招聘和选拔B. 员工培训和发展C. 绩效评估和激励D. 生产流程优化与改进4. 以下哪个是影响企业形象的因素？A. 产品质量B. 员工形象C. 服务质量D. 以上都是5. 企业资源管理的核心在于合理配置和高效利用企业资源，以下哪个是企业资源管理的基本环节？A. 确定资源需求B. 评估资源供应C. 确定资源配置方案D. 监督与控制资源使用二、填空题6. 企业生产经营活动的指导和决策基础是从（）中提取的。
7. 具体而明确的行动指南和任务分解是（）的重要内容。
8. 企业发展战略可以分为（）和（）两个层次。
9. 技术创新推动（）和（）的提升。
10. 企业资源管理的目标是（）和（）资源的最优配置和利用。
三、简答题11. 请简要说明企业战略管理的作用和意义。
企业战略管理是指企业将外部环境的变化与内部资源结合起来，制定长期目标和发展方向，并通过合理的资源配置和高效的经营活动来实现这些目标。
企业战略管理的作用和意义主要有三个方面。
首先，企业战略管理可以为企业提供发展的方向和决策的依据。
通过对外部环境的分析和内部资源的评估，企业可以确定自身的优势和劣势，并找到适合自身发展的战略方向。
这有助于企业明确经营目标，并采取相应的策略来实现这些目标。
其次，企业战略管理可以提高企业的竞争力和市场地位。
通过制定明确的发展战略，企业可以在市场中寻找自身的定位，并通过不同的战略选择来获得竞争优势。
这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高自身的市场地位和竞争力。
最后，企业战略管理可以提高企业的资源利用效率和经营绩效。
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工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。
A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。
A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）A．检查企业财务B．提议召开股东大会C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D．修改公司章程二、多项选择题1．企业经营的四个要素是( ABCD )。
A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。
A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权3．企业经营职能包括( ACDE )。
A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能E．改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。
A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动E．人力资源开发活动5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。
A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构D．企业执行者机构 E．企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。
A．组织权 B．人事权 C．决议权 D．审批权 E．检查企业财务权三、判断题1．现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
√2．权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。
√3．经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。
×4．企业决策职能的主体一般是企业的管理者。
×5．企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。
×6．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。
√7．合伙企业不具有法人资格。
√8．企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。
√第二章现代企业经营决策原理一、单项选择题1．现代企业经营决策的基础工作是（ B ）A．计划制定 B．可行性研究 C．人力资源开发 D．资金筹集2．不属于企业经营决策内容的是（ D ）A．产品决策 B．投资投策 C．企业形象塑造决策 D．领导制度选定决策3．根据决策主体的标准，可以将决策分为（ A ）A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策4．根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为（ C ）A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策5．特尔斐法属于( A )A．集体决策 B．个人决策 C．初始决策 D．追踪决策6．( C )决策必须从回溯分析开始.A．集体决策 B．个人决策C．初始决策 B．追踪决策7. 经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( B )A.专制决策方式B.民主决策方式C. 经验决策D.科学决策二、多项选择题1．企业经营决策的基本要素主要由（ABCDE）构成。
A．决策者B．决策对象C．决策结果D．决策理论和决策方法E．信息2．根据决策的依据的标准，可以将决策分为（ CD ）A．个人决策 B．集体决策与C．经验决策 D．科学决策E.改善决策3．与初始决策相比，追踪决策具有如下特点：（ BCD ）。
A.预测分析B.回溯分析C.非零起点D.双重优化E.在备选方案中择优4．要实现企业的民主决策，必须具备一定的条件和基础，主要有（ABC）。
A．企业投资者是企业的真正所有者B．企业的各权力相互制约C．企业的决策程序是科学的D．决策者拥有准确可靠地信息E．决策者掌握了决策理论和决策方法三、判断题1.在企业经营决策的基本要素中，决策理论和决策方法的正确运用是有效决策的前提条件。
×2．企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。
√3．初始决策是在有关经营活动已经进行，对环境产生一定影响的前提下进行的。
×4．在进行经营决策时，可供选择的备选方案越多越好。
×5．根据西蒙的观点，企业经营决策就是选择“最优”的经营方案”。
×6．股东大会或股东代表大会的民主决策方式之一是，召集全体股东或全体股东代表进行表决。
√第三章现代企业经营决策方法一、单项选择题1．量、本、利分析旨在寻找（A ）。
A．平衡规模 B．最大规模 C．最佳规模 D．最小规模2．在盈亏平衡点上企业的总成本等于（B ）。
A．边际贡献 B．销售收入C．企业盈利额 D．零3.当边际贡献总额与固定成本总额相等时（C ）。
A．企业的利润大于零 B．企业的利润小于零C．企业的利润等于零D．企业的利润最大4．属于风险型决策方法的是（ C ）A．线性规划 B．后悔值法 C．决策树法 D．折衷法5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A．300B． 130C．60D．306．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
DA．安全B．较安全C．不太好D．要警惕二、多项选择题1．现代企业经营决策方法可分为（ ACD ）A．确定型 B．随机型 C．风险型 D．非确定型 E．基本型2．确定型决策方法有（ ACD ）A．量本利分析法 B．决策树法 C．投资报酬率法 D．线性规划法E．最大最小后悔值法3．风险型决策方法有（ BCD ）A．最大最小后悔值法B．优选理论 C．决策树法 D．矩阵汇总法E．线性规划法４.以下属于非确定型决策方法的是（ABCD）A．乐观法 B．悲观法 C．后悔值法 D．折衷法 E．量本利分析法三、判断题1.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。
×2.决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。
√3.后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值。
√4．非确定型决策方法主要用于人们对未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。
×第五章现代企业产品决策一、单项选择题1．在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（Ｂ）A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期2．确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（D）A．产品寿命周期评价法B．四象限评价法C．产品系列平衡法D．盈亏平衡评价法3．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用和变动费用都低的产品称为（Ａ）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型4．按照产品获利能力评价法对高资金利润率型产品，应采取（Ｃ）的措施。
A．加速资金周转 B．提高销售利润率 C．扩大生产和销售D．撤退、淘汰５．根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（Ｂ）A．风险产品B．明星产品C．厚利产品D．衰退产品６．产品的销售量增长缓慢，企业从该产品得到的利润很少或者亏损，反映的是产品寿命周期（A）阶段的特点。
A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期二、多项选择题1．产品的构成要素有（ ABCD ）A．服务领域和对象 B．价格 C．质量 D．安全性E．服务2．按照产品整体观念，可以把产品分为（ACD ）A．实质产品 B．虚拟产品C．形式产品 D．附加产品E．标准产品3．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（ＡＢＣＥ）A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．不确定型 E．危险型4．在产品获利能力评价法的产品资金利润率坐标图中，将产品分为（ＡＣＤＥ）A．资金积压型 B．高附加价值型 C．快速增长型D．低资金利润率型 E．高资金利润率型5．四象限评价法是根据（ AE ）两个标准评价产品的。
A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力 D．销售利润率E．市场占有率6．对金牛产品的对策主要有（ ABC ）A．努力改进 B．维持现状 C．提高盈利 D．扶持 E．大力发展三、判断题1．按照产品的技术含量可以把产品分为标准产品和专用产品。
×2．产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
它反映了产品经济价值在市场上的变化过程。
√3.产品成长期指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。
×4．产品寿命周期评价法主要用于决定企业何时投入新产品、何时坚决淘汰老产品。
√5．根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用高但变动费用低的产品称为安全型产品×6．产品寿命周期是不可以延长的。
×7．改变市场营销策略能够延长产品寿命周期。
√8．在四象限评价法中，明星类产品是能够给企业带来厚利的产品。
×第六章现代企业投资决策一、单项选择题1.企业投资受本身资源的限制，必须根据自己的实力确定投资工程，由此决定投资时应遵循（ C ）的原则。
A．符合企业战略原则 B．风险及安全原则C．量力而行原则 D．投资必须成功原则2．企业投资活动所应遵循的基本原理与规则有很多，下面哪项不是企业投资原则（ D ）A．符合企业战略原则 B．风险及安全原则C．量力而行原则 D．投资必须成功原则3．企业投资决策的前提是（ A ）A．确定投资目标 B．选择投资方向 C．工程可行性分析D．风险预测4.在实业类投资决策方法中，利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是（ B ）A．净收益法 B．回收期法 C．投资收益率法 D．净现值法5.投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率是指（ D ）。
A．回收期 B．净收益 C．净现值 D．内部收益率6．下列属于投资动态分析的指标是（ C ）A．净收益 B．投资收益率 C．内部收益率 D．回收期二、多项选择题1．企业投资应遵循以下哪些原则？（ ABCE ）。