企业形象策划——CIS导入
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实事求是原则。(要正视企业劣势和不足;要立足企业现实基础;要从 员工实际出发;对外展示企业实态)
求异创新原则。(独特的企业文化理念;制度创新;视觉要素要不同凡 响;实施手段新颖别致;)
两个效益兼顾原则。(从法律层次、政策层次、道德层次三个层面兼顾 社会效益)
CIS的典范——可口可乐
如今的时代是消费时代,这是工业化的结果,如果不是流水线、 四通八达的运输系统、层层密密的销售网络,那么人们是无法 想象现在世界上每天要喝淖2亿瓶可口可乐。 这自然也是美国可口可乐公司的杰作。1886年可口可乐就 问世了,到如今,世界上几乎每个地方都有可口可乐。即使在 差不多还是刀耕火种的地区,你或许还会看到可口可乐风行的 痕迹。毫不奇怪,它行销206个国家和地区,比联合国的范围还 要大出很多。80年代以后,可口可乐的销售额已超过60亿美元。 可口可乐获得如此大的成功确实得益于它对于企业形象识别系 统(CIS)的理解和自觉运用。
导入CI的程序
1.提出CI计划。 2.调查分析 3.确定企业理念 4.行为与视觉设计 5.发表CI 6.实施
CI策划的原则
全方位推进原则。(适应企业内外环境;符合企业发展战略;三者并重; 具体措施合理配套。)
以公众为中心原则。(进行准确的公众定位;努力满足公众的需要;尽 量满足公众的习俗;正确引导公众的观念;)
企业导入CIS的价值(2)
2、构建企业文化的基本框架,促进企业文化建设。
CI是一种明确地认知企业理念和企业文化的活动。"有意图地、 计划地、战略地展现出企业所希望的形象。对于本身来说,通 过企业来产生最佳的经营环境,这种观念和手法就叫做CI。“
——中西元男《DECOMAS 》
CI提升企业竞争力的原因辨析1
一)CIS一就是要有清晰的形象
在如今信息化、资讯化的时代,各种传播媒体充满了各种信息,各家企业努力地在观
众的一瞥之中,展现出本企业最重要的信息,但这个信息是不是十分全面,能否给观众一
个整体的印象,公众能否在那短暂的一瞥之中就能获得一个较深的理解,这都是企业在实
施CIS中需要反思注意的问题。
形象不完整,模糊不清,那么企业是无法获得良好的反馈的,可口可乐公司最早的起 步就是这样。
CI的历史
CI这一名词最早由美国设计家莱蒙特·诺维和保罗·朗多于1930年左右提 出。
世界上最早使用CI的组织是伦敦地铁 世界上
第二次世界大战以后,美国的经济发展在世界上一直处于领先地位,企 业重视工业设计和产品的视觉设计。现代设计的摇篮--德国的"包豪斯设 计学院",这所起初为培养建筑设计师而创建的学校,转而以培养工业设 计、商业设计、视觉传达设计等专门人才,造就了一批设计大师,对今 天的设计产生了广泛而深远的影响。特别是一大批设计大师二战后移民 美国,成为美国设计跃升为世界先进行列的重要因素。
活动识别(BI)多少可以是主动的,也是动态的。企业是否成功,在企业理念正确地确
定下来之后,行为识别是关键。可口可乐第二任董事长是伍德鲁夫,他担任了董事长之后,
在可口可乐一贯的经营理念指导下,提出了新的目标,;要让全世界的人都喝可口可乐。
新的目标的提出,无疑具有战略意义。事实上,可口可乐作为一种大众皆饮的饮料,其推 销战略和方针不同于汽车、大型工业设备等是不言而喻的。奔驰每年只求生产相当固定数 量的汽车,其产品的最小单位的售价很高,因此,在扩大销售规模方面,相对增长较慢。
企业形象策划——CIS导入
CIS的定义
所谓CIS或CI是英文Corporate Identity System的简称或者缩 写。其中Corporate是指法人、团体、公司(企业);关键是 Identity这个词,根据韦氏大辞典的解释,它有三个含义: (1)证明、识别; (2)同一性,一致性; (3)恒持性,持久性; System是指系统、秩序、规律和体系。
CI的具体内容(2)
BI企业行为 (Behavior Identity) BI(Behavior Identity)是指在企业的经营理念,经营方针,企业精神,企
业价值观(MI),指导下的企业识别行为、如果说MI是企业的"想法"那么BI则 是企业的"做法"。即通过企业的经营行为,管理行为,社会公益行为来传播 企业的思想,使之得到内部员工和社会大众的认同,建立起良好的企业形 象,创造有利于企业生存和发展的内部条件和外部环境,实现CI的总目标。 BI作为企业具有识别意义的行为,其前提建立在企业独特经营思想上。而经 营思想的产生受到社会制度、经济制度、文化价值、产品政策、行业规划、 市场环境等因素的影响。企业问的情况是不同的,所以企业的行为识别性 是客观多样的。
CI提升企业竞争力的原因辨析2
[意识的渗透] 由视觉渗透开始,形成某种意识的过程,我们称之为意识的
渗透。意识渗透的阶段是CI走向深入的一个决定因素。 在美术教育的研究方面,有人曾经做过这样一个实验,请了
一些东西方的学龄前儿童用圆形和树来表达母子的关系,结果是: 东方国家的小孩将代表孩子的小圆,画在了一个大圆的里面,将 小树画在一棵大树下来象征母子的关系。而西方国家的小孩却是 将一个小圆并列连接在一个大圆的旁边,将一棵小树并列连接在 一棵大树旁,这样的想法反映了两种不同文化的国家和民族的生 活、教育和生存关系,这完全是一种意识渗透的结果。 在这里视觉的渗透影响着意识,意识又作用于视觉的渗透,这是 两种不可分割的渗透关系,就像人的头脑和眼睛的关系那样,同 时这也是一种文化的形成过程。
(二)走向国际--可口可乐的行为识别(BI)
可口可乐的商标、标准字、专用瓶等都是属于企业形象识别中的视觉识别;(VI)范畴。
视觉识别是静态的,在很大程度上又是被动的。图像只能去吸引顾客,但它无法主动找到
顾客的眼睛,给他一个视觉冲击,它只能等待。因此企业光有视觉识别(VI)设计是不够的,
它还必须有另一个支柱--行为识别(BI),或者叫做活动识别。
据说,可口可乐原来最初的成份是一种治头疼的药水,在一次偶然的意外之中,店员 把苏打水错兑入了这种药水中,没想到,病人喝过赞不绝口,还想要这种"药水"。于是可 口可乐的绝密配方就这样鬼使神差地诞生了。
尽管如此,谁也没有意识到这里已经发生了巨大的变化。店主仍然只宣传可口可乐的 药用性能,销售进展非常缓慢。经过一段时间的市场调查之后,他们才发现滞销的原因。 第一,顾客对可口可乐缺乏整体了解,多半是以为可口可乐只有在头痛时才饮用,这自然 把许多不头痛的顾客拒之门外了。第二,由于当时的可口可乐是装在冷饮柜里出售的,因 此,顾客对可口可乐公司及产品的形象十分模糊。
CI的具体内容(3)
VI (Visual Identity) 是传达企业营销的信息、塑造企业形 象、达到企业识别目标的外在体现。
VI在CIS中的特点:
1、识别性 2、领导性 3、同一性 4、造型性 5、延展性 6、系统性 7、时代性
企业的标志除了具备上述特点外,标志与商品和服务的关系是 互为因果、相互作用的。优良的商品和服务强化了标志的权威性, 亦会增加商品的信赖感。更进一步说,标志应该比商品更早一步, 建立信誉以促成商品的信赖感。尤其是新创立的企业,更加要慎重 进行企业标志的设计工作,并通过全面的规范和经营策略,整体的 企业传播作业方式,塑造出标志的权威性和信赖感。
Baidu Nhomakorabea
CI提升企业竞争力的原因辨析3
[战略的渗透] CI的设计中,在充分地运用以上的二种渗透之前,首先需要的是
形成一种战略,这也是CI设计区别于其它平面设计的一种特性,或者 叫作一种企画性,也就是说,在进行一种由视觉到意识的渗透时,要 制造一种方法,要行成一定的步骤,先马后车,还是先车后马,完全 是一种有意识、有计划、有目的的行为,这样的方法,我们称之为战 略的渗透,战略的渗透是为以上视觉和意识的渗透所服务的,是一种 新文化的制作过程。
CI的具体内容(1)
MI企业理念 (Mind Identity) BI企业行为 (Behavior Identity) VI视 觉识别 (Visual Identity) MI是CI系统的大脑和灵魂,BI是CI系统的骨骼和肌肉,VI是CI系统的 外表形象。 企业文化则是供血系统,企业文化一旦形成,CI系统就有了生命力。
根本原因是由于形象统一的CI设计,充分地利用了视觉 的渗透、意识的渗透和战略的渗透这样三种因素,在社 会上产生了强力的效果。
[视觉的渗透] CI设计就是要将统一了的形象,像收起来的拳头那样,打向社会
产生出一定的效应,但首先是通过视觉上的渗透。 看过京剧的人,也许还会有印象,如三岔口中,舞台上亮着灯,演员 们却模着黑似的在台上武打,给人以伸手不见五指的感觉,又如京剧 里的骑马、开门等也是如此,其实,舞台上并没有马和门,这又是由 于什么原因呢?是人们日常生活中先入为主的经验所起的作用,是由 于人们对"记号"认识的一种共有的"规则"'(Code)〔这种"规则"在语言 学里被称为"代码"〕,同时,这也是视觉渗透的结果。有一句老话" 谎话说上一千遍也会变成事实"的道理就在于此。同一个形象反复地 出现在人们的面前,通过反复的视觉刺激,使观者形成一种意识的叫 视觉的渗透,这是CI渗透的第一步,视觉的渗透也是文化渗透的开始。
MI企业理念 (Mind Identity) MIS(Mind identity System)是指企业的理念识别系统。MI是
企业的思想。MI的主体是企业的经营理念,还包括企业据神, 企业宗旨、行为准则、座右铭、经营方针等内容。MI是企业CI 计划中的一个重要组成部分。成功的企业CI战略,往往不只是 为了表面的壮大化和装饰,而是企业内部经营观念的重新认识、 转让和定向,进而指导企业长期的经营、管理。
为了改变这种状况,公司的合作人之一罗兰·鲁宾逊创造了沿用至今的可口可乐名字和商标 图案。这就是用红色作为底色,可口可乐名字左右两侧画上白色水波纹,表示清凉饮料。 色彩本身除了具有知觉刺激,以引起人的一定的生理反应之外,还会经由观赏者的生活经 验、社会意识、风俗习惯、民族传统、自然景观、日常生活等各方面的因素的影响,而对 色彩产生具象的联想和抽象的情感。可口可乐的商标图案设计正是利用了这种心理特征, 使标志的红色在广大公众的心里产生一种健康的、热烈的、青春的、朝气的、新鲜温暖的 而且还是充满气泡、蒸蒸日上的抽象情感的联想。事实上也确实产生了良好的反响。 罗兰先生还把可口可乐(COCA-KOLA)中的"K"换成了"C",并亲手写下了漂亮的 COCA-COLA手写体,并以此作为标准字体。由于是手写体,因此商标给人一种亲切感和 动感,并给人留下一种深刻、清晰的印象。 除此之外,可口司乐公司从1916年起开始使用与众不同的 炊料专用瓶。CIS的关键概 念就是识别(Identity),要想使自己的产品能够从其他的产品中区别出来,主要就是自身具 有与众不同的个性特点,以此从同类产品中脱颖而出,这就是产品的识别性。产品的包装 上的特点是最容易获得的识别性因素之一,而产品的品质是最为内在的、最具说服力的识 别因素。因此,可口可乐的专用瓶,从一开始就将自身从众多的同类产品中区分开宋,给 人一个清晰、明确的形象。 这样,有了商标、专用瓶和保密配方的可口可乐才真正进入充满竞争的市场。
1、使企业形象传播规范化、系统化,改善企业经营的 内外部环境,降低企业的交易费用。
CI是将标识和品牌作为沟通企业理念和企业文化的工具。如"CI 是将所有宣传企业存在的媒体求得视觉传达的统一,并有效地 利用注册商标,企业标准字和企业标准色彩等要素,从广告宣 传品、产品、包装品和产品说明书,直至企业的建筑物、车辆、 信笺和票据等都加以统一设计,由此求得企业具有统一的形象, 从而使人们明确意识到某企业的存在性
企业为何导入CI
1.合并或成立新的企业 2.创业纪念日 3.经营路线和经营者的变更 4.事业的扩大化 5.新产品纪念 6.为了打入国际市场 8.经营的环境和时代发生了变化 9.经营危机、事业不振 10.为了增强企业自身的竞争能力 11.为了避免企业原有的不良影响
企业导入CIS的价值(1)
求异创新原则。(独特的企业文化理念;制度创新;视觉要素要不同凡 响;实施手段新颖别致;)
两个效益兼顾原则。(从法律层次、政策层次、道德层次三个层面兼顾 社会效益)
CIS的典范——可口可乐
如今的时代是消费时代,这是工业化的结果,如果不是流水线、 四通八达的运输系统、层层密密的销售网络,那么人们是无法 想象现在世界上每天要喝淖2亿瓶可口可乐。 这自然也是美国可口可乐公司的杰作。1886年可口可乐就 问世了,到如今,世界上几乎每个地方都有可口可乐。即使在 差不多还是刀耕火种的地区,你或许还会看到可口可乐风行的 痕迹。毫不奇怪,它行销206个国家和地区,比联合国的范围还 要大出很多。80年代以后,可口可乐的销售额已超过60亿美元。 可口可乐获得如此大的成功确实得益于它对于企业形象识别系 统(CIS)的理解和自觉运用。
导入CI的程序
1.提出CI计划。 2.调查分析 3.确定企业理念 4.行为与视觉设计 5.发表CI 6.实施
CI策划的原则
全方位推进原则。(适应企业内外环境;符合企业发展战略;三者并重; 具体措施合理配套。)
以公众为中心原则。(进行准确的公众定位;努力满足公众的需要;尽 量满足公众的习俗;正确引导公众的观念;)
企业导入CIS的价值(2)
2、构建企业文化的基本框架,促进企业文化建设。
CI是一种明确地认知企业理念和企业文化的活动。"有意图地、 计划地、战略地展现出企业所希望的形象。对于本身来说,通 过企业来产生最佳的经营环境,这种观念和手法就叫做CI。“
——中西元男《DECOMAS 》
CI提升企业竞争力的原因辨析1
一)CIS一就是要有清晰的形象
在如今信息化、资讯化的时代,各种传播媒体充满了各种信息,各家企业努力地在观
众的一瞥之中,展现出本企业最重要的信息,但这个信息是不是十分全面,能否给观众一
个整体的印象,公众能否在那短暂的一瞥之中就能获得一个较深的理解,这都是企业在实
施CIS中需要反思注意的问题。
形象不完整,模糊不清,那么企业是无法获得良好的反馈的,可口可乐公司最早的起 步就是这样。
CI的历史
CI这一名词最早由美国设计家莱蒙特·诺维和保罗·朗多于1930年左右提 出。
世界上最早使用CI的组织是伦敦地铁 世界上
第二次世界大战以后,美国的经济发展在世界上一直处于领先地位,企 业重视工业设计和产品的视觉设计。现代设计的摇篮--德国的"包豪斯设 计学院",这所起初为培养建筑设计师而创建的学校,转而以培养工业设 计、商业设计、视觉传达设计等专门人才,造就了一批设计大师,对今 天的设计产生了广泛而深远的影响。特别是一大批设计大师二战后移民 美国,成为美国设计跃升为世界先进行列的重要因素。
活动识别(BI)多少可以是主动的,也是动态的。企业是否成功,在企业理念正确地确
定下来之后,行为识别是关键。可口可乐第二任董事长是伍德鲁夫,他担任了董事长之后,
在可口可乐一贯的经营理念指导下,提出了新的目标,;要让全世界的人都喝可口可乐。
新的目标的提出,无疑具有战略意义。事实上,可口可乐作为一种大众皆饮的饮料,其推 销战略和方针不同于汽车、大型工业设备等是不言而喻的。奔驰每年只求生产相当固定数 量的汽车,其产品的最小单位的售价很高,因此,在扩大销售规模方面,相对增长较慢。
企业形象策划——CIS导入
CIS的定义
所谓CIS或CI是英文Corporate Identity System的简称或者缩 写。其中Corporate是指法人、团体、公司(企业);关键是 Identity这个词,根据韦氏大辞典的解释,它有三个含义: (1)证明、识别; (2)同一性,一致性; (3)恒持性,持久性; System是指系统、秩序、规律和体系。
CI的具体内容(2)
BI企业行为 (Behavior Identity) BI(Behavior Identity)是指在企业的经营理念,经营方针,企业精神,企
业价值观(MI),指导下的企业识别行为、如果说MI是企业的"想法"那么BI则 是企业的"做法"。即通过企业的经营行为,管理行为,社会公益行为来传播 企业的思想,使之得到内部员工和社会大众的认同,建立起良好的企业形 象,创造有利于企业生存和发展的内部条件和外部环境,实现CI的总目标。 BI作为企业具有识别意义的行为,其前提建立在企业独特经营思想上。而经 营思想的产生受到社会制度、经济制度、文化价值、产品政策、行业规划、 市场环境等因素的影响。企业问的情况是不同的,所以企业的行为识别性 是客观多样的。
CI提升企业竞争力的原因辨析2
[意识的渗透] 由视觉渗透开始,形成某种意识的过程,我们称之为意识的
渗透。意识渗透的阶段是CI走向深入的一个决定因素。 在美术教育的研究方面,有人曾经做过这样一个实验,请了
一些东西方的学龄前儿童用圆形和树来表达母子的关系,结果是: 东方国家的小孩将代表孩子的小圆,画在了一个大圆的里面,将 小树画在一棵大树下来象征母子的关系。而西方国家的小孩却是 将一个小圆并列连接在一个大圆的旁边,将一棵小树并列连接在 一棵大树旁,这样的想法反映了两种不同文化的国家和民族的生 活、教育和生存关系,这完全是一种意识渗透的结果。 在这里视觉的渗透影响着意识,意识又作用于视觉的渗透,这是 两种不可分割的渗透关系,就像人的头脑和眼睛的关系那样,同 时这也是一种文化的形成过程。
(二)走向国际--可口可乐的行为识别(BI)
可口可乐的商标、标准字、专用瓶等都是属于企业形象识别中的视觉识别;(VI)范畴。
视觉识别是静态的,在很大程度上又是被动的。图像只能去吸引顾客,但它无法主动找到
顾客的眼睛,给他一个视觉冲击,它只能等待。因此企业光有视觉识别(VI)设计是不够的,
它还必须有另一个支柱--行为识别(BI),或者叫做活动识别。
据说,可口可乐原来最初的成份是一种治头疼的药水,在一次偶然的意外之中,店员 把苏打水错兑入了这种药水中,没想到,病人喝过赞不绝口,还想要这种"药水"。于是可 口可乐的绝密配方就这样鬼使神差地诞生了。
尽管如此,谁也没有意识到这里已经发生了巨大的变化。店主仍然只宣传可口可乐的 药用性能,销售进展非常缓慢。经过一段时间的市场调查之后,他们才发现滞销的原因。 第一,顾客对可口可乐缺乏整体了解,多半是以为可口可乐只有在头痛时才饮用,这自然 把许多不头痛的顾客拒之门外了。第二,由于当时的可口可乐是装在冷饮柜里出售的,因 此,顾客对可口可乐公司及产品的形象十分模糊。
CI的具体内容(3)
VI (Visual Identity) 是传达企业营销的信息、塑造企业形 象、达到企业识别目标的外在体现。
VI在CIS中的特点:
1、识别性 2、领导性 3、同一性 4、造型性 5、延展性 6、系统性 7、时代性
企业的标志除了具备上述特点外,标志与商品和服务的关系是 互为因果、相互作用的。优良的商品和服务强化了标志的权威性, 亦会增加商品的信赖感。更进一步说,标志应该比商品更早一步, 建立信誉以促成商品的信赖感。尤其是新创立的企业,更加要慎重 进行企业标志的设计工作,并通过全面的规范和经营策略,整体的 企业传播作业方式,塑造出标志的权威性和信赖感。
Baidu Nhomakorabea
CI提升企业竞争力的原因辨析3
[战略的渗透] CI的设计中,在充分地运用以上的二种渗透之前,首先需要的是
形成一种战略,这也是CI设计区别于其它平面设计的一种特性,或者 叫作一种企画性,也就是说,在进行一种由视觉到意识的渗透时,要 制造一种方法,要行成一定的步骤,先马后车,还是先车后马,完全 是一种有意识、有计划、有目的的行为,这样的方法,我们称之为战 略的渗透,战略的渗透是为以上视觉和意识的渗透所服务的,是一种 新文化的制作过程。
CI的具体内容(1)
MI企业理念 (Mind Identity) BI企业行为 (Behavior Identity) VI视 觉识别 (Visual Identity) MI是CI系统的大脑和灵魂,BI是CI系统的骨骼和肌肉,VI是CI系统的 外表形象。 企业文化则是供血系统,企业文化一旦形成,CI系统就有了生命力。
根本原因是由于形象统一的CI设计,充分地利用了视觉 的渗透、意识的渗透和战略的渗透这样三种因素,在社 会上产生了强力的效果。
[视觉的渗透] CI设计就是要将统一了的形象,像收起来的拳头那样,打向社会
产生出一定的效应,但首先是通过视觉上的渗透。 看过京剧的人,也许还会有印象,如三岔口中,舞台上亮着灯,演员 们却模着黑似的在台上武打,给人以伸手不见五指的感觉,又如京剧 里的骑马、开门等也是如此,其实,舞台上并没有马和门,这又是由 于什么原因呢?是人们日常生活中先入为主的经验所起的作用,是由 于人们对"记号"认识的一种共有的"规则"'(Code)〔这种"规则"在语言 学里被称为"代码"〕,同时,这也是视觉渗透的结果。有一句老话" 谎话说上一千遍也会变成事实"的道理就在于此。同一个形象反复地 出现在人们的面前,通过反复的视觉刺激,使观者形成一种意识的叫 视觉的渗透,这是CI渗透的第一步,视觉的渗透也是文化渗透的开始。
MI企业理念 (Mind Identity) MIS(Mind identity System)是指企业的理念识别系统。MI是
企业的思想。MI的主体是企业的经营理念,还包括企业据神, 企业宗旨、行为准则、座右铭、经营方针等内容。MI是企业CI 计划中的一个重要组成部分。成功的企业CI战略,往往不只是 为了表面的壮大化和装饰,而是企业内部经营观念的重新认识、 转让和定向,进而指导企业长期的经营、管理。
为了改变这种状况,公司的合作人之一罗兰·鲁宾逊创造了沿用至今的可口可乐名字和商标 图案。这就是用红色作为底色,可口可乐名字左右两侧画上白色水波纹,表示清凉饮料。 色彩本身除了具有知觉刺激,以引起人的一定的生理反应之外,还会经由观赏者的生活经 验、社会意识、风俗习惯、民族传统、自然景观、日常生活等各方面的因素的影响,而对 色彩产生具象的联想和抽象的情感。可口可乐的商标图案设计正是利用了这种心理特征, 使标志的红色在广大公众的心里产生一种健康的、热烈的、青春的、朝气的、新鲜温暖的 而且还是充满气泡、蒸蒸日上的抽象情感的联想。事实上也确实产生了良好的反响。 罗兰先生还把可口可乐(COCA-KOLA)中的"K"换成了"C",并亲手写下了漂亮的 COCA-COLA手写体,并以此作为标准字体。由于是手写体,因此商标给人一种亲切感和 动感,并给人留下一种深刻、清晰的印象。 除此之外,可口司乐公司从1916年起开始使用与众不同的 炊料专用瓶。CIS的关键概 念就是识别(Identity),要想使自己的产品能够从其他的产品中区别出来,主要就是自身具 有与众不同的个性特点,以此从同类产品中脱颖而出,这就是产品的识别性。产品的包装 上的特点是最容易获得的识别性因素之一,而产品的品质是最为内在的、最具说服力的识 别因素。因此,可口可乐的专用瓶,从一开始就将自身从众多的同类产品中区分开宋,给 人一个清晰、明确的形象。 这样,有了商标、专用瓶和保密配方的可口可乐才真正进入充满竞争的市场。
1、使企业形象传播规范化、系统化,改善企业经营的 内外部环境,降低企业的交易费用。
CI是将标识和品牌作为沟通企业理念和企业文化的工具。如"CI 是将所有宣传企业存在的媒体求得视觉传达的统一,并有效地 利用注册商标,企业标准字和企业标准色彩等要素,从广告宣 传品、产品、包装品和产品说明书,直至企业的建筑物、车辆、 信笺和票据等都加以统一设计,由此求得企业具有统一的形象, 从而使人们明确意识到某企业的存在性
企业为何导入CI
1.合并或成立新的企业 2.创业纪念日 3.经营路线和经营者的变更 4.事业的扩大化 5.新产品纪念 6.为了打入国际市场 8.经营的环境和时代发生了变化 9.经营危机、事业不振 10.为了增强企业自身的竞争能力 11.为了避免企业原有的不良影响
企业导入CIS的价值(1)