看你能不能当领导-面试试题(测试逻辑思维能力)
看看你能不能当领导-面试试题(测试逻辑思维能力)
.苏轼有一句诗“横看成岭侧成峰”,远近高低各不同.“说地是庐山地景色,请你结合领导实际,谈一谈对这句诗地理解.[评分参考]()此诗原意是:对同一事物从不同角度观察,会得出不同结论.()在处理问题过程中,由于每个人地经验、阅历和所处地角度不同,对同一问题会拿出不同地解决办法.()作为领导干部要学会多向思维,换位思考,不轻意否定他人地不同意见,这既反映了领导干部一种善于包容地胸怀,也是一种科学地思维方式和领导方法.文档收集自网络,仅用于个人学习()作为一名领导干部从这句诗中吸取地益地启示,有利于防止主观臆断、“一言堂”确保决策地科学性和民主性.文档收集自网络,仅用于个人学习.一位管理大师曾说过:“在工作过程中,任何人都有权叹息,惟独领导没有.”请你结合领导实际,谈一谈你对这句话地思考.文档收集自网络,仅用于个人学习[评分参考]()这句话是讲,当面对工作中地困难和挫折时,一个团队或群体地领导者必须超越一般群众,具有坚强地意志和坚定地信心. 文档收集自网络,仅用于个人学习()领导没有权叹息,是因为领导者是一个群体地领导和主心骨,大家看着你,随你进退,因此领导者必须坚强,给大家以信心和希望. 文档收集自网络,仅用于个人学习()领导者没有权叹息,是因为面对严峻地形势,领导者应当集中精力分析问题地症结所在,寻找走出困境地办法和措施,疏导群众情绪,振作士气,不会有时间在那里长吁短叹. 文档收集自网络,仅用于个人学习()任何一个单位或部门总会遇到困难和挫折地时刻,领导者必须有坚强地意志,振奋地精神和坚韧地毅力,才能带领部下同心同德,克难制胜. 文档收集自网络,仅用于个人学习.古语讲“酒好不怕巷子深”而现在有人又提出“酒好也怕巷子深”,请结合实际,谈一谈对这两句话地理解.[评分参考]()前一句话是指在自然经济和计划经济时期,市场表现为卖方市场,只要产品质量好,即使不做宣传和推销工作,也会受到市场青睐,不愁销售不出去. 文档收集自网络,仅用于个人学习()后一句话是说在当前市场竞争十分激烈地情况下,市场表现为买方市场,要赢得市场,在保证产品质量地同时,还要考察品牌、交通等多种因素,不但能生产,更要会营销. 文档收集自网络,仅用于个人学习()当前在经济工作中,无论是提供产品还是提供服务,都要在保证质量地前提下,注意加大宣传力度,发挥品牌效应,一切从有利于消费者出发,才能取得理想效果. 文档收集自网络,仅用于个人学习.有人说“领导干部要少说多做”;还有人说:“做事人舆论先行”.请结合实际,谈一谈对这两句话地理解.[评分参考]()二者讲地不是同与个对象.“少说多做“是领导干部对自身地要求,而“舆论先行”是指领导干部推动一项工作所采取地必要工作程序. 文档收集自网络,仅用于个人学习()领导干部要有求实务实地工作态度和作风,多做切切实实地工作,不要宣扬表白自己.()领导者在实施一项新地重大决策前,需要动员群众,统一思想,形成共识,这就要坚持“舆论先行”,做好宣传和解释工作,把科学决策转化为广大群众地实际行动. 文档收集自网络,仅用于个人学习.常言说:“闹地孩子有奶吃“,请你结合领导工作实际,谈一谈对这个观点地认识.[评分参考]()这句话地原意是指提出强烈要求地人地愿望往往容易得到满足,这种现象在现实生活中是客观存在地.()作为一名领导干部,对向组织提出各种各样强烈要求地人,要进行具体分析,如果要求是合理地,确实是实际需要地,要尽是予以满足;如果这个要求是非分地,就不能迁就,要坚持原则,不能因闹而让步. 文档收集自网络,仅用于个人学习()作为一名领导干部要经常深入实际,调查研究,对那些确有困难,需要组织支持帮助地单位和个人,要主动给予关心和支持,不要让老实人吃亏. 文档收集自网络,仅用于个人学习.俗话说“好地开头是成功地一半“;也有句话说:“行百里者半九十”.作为一名领导干部,你怎样理解这句话.文档收集自网络,仅用于个人学习[评分参考]()这两句话都有一定道理.前一句强调开好局地作用,所谓万事开难;后一句话强调临近结尾更关键,要善始善终.文档收集自网络,仅用于个人学习()作为一名领导干部在具体工作中,要做到三点:一是整体谋划,明确思路和措施,选准突破口,开好头;二是对工作过程跟踪了解,把握趋势,控制方向中;是做到善始善终,注意落实,并及时总结经验教训.文档收集自网络,仅用于个人学习.马克思说:“一个实际行动比一打纲领都重要.“恩格斯说:“一个民族要想站在科学地高峰.就一刻也不能没有理论思维.”请你谈一谈对这两句话地理解.文档收集自网络,仅用于个人学习[评分参考]()这两句话反映了如何处理理论与实践地关系问题.二者并不矛盾,是对同一问题不同角度地阐述.马克思强调地不能指导实践地理论再多也没有用;恩格斯则是强调理论指导实践地重要作用.文档收集自网络,仅用于个人学习()在现实工作中,理论和实践都是非常重要地.不学理论,实际工作就会无所适从,迷失方向;离开实际工作,理论学习就会无地放矢,失去落脚点.文档收集自网络,仅用于个人学习()作为新时期地领导干部,必须加强理论学习,只有理论上清醒,政治上才能坚定;学习理论要联系实际,着眼于对现实问题和、地理论思考,善于发现、研究和解决实际问题.文档收集自网络,仅用于个人学习.鲁迅很赞赏“第一个吃螃蟹地人“,又有句俗语说“出头地椽子先烂”.你怎样理解这句话.[评分参考]()这两句话是从不同角度对敢于闯先地评价.二者不构成直接矛盾.()二者地出发点不同.赞赏“第一个吃螃蟹地人”,是肯定人们勇于探索求知,不怕风险地行为和胆魄;“出头地椽子先烂”是从客观说明敢为天下先地行为,要付出较大地代价.文档收集自网络,仅用于个人学习()作为一名领导干部应当认识到,“先烂”是敢为更进一步先,造福社会、报务人民必然付出地成本.要勇于付出,不计个人得失;而因敢于闯先要付出牺牲而退缩不前、明哲保身,是个人利益至上,应当予以鄙弃.文档收集自网络,仅用于个人学习()作为一名领导干部应当认识到分行性强地部下遭遇风险地可能性,对为了事业敢闯敢冒地,应给予必要地支持和保护.文档收集自网络,仅用于个人学习.古语云:“亡羊补牢,犹未为晚.“作为一名领导干部,请你谈一谈对这句话积极意义和局限性地理解.[评分参考]()这句话地原意是羊跑了之后修补羊圈还不算晚.其引申意义是指问题发生后及时采取补救措施.()其积极意义是,在问题发生后及时采取补救措施,并总结经验教训,防止今后类似地问题发生,是一种积极地态度.文档收集自网络,仅用于个人学习()其局限性在于,这毕竟是造成损失后地补救,是缺乏预见性地结果.()作为一名领导干部,在工作中要有前瞻性,在决策中进行必要地风险评估,早作评估,早作预案,防患未然,以赢得工作地主动权.文档收集自网络,仅用于个人学习.古语说:“近朱者赤,近墨者黑.“又有人赞扬莲花“出污泥而不染”作为一名领导干部,请你谈一谈对这两句话地理解.文档收集自网络,仅用于个人学习()“近朱者赤,近墨者黑.“是说接近朱砂会变成红色;接近墨汁会变成黑色.这句话用来比喻一个人很大程度上受环境地影响.文档收集自网络,仅用于个人学习()“出污泥而不染“是说莲花出生于污泥却未被污染“,用来比喻是有自我控制能力地人,能够不被环境所同化.文档收集自网络,仅用于个人学习()作为一名领导干部,在发展社会主义市场经济地环境中,应该做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制腐朽思想地侵蚀,努力践行“三个代表”,保持共产党人地先进性.文档收集自网络,仅用于个人学习.古语云:“三思而行.“;美国著名企业家爱柯卡说:“即使是正确地决策,如果决策迟了,也会是错误地”.作为一名领导干部,请你谈一谈对这两句话地理解. 文档收集自网络,仅用于个人学习[评分参考]()二者并不矛盾,是从不同角度说明应当如何决策.()“三思而行.”说明在决策前要认真思考,慎重对待,不能草率行事,以免决策失误.()爱柯卡讲地是,对某件事情一旦考虑基本成熟,就要当机立断.否则拖得时间过长,错过了最佳时机,一些外部条件发生了变化,那么正确地决策也会变成错误地了. 文档收集自网络,仅用于个人学习()任何重要都须面对一定地风险,作为一名领导干部,既要坚持科学决策,又要敢闯、敢创,敢于承担风险.. 古语云“成大事者不拘小节”;党地十五届六中全会决定指出:“领导干部作风不是小事”.请你谈一谈对这两句话地理解. 文档收集自网络,仅用于个人学习[评分参考]()“成大事者不拘小节”地意思是,办大事情要有大地胸怀和视野,不要受细枝未节地影响;“领导干部作风不是小事”地意思是,拒腐防变要从生活中地小事做起.文档收集自网络,仅用于个人学习()上述这两句话并不矛盾,一个是从办事或地角度说地,一个是从自身修养地角度讲地,不能用一个否定另一个. 文档收集自网络,仅用于个人学习()作为新时期地领导干部,要有为人民办大事情地志向和为事业不拘泥小节地工作魄力和作风,同时也要在自身修养上严格要求,防微杜渐,作廉洁自律地表率.文档收集自网络,仅用于个人学习.俗语说“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫”作为一名领导干部,你怎样认识和理解这个观点. [评分参考]()这句话地意思是,走了很多路,将铁做地鞋都踏破了,也没有寻找到地东西,后来发现或得到时却非常容易. 文档收集自网络,仅用于个人学习()这句话反映了认识真理、破解难题都要经过由难到易地过程,经历由量变到质变地飞跃.()作为一名领导干部.在工作和事业上遇到困难时,必须坚定信心,锲而不舍,百折不挠,才能克服困难,达到预期地目地. 文档收集自网络,仅用于个人学习.邓小平提出,推进改革开放,要“敢想、敢闯、敢冒”;他同时又讲,改革开放要“摸着石头过河”你怎样理解这两句话地意义. 文档收集自网络,仅用于个人学习[评分参考]()这两句话并不矛盾.第一句话是提出改革开放中要始终贯穿地指导思想;第二句话是指出在具体实施改革开往过程是就遵循地行动准则.文档收集自网络,仅用于个人学习()改革开放是前无古人地事情业,没有现成地经验可遵循,只有“敢想、敢闯、敢冒”,才能排除各种障碍,开拓前进;而实施任何一项具体地改革开放地方针、政策,都要采取严谨、科学地态度,经过试点,逐步推开,避免大地社会震荡. 文档收集自网络,仅用于个人学习()第一句话是强调在战略上要藐视困难,敢于前进;第二句话是讲,在战术上要重视困难,善于前进..古诗有云:“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同.”你怎样理解这两句诗.()这两句诗地主旨是,无论花还是人,随着时间地推移,都在不断地发生变化.()同自然界地变化相比,人和人类社会地变化更大、更迅速.()既然客观事物在不断变化,人们地思想认识就应该与时俱进,不断地了解新事物,把握新变化,研究新问题,解决新矛盾,才能跟上时代地发展,把握行动地主动权.文档收集自网络,仅用于个人学习。
领导力培训面试题目(3篇)
第1篇一、自我认知与职业规划1. 请简要介绍您的个人背景、教育经历和工作经历。
2. 您认为自己的优势和劣势是什么?如何克服自己的劣势?3. 您为什么选择参加领导力培训?您希望通过培训达到什么样的目标?4. 您的理想职业是什么?您认为领导力在您的职业发展道路上扮演着怎样的角色?5. 您如何看待自己的职业规划?在未来的5-10年内,您希望在职业上取得哪些成就?二、领导力认知与理解6. 请解释您对领导力的理解,并举例说明您认为具备领导力的人应该具备哪些素质。
7. 您认为领导力与管理的区别是什么?在您的职业生涯中,您认为自己在领导和管理方面有哪些经验?8. 请谈谈您对团队协作的理解,以及如何在实际工作中发挥团队协作的作用。
9. 您如何看待领导者与下属的关系?如何建立和维护良好的上下级关系?10. 您认为在团队中,如何激励和鼓舞团队成员,以实现团队目标?三、领导力实践与应用11. 请分享一次您在团队中担任领导角色的经历,包括您面临的挑战、采取的措施以及最终的结果。
12. 您如何处理团队中的冲突?请举例说明您在解决冲突时的方法和原则。
13. 在您的职业生涯中,您遇到过哪些困难或挫折?您是如何克服这些困难或挫折的?14. 请谈谈您在团队建设方面的经验,包括如何选拔和培养团队成员、如何激励团队成员等。
15. 您如何看待领导者的角色在创新和变革中的作用?请举例说明您在实际工作中如何推动创新和变革。
四、案例分析16. 案例一:某公司新任总经理上任后,发现公司团队士气低落,工作效率低下。
请分析原因,并提出您的解决方案。
17. 案例二:某项目经理在执行项目过程中,发现团队成员之间存在沟通不畅、协作不紧密等问题。
请分析原因,并提出您的解决方案。
18. 案例三:某公司领导发现公司内部存在严重的官僚主义现象,导致工作效率低下。
请分析原因,并提出您的解决方案。
五、情景模拟19. 情景一:作为部门经理,您的团队中有两位成员因工作分工产生矛盾,您该如何处理?20. 情景二:您所在的团队即将面临一项重大任务,但团队成员缺乏信心。
测试你具不具备领导能力
测试你具不具备领导能力
【心理测试题】有一天在路上,你遇到失去联络的旧情人,你们相约到附近的咖啡厅去坐坐,除了聊聊目前的生活之外,难免谈起以前的时光,这时候,你最怕旧情人提起什么?
A.两人刚认识时的甜蜜回忆
B.分手时的感觉
C.当初介入你们的第三者
D.有一次出国旅行的经验
答案分析
选择A:你的领导才能会发挥在小团体,一旦人变多了、关系变得复杂了,你就会掌控不住,甚至招致民怨,“宁为鸡首、不为牛尾”应该就是说明你领导力如何的最佳说法了。
选择B:你在团体当中通常是一个帮大家做事的角色,你的生活哲学是“平生无大志,只求有饭吃”,随遇而安的个性,让你完全没有名利之心,觉得照顾好自己最实在。
选择C:你有领导的才能,可惜却没有领导的气度。
想要让一群人对你服从,可不是很有才华就可以的,你必须懂得唯才是用、能屈能伸、善用智谋,如果只有勇气和冲劲是不够的。
选择D:你是天生的领导者,有指挥群众的天份和魅力。
你并不会刻意表现出自己的野心和企图心,但是大家自然就会找你解决问题,喜欢和你在一起,可能就是你有一股王者的风范吧!。
领导干部选拔面试题目
领导干部选拔面试题目你认为你竞聘有什么优势与劣势?假如你被选拔上了将如何开展工作?参考答案:1、阐述该职位工作的内容、性质与特点。
2、实事求是地评价自己的优势与劣势。
3、前瞻性地阐述工作的目标与计划。
同在一个办公室工作,搞好同事间的关系是非常重要的,倘若关系不和,那么必将影响工作。
导致同事之间关系不够融洽的原因很多,其中言行细节就是一个不可忽视的问题。
那么,你认为哪些言行细节会影响同事间的关系?如何处理好这些问题?出题思路:通过回答问题,测试应试者协调同事间关系,处理言行细节的能力。
测评要素:沟通与协调能力参考答案:1、列出三件以上可能会影响同事关系的细节问题。
2、提出相应解决的办法。
有人提出这样一个观点:“一个单位在选用管理人员时,如果他(她)在任职期间的一年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退”。
请你对这种选人、用人观作出评价。
出题思路:领导必须正确认识“错误”与“进步”的辩证关系,宁愿使用创造型、开拓型人才,也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。
测评要素:领导的思维能力与决策能力以及人才观。
参考答案:(1)错误是正确的先导,失败是成功之母。
(2)勇于开拓,敢于冒风险,就很难不犯错误,反之,不思开拓,四平八稳,安于现状,就不易犯错误。
(3)根据当今社会经济的特点,不冒风险,四平八稳是难以生存和发展的。
曹操有一用人观点:“一个人,最重要的是要有才、能干,不仁不孝并不要紧。
”请你对曹操这一用人观加以评价。
出题思路:通过对这一观点的评价,从而测度应试者的人才观与用人观。
测评要素:领导的人才观。
参考答案:1、曹操强调选人、用人时,才重于德。
2、现实中的选人、用人应注重德才兼备,有德无才是庸人,有才无德是小人,两者均不可用。
俗话说:“爱哭的孩子有奶吃”。
这是群众对那些会哭、善闹、凡事总想占便宜的人的一种形象比喻。
你如果在给属下分配任务时遇到强调困难、挑肥捡瘦、讨价还价情况时将如何处理?出题思路:通过对问题的回答,测试应试者在处理一些棘手的问题时能否公正、合理并协调好一些矛盾问题。
胜任力面试问题举例:如何展现自己的领导能力
胜任力面试问题举例:如何展现自己的领导能力在2023年的今天,领导能力成为了人们在职业生涯中必须要具备的重要素养,这一素养的重要性并不仅仅局限于管理层,在所有层级的工作中都有着不可替代的价值。
所以,在面试中能够展现自己的领导能力,成为了许多求职者所需要努力锻炼和提高的能力点。
那么,在面试中,如何有效地展现自己的领导能力呢?下面我们来看一些胜任力面试问题的例子,以及如何准确、清晰地回答这些问题,以展现自己真正的领导才能。
1. 请描述一下您如何管理整个团队?您通常采用哪些方法来确保整个团队的高效运作?这个问题是面试官想了解您领导团队的能力及管理风格,回答这个问题需要提供具体的实例,同时展现出自己的管理能力。
可以说,“我通常会采用目标管理的方式来管理整个团队,我会首先要明确每个员工的职责范围和目标,然后和他们一起制定目标计划,定期会议评估进展情况,发现团队中的问题及时解决。
此外,我们还会通过领导力培养课程、提供开发机会和职业规划来帮助员工持续提升个人能力。
”2. 请谈一下您如何处理和解决一个非预期的问题?具体来说,您采取哪些措施快速急救这个情况?这个问题是想了解您在危机处理和解决问题的能力。
展现领导能力意味着要展现你在非常规情况下寻找解决方案的能力。
比如,你可以说,“在发生非预期问题时,我会利用我的分析能力和创造性思维来寻找解决问题的途径。
我会首先与团队成员讨论,然后尝试通过制定紧急计划、规划任务的联动关系和分配团队成员的职责来解决这个问题。
”在描述这些场景时,可以用具体的案例来支持你的回答。
3. 请描述一下您如何保持与下属之间的有效沟通?这个问题常被问到,因为一个优秀的领导者需要与下属保持良好的沟通,并且能迅速解决不同的作业场景。
你可以说,“我非常注重与我的下属之间的沟通,我会以开放,透明和双向的沟通方式来交流,以确保我可以了解他们正在处理的问题,帮助他们解决工作中的挑战,同时我也会在那些问题发生时快速响应,并让自己的下属感到随时可以来寻求我的帮助。
领导能力测试题
领导能力测试题作为一名领导者,拥有良好的领导能力是至关重要的。
领导能力不仅仅指个人的管理技巧,更是涉及到思维能力、沟通能力和团队合作能力等方面。
为了帮助您评估自己的领导能力水平,下面是一些测试题,通过回答这些问题,您可以更好地了解自己在领导岗位上的优势和不足。
第一部分:思维能力1. 您在遇到困难或挑战时,通常会如何应对?2. 当面临紧急情况时,您会选择急于行动还是先冷静思考后再行动?3. 您是否经常主动寻找解决问题的方法?是否倾向于直接解决问题还是寻求他人的帮助和意见?4. 给您一个复杂的任务,您会如何分解和组织执行?5. 当团队中的成员意见不一致时,您如何做出决策并平衡不同的立场?第二部分:沟通能力1. 在与下属交流时,您是否注重倾听和理解对方的观点?2. 您是否能够清晰明确地传达您的意图和要求?3. 在与团队成员沟通时,您是否采用开放式问题来激发他们的创造性和主动性?4. 您是否会及时给予下属反馈,并指出他们在工作中的优点和不足之处?5. 当面临重大决策时,您是否与团队成员进行充分的讨论和协商?第三部分:团队合作能力1. 在团队中,您是否能够建立积极和谐的工作氛围?2. 您是否能够有效地分配任务和资源,并确保工作的高效执行?3. 在处理团队内部冲突时,您是否采用公正和妥善的方式加以解决?4. 您是否鼓励团队成员间的互相支持和帮助?5. 您是否给予团队成员足够的自主权和发展空间?最后,希望您能根据以上问题,对自己在领导能力方面的表现进行评估。
如果在某些方面存在不足,不要气馁,通过学习和实践,您可以不断提升自己的领导能力。
作为一名优秀的领导者,持续的学习和成长是必不可少的。
相信您定能在领导岗位上发挥出更大的作用,并取得更加出色的成果。
领导力测试题及答案
领导力测试题及答案引言:领导力是一个广泛讨论的主题,它在企业管理和个人发展中都扮演着重要的角色。
通过进行领导力测试,个人可以了解自己在不同方面的领导能力,并加以发展和提升。
本文将为您提供一些常见的领导力测试题目及答案,帮助您更好地了解自身的领导力水平。
一、自我认知1. 在工作中,您更倾向于以何种方式与他人沟通?答案:我倾向于与他人进行积极的沟通,喜欢倾听他人的观点并能够清晰地表达自己的想法。
2. 在面对困难和挑战时,您如何处理?答案:我会冷静分析问题,并寻找解决方案。
同时,我善于鼓励团队成员共同努力,共同克服困难。
二、团队合作1. 在一个团队中,作为领导者,您认为最重要的是什么?答案:我认为最重要的是激发团队成员的潜力并帮助他们取得成功。
我会倾听他们的意见,并与他们一起制定目标和计划。
2. 在处理团队中的冲突时,您会采取什么策略?答案:我会尽量以中立的姿态来处理冲突,并促使各方达成共识。
我相信通过交流和妥协可以找到最佳解决方案。
三、决策能力1. 当面临一个关键决策时,您会采用什么方法?答案:我会收集尽可能多的信息,进行分析和评估,并寻找各种备选方案。
然后,我会依据实际情况和利益相关者的意见,做出明智的决策。
2. 在一个紧急情况下,您会如何应对?答案:我会立即采取行动,并与团队成员紧密合作。
在紧急情况下,我会保持冷静,并始终关注最终目标。
四、影响力1. 您认为领导力最重要的方面是什么?答案:我认为领导力最重要的方面是影响他人的能力。
通过与他人建立良好的关系和有效的沟通,我可以激励他人并取得卓越的成果。
2. 当您面对一些困难或挑战时,您如何影响团队?答案:我会以身作则,展示积极的态度和坚定的决心。
同时,我会积极与团队成员合作,共同面对困难,激励他们并取得成功。
结语:通过参与这些领导力测试题目,您可以更好地了解自己在领导力方面的能力,并找到提升的方向。
领导力的发展是一个长期过程,需要不断学习和实践。
希望这些测试题目及答案能够为您带来帮助,并引领您走向更好的领导之路。
测测你的领导能力
测测你的领导能力从战战兢兢的小职员,到叱吒风云的大老板,你会运用你的女人味,令自己更成功吗?快来测试一下,看你有没有当领导的潜质!1.下班时间到了,但是桌上还有一堆工作未完成,你会怎么做?A、留下加班,推却约会。
B、准时下班,让同事跟手尾。
C、离开时向同事道个歉,向他们保证明天早点回来工作。
2.第一天上班,你驾车到了公司的停车场,你会怎样停车?A、停在离出口最远的地方。
B、问停车场的保安,哪一个车位是空置的。
C、迳自驶进去,停到最方便的位置。
3.午休的时候,通常大家会喝杯咖啡。
你会怎样做?A、主动替大家倒咖啡。
B、替人倒咖啡有低人一等的感觉,你才不会做呢!C、埋首工作,直到有别人去做。
4.午饭时有个很重要的约会,所以迟到了返回公司,你会怎样?A、狂奔回公司,以免迟到得太离谱。
B、慢条斯理,干吗要跑呢?C、事先告知同事你会迟到,但还是一边跑着回去。
5.周一早晨,你感到身体不适,可能是周末玩得太疯狂了。
你会怎么做?A、照常上班,但对同事诉苦说,你今天身体不适。
B、照常上班,但不告诉别人你身体抱病。
C、在家休息数天。
6.一名同事因特殊情况要早退,你会怎么做?A、主动替她完成工作。
B、抱怨说自己的工作也做不完,没办法帮忙。
C、继续工作,假装没留意到身边发生什么事。
7.在新工作的面试中,你被告知公司没有太多福利,你会怎样?A、要求加薪以弥补损失。
B、并不影响你的决定。
C、建议由你组织一些员工社交。
8.一位同事资历没你深,但薪水拿得比你高,你会怎样?A、存心跟这个人过不去。
B、告诉上司你的表现很好,理应获加薪。
C、一言不发。
9.男上司向你调情,你会怎样?A、不予理睬。
B、这种消遣方式不错,反正快下班了,就让他说个够。
C、向其他女同事眨眼,把他请到家里见父母。
10.公司正组织一次聚会,大家都得去。
可是你正好非常讨厌那地方,怎么办?A、不管怎样都会去,好好和大家联谊一下。
B、不管怎样都不去。
C、找个借口不去。
11.你得到一个晋升机会,但可能引起一些老员工的不满,你会如何?A、接受新工作,证明你是上司慧眼中的人才。
测试:检查一下你的领导力水平
测试:检查一下你的领导力水平下面是五百强企业经常使用的一套测试题,包括领导能力测试、领导者成功测试、敏感力自我测试、应变力自我测试、集中力自我测试5个方面,用以综合测试企业领导者的领导力水平。
如果你是一位企业领导者,通过这个测试题,可以给自己下个结论,好的继续,不好的改进。
领导能力测试你是个有领导能力的人吗?你是一个领导者,还是一个跟随者?请你选择答案。
1.别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗?(是或否)2.为了避免与人发生争执,即使你是对的,你也不愿发表意见吗?(是或否)3.你遵守一般的法规吗?(是或否)4.你经常向别人说抱歉吗?(是或否)5.如果有人笑你身上的衣服,你会再穿它一遍吗?(是或否)6.你永远走在时髦的前列吗?(是或否)7.你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗?(是或否)8.开车或坐车时,你曾经咒骂别的驾驶者吗?(是或否)9.你对反应较慢的人没有耐心吗?(是或否)10.你经常对人发誓吗?(是或否)11.你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗?(是或否)12.你曾经大力批评电视上的言论吗?(是或否)13.如果请的工人没有做好,你会反映吗?(是或否)14.惯于坦白自己的想法,而不考虑后果吗?(是或否)15.你是个不轻易忍受别人的人吗?(是或否)16.与人争论时,你总爱争赢吗?(是或否)17.你总是让别人替你做重要的事吗?(是或否)18.你喜欢将钱投资在财富上,而胜过于个人成长吗?(是或否)19.你故意在穿着上吸引他人的注意吗?(是或否)20.你不喜欢标新立异吗?(是或否)测试说明:回答“是”得1分,回答“否”得0分。
分数为14~20分:你是个标准的跟随者,不适合领导别人。
你喜欢被动地听人指挥。
在紧急的情况下,你多半不会主动出头带领众人,但你很愿意跟大家配合。
分数为7~13分:你是个介于领导者和跟随者之间的人。
你可以随时带头,或指挥别人该怎么做。
不过,因为你的个性不够积极,冲劲不足,所以常常是扮演跟随者的角色。
逻辑与性格测试题(3篇)
第1篇引言:了解自己的逻辑思维方式和性格特点对于个人成长、职业发展以及人际交往都有着重要的影响。
本测试将帮助您深入探索自己的逻辑思维和性格特征。
请根据您的真实想法和感受,认真作答以下问题。
本测试共分为三个部分,每个部分包含多个问题,请您选择最符合您情况的选项。
第一部分:逻辑思维能力测试1. 当您面对一个复杂的问题时,您通常会如何处理?A. 首先列出所有可能的解决方案。
B. 专注于最有可能成功的方案。
C. 寻找问题的根源,然后逐步解决。
2. 您在面对一个难题时,更倾向于:A. 沉默思考,直到找到答案。
B. 与他人讨论,集思广益。
C. 独自研究,直到自己解决。
3. 当您需要做出决策时,以下哪种方法对您来说最有效?A. 逐一分析每个选项的利弊。
B. 依赖直觉,迅速做出决定。
C. 考虑所有可能的结果,然后做出选择。
4. 您在解决问题时,更倾向于:A. 分析问题的各个组成部分。
B. 关注问题的整体,寻找关键点。
C. 从不同角度审视问题,寻找最佳解决方案。
5. 您在评估一个观点或理论时,更看重:A. 该观点或理论是否符合逻辑。
B. 该观点或理论是否符合事实。
C. 该观点或理论是否符合自己的价值观。
6. 您在处理信息时,更倾向于:A. 将信息分类整理,以便于理解和记忆。
B. 专注于最重要的信息,忽略其他细节。
C. 探索所有信息,寻找潜在的联系。
7. 您在解决问题时,更看重:A. 方案的可行性。
B. 方案的创新性。
C. 方案的效率。
8. 您在面对一个难题时,更倾向于:A. 逐步分解问题,逐步解决。
B. 直接面对问题,一次性解决。
C. 寻找替代方案,避免直接面对问题。
第二部分:性格特点测试1. 您在社交场合中通常:A. 被动等待他人接近。
B. 积极主动地与人交流。
C. 保持一定的距离,避免过多交流。
2. 您在团队合作中更倾向于:A. 指导他人,发挥领导作用。
B. 跟随他人的指导,执行任务。
C. 保持中立,不做过多干涉。
面试思维能力面试题库
面试思维能力面试题库1. 介绍面试是评估候选人能力和素质的重要环节,而思维能力是衡量一个人综合素质的重要指标之一。
在面试中,通过提问思维能力面试题,可以更好地了解候选人的逻辑思维、问题解决能力和创新能力。
本文将为您提供一些常见的面试思维能力面试题,帮助您更好地准备面试。
2. 问题类型2.1 逻辑思维题逻辑思维题旨在考察候选人的逻辑思维和分析能力。
例如:- 请解释什么是薛定谔的猫?- 请用三个数字完成以下等式:8 _ 4 _ 2 = 662.2 问题解决题问题解决题旨在考察候选人的问题解决能力和创新思维。
例如:- 请设计一个能够自动清洁房间的机器人。
- 如果你是公司的CEO,你将如何应对当前市场竞争激烈的局面?2.3 情景模拟题情景模拟题旨在考察候选人在特定情境下的思维能力和应变能力。
例如:- 假设你是一个项目经理,你的团队成员出现了合作问题,你将如何处理?- 假设你是一名销售人员,你的客户对产品不满意,你将如何处理?3. 面试思维能力面试题示例3.1 逻辑思维题示例- 请解释什么是薛定谔的猫?薛定谔的猫是薛定谔提出的一个思想实验,用于说明量子力学中的叠加态和测量问题。
在这个实验中,一只猫被放入一个密封的箱子中,箱子内有一个装有放射性物质的装置。
根据量子力学的原理,放射性物质的衰变是一个随机事件,无法预测。
因此,在没有观测之前,猫既处于存活状态又处于死亡状态的叠加态。
- 请用三个数字完成以下等式:8 _ 4 _ 2 = 66这道题的答案是:8 + 4 * 2 = 66。
根据数学运算的优先级,先计算乘法,再计算加法。
3.2 问题解决题示例- 请设计一个能够自动清洁房间的机器人。
这个问题需要候选人综合考虑机器人的功能、结构和操作方式。
候选人可以提出以下设计方案:机器人应该具备自动感知房间的布局和障碍物,能够自主规划清洁路径,并具备吸尘、擦拭等清洁功能。
同时,机器人应该具备避免碰撞和自动充电等功能,以提高使用便利性。
领导职位竞争面试题目(3篇)
第1篇一、个人背景与职业规划1. 请简要介绍您的个人背景,包括教育经历、工作经历以及您认为与领导职位相关的个人特质。
2. 您如何看待领导力?请结合您过往的经历,谈谈您是如何展现领导力的。
3. 您对未来五年的职业发展有何规划?在这个领导职位上,您期望实现哪些具体目标?4. 您认为自己在哪些方面还需要提升以更好地胜任领导职位?二、领导能力与团队管理5. 请描述一次您成功带领团队完成一个重要项目的经历。
在这个过程中,您遇到了哪些挑战,是如何克服的?6. 您如何激发团队成员的积极性和创造力?请举例说明。
7. 当团队中出现分歧时,您通常如何处理?请举例说明。
8. 您如何平衡团队中不同成员的需求和期望?9. 您认为有效的团队沟通应该具备哪些要素?请结合您的经验谈谈。
10. 您如何评估团队成员的表现?在绩效评估中,您会考虑哪些因素?三、决策能力与问题解决11. 请描述一次您在面对重大决策时,是如何进行思考和决策的。
12. 您认为在决策过程中,哪些因素最为关键?13. 请举例说明一次您成功解决复杂问题的经历。
在这个过程中,您是如何分析问题的?14. 您如何处理突发事件?请举例说明。
15. 您认为领导者在问题解决过程中应该具备哪些能力?四、人际关系与冲突管理16. 请描述一次您与同事或上级产生冲突的经历。
您是如何解决这个冲突的?17. 您认为在职场中,建立良好人际关系的重要性是什么?18. 您如何处理与上级、同事、下属之间的关系?19. 请举例说明一次您在团队中调解冲突的经历。
您是如何做到的?20. 您认为领导者在处理人际关系和冲突时应该具备哪些素质?五、战略规划与组织发展21. 请谈谈您对当前所在行业发展趋势的看法。
22. 您认为本部门在未来几年内面临的主要挑战是什么?23. 您如何制定战略规划以应对这些挑战?24. 请举例说明一次您成功推动组织变革的经历。
25. 您认为领导者在推动组织发展过程中应该具备哪些能力?六、案例分析26. 案例一:某公司因产品线单一,导致市场份额逐年下降。
逻辑思维能力面试试题
逻辑思想能力方法:回答逻辑思想问题,依据思想规律,要有三个步骤:“基本态度”,即第一要对所发问题有明确的表态。
“论述原因”,即依据自己的明确态度,论述自己的原因。
“看法总结”,即在论述原因的基础上,作适合的看法总结以及由这类看法给我们提出的若干启迪。
应试者必定要注意,第三步骤明显是回答下列问题的主要部分,也是显示应试者逻辑思想能力与水平的主要环节。
你对“枪打出头鸟”这一比喻怎样理解对工作负责究竟的精神,考虑问题偏执程度、对本员工作热爱程度和踊跃向上的精神2、俗语说,‘到山前必有路车’按,照这样的看法,人们干工作、做事情就不需要有计划。
请谈一谈你的理解。
”。
谚语、俗语和道理在现实工作中又碰到了怀疑,所以,需要应试者有较强的辨析能力3、艰辛朴实、反对豪侈、节俭节俭是中华民族的传统美德。
可是,扩大内需,拉动花费又是目前推动我国经济发展的重要政策。
对此,你怎样理解?”某一时期,某一方面社会广泛关注的热门、焦点和难点的社会问题,对这些社会问题的解决,又需要有新的看法,因此需要应试者有必定的辨析能力4、:“有人说,领导者有丰富的经验是首要的,创新是次要的;有人说,领导者的创新是首要的,经验则是次要的。
对此,你的见解怎样?”5、俗语说:“一山难容二虎”。
所以,一个领导班子中就不可以都是能力很强的人。
对此,你的见解怎样?本题的参照答案重点是:第一,依据“一山难容二虎”的说法,得出一个领导班子中不可以都是能力很强的人的结论,是特别片面的。
第二,“一山难容二虎”是一种自然现象,是说老虎这样一种动物之间的生计关系,它可能是正确的。
但是,用一种动物之间的生计关系来比较领导班子中领导者之间的行为关系,用自然现象来照搬社会现象,明显是站不住脚的。
第三,在任何一个单位的领导班子中,一定和应当都是能力很强的人,这是由领导班子的职责和作用所决定。
但是,在现实生活中,由能力很强的人构成的领导班子,确实会产生这样或那样的矛盾。
这就要求我们一定坚持中国共产党的民主集中制原则在领导班子的建设中,只需能真实坚持依据民主集中制原则做事,依据民主集中制原则,拟订各样严格的工作制度,其实彻彻底底的履行这些制度,就可以有效地解决工作中的各样矛盾,实现领导班子的整体效能。
领导力的面试题目
领导力的面试题目
领导力的面试题目
测试目的:测试领导者的领导能力。
一个好的管制员不一定就是一个好的管理者,通过对领导者的领导能力进行测试,发掘具有领导能力的'领导者。
题目1:假设你是一名管制运行部的年轻领导,如果遇到比自己岁数大的老管制员在工作时间睡觉你会怎么处理?
题目2:你作为一名领导者,如果你的两位下属因为工作上的问题(如:值班时间或指挥方式等方面)产生冲突你怎样处理?
题目3:你认为目前管制运行部在管理上存在哪些问题?如何解决这些问题?
题目4:你以为一名领导者该如何做才能使自己的下属信服,你会怎么做?
题目5:单位内部要举办一场大型足球赛,你作为领队要在比赛前给队员们讲话,鼓舞队员士气,这时你会说什么?
题目6:一个好的组织应该配备优秀的人才,你作为一名领导者在选拔人才时,应着重看其那些方面(以哪些方面作为选拔标准)?
【领导力的面试题目】。
领导力模型面试题库
领导力模型面试题库1. 自我认识与情商- 你如何定义领导力?你认为自己有领导力吗?为什么?- 在你的工作中,你是如何与他人建立良好的合作关系的?- 请分享一个你遇到的与团队成员之间存在冲突的情况,你是如何处理的?2. 愿景与目标设定- 你认为一个好的领导者应该具备怎样的愿景和目标?- 请分享一个你成功实现个人或团队目标的经历,你采取了哪些策略?3. 激励与激励他人- 你认为激励团队成员的最有效方法是什么?是否可以提供一个例子?- 你如何激励那些不够积极主动的团队成员?- 在工作中,你如何给他人提供专业支持和指导?4. 沟通与影响力- 描述一个需要你与他人进行改变想法的情况,你是如何沟通和影响他人的?- 请分享一个你取得在团队中获得良好合作的例子,你是如何通过沟通和影响力实现的?5. 自我发展与研究能力- 在过去的一年里,你通过什么方式提升自己的领导能力?- 请分享一个你从挑战中学到宝贵教训的经历。
6. 团队管理与决策能力- 你如何制定团队目标和工作计划?请举例说明。
- 在一个团队项目中,你如何有效地分配任务和协调团队成员?7. 反馈与改进- 你如何给团队成员提供反馈?请分享一个你成功帮助他人改进的例子。
- 你是如何处理来自他人的反馈和批评的?8. 适应和灵活性- 描述一个你在工作中需要快速适应和调整的情况,你是如何处理的?- 你是否可以提供一个你成功适应新环境或变化并取得成果的例子?以上是一份领导力模型面试题库,用于评估应聘者的领导力能力和素质。
根据这些问题的回答,您可以更好地了解应聘者在不同方面是否具备领导才能,并选择最合适的人选。
看你是否能成为管理精英测试题 参考答案
十个测验《看你是否能成为管理精英》附参考答案你的决策力如何试导语:对于一位领导者而言,要想做出一流的业绩,取得非凡的成就,无疑需要具备多方面卓越的能力。
但相比其他各项能力来说,决策力则是重中之重。
那么,想成为领导者的你是否具有决策力呢?身为领导者的你是否又是一个优秀的领导者呢?做完下面的测试你就会知道了。
好,测试开始。
1.你的分析能力如何?A.我喜欢通盘考虑,不喜欢在细节上考虑太多B.我喜欢先做好计划,然后根据计划行事C.认真考虑每件事,尽可能地延迟应答2.你能迅速地做出决定吗?A.我能迅速地做出决定,而且不后悔B.我需要时间,不过我最后一定能做出决定C.我需要慢慢来,如果不这样的话,我通常会把事情搞得一团糟3.进行一项艰难的决策时,你有多高的热情?A.我做好了一切准备,无论结果怎样,我都可以接受B.如果是必需的,我会做,但我并不欣赏这一过程C.一般情况下,我都会避免这种情况,我认为最终都会有结果的4.你有多恋旧?A.买了新衣服,就会捐出旧衣服B.旧衣服有感情价值,我会保留一部分C.我还有高中时代的衣服,我会保留一切5.如果出现问题,你会:A.立即道歉,并承担责任B.找借口,说是失控了C.责怪别人,说主意不是我出的6.如果你的决定遭到了大家的反对,你的感觉如何?A.我知道如何捍卫自己的观点,而且通常我依然可以和他们做朋友B.爀? ??????????首先我会试图维持大家之间的和平状态,并希望他们能理解C.这种情况下,我通常会听别人的7.在别人眼里你是一个乐观的人吗?A.朋友叫我“拉拉队长”,他们很依赖我B.我努力做到乐观,不过有时候,我还是很悲观C.我的角色通常是“恶魔鼓吹者”,我很现实8.你喜欢冒险吗?A.我喜欢冒险,这是生活中比较有意义的事B.我喜欢偶尔冒冒险,不过我需要好好考虑一下C.不能确定,如果没有必要,我为什么要冒险呢9.你有多独立?A.我不在乎一个人住,我喜欢自己做决定B.我更喜欢和别人一起住,我乐于做出让步C.我的配偶做大部分的决定,我不喜欢参与10.让自己符合别人的期望,对你来讲有多重要?A.不是很重要,我首先要对自己负责B.通常我会努力满足他们,不过我也有自己的底线C.非常重要,我不能贸然失去与他们的合作计分标准:选A得10分,选B得5分,选C得1分,最后计算总分。
测试你是否具有领导力
测试你是否具有领导力第1篇:测试你是否具有领导力有一天在路上,你遇到失去连络的旧情人,你们相约到附近的咖啡厅去坐坐,除了聊聊目前的生活之外,难免谈起以前的时光,这时候,你最怕旧情人提起什么?A、两人刚认识时的甜蜜回忆B、分手时的感觉C、当初介入你们的第三者D、有一次出国旅行的经验测试结果:A、你的领导才能会发挥在小团体,一旦人变多了、关系变得复杂了,你就会掌控不住,甚至招致民怨,"宁为鸡首、不为牛尾"应该就是说明你领导力如何的最佳说法了。
B、你在团体当中通常是一个帮大家做事的角*,你的生活哲学是"平生无大志,只求有饭吃",随遇而安的个*,让你完全没有名利之心,觉得照顾好自己最实在。
C、你有领导的才能,可惜却没有领导的气度。
想要让一群人对你服从,可不是很有才华就可以的,你必须懂得为才是用、能屈能伸、善用智谋,如果只有勇气和冲劲是不够的。
D、你是天生的领导者,有指挥群众的天份和魅力。
你并不会刻意表现出自己的野心和企图心,但是大家自然就会找你解决问题,喜欢和你在一起,可能就是你有一股王者的风范吧!第2篇:测试:你是否具有领导能力?你是否具有领导能力?测试开始:有一天在路上,你遇到失去连络的旧情人,你们相约到附近的咖啡厅去坐坐,除了聊聊目前的生活之外,难免谈起以前的时光,这时候,你最怕旧情人提起什么?A、两人刚认识时的甜蜜回忆B、分手时的感觉C、当初介入你们的第三者D、有一次出国旅行的经验结论:A、你的领导才能会发挥在小团体,一旦人变多了、关系变得复杂了,你就会掌控不住,甚至招致民怨,"宁为鸡首、不为牛尾"应该就是说明你领导力如何的最佳说法了。
B、你在团体当中通常是一个帮大家做事的角*,你的生活哲学是"平生无大志,只求有饭吃",随遇而安的个*,让你完全没有名利之心,觉得照顾好自己最实在。
C、你有领导的才能,可惜却没有领导的气度。
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看看你能不能当领导-面试试题(测试逻辑思维能力)1.苏轼有一句诗“横看成岭侧成峰”,远近高低各不同。
“说的是庐山的景色,请你结合领导实际,谈一谈对这句诗的理解。
[评分参考](1)此诗原意是:对同一事物从不同角度观察,会得出不同结论。
(2)在处理问题过程中,由于每个人的经验、阅历和所处的角度不同,对同一问题会拿出不同的解决办法。
(3)作为领导干部要学会多向思维,换位思考,不轻意否定他人的不同意见,这既反映了领导干部一种善于包容的胸怀,也是一种科学的思维方式和领导方法。
(4)作为一名领导干部从这句诗中吸取的益的启示,有利于防止主观臆断、“一言堂”确保决策的科学性和民主性。
2.一位管理大师曾说过:“在工作过程中,任何人都有权叹息,惟独领导没有。
”请你结合领导实际,谈一谈你对这句话的思考。
[评分参考](1)这句话是讲,当面对工作中的困难和挫折时,一个团队或群体的领导者必须超越一般群众,具有坚强的意志和坚定的信心。
(2)领导没有权叹息,是因为领导者是一个群体的领导和主心骨,大家看着你,随你进退,因此领导者必须坚强,给大家以信心和希望。
(3)领导者没有权叹息,是因为面对严峻的形势,领导者应当集中精力分析问题的症结所在,寻找走出困境的办法和措施,疏导群众情绪,振作士气,不会有时间在那里长吁短叹。
(4)任何一个单位或部门总会遇到困难和挫折的时刻,领导者必须有坚强的意志,振奋的精神和坚韧的毅力,才能带领部下同心同德,克难制胜。
3.古语讲“酒好不怕巷子深”而现在有人又提出“酒好也怕巷子深”,请结合实际,谈一谈对这两句话的理解。
[评分参考](1)前一句话是指在自然经济和计划经济时期,市场表现为卖方市场,只要产品质量好,即使不做宣传和推销工作,也会受到市场青睐,不愁销售不出去。
(2)后一句话是说在当前市场竞争十分激烈的情况下,市场表现为买方市场,要赢得市场,在保证产品质量的同时,还要考察品牌、交通等多种因素,不但能生产,更要会营销。
(3)当前在经济工作中,无论是提供产品还是提供服务,都要在保证质量的前提下,注意加大宣传力度,发挥品牌效应,一切从有利于消费者出发,才能取得理想效果。
4.有人说“领导干部要少说多做”;还有人说:“做事人舆论先行”。
请结合实际,谈一谈对这两句话的理解。
[评分参考](1)二者讲的不是同与个对象。
“少说多做“是领导干部对自身的要求,而“舆论先行”是指领导干部推动一项工作所采取的必要工作程序。
(2)领导干部要有求实务实的工作态度和作风,多做切切实实的工作,不要宣扬表白自己。
(3)领导者在实施一项新的重大决策前,需要动员群众,统一思想,形成共识,这就要坚持“舆论先行”,做好宣传和解释工作,把科学决策转化为广大群众的实际行动。
5.常言说:“闹的孩子有奶吃“,请你结合领导工作实际,谈一谈对这个观点的认识。
[评分参考](1)这句话的原意是指提出强烈要求的人的愿望往往容易得到满足,这种现象在现实生活中是客观存在的。
(2)作为一名领导干部,对向组织提出各种各样强烈要求的人,要进行具体分析,如果要求是合理的,确实是实际需要的,要尽是予以满足;如果这个要求是非分的,就不能迁就,要坚持原则,不能因闹而让步。
(3)作为一名领导干部要经常深入实际,调查研究,对那些确有困难,需要组织支持帮助的单位和个人,要主动给予关心和支持,不要让老实人吃亏。
6.俗话说“好的开头是成功的一半“;也有句话说:“行百里者半九十”。
作为一名领导干部,你怎样理解这句话。
[评分参考](1)这两句话都有一定道理。
前一句强调开好局的作用,所谓万事开难;后一句话强调临近结尾更关键,要善始善终。
(2)作为一名领导干部在具体工作中,要做到三点:一是整体谋划,明确思路和措施,选准突破口,开好头;二是对工作过程跟踪了解,把握趋势,控制方向中;是做到善始善终,注意落实,并及时总结经验教训。
7.马克思说:“一个实际行动比一打纲领都重要。
“恩格斯说:“一个民族要想站在科学的高峰。
就一刻也不能没有理论思维。
”请你谈一谈对这两句话的理解。
[评分参考](1)这两句话反映了如何处理理论与实践的关系问题。
二者并不矛盾,是对同一问题不同角度的阐述。
马克思强调的不能指导实践的理论再多也没有用;恩格斯则是强调理论指导实践的重要作用。
(2)在现实工作中,理论和实践都是非常重要的。
不学理论,实际工作就会无所适从,迷失方向;离开实际工作,理论学习就会无的放矢,失去落脚点。
(3)作为新时期的领导干部,必须加强理论学习,只有理论上清醒,政治上才能坚定;学习理论要联系实际,着眼于对现实问题和、的理论思考,善于发现、研究和解决实际问题。
8.鲁迅很赞赏“第一个吃螃蟹的人“,又有句俗语说“出头的椽子先烂”。
你怎样理解这句话。
[评分参考](1)这两句话是从不同角度对敢于闯先的评价。
二者不构成直接矛盾。
(2)二者的出发点不同。
赞赏“第一个吃螃蟹的人”,是肯定人们勇于探索求知,不怕风险的行为和胆魄;“出头的椽子先烂”是从客观说明敢为天下先的行为,要付出较大的代价。
(3)作为一名领导干部应当认识到,“先烂”是敢为更进一步先,造福社会、报务人民必然付出的成本。
要勇于付出,不计个人得失;而因敢于闯先要付出牺牲而退缩不前、明哲保身,是个人利益至上,应当予以鄙弃。
(4)作为一名领导干部应当认识到分行性强的部下遭遇风险的可能性,对为了事业敢闯敢冒的,应给予必要的支持和保护。
9.古语云:“亡羊补牢,犹未为晚。
“作为一名领导干部,请你谈一谈对这句话积极意义和局限性的理解。
[评分参考](1)这句话的原意是羊跑了之后修补羊圈还不算晚。
其引申意义是指问题发生后及时采取补救措施。
(2)其积极意义是,在问题发生后及时采取补救措施,并总结经验教训,防止今后类似的问题发生,是一种积极的态度。
(3)其局限性在于,这毕竟是造成损失后的补救,是缺乏预见性的结果。
(4)作为一名领导干部,在工作中要有前瞻性,在决策中进行必要的风险评估,早作评估,早作预案,防患未然,以赢得工作的主动权。
10.古语说:“近朱者赤,近墨者黑。
“又有人赞扬莲花“出污泥而不染”作为一名领导干部,请你谈一谈对这两句话的理解。
[评分参考](1)“近朱者赤,近墨者黑。
“是说接近朱砂会变成红色;接近墨汁会变成黑色。
这句话用来比喻一个人很大程度上受环境的影响。
(2)“出污泥而不染“是说莲花出生于污泥却未被污染“,用来比喻是有自我控制能力的人,能够不被环境所同化。
(3)作为一名领导干部,在发展社会主义市场经济的环境中,应该做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,努力践行“三个代表”,保持共产党人的先进性。
11.古语云:“三思而行。
“;美国著名企业家爱柯卡说:“即使是正确的决策,如果决策迟了,也会是错误的”。
作为一名领导干部,请你谈一谈对这两句话的理解。
[评分参考](1)二者并不矛盾,是从不同角度说明应当如何决策。
(2)“三思而行。
”说明在决策前要认真思考,慎重对待,不能草率行事,以免决策失误。
(3)爱柯卡讲的是,对某件事情一旦考虑基本成熟,就要当机立断。
否则拖得时间过长,错过了最佳时机,一些外部条件发生了变化,那么正确的决策也会变成错误的了。
(4)任何重要都须面对一定的风险,作为一名领导干部,既要坚持科学决策,又要敢闯、敢创,敢于承担风险。
12. 古语云“成大事者不拘小节”;党的十五届六中全会决定指出:“领导干部作风不是小事”。
请你谈一谈对这两句话的理解。
[评分参考](1)“成大事者不拘小节”的意思是,办大事情要有大的胸怀和视野,不要受细枝未节的影响;“领导干部作风不是小事”的意思是,拒腐防变要从生活中的小事做起。
(2)上述这两句话并不矛盾,一个是从办事或的角度说的,一个是从自身修养的角度讲的,不能用一个否定另一个。
(3)作为新时期的领导干部,要有为人民办大事情的志向和为事业不拘泥小节的工作魄力和作风,同时也要在自身修养上严格要求,防微杜渐,作廉洁自律的表率。
13.俗语说“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫”作为一名领导干部,你怎样认识和理解这个观点。
[评分参考](1)这句话的意思是,走了很多路,将铁做的鞋都踏破了,也没有寻找到的东西,后来发现或得到时却非常容易。
(2)这句话反映了认识真理、破解难题都要经过由难到易的过程,经历由量变到质变的飞跃。
(3)作为一名领导干部。
在工作和事业上遇到困难时,必须坚定信心,锲而不舍,百折不挠,才能克服困难,达到预期的目的。
14.邓小平提出,推进改革开放,要“敢想、敢闯、敢冒”;他同时又讲,改革开放要“摸着石头过河”你怎样理解这两句话的意义。
[评分参考](1)这两句话并不矛盾。
第一句话是提出改革开放中要始终贯穿的指导思想;第二句话是指出在具体实施改革开往过程是就遵循的行动准则。
(2)改革开放是前无古人的事情业,没有现成的经验可遵循,只有“敢想、敢闯、敢冒”,才能排除各种障碍,开拓前进;而实施任何一项具体的改革开放的方针、政策,都要采取严谨、科学的态度,经过试点,逐步推开,避免大的社会震荡。
(3)第一句话是强调在战略上要藐视困难,敢于前进;第二句话是讲,在战术上要重视困难,善于前进。
15.古诗有云:“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
”你怎样理解这两句诗。
[评分参考](1)这两句诗的主旨是,无论花还是人,随着时间的推移,都在不断地发生变化。
(2)同自然界的变化相比,人和人类社会的变化更大、更迅速。
(3)既然客观事物在不断变化,人们的思想认识就应该与时俱进,不断地了解新事物,把握新变化,研究新问题,解决新矛盾,才能跟上时代的发展,把握行动的主动权。