怎么做提案PPT(共 30张)
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《人大代表提案》课件
住房保障
加大公租房、廉租房建设力度,满足中低收 入家庭住房需求。
环境保护类提案
总结词
保护生态环境,推动绿色发展
污染防治
加强大气、水、土壤等污染治理,改 善环境质量。
资源循环利用
推广节能减排技术,促进废弃物资源 化利用。
生态修复与保护
加大生态保护区建设力度,保护生物 多样性。
文化教育类提案
总结词
传承文化精髓,培养优秀人才
提案的实施
议案通过后,相关部门应当按照规定进行实施,人大代表和社会各界可以监督 其实施情况。同时,对于实施过程中出现的问题,人大代表可以提出询问或质 询,相关部门应当作出回答。
ห้องสมุดไป่ตู้
02
提案的主要内容
经济发展类提案
总结词
关注经济发展,促进产业升级
优化营商环境
提出简化行政审批流程、降低 企业税负等措施,激发市场活 力。
《人大代表提案》ppt课 件
• 人大代表提案概述 • 提案的主要内容 • 提案的背景和原因 • 提案的实施和影响 • 优秀提案案例分析
01
人大代表提案概述
提案的定义和重要性
提案的定义
提案是由人大代表根据法律法规和实 际情况,向人民代表大会提出的关于 国家和社会事务的议案。
提案的重要性
提案是人大代表履行职责的重要方式 ,是反映人民意愿、参与国家管理的 有效途径,对于推动国家治理体系和 治理能力现代化具有重要意义。
教育公平
优化教育资源配置,缩小城乡教育差距。
文化传承与创新
支持传统文化保护与传承,推动文化创意产业发展。
人才培育与引进
加强高层次人才培养和引进,提升国家竞争力。
法律法规类提案
加大公租房、廉租房建设力度,满足中低收 入家庭住房需求。
环境保护类提案
总结词
保护生态环境,推动绿色发展
污染防治
加强大气、水、土壤等污染治理,改 善环境质量。
资源循环利用
推广节能减排技术,促进废弃物资源 化利用。
生态修复与保护
加大生态保护区建设力度,保护生物 多样性。
文化教育类提案
总结词
传承文化精髓,培养优秀人才
提案的实施
议案通过后,相关部门应当按照规定进行实施,人大代表和社会各界可以监督 其实施情况。同时,对于实施过程中出现的问题,人大代表可以提出询问或质 询,相关部门应当作出回答。
ห้องสมุดไป่ตู้
02
提案的主要内容
经济发展类提案
总结词
关注经济发展,促进产业升级
优化营商环境
提出简化行政审批流程、降低 企业税负等措施,激发市场活 力。
《人大代表提案》ppt课 件
• 人大代表提案概述 • 提案的主要内容 • 提案的背景和原因 • 提案的实施和影响 • 优秀提案案例分析
01
人大代表提案概述
提案的定义和重要性
提案的定义
提案是由人大代表根据法律法规和实 际情况,向人民代表大会提出的关于 国家和社会事务的议案。
提案的重要性
提案是人大代表履行职责的重要方式 ,是反映人民意愿、参与国家管理的 有效途径,对于推动国家治理体系和 治理能力现代化具有重要意义。
教育公平
优化教育资源配置,缩小城乡教育差距。
文化传承与创新
支持传统文化保护与传承,推动文化创意产业发展。
人才培育与引进
加强高层次人才培养和引进,提升国家竞争力。
法律法规类提案
如何做提案培训课程(ppt 17页)
提案常用工具介绍
硬件
投影设备、电脑、幻灯片、展板等。
软件
Powerpoint、Flash。
提案文件制作的小技巧
字要大,字要少:一般用30号左右大小
的字号。
多用图表:将关键信息/数字图表化,
利于客户的理解,随时注意图文结合。
背景色尽量用深色。
举案例来支持自己的想法。
一般一个页面可以讲解1-2分钟,一场
问题解决型
核心问题展示
提出解决方案
围绕解决方案所拟订 的传播/营销推广策略 表现策略 媒体计划 预算分配
逻辑推导型的提案案例
联芳花园6期策略
创意提案
概念讲解
执行细节说明
作品表现
创意说明
作品展示
创意提案的案例
什么时候需要给客户做提案
业务流程
工作沟通
项目委托
协议签署
成立品牌小组
市场资讯统合
策略拟订
提案修改Βιβλιοθήκη 客户认可策略简报创意简报
执行
下一阶段方案
三个特征,可以判 断做提案的时机。
与客户进行多次沟通后,广告公司彻底
清楚客户的问题和需要广告公司在哪方 面提供服务的基础上。
客户需要比稿(比策略和创意)时。 客户对我们公司产生充分信任,双方在
比如费用、合作模式等方面达成一定程 度的共识。
提案时间控制在60分钟以内为好。
充分利用软件自带模板。
新世纪国旅VI提案
谢谢
如 何 做 提 案
什么是提案
提案是一个动态的过程,它是通 过极具现场感的表演,与客户达 成一种思想上的互动,说服客户 接受某种想法或观点。
策略提案
直观、全面的向客户展示 策略思路和解决方案。
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危机预测 财务计划
解决方案 SWOT分析
PART 1
项目介绍
行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势
标题内容
经典案例在业界赢得良好口碑。 在线支付是指卖方与买方网络进行交易时, 为其提供网上资金结算服务的一种业务,为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的交易方式。 公在A曾国到请本请l新请经A框请请本请框经请本请 本请曾曾A对付A第请dddd司线任内货插内插官插典架插插内插架典插内插内插任任本费一dddd插aaaa变 支 职 外 后 入 容 入 网 入 案 完 入 入 容 入 完 案 入 容 入容 入 职 职 产 下 期入ccttiioo更付国许您您请您上您例整您您请您整例您请您 请您国国品载tt您将llnnee为是内多可的插的线的在的的插的在的插的 插的内内来模tt的ee于nn内内X指某公以文入文,文业文文入文业文入文 入文某某说式文ttX容容卖上司按本您本各本界本本您本界本您本 您本上上,对X本年X实实方市采照内的内项内赢内内的内赢内的内 的内市市销于X内5网月用用与互用充容文容目容得容容文容得容文容 文容互互售独容络1买联高值请本请顺请良请请本请良请本请 本请联联渠立请3科严 严日方网薪卡插内插利插好插插内插好插内插内插网网道开插技请入请谨谨进网公、上入容入完入口入入容入口入容入 容入公公起发入,插您插专专入络司高的您请您成您碑您您请您碑您请您 请您司司到商您搭入的业业入,进金福说的插的交的。的的插的。的插的 插的运金物来的建您文用您行牌利明文入文付文文文入文文入文 入文营牌流说文X的于本的交售等进本您本,本本本您本本您本 您本中售、是X本平文X易后政行内的内内内内的内内的内 的内心后资一内文内X台本X时中策自容文容容容容文容容文容 文容经中金种容本容开,内心吸助请本请请请请本请请本请 本请理心流比,请内请发目为容督引充插内插插插插内插插内插 内插督、较,插插容成与前其请导移值入容入入入入容入入容入 容入导信实入入功请推注提插,动,您请您您您您请您您请您 请您,息惠您运您插广册供入接互充的插的的的的插的的插的 插的接流和的营的入,用网您待联值文入文文文文入文文入文 入文待、快文X文第您户上X的售网成本您本本本本您本本您本 您本售商速本项二本的2资文后人功内的内内内内的内内的内 的内后流的0内目期内文0金本人才金容文容容容容文容容文容 文容人的赚万容。预容本结内次,点请本请请请请本请请本请 本请次作钱,请计请算内容造将插内插插插插内插插内插 内插用方XX逐插将XX插服容成会入容入入入入容入入容入 容入,式请万万步入务入请立您请您您您您请您您您 请您完。X插。。建您年X的您插即的插的的的的插的的的 插的成入行立的3一的月到文入文文文文入文文文 入文厂入您业品文种文1帐本您本本本本您本本本 您本家人的您牌本日业本。内的内内内内的内内内 的内很才文的影内进务容文容容容容文容容容 文容难内严本响文容入,请本请请本请请请 本请完重容内力请本,为插内插插内插插插 内插成流容请!插内具企入容入入容入入入 容入的失请插入体容业您请您您请您您您 请您任。插您入占请和的插的的插的的的 插的务入的您比插个文入文文入文文文 入文。您文的视入人本 您 本 本 您 本 本 本您 本的本文第您提内的内内的内内内 的内文内一本供的容文容容文容容容 文容容本期内了文请本请请本请请请 本请请内财容一本插内插插内插插插 内插插容务个内入容入入容入入入 容入入请状安您请您您请您您您 请您容您插况全的插的的插的的的 插的请的入决、文入文文入文文文 入文插文您定快本您本本您本本本 您本入本的。捷内的内内的内内内 的内内您文、容文容容文容容容 文容容的本方请本请本请请请 本请请内文便插内插内插插插 内插插容本的入容入容入入入 容入入请内交您您您您您 您您插容易的的的的的 的的入请方文文文文文 文文您式插本本本本本 本本的。入内内内内内 内内文您容容容容容 容容本的请请请请请 请请内文插插插插插 插插容入入入入入 入本入请您您您您您 您内您插的的的的的 的容的入文文文文文 文文请您本本本本本 本本插内内内内内 内内容容容容容 容容请请请请插插插插入入入入您您您您的的的的文文文文 A新d官d a网ti上tle线,各项目顺利的完文成本交内付容,请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内
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危机预测 财务计划
解决方案 SWOT分析
PART 1
项目介绍
行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势
标题内容
经典案例在业界赢得良好口碑。 在线支付是指卖方与买方网络进行交易时, 为其提供网上资金结算服务的一种业务,为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的交易方式。 公在A曾国到请本请l新请经A框请请本请框经请本请 本请曾曾A对付A第请dddd司线任内货插内插官插典架插插内插架典插内插内插任任本费一dddd插aaaa变 支 职 外 后 入 容 入 网 入 案 完 入 入 容 入 完 案 入 容 入容 入 职 职 产 下 期入ccttiioo更付国许您您请您上您例整您您请您整例您请您 请您国国品载tt您将llnnee为是内多可的插的线的在的的插的在的插的 插的内内来模tt的ee于nn内内X指某公以文入文,文业文文入文业文入文 入文某某说式文ttX容容卖上司按本您本各本界本本您本界本您本 您本上上,对X本年X实实方市采照内的内项内赢内内的内赢内的内 的内市市销于X内5网月用用与互用充容文容目容得容容文容得容文容 文容互互售独容络1买联高值请本请顺请良请请本请良请本请 本请联联渠立请3科严 严日方网薪卡插内插利插好插插内插好插内插内插网网道开插技请入请谨谨进网公、上入容入完入口入入容入口入容入 容入公公起发入,插您插专专入络司高的您请您成您碑您您请您碑您请您 请您司司到商您搭入的业业入,进金福说的插的交的。的的插的。的插的 插的运金物来的建您文用您行牌利明文入文付文文文入文文入文 入文营牌流说文X的于本的交售等进本您本,本本本您本本您本 您本中售、是X本平文X易后政行内的内内内内的内内的内 的内心后资一内文内X台本X时中策自容文容容容容文容容文容 文容经中金种容本容开,内心吸助请本请请请请本请请本请 本请理心流比,请内请发目为容督引充插内插插插插内插插内插 内插督、较,插插容成与前其请导移值入容入入入入容入入容入 容入导信实入入功请推注提插,动,您请您您您您请您您请您 请您,息惠您运您插广册供入接互充的插的的的的插的的插的 插的接流和的营的入,用网您待联值文入文文文文入文文入文 入文待、快文X文第您户上X的售网成本您本本本本您本本您本 您本售商速本项二本的2资文后人功内的内内内内的内内的内 的内后流的0内目期内文0金本人才金容文容容容容文容容文容 文容人的赚万容。预容本结内次,点请本请请请请本请请本请 本请次作钱,请计请算内容造将插内插插插插内插插内插 内插用方XX逐插将XX插服容成会入容入入入入容入入容入 容入,式请万万步入务入请立您请您您您您请您您您 请您完。X插。。建您年X的您插即的插的的的的插的的的 插的成入行立的3一的月到文入文文文文入文文文 入文厂入您业品文种文1帐本您本本本本您本本本 您本家人的您牌本日业本。内的内内内内的内内内 的内很才文的影内进务容文容容容容文容容容 文容难内严本响文容入,请本请请本请请请 本请完重容内力请本,为插内插插内插插插 内插成流容请!插内具企入容入入容入入入 容入的失请插入体容业您请您您请您您您 请您任。插您入占请和的插的的插的的的 插的务入的您比插个文入文文入文文文 入文。您文的视入人本 您 本 本 您 本 本 本您 本的本文第您提内的内内的内内内 的内文内一本供的容文容容文容容容 文容容本期内了文请本请请本请请请 本请请内财容一本插内插插内插插插 内插插容务个内入容入入容入入入 容入入请状安您请您您请您您您 请您容您插况全的插的的插的的的 插的请的入决、文入文文入文文文 入文插文您定快本您本本您本本本 您本入本的。捷内的内内的内内内 的内内您文、容文容容文容容容 文容容的本方请本请本请请请 本请请内文便插内插内插插插 内插插容本的入容入容入入入 容入入请内交您您您您您 您您插容易的的的的的 的的入请方文文文文文 文文您式插本本本本本 本本的。入内内内内内 内内文您容容容容容 容容本的请请请请请 请请内文插插插插插 插插容入入入入入 入本入请您您您您您 您内您插的的的的的 的容的入文文文文文 文文请您本本本本本 本本插内内内内内 内内容容容容容 容容请请请请插插插插入入入入您您您您的的的的文文文文 A新d官d a网ti上tle线,各项目顺利的完文成本交内付容,请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内容请插入您的文本内
提案技巧.ppt
有人说,这是他的提案秘诀
▪ 2.企图控制全场 ▪ 先要有企图心才能产生热情活力。 ▪ 懂得安置自己及客人的位置,不要妨碍客户的视线。 ▪ 站起来提案,权威感自然产生,也就不会逃避。 ▪ 不要回避客户的问题 ▪ 不要互相争论 ▪ 不要给予虚假的答案 ▪ 不要超时 ▪ 面对最后一排的人来检查音量是否足以投射全场。
–轮到你提案时,你就是全场气氛的主控者 –不提案时,请退居幕后 –不要突然改变你的提案内容,免得后面的队友惊慌
失措或让前面的人颜面尽失
团队的提案-简明原则
▪ 提案后检讨 ▪ 对大家而言,这都会是很棒的学习经验
–分享、感受及感言 –讨论结果及可改进的部分
提案时的注意事项
▪ 确定你了解提案的主题 ▪ 使用清楚/直接的语言 ▪ 要有想象力,但不可夸大或欺骗 ▪ 知道自己提案内容中所有资料的出处。你不一定需要
临场表达的技巧
▪ 训练自己对不同的听众都能表达自己的自信 ▪ 运用手势、动作、眼神和其他非语言的方式加
强沟通 ▪ 有效表达 ▪ 有技巧的答客问 ▪ 预演,并且不惜做紧急的修正让内容更好
提案前的准备步骤
▪ 你是否已经…… 1. 分析你的听众 2. 确立提案目的 3. 收集足够支持阁下论点的资料 4. 上述资料是否已适切的安排在阁下的提案中 5. 决定要使用何种视觉辅助物 6. 把自己的草稿大声念出来 7. 删除累赘的部分 8. 想好提案中间的转折
就是成功的一半。 ▪ 懂得听,用眼光来表示听的行为。 ▪ 利用意念单纯而且视觉化的辅助物来帮助说服的工作,
图画比文字更有记忆点。
有人说,这是他的提案秘诀
6.练习!练习!再练习 ▪ 大声念四次给自己听,不要死背。 ▪ 提案前2小时内是练习最好的时间。
评价提案的标准
怎么做提案培训资料(PPT 31张)
•
润饰
• 当完成初稿,搁在一边起码半天,
最好2-3天 • 然后再看一会, 让自己从新投入 • 最重要是看思路是否合逻辑、顺 畅 • 再看是时间安排是否恰当,是否 需要删改 • 按AUDIENCE再去作检查
提案会议前的准备工作
• 注意休息,以便当日有清醒的头脑
• 跟客户了解会议室的情况,例如: • 电源、插座线的长度、投影机等
怎么做提案
阳狮·达美高培训营 2003年7月03日
什么是提案
提供 客户
参考的方案
目的
• 能令客户跟提案里的想法同步 • 简短又能令听众回味无穷
心理准备
“如果你要为某人工作,你必须知道他的本性、
习性,因为顺着他、引导他,知道他的需要, 说服他,知道他的弱点,使他有所畏惧。知道 他的喜好,支配他,在与一个诡计多端的人交 易时,不要相信他所说的,他想得到的决不轻 易出口,谈判不是一蹴而就的事。播种之后, 必须于它成熟才能收割,及早准备, 是谈判的 必要工作。”
• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
怎么做提案(共 30张PPT)
•
准则
敏感的反应 • 无限的耐性 • 不借谎言掩盖缺失 • 不需以信任对方作为对方信任 自己的条件 • 谦虚、忠厚但做事要果断 • 能吸引对方 • 不为对方所屈服 • 加一点幽默感
•
-佛烈德· 查尔斯· 艾可(Fred Charles Ikles)
所欠的就是看你们一展身手的机会
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
市场调查
• 网站 • 市场调查公司报告 • 在公司内做小型的调查 • 观察市场动向
分析
• AUDIENCE听众 • 环境
• 提案报表
AUDIENCE听众
• Audience(听众)他们是谁?有多少人? • Understanding(了解)他们对所说的话题有多少了解? • Demographics(背景)他们的年龄、性别及教育程度怎 • • • • •
• 给客户发问 • 与客户有眼神接触
• 常备笑容
• 观察客户反应,若发现客户有
问题的话,要尽快停下来,给客户发问
聆听与回答问题
• 当客户提出问题时,要注意答问的技巧:
要听清楚问题的症结 • 要观察现场人与人的关系 • 答问时要其他的人是否受 影响 • 要小心聆听问题和提出问题的用意 • 当问题牵涉到敏感的问题,尽量找时间去解决问题
• • • • •
ห้องสมุดไป่ตู้
• • • •
•
建议 主观的 设想 全面 现在和未 来 答案
下笔(3-1-2 方法)
• •
一般人写提案是先写引言,然后内文(分析与建议), 再写总结 这种写法的弱点是,心里没有定案,先写怎样引导听众 入正题,然后是内文,资料已齐全,写的时候不费劲, 但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。 3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料都 活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言,有 定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费劲 的内文就最好不过。
准则
敏感的反应 • 无限的耐性 • 不借谎言掩盖缺失 • 不需以信任对方作为对方信任 自己的条件 • 谦虚、忠厚但做事要果断 • 能吸引对方 • 不为对方所屈服 • 加一点幽默感
•
-佛烈德· 查尔斯· 艾可(Fred Charles Ikles)
所欠的就是看你们一展身手的机会
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市场调查
• 网站 • 市场调查公司报告 • 在公司内做小型的调查 • 观察市场动向
分析
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AUDIENCE听众
• Audience(听众)他们是谁?有多少人? • Understanding(了解)他们对所说的话题有多少了解? • Demographics(背景)他们的年龄、性别及教育程度怎 • • • • •
• 给客户发问 • 与客户有眼神接触
• 常备笑容
• 观察客户反应,若发现客户有
问题的话,要尽快停下来,给客户发问
聆听与回答问题
• 当客户提出问题时,要注意答问的技巧:
要听清楚问题的症结 • 要观察现场人与人的关系 • 答问时要其他的人是否受 影响 • 要小心聆听问题和提出问题的用意 • 当问题牵涉到敏感的问题,尽量找时间去解决问题
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ห้องสมุดไป่ตู้
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建议 主观的 设想 全面 现在和未 来 答案
下笔(3-1-2 方法)
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一般人写提案是先写引言,然后内文(分析与建议), 再写总结 这种写法的弱点是,心里没有定案,先写怎样引导听众 入正题,然后是内文,资料已齐全,写的时候不费劲, 但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。 3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料都 活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言,有 定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费劲 的内文就最好不过。
提案方法PPT课件
训人员对每个个人的表现进行评价和建议。
03
练习三
模拟客户提案。要求参训人员以客户的身份提出需求和期望,然后由其
他参训人员运用所学提案方法制定解决方案,并进行现场演示和答辩。
导师对每个解决方案进行评价和建议。
学习心得交流
• 参训人员分享自己在学习过程中的心得体会,包括对提案方法 的理解、应用心得、遇到的问题及解决方法等。大家相互交流 和学习,共同提高。
互支持、协调一致。
语言表达
格式规范
确保文字表达清晰、准 确,没有歧义或模糊之
处。
检查排版、字体、字号、 颜色等是否符合规范要
求。
完善提案终稿
最终校对
对提案进行最后一次全面检查 ,确保没有错别字、语法错误
或格式问题。
版权声明
如有引用外部内容,需注明出 处并确保不侵犯任何版权。
备份保存
将最终版提案保存至指定位置 ,确保数据安全。
01
检查校对
02
在完成初稿后,应对提案进行仔细的检查和 校对,确保内容无误、逻辑严密。
03
征求意见
04
在完成初稿后,可以向相关人员征求意见和 建议,以便进一步完善提案内容。
04
提案修改和审核阶段
提案修改
01
02
03
04
内容调整
根据反馈意见,对提案内容进 行增删、替换或重新组织,确 保提案逻辑严密、条理清晰。
数据更新
确保引用数据准确、时效,对 过时数据进行替换或更新。
格式修正
统一字体、字号、颜色等格式 设置,确保提案整体风格一致
。
图表优化
对图表进行美化,提高视觉效 果,增强提案的吸引力。
提案审核
ppt提案技巧分解
• 广告公司自身的介绍 • 对被服务企业的认知 • 对服务对象产品或市场的认知 • 问题的提出(产生广告需求) • 问题的答案(广告的解决办法) • 提供服务的详细内容
为什么这么难?
• 广告界从来不缺少创意,缺少的是如何贩卖掉创意。 • 我们通常是向一群逻辑的动物(客户)贩卖概念和抽象的东西。 • 对他们而言,买下好的作品,通常代表极高的风险。 • 他们都是本行业中的人精,他们在产品、销售和各种管理问题上都是行家,这些方面我
• 组成专案小组, 确定提案的时间和流程; • 做必要的市场调查和收集的市场资讯; • 资料分析、策略形成和报告撰写; • 提案演练(沙盘演习); • 正式提案; • 提案后结果追踪和迅速反应。
关于PPT方案撰写
你的弹药够不够有威力?
客户对于提案资料不满意的地方
• 每一张内容太多 • 字太小 • 没有有效的使用颜色 • 格式不统一 • 资料不统一 • 说明和资料的相关性不明确
• 再次思考什么样的提案顺序最适合你的听众
用证据来支持演示中的重要论点
– 统计 – 数据 – 类比 – 证词 – 事例 – 展示品
用来提高信任度!
旁证的重要 一个生动的例子比好多理论都有力。
背景故事和不经意的透露 轻松而且真实可信; 传达上可能比正式介绍更有效。
最后精心修饰一番 让PPT别出心裁!
• 重点再讲一遍/关键在哪里。 • 作为总结,再次强调你所要传达的中心讯息。 • 重新陈述提案中的观点、主张。 • 提示所要采取的行动,以及决策的标准。
10 对提案后的结果做出迅速反应
• 提案真正结束,不是在提案会议之后而是直到签约为止。 • 察颜观色,见机行事,见好行事;客户的预设立场/客户的当天情
• 我如果告诉你:只要你相信客户就相信。你同意吗? • 客户拒绝我们的最大原因是——他无法评估采用我们方案的
为什么这么难?
• 广告界从来不缺少创意,缺少的是如何贩卖掉创意。 • 我们通常是向一群逻辑的动物(客户)贩卖概念和抽象的东西。 • 对他们而言,买下好的作品,通常代表极高的风险。 • 他们都是本行业中的人精,他们在产品、销售和各种管理问题上都是行家,这些方面我
• 组成专案小组, 确定提案的时间和流程; • 做必要的市场调查和收集的市场资讯; • 资料分析、策略形成和报告撰写; • 提案演练(沙盘演习); • 正式提案; • 提案后结果追踪和迅速反应。
关于PPT方案撰写
你的弹药够不够有威力?
客户对于提案资料不满意的地方
• 每一张内容太多 • 字太小 • 没有有效的使用颜色 • 格式不统一 • 资料不统一 • 说明和资料的相关性不明确
• 再次思考什么样的提案顺序最适合你的听众
用证据来支持演示中的重要论点
– 统计 – 数据 – 类比 – 证词 – 事例 – 展示品
用来提高信任度!
旁证的重要 一个生动的例子比好多理论都有力。
背景故事和不经意的透露 轻松而且真实可信; 传达上可能比正式介绍更有效。
最后精心修饰一番 让PPT别出心裁!
• 重点再讲一遍/关键在哪里。 • 作为总结,再次强调你所要传达的中心讯息。 • 重新陈述提案中的观点、主张。 • 提示所要采取的行动,以及决策的标准。
10 对提案后的结果做出迅速反应
• 提案真正结束,不是在提案会议之后而是直到签约为止。 • 察颜观色,见机行事,见好行事;客户的预设立场/客户的当天情
• 我如果告诉你:只要你相信客户就相信。你同意吗? • 客户拒绝我们的最大原因是——他无法评估采用我们方案的
提案制作方法.ppt
一般问题范例(记录)
您有多大面积需要清洁? 您现在是怎样(采取什么方式)清洁的? 您现在有多少清洁人员? 您有使用过清洁设备吗? 一个清洁人员的费用有多少? 现在贵单位在保洁方面的投入费用? 。。。。。。
医疗费
问题分析第三方原则
5000刀
(ABC公司案例)
销售额下 降
20000刀
引起事故
公司形象
叉车轮胎每年就得更换一套,换一套得3000刀呢。 • Xxx单位就因为油污有个工人滑倒摔断了腿骨,为此单
位付出5000刀的医药费。 • Xxx单位说他们招工特难,单位远,不愿意来,人来了
看现场这工作现场,又留不住,每年招工就是不小的投 入,5000刀! • Xxx厂环境差,油污满地,比刚投产时销售额减少 20000刀 • 而且油污由鞋带到办公室,办公室每年都多花3000刀雇 人清洁。
油污
维护费 用的提
高
ABC公司每年为油污 付出36000刀
员工满意 度
增加清洁 时间
招聘费提 高5000
刀
办公区 3000刀
Байду номын сангаас轮胎更换 3000刀
范例
客户满 意度下
降
化学品 异味
折损地 毯寿命
地碳纤 维腐蚀
清洁剂 残留
地毯易 脏
增加清洗 投入
传统的地毯清洗模式的缺陷
灵活的问题(第三方原则)
明确问题: • 油污是您这急需解决的问题吗? 例举消耗: • 是呀!上回买了一台T7的xxx厂原来就因地面油污问题,
• 突出经验、专业、服务理念
Page 9 • 客户名单一览表 • 突出与客户相关企业
Page 10 • 售后服务政策 • 金牌服务(24小时服务热线,8小时客户响应)
改善提案(合理化建议)ppt
、管理等方面的提案。
按照提案的创新程度,改善提 案可以分为改良型、创新型和
发展型提案。
按照提案的紧急程度,改善提 案可以分为紧急、重要和一般
提案。
02
提案流程
提案的提交和收集
提交方式
员工可以通过线上平台或纸质 方式提交提案。
提交内容
提案应包括问题描述、解决方案 、预期效果和实施计划等。
提交时间
提案的提交时间应合理安排,避免 堆积和遗漏。
推进信息化建设
运用现代信息技术手段,提高数据 处理和信息传递效率,为改善提案 提供更加便捷的支持和服务。
06
附录
相关数据和表格
表格1
现有生产流程效率分析
表格2
改善方案实施前后对比
表格3
成本效益分析
参考资料和引用文献
01
02
03
参考文献1
关于生产流程优化研究的 报告
参考文献2
关于提高设备利用率的研 究报告
提案的筛选和评审
筛选标准
根据提案的实用性、可行性、效益和实施难度等因素进行筛 选。
评审流程
组织评审委员会对筛选后的提案进行评审,确定实施方案和 优先级。
提案的实施和跟踪
实施计划
根据评审结果制定实施计划,明确责任人、时间表和资源需求等。
进度跟踪
定期对实施进度进行跟踪,确保按时完成。
提案的效果评估和反馈
参考文献3
关于改进质量管理的白皮 书
参考资料和链接
参考资料1
相关行业改善案例的资料 链接
参考资料2
相关领域专家学者主页链 接
参考资料3
相关文献资料的电子版下 载链接
THANK YOU.
详细描述
按照提案的创新程度,改善提 案可以分为改良型、创新型和
发展型提案。
按照提案的紧急程度,改善提 案可以分为紧急、重要和一般
提案。
02
提案流程
提案的提交和收集
提交方式
员工可以通过线上平台或纸质 方式提交提案。
提交内容
提案应包括问题描述、解决方案 、预期效果和实施计划等。
提交时间
提案的提交时间应合理安排,避免 堆积和遗漏。
推进信息化建设
运用现代信息技术手段,提高数据 处理和信息传递效率,为改善提案 提供更加便捷的支持和服务。
06
附录
相关数据和表格
表格1
现有生产流程效率分析
表格2
改善方案实施前后对比
表格3
成本效益分析
参考资料和引用文献
01
02
03
参考文献1
关于生产流程优化研究的 报告
参考文献2
关于提高设备利用率的研 究报告
提案的筛选和评审
筛选标准
根据提案的实用性、可行性、效益和实施难度等因素进行筛 选。
评审流程
组织评审委员会对筛选后的提案进行评审,确定实施方案和 优先级。
提案的实施和跟踪
实施计划
根据评审结果制定实施计划,明确责任人、时间表和资源需求等。
进度跟踪
定期对实施进度进行跟踪,确保按时完成。
提案的效果评估和反馈
参考文献3
关于改进质量管理的白皮 书
参考资料和链接
参考资料1
相关行业改善案例的资料 链接
参考资料2
相关领域专家学者主页链 接
参考资料3
相关文献资料的电子版下 载链接
THANK YOU.
详细描述
提案PPT制作入门
图片填充
使用适当的图片填充背景,增强视觉效果。
图片、图表与信息图表
1 2
图片选择
选择与主题相关的清晰图片,增强视觉效果。
图表类型
根据数据和信息类型选择合适的图表,如柱状图、 折线图、饼图等。
3
信息图表设计
利用信息图表呈现大量数据和信息,提高可视化 效果。
动画与过渡效果
动画设置
适当使用动画效果,突出重点内容或引导观众视线。
内容页设计
使用简洁、清晰的语 言和图表来呈现信息。
使用不同颜色、字体 和布局来区分不同类 型的信息,提高可读 性。
使用项目符号或编号 来组织信息,使其易 于理解。
结尾页
总结PPT的主要观点和结论。
提供行动建议或下一步计划。
表达感谢,并注明制作人信息。
04 视觉元素与设计原则
字体与排版
字体选择
实践四
如何使用图表、图片和动画等 视觉元素增强提案效果
07 总结与展望
提案PPT制作要点回顾
内容组织
合理安排内容,突出重点,避 免信息过载。
视觉设计
使用清晰、简洁的图表和图片 ,增强视觉效果。
语言简练
用简练、准确的语言表达,避 免冗余和模糊。
互动环节
设计互动环节,让观众参与其 中,提高参与度。
未来发展趋势与展望
配色方案
选择适合主题和受众的配色方案, 使PPT更加吸引眼球。
动画与过渡效果
合理使用动画和过渡效果,增强 PPT的动态感和吸引力。
演讲技巧与互动环节
练习演讲
互动环节
多次练习演讲,确保熟练度和流畅度, 提高提案的说服力。
设计互动环节,如提问、讨论等,提 高与受众的互动性,增强提案的影响 力。
使用适当的图片填充背景,增强视觉效果。
图片、图表与信息图表
1 2
图片选择
选择与主题相关的清晰图片,增强视觉效果。
图表类型
根据数据和信息类型选择合适的图表,如柱状图、 折线图、饼图等。
3
信息图表设计
利用信息图表呈现大量数据和信息,提高可视化 效果。
动画与过渡效果
动画设置
适当使用动画效果,突出重点内容或引导观众视线。
内容页设计
使用简洁、清晰的语 言和图表来呈现信息。
使用不同颜色、字体 和布局来区分不同类 型的信息,提高可读 性。
使用项目符号或编号 来组织信息,使其易 于理解。
结尾页
总结PPT的主要观点和结论。
提供行动建议或下一步计划。
表达感谢,并注明制作人信息。
04 视觉元素与设计原则
字体与排版
字体选择
实践四
如何使用图表、图片和动画等 视觉元素增强提案效果
07 总结与展望
提案PPT制作要点回顾
内容组织
合理安排内容,突出重点,避 免信息过载。
视觉设计
使用清晰、简洁的图表和图片 ,增强视觉效果。
语言简练
用简练、准确的语言表达,避 免冗余和模糊。
互动环节
设计互动环节,让观众参与其 中,提高参与度。
未来发展趋势与展望
配色方案
选择适合主题和受众的配色方案, 使PPT更加吸引眼球。
动画与过渡效果
合理使用动画和过渡效果,增强 PPT的动态感和吸引力。
演讲技巧与互动环节
练习演讲
互动环节
多次练习演讲,确保熟练度和流畅度, 提高提案的说服力。
设计互动环节,如提问、讨论等,提 高与受众的互动性,增强提案的影响 力。
培训:怎么做提案ppt课件
资料仅供参考,实际情况实际分析
主要经营:课件设计,文档制作,网络软件设计、 图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满 意! 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、 策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全 网一站式需求
下笔(3-1-2 方法)
一般人写提案是先写引言,然后内文(分析与建议), 再写总结
这种写法的弱点是,心里没有定案,先写怎样引导听众 入正题,然后是内文,资料已齐全,写的时候不费劲, 但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。
3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料 都活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言, 有定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费 劲的内文就最好不过。
怎么做提案
阳狮· 达美高培训营 2003年7月03日
什么是提案
提供 客户
参考的方案
目的
能令客户跟提案里的想法同步
简短又能令听众回味无穷
心理准备
“如果你要为某人工作,你必须知道他的本性、
习性,因为顺着他、引导他,知道他的需要, 说服他,知道他的弱点,使他有所畏惧。知道 他的喜好,支配他,在与一个诡计多端的人交 易时,不要相信他所说的,他想得到的决不轻 易出口,谈判不是一蹴而就的事。播种之后, 必须于它成熟才能收割,及早准备, 是谈判的 必要工作。”
润饰
当完成初稿,搁在一边起码半天, 最好2-3天 然后再看一会, 让自己重新投 入 最重要是看思路是否合逻辑、顺 畅 再看是时间安排是否恰当,是否 需要删改 按AUDIENCE再去作检查
提案会议前的准备工作
注意休息,以便当日有清醒的头脑
跟客户了解会议室的情况,例如:电源、插座线 的长度、投影机等
怎么做提案 怎么做PPT 策划案 企划案共32页
谢谢!
怎么做提案 怎么做PPT 策划 案 企划案
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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• Expectations(期待)他们期望从我身上得到或听到什么?
环境
• 现在市场竞争的情况 • 市场前景与过去的历史 • 分析它的利害关系
提案报表
整理
• 综合各方的资料 • 提案可分成四部分:引言、分析、建议和总结 • 构成:
• 引言大概占10-15%的时间 • 分析大概占40-50%的时间 • 建议大概占35-45%的时间 • 总结大概占5-10%的时间
畅
• 再看是时间安排是否恰当,是否 需要删改 • 按AUDIENCE再去作检查
提案会议前的准备工作
• 注意休息,以便当日有清醒的头脑 • 跟客户了解会议室的情况,例如: • 电源、插座线的长度、投影机等
日期
• 订下日期要按两个方向想 • 客户(没有其他事情令他们 分心) • 同事、媒体、涉外的事情 (事情能按时限内完成)
• 3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料都 活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言,有 定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费劲 的内文就最好不过。
润饰
• 当完成初稿,搁在一边起码半天, 最好2-3天
• 然后再看一会, 让自己从新投入 • 最重要是看思路是否合逻辑、顺
提案的结构
引言 内容(分析和建议)
总结
引言
• 挑起听众对要说话题的兴趣 • 踏入正题 • 令听众投入
分析和建议(一)
要注意的事项: • 表达形式 • 能花的时间 • 推测观众的反应
分析和建议(二)
• 分析是从客观挑出问题的症结,建议是主观的 提供问题的解决方案
分析和建议(三)
分析 • 客观的 • 数据 • 层面 • 过去和现
法兰西斯·培根(Francis Bancon)在关于谈判所做的评论中说过
• 行销目标 • 市场调查 • 分析 • 整理 • 下笔 • 润饰
事前ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备
行销目标
• 客户提出是次提案的目标,我们应跟客户按 SMART来分析: S代表SIGNIFICANT(特出的) M代表MEASURABLE(能计算出来的) A代表ACHIEVABLE(可达到的) R代表REASONABLE(合理的) T代表TARGETED(对准目标)
• 仪容要清爽,头发要整理好。 男同事方面要刮胡子或者是将 胡子修好。女同事化妆切忌浓 妆。大家要注意自己是专业的 广告从业员。
• 鞋要擦亮
• 座位的安排 • 光线 • 温度 • 设计稿的摆放 • 提案副本
的摆放
地点
说话
• 声音要大点 • 别提高声调,尤其是女同事 • 说话要慢点 • 段落与段落之间,预留时间 • 给客户发问 • 与客户有眼神接触 • 常备笑容 • 观察客户反应,若发现客户有
会议时要注意的事项
• 现场观察 • 仪表 • 地点 • 说话 • 聆听与回答问题
现场观察
• 气氛跟客户的反应 • 客户的情绪转移 • 自我形象
仪表
• 衣服要庄重、大方、得体, 男的要穿整套的西装,女的 最好是穿西装裙,除了领带和小饰物外,外套颜色要深, 例如深蓝色、灰色等,衬衫是白色、浅蓝色等
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
问题的话,要尽快停下来,给客户发问
聆听与回答问题
• 当客户提出问题时,要注意答问的技巧: • 要听清楚问题的症结 • 要观察现场人与人的关系 • 答问时要其他的人是否受 影响 • 要小心聆听问题和提出问题的用意 • 当问题牵涉到敏感的问题,尽量找时间去解决问题
准则
• 敏感的反应 • 无限的耐性 • 不借谎言掩盖缺失 • 不需以信任对方作为对方信任
怎么做提案
什么是提案
提供 客户 参考的方案
目的
• 能令客户跟提案里的想法同步 • 简短又能令听众回味无穷
心理准备
“如果你要为某人工作,你必须知道他的本性、
习性,因为顺着他、引导他,知道他的需要, 说服他,知道他的弱点,使他有所畏惧。知道 他的喜好,支配他,在与一个诡计多端的人交 易时,不要相信他所说的,他想得到的决不轻 易出口,谈判不是一蹴而就的事。播种之后, 必须于它成熟才能收割,及早准备, 是谈判的 必要工作。”
在 • 问题
建议 • 主观的
• 设想 • 全面 • 现在和未
来 • 答案
下笔(3-1-2 方法)
• 一般人写提案是先写引言,然后内文(分析与建议), 再写总结
• 这种写法的弱点是,心里没有定案,先写怎样引导听众 入正题,然后是内文,资料已齐全,写的时候不费劲, 但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。
• 开会的前一天跟客户落实时间、 地点及多少个人参与,安排多少 份提案本,在开会后给每位客户 传阅
排练
• 准备有关的设计稿排列的程序、材料 及所需的机器设备等
• 熟悉提案的内容(注意控制时间和 提案的方式)
• 内部对提案内容进行讨论,预测客户 可能提出的问题并提前提前准备好如 何回答
• 做好提案人员安排及分工
自己的条件 • 谦虚、忠厚但做事要果断 • 能吸引对方 • 不为对方所屈服 • 加一点幽默感
-佛烈德·查尔斯·艾可(Fred Charles Ikles)
所欠的就是看你们一展身手的机会
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
• Interest(兴趣)什么原因使他们参加的?谁要求他们的? 什么因素使他们感兴趣?
• Environment(环境)我应该站在哪?是否他们都能看见 我和听到我的声音?所在环境是否适合?
• Needs(诉求)他们需要什么?作为讲话人,我需要的是 什么?雇用你的人,他需要什么?
• Customized (定制)有什么具体的需要我要讲的?怎样将 我要表达的内容有效而恰当的传达给他们?
市场调查
• 网站 • 市场调查公司报告 • 在公司内做小型的调查 • 观察市场动向
分析
• AUDIENCE听众 • 环境 • 提案报表
AUDIENCE听众
• Audience(听众)他们是谁?有多少人?
• Understanding(了解)他们对所说的话题有多少了解?
• Demographics(背景)他们的年龄、性别及教育程度怎 样?
环境
• 现在市场竞争的情况 • 市场前景与过去的历史 • 分析它的利害关系
提案报表
整理
• 综合各方的资料 • 提案可分成四部分:引言、分析、建议和总结 • 构成:
• 引言大概占10-15%的时间 • 分析大概占40-50%的时间 • 建议大概占35-45%的时间 • 总结大概占5-10%的时间
畅
• 再看是时间安排是否恰当,是否 需要删改 • 按AUDIENCE再去作检查
提案会议前的准备工作
• 注意休息,以便当日有清醒的头脑 • 跟客户了解会议室的情况,例如: • 电源、插座线的长度、投影机等
日期
• 订下日期要按两个方向想 • 客户(没有其他事情令他们 分心) • 同事、媒体、涉外的事情 (事情能按时限内完成)
• 3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料都 活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言,有 定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费劲 的内文就最好不过。
润饰
• 当完成初稿,搁在一边起码半天, 最好2-3天
• 然后再看一会, 让自己从新投入 • 最重要是看思路是否合逻辑、顺
提案的结构
引言 内容(分析和建议)
总结
引言
• 挑起听众对要说话题的兴趣 • 踏入正题 • 令听众投入
分析和建议(一)
要注意的事项: • 表达形式 • 能花的时间 • 推测观众的反应
分析和建议(二)
• 分析是从客观挑出问题的症结,建议是主观的 提供问题的解决方案
分析和建议(三)
分析 • 客观的 • 数据 • 层面 • 过去和现
法兰西斯·培根(Francis Bancon)在关于谈判所做的评论中说过
• 行销目标 • 市场调查 • 分析 • 整理 • 下笔 • 润饰
事前ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备
行销目标
• 客户提出是次提案的目标,我们应跟客户按 SMART来分析: S代表SIGNIFICANT(特出的) M代表MEASURABLE(能计算出来的) A代表ACHIEVABLE(可达到的) R代表REASONABLE(合理的) T代表TARGETED(对准目标)
• 仪容要清爽,头发要整理好。 男同事方面要刮胡子或者是将 胡子修好。女同事化妆切忌浓 妆。大家要注意自己是专业的 广告从业员。
• 鞋要擦亮
• 座位的安排 • 光线 • 温度 • 设计稿的摆放 • 提案副本
的摆放
地点
说话
• 声音要大点 • 别提高声调,尤其是女同事 • 说话要慢点 • 段落与段落之间,预留时间 • 给客户发问 • 与客户有眼神接触 • 常备笑容 • 观察客户反应,若发现客户有
会议时要注意的事项
• 现场观察 • 仪表 • 地点 • 说话 • 聆听与回答问题
现场观察
• 气氛跟客户的反应 • 客户的情绪转移 • 自我形象
仪表
• 衣服要庄重、大方、得体, 男的要穿整套的西装,女的 最好是穿西装裙,除了领带和小饰物外,外套颜色要深, 例如深蓝色、灰色等,衬衫是白色、浅蓝色等
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
问题的话,要尽快停下来,给客户发问
聆听与回答问题
• 当客户提出问题时,要注意答问的技巧: • 要听清楚问题的症结 • 要观察现场人与人的关系 • 答问时要其他的人是否受 影响 • 要小心聆听问题和提出问题的用意 • 当问题牵涉到敏感的问题,尽量找时间去解决问题
准则
• 敏感的反应 • 无限的耐性 • 不借谎言掩盖缺失 • 不需以信任对方作为对方信任
怎么做提案
什么是提案
提供 客户 参考的方案
目的
• 能令客户跟提案里的想法同步 • 简短又能令听众回味无穷
心理准备
“如果你要为某人工作,你必须知道他的本性、
习性,因为顺着他、引导他,知道他的需要, 说服他,知道他的弱点,使他有所畏惧。知道 他的喜好,支配他,在与一个诡计多端的人交 易时,不要相信他所说的,他想得到的决不轻 易出口,谈判不是一蹴而就的事。播种之后, 必须于它成熟才能收割,及早准备, 是谈判的 必要工作。”
在 • 问题
建议 • 主观的
• 设想 • 全面 • 现在和未
来 • 答案
下笔(3-1-2 方法)
• 一般人写提案是先写引言,然后内文(分析与建议), 再写总结
• 这种写法的弱点是,心里没有定案,先写怎样引导听众 入正题,然后是内文,资料已齐全,写的时候不费劲, 但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。
• 开会的前一天跟客户落实时间、 地点及多少个人参与,安排多少 份提案本,在开会后给每位客户 传阅
排练
• 准备有关的设计稿排列的程序、材料 及所需的机器设备等
• 熟悉提案的内容(注意控制时间和 提案的方式)
• 内部对提案内容进行讨论,预测客户 可能提出的问题并提前提前准备好如 何回答
• 做好提案人员安排及分工
自己的条件 • 谦虚、忠厚但做事要果断 • 能吸引对方 • 不为对方所屈服 • 加一点幽默感
-佛烈德·查尔斯·艾可(Fred Charles Ikles)
所欠的就是看你们一展身手的机会
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11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
• Interest(兴趣)什么原因使他们参加的?谁要求他们的? 什么因素使他们感兴趣?
• Environment(环境)我应该站在哪?是否他们都能看见 我和听到我的声音?所在环境是否适合?
• Needs(诉求)他们需要什么?作为讲话人,我需要的是 什么?雇用你的人,他需要什么?
• Customized (定制)有什么具体的需要我要讲的?怎样将 我要表达的内容有效而恰当的传达给他们?
市场调查
• 网站 • 市场调查公司报告 • 在公司内做小型的调查 • 观察市场动向
分析
• AUDIENCE听众 • 环境 • 提案报表
AUDIENCE听众
• Audience(听众)他们是谁?有多少人?
• Understanding(了解)他们对所说的话题有多少了解?
• Demographics(背景)他们的年龄、性别及教育程度怎 样?