花卉营销渠道策划案
花店营销策划方案-5篇
花店营销策划方案-5篇1花店营销策划方案一、花店市场调查和选址从选址上,应选择交通便利人流大的地方,如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
在医院的附近开花店有个好处,就是在鲜花消费淡季时,医院里住院的病患者却不淡。
这样可在淡季时增加花店收入,保住部分开支。
另外还可附带一些水果副食卖。
二、花店开店筹资和进货渠道花店资金主要是租金、装修、订货,一般不需要太多,可以向亲朋好友借,亦可向银行贷款,还可以几个人合伙注资开店。
鲜花的质量和价位,是赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使利润空间得到最大保证,如果有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运,以此委托他们来把握货源质量第一关。
花店要以走价格质量服务为宗旨,赢得客源。
不管经营哪行信誉都是关键,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。
在经营范围上,花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主,根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务,以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销花店的服务贯穿在经营过程的始终,直接关系到有无“回头客”,关系到市场占有率,我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语,所以花店要引导消费。
花店可适应部分消费者的需要,专门为其布置厅堂,进行花艺设计。
售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识,经常访间客户,掌握其消费新要求、新动向,为客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深,所以,花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。
如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
除此之外,鲜花店经营策略是无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3~5天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务花店装潢设计要尽力营造一种优雅的氛围。
花卉市场项目策划书3篇
花卉市场项目策划书3篇篇一《花卉市场项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,花卉市场呈现出日益繁荣的趋势。
花卉不仅具有观赏价值,还能起到美化环境、净化空气、调节情绪等作用,越来越受到消费者的喜爱。
为了满足市场需求,我们计划打造一个综合性的花卉市场。
二、项目目标1. 建立一个集花卉种植、销售、展示、配送等功能于一体的现代化花卉市场。
2. 提供丰富多样的花卉品种,满足不同消费者的需求。
3. 打造优质的服务品牌,提高消费者满意度和忠诚度。
4. 促进花卉产业的发展,带动相关产业的增长。
三、市场分析1. 需求分析目前,花卉市场的需求主要来自于个人消费者、企事业单位、酒店、商场等。
个人消费者购买花卉主要用于家居装饰、礼品赠送等;企事业单位购买花卉主要用于办公环境美化、会议布置等;酒店、商场等购买花卉主要用于营造氛围、提升形象等。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,花卉市场的需求将持续增长。
2. 竞争分析目前,市场上已经存在一些花卉市场和花卉专卖店,但大多数规模较小、品种单一、服务质量不高。
我们将通过提供丰富多样的花卉品种、优质的服务和合理的价格,与竞争对手形成差异化竞争,吸引更多的消费者。
四、项目内容1. 花卉种植区建设现代化的花卉种植基地,采用先进的种植技术和管理模式,种植各种花卉品种,确保花卉的品质和产量。
2. 花卉销售区设立花卉销售大厅,展示和销售各种花卉品种,提供专业的花卉选购指导和售后服务。
3. 花卉展示区建设花卉展示馆,定期举办花卉展览和文化活动,提高消费者对花卉的认知和兴趣。
4. 花卉配送区建立花卉配送中心,提供花卉配送服务,确保花卉能够及时、准确地送达消费者手中。
五、项目实施计划1. 项目筹备阶段([具体时间 1])完成项目的可行性研究、规划设计、资金筹措等工作。
2. 项目建设阶段([具体时间 2])完成花卉种植基地、花卉销售大厅、花卉展示馆、花卉配送中心等设施的建设。
花店营销策划方案
花店营销策划方案鲜花花卉广义上是指一切具有观赏价值的植物繁殖器官,而狭义上则单指所有的开花植物。
鲜花一直广受人们的喜爱和使用,主要用于美化环境、人际交往,而且还可以作为食物来源。
下面给大家带来花店营销策划方案5篇,希望大家喜欢!花店营销策划方案1一、前言:鲜花在我国仍然是一个新鲜行业,随着我国消费水平的不断提高,我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。
有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的进展前景。
我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力,是中国国内进展最快的产品之一。
因次,随着人民收入的增长,人们对生活质量的提高,对鲜花的需求量也越来越大,进展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
二、市场前景(一)鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间,然而到目前为止,鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。
传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道,与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
2、目前市场上的花店竞争激烈,乐观的推陈出新,在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念,不断制造新的消费热点,乐观挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷,名目种类繁多。
由于鲜花的特殊性,在当下,仍然以门面店为主导较为合适,避开额外的物流支出。
(二)我国的鲜花市场现状1、种植鲜花面积增加。
目前,我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位,其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。
并且,花卉的出口量也较大。
开店人数增加,使得市场竞争较为激烈。
2、消费者消费意识的增强。
消费者对鲜花的认识以及需求的成熟,使得鲜花的需求量大增。
3、鲜花的保鲜性,由于我过的物流体系仍处于初级阶段,且鲜花的保鲜技术还没有较好的进展,所以,这就给鲜花的进展造成了一定地域差异。
三、swot分析(一)优势分析滨州市也已经有几家老牌花店,但与之相比,创意花店还是有其自身的优势的。
花卉营销策划
花卉营销策划1. 背景介绍花卉市场一直以来都是一个热门的行业,无论是作为装饰品还是礼品,花卉都有着广泛的应用。
然而,随着人们对生活品质的要求不断提升,花卉市场竞争也越来越激烈。
因此,制定一套有效的花卉营销策划方案,不仅可以提升销售额,还可以树立品牌形象,吸引更多的消费者。
2. 目标受众分析在制定花卉营销策划之前,我们首先需要对目标受众进行分析。
花卉的受众群体主要包括以下几类:2.1 家庭用户家庭用户是花卉市场的主要消费群体之一。
他们购买花卉的目的主要是为了装饰家居、增添生活情趣,或者赠送给亲朋好友表示关怀和祝福。
2.2 公司机构许多公司和机构会在办公室或会议室中摆放花卉,以提升工作环境的美感和舒适度。
这类受众通常需要大量花卉,并且会定期更换,因此他们对花卉的需求比较稳定。
2.3 花卉爱好者花卉爱好者是指那些对花卉有着浓厚兴趣并有着一定专业知识的人群。
他们可能会购买一些稀有或特殊的花卉品种,或者参加花卉展览和交流活动。
3. 营销策略3.1 品牌宣传建立一个独特而有吸引力的品牌形象是花卉营销中至关重要的一步。
我们可以通过以下方式进行品牌宣传:•制作精美的宣传册和产品目录,展示花卉的品种和特点。
•在社交媒体平台上建立品牌账号,定期发布花卉相关的信息和照片。
•参加花卉展览和市集,展示自家花卉的优势和独特性。
3.2 产品差异化在花卉市场竞争激烈的情况下,产品的差异化是吸引消费者的重要方式之一。
我们可以通过以下方法实现产品差异化:•提供独特的花卉品种,或者引进一些稀有的花卉种类。
•开发具有创意和个性化的花束和花艺设计。
•提供定制化的花卉服务,根据客户的需求进行个性化定制。
3.3 促销活动促销活动可以有效地吸引更多的消费者,提升销售额。
以下是一些常见的促销活动方式:•举办限时特价活动,吸引价格敏感的消费者。
•开展会员制度,给予会员折扣或积分奖励。
•与其他相关行业进行合作,如婚庆公司、酒店等,开展联合促销活动。
花店策划方案
花店策划方案一、目标市场分析。
我们的花店主要面向城市中的年轻人群体,他们追求时尚、品味和个性化的生活方式。
同时,我们也将定位于商务市场,为企业提供鲜花装饰和礼品定制服务。
二、产品定位。
我们将主打新鲜、高品质的鲜花,同时提供花束、花篮、花盒等多种花艺产品。
此外,我们还将推出季节性主题花束和定制花艺服务,满足不同客户的个性化需求。
三、营销策略。
1. 线上推广,通过社交媒体、电子商务平台等渠道进行线上宣传和销售,提高品牌知名度和销售额。
2. 线下宣传,在商业区、写字楼周边等人流密集的地方进行传单派发和促销活动,吸引顾客关注。
3. 会员营销,推出会员制度,吸引客户注册并享受会员专属优惠和服务,提高客户忠诚度。
4. 合作推广,与周边餐厅、咖啡馆等商家合作,共同推出联合活动和促销,扩大客户群体。
四、服务体验。
1. 提供送花服务,为客户提供送花上门服务,方便客户购买和赠送鲜花。
2. 定制服务,提供个性化定制花艺服务,满足客户特殊需求。
3. 购物体验,打造舒适、温馨的购物环境,提供专业的花艺咨询和服务。
五、品牌建设。
1. 品牌形象,注重品牌形象的塑造,包括店面装修、员工形象和宣传物料等。
2. 品牌口碑,通过提供优质的产品和服务,树立良好的品牌口碑,吸引更多客户。
六、经营管理。
1. 供应链管理,建立稳定的供应商关系,确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 人力资源管理,重视员工培训和团队建设,提高员工的服务意识和专业水平。
通过以上策划方案,我们将努力打造一个具有个性特色、高品质的花店,为客户提供优质的鲜花和花艺产品,成为城市中的花艺品牌佼佼者。
花店在线运营方案策划书3篇
花店在线运营方案策划书3篇篇一《花店在线运营方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快,越来越多的消费者倾向于通过在线平台购买鲜花。
本策划书旨在打造一个线上花店,提供便捷的购物体验和优质的鲜花产品,满足消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场:以年轻白领、学生、情侣等为主要目标客户群体。
2. 市场需求:消费者对于鲜花的需求多样化,包括日常鲜花消费、节日庆祝、礼品赠送等。
3. 竞争对手:分析现有线上花店的优势和不足,制定差异化竞争策略。
三、产品与服务1. 鲜花种类:丰富多样的鲜花品种,包括鲜花花束、盆栽花卉等。
2. 质量保证:严格把控鲜花的品质,确保新鲜度和美观度。
3. 个性化定制:提供个性化的花束定制服务,满足消费者的特殊需求。
4. 配送服务:建立高效的配送体系,确保鲜花按时送达。
四、运营策略1. 网站建设:设计简洁美观的线上花店网站,提供便捷的购物流程。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,吸引潜在客户。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加用户粘性。
4. 数据分析:通过数据分析了解用户行为和需求,优化产品和服务。
五、营销策略1. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减等。
2. 合作推广:与相关行业进行合作推广,扩大品牌影响力。
3. 口碑营销:提供优质的产品和服务,鼓励用户口碑传播。
六、盈利模式1. 鲜花销售收入:通过销售鲜花获取利润。
2. 增值服务收入:提供个性化定制、配送服务等增值服务。
3. 广告收入:在网站上展示广告,获取广告收入。
七、风险评估与应对1. 鲜花质量风险:建立严格的质量检测机制,确保鲜花品质。
2. 竞争对手风险:持续创新,提供独特的价值,保持竞争优势。
3. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
八、财务预算1. 投资预算:包括网站建设、采购鲜花、市场推广等费用。
2. 收入预测:分析不同阶段的收入来源和预测收入规模。
3. 成本预算:包括采购成本、配送成本、人员成本等。
花店营销策划书总结3篇
花店营销策划书总结3篇篇一一、市场分析通过对目标市场的调研,我们了解到消费者对于鲜花的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
他们不仅注重鲜花的品质和美观度,还更加关注鲜花所蕴含的情感和意义。
同时,随着社交媒体的普及,消费者更容易受到网络上的鲜花推荐和影响。
基于这些市场特点,我们制定了针对性的营销策略,以满足不同消费者的需求。
二、产品策略为了提供丰富多样的鲜花产品,我们与多家优质的鲜花供应商建立了合作关系,确保鲜花的新鲜度和品质。
同时,我们注重产品的创新和个性化设计,推出了一系列主题鲜花礼盒、定制花束等产品,满足消费者对于独特礼物的需求。
我们还加强了对鲜花养护知识的宣传和培训,提高顾客对鲜花的认知和保养能力。
三、价格策略根据市场调研和成本分析,我们制定了合理的价格体系。
对于普通鲜花产品,我们保持一定的价格竞争力,以吸引更多的消费者;对于高端定制花束和礼盒,我们适当提高价格,体现产品的品质和独特性。
同时,我们定期推出促销活动和优惠套餐,如打折、满减等,刺激消费者的购买欲望。
四、渠道策略除了传统的实体店销售渠道,我们积极拓展线上销售渠道。
建立了花店官方网站和公众号,通过线上平台展示鲜花产品、接受订单和提供配送服务。
我们还与各大电商平台合作,扩大产品的销售范围。
同时,我们注重与企业、酒店等机构建立合作关系,提供定制化的鲜花服务,拓展业务渠道。
五、促销策略1. 社交媒体营销:利用社交媒体平台发布精美的鲜花图片和视频,吸引用户关注和点赞。
开展线上互动活动,如抽奖、评论有礼等,增加用户参与度和粘性。
2. 会员制度:推出会员积分制度,鼓励顾客消费积分换取礼品或折扣。
定期发送会员专属的优惠信息和新品推荐,提高会员的忠诚度。
3. 节日营销:针对情人节、母亲节、圣诞节等重要节日,提前策划主题营销活动,推出相应的鲜花产品和促销方案,营造浓厚的节日氛围。
4. 合作推广:与周边商家、企业进行合作推广,互相宣传和引流。
例如与咖啡馆、餐厅合作,推出联合套餐;与婚庆公司合作,提供婚礼鲜花服务等。
花店营销策划书
花店营销策划书营销策划书:花店营销策划一、市场分析1. 行业概况花卉市场可以说是一个非常活跃和有潜力的市场。
随着人们对生活品质要求的提高和对情感表达的关注,花店作为一种传统的情感表达方式,一直受人们喜爱。
同时,随着城市化进程的加速和生活节奏的加快,人们对于方便和快捷服务的需求也越来越高。
2. 市场需求随着生活水平的提高,人们对于花卉的需求也越来越多样化,不再仅仅满足于简单的鲜花购买,而是希望获取更多的体验和服务。
他们希望能够通过花卉来表达情感,体现个性,同时也希望能够获得专业的建议和指导。
3. 市场竞争花店市场竞争较为激烈,存在着大型连锁花店、传统独立花店以及电商平台等多种竞争对手。
这些竞争对手通过价格优势、品种丰富、在线购买等方式,吸引了一部分消费者。
二、目标市场1. 目标顾客我们的目标顾客是那些注重品质的年轻人和浪漫情侣。
他们注重个性化的购物体验,希望获得专业的服务和建议。
2. 目标市场我们主要以所在城市周边的居民和附近办公区的白领人群为目标市场。
三、营销策略1. 定位策略我们将以高品质、创新和专业化的形象来定位我们的花店。
注重提供个性化的购物体验和专业的服务。
2. 产品策略我们将不仅提供传统的鲜花销售,还将推出花束定制、花艺课程以及花卉配送服务等多样化的产品和服务。
3. 价格策略我们将采取价格适中的策略,以吸引消费者。
同时,对于高端客户,我们也将提供一定的高端产品和服务。
4. 促销策略- 打造优质品牌形象:通过精心布置店面、提供优质的服务和产品,树立良好的口碑。
- 举办花艺课程:向消费者提供花艺的知识和技巧,吸引他们来店内参与课程,增加顾客粘性。
- 组织活动:举办一些与花卉相关的活动,如花展、花艺比赛等,吸引更多的人来店内参观和购买。
- 会员制度:推出会员制度,给会员提供更多的优惠和特殊服务。
5. 渠道策略- 线下实体店:提供现场购买和交流的机会,通过店面的形象和位置吸引顾客。
- 在线渠道:建立自己的网站和社交媒体平台,提供在线购买和咨询的服务。
云南花卉营销策划方案
云南花卉营销策划方案一、背景分析云南是中国最大的花卉产区之一,拥有得天独厚的气候和土壤条件,适宜各类花卉的生长。
同时,云南的花卉种类繁多,品质优良,深受消费者的喜爱。
然而,由于云南花卉营销渠道相对落后,品牌宣传力度不足,导致云南花卉的知名度和市场份额有限。
因此,制定一套有效的花卉营销策划方案,提升云南花卉的市场竞争力,成为当前云南花卉产业发展的重要任务。
二、目标确定1. 提升云南花卉品牌知名度:通过有效的品牌宣传,提高消费者对云南花卉的认知和认可度;2. 拓展云南花卉市场份额:通过建立多样化的销售渠道,扩大云南花卉在中高端消费市场的占有率;3. 加强云南花卉产业链条的完善:通过建立花卉生产、销售、物流等配套设施,打造云南花卉的产业链。
三、策略及措施1. 品牌宣传策略(1)建立云南花卉品牌形象:通过开展知名度调查,了解消费者对于云南花卉的认知程度,结合云南花卉的地理特色,确定品牌调性和形象;(2)打造品牌标识和口号:设计一套具有云南花卉特色的品牌标识和口号,以提升品牌的辨识度和知名度;(3)品牌合作宣传:与国内外知名花卉品牌合作,共同宣传云南花卉的品牌形象,并通过线下展示、线上推广等方式推动品牌的传播;(4)建立社交媒体平台:利用微博、微信等社交媒体平台,发布花卉养护知识、花卉推荐等内容,增加用户粘性,提升品牌影响力。
2. 销售渠道策略(1)建立线下销售渠道:与大型花卉批发市场、花店、超市等建立合作关系,推广云南花卉品牌,增加销售占有率;(2)拓展线上销售渠道:通过互联网平台、电商平台等建立在线销售渠道,增加消费者购买的便利性,开拓全国市场;(3)生鲜花卉配送服务:建立生鲜花卉物流配送体系,提供专业的花卉运输和配送服务,确保商品质量和新鲜度。
3. 价格策略(1)市场定价:根据市场需求和竞争情况,合理定价,保证产品竞争力和利润率;(2)促销策略:通过举办花卉展览会、节庆推广等形式,进行促销活动,吸引消费者,提高销售额。
花卉新媒体营销策划方案
花卉新媒体营销策划方案一、前言随着互联网的快速发展,新媒体成为企业推广和营销的重要渠道之一。
对于花卉行业来说,利用新媒体进行营销可以帮助企业实现品牌推广、提升销售量,并与目标用户建立更紧密的联系。
本文将针对花卉行业的新媒体营销策划方案进行详细阐述。
二、目标用户分析1.目标用户群体:年轻人群、家庭主妇、花艺爱好者等。
2.目标用户特点:对生活品质有较高要求,对美有追求,喜欢室内绿植和花卉。
3.目标用户需求:寻找优质花卉、获取绿植养护技巧、了解花卉鉴赏知识。
三、渠道选择1.微信公众号:通过发布花艺知识、花卉养护技巧等内容吸引目标用户,提供产品购买链接和优惠券等。
2.微博账号:发布花卉鉴赏照片、花艺教程等内容,与粉丝互动,增加用户粘性。
3.抖音账号:发布短视频,展示花卉的美丽和故事,吸引目标用户关注并转发,提升品牌知名度。
4.小红书账号:打造花卉推荐、花艺教程等精品内容,吸引年轻人关注和购买花卉产品。
四、内容策划1.花卉鉴赏:定期发布精美花卉图片,配以相关介绍和最佳搭配,增加用户对花卉的认知和兴趣。
2.花艺教程:提供DIY花卉搭配和插花教程等,引导用户将花卉融入生活。
3.花卉养护:发布花卉养护技巧和常见问题解决方案,帮助用户认识花卉需求,栽培花卉技巧等。
4.花卉推荐:根据不同季节和场景,推荐适合的花卉植物,提供购买链接和优惠活动。
五、活动策划1.线上花展:通过微信公众号、微博和抖音等平台举办线上花卉展览活动,展示最新品种和花艺作品,吸引用户参与,增加用户互动和产品销售。
2.花艺比赛:邀请花艺师和爱好者参与花艺比赛,通过直播和社交平台分享比赛过程和成果,吸引用户投票和关注,并提升品牌知名度和用户参与度。
3.优秀花卉摄影师评选活动:邀请花卉摄影师参与评选,展示花卉的美丽和故事,吸引用户投票和关注。
六、合作推广1.与知名花艺师合作:邀请知名花艺师合作,进行花艺教学和推广活动,吸引用户参与,提升品牌影响力。
2.与花店联合促销:与线下花店合作,提供优惠券和特别优惠,引导用户购买产品。
花卉营销措施方案
花卉营销措施方案近几年,随着人们对生活质量的追求提高以及城市绿化建设的不断发展,花卉市场需求日益增长。
然而,目前的市场环境中存在花卉数量过剩、品种单一等问题,导致市场竞争压力越来越大。
为此,本文提出了一系列花卉营销措施方案,帮助花卉企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、提高花卉品质提高花卉品质是保持顾客忠诚度的基本条件。
因此,花卉企业需要不断投入精力和资源,提高花卉的品质。
具体措施如下:1.加强品种研究:针对不同市场的需求,加强对花卉品种的研究,根据市场需求推出具有个性化特点的新品种。
2.加强育种技术的应用:引进新的育种技术,加强对花卉的养护管理,提高花卉的存活率和品质。
3.建立完善的品质管理体系:建立花卉品质管理标准,并通过ISO等认证,提高花卉品质的知名度和信誉度。
二、加强营销宣传为了将花卉企业的产品推向市场,提高品牌知名度和美誉度,需要加强营销宣传。
具体措施如下:1.网络营销:建立企业网站、微信公众号等电子营销渠道,发布花卉产品、企业新闻、花卉知识等有价值的信息,吸引网民浏览、评论、转发,增加企业曝光率。
2.户外广告宣传:在公园、广场等人流量大的地方设置广告橱窗,展示花卉品种、产品特色等,吸引目标客群的关注和购买欲望。
3.打造品牌文化:联合艺术团体、设计机构等,打造花卉品牌文化形象,提升品牌价值,加强品牌影响力。
三、优化销售服务营销服务是企业广泛开展的一系列销售活动及其附带服务的总称。
花卉企业需要优化销售服务,以提高企业美誉度和客户满意度。
1.打造个性化服务:针对客户的不同需求,个性化定制花卉产品、花卉装饰方案等服务,增加客户的满意度。
2.建立完善的售后服务机制:在售后服务方面做到全面、细致、周到,及时解决客户的问题和投诉,提高客户忠诚度。
3.加强售前和售后服务培训:针对销售及服务人员,加强销售、售后服务技能培训,提高服务水平和质量。
四、推进产业链合作花卉企业需要积极推进产业链合作,通过制定统一的标准和流程来降低企业成本,提高产能和产品质量。
花卉平台运营方案策划
花卉平台运营方案策划一、项目概述随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人开始重视家居环境和室内空间的美化,花卉成为了人们家居装饰的重要元素之一。
因此,建立一个专门的花卉平台,为消费者提供方便快捷的花卉购买及养护服务成为了一个新的商机。
本项目将结合互联网和实体店面,打造一个花卉销售及服务平台,以满足人们对于美好生活的需求。
二、市场分析1. 行业发展现状随着互联网的快速发展,线上花卉销售平台越来越受到消费者的欢迎。
越来越多的人选择在网上购买花卉产品,轻松省时。
但是另一方面,部分消费者仍然更倾向于实体店购买花卉产品,因为他们更注重品质和体验。
因此,结合线上线下的模式将是一个非常有发展潜力的方向。
2. 潜在市场规模据统计,中国花卉市场规模呈现出稳步增长的趋势。
尤其是在一、二线城市,由于居住环境较为紧凑,因此人们更加注重家居美化。
另外,随着花卉文化的普及和生活水平的提高,花卉市场的潜在规模是非常大的。
3. 竞争分析当前市场上花卉销售平台竞争比较激烈,主要的竞争对手包括鲜花e 家,花礼网等。
另外,一些传统花卉店也正在逐渐转型,在线上销售花卉产品。
竞争对手主要是依靠多样的产品、服务和营销策略来吸引消费者,因此,我们需要在产品质量、服务品质和品牌形象上做出差异化的策略。
三、运营模式基于市场分析,我们决定采用线上线下相结合的方式,打造花卉销售及服务平台。
具体的运营模式如下:1. 线上平台通过网站和 APP,我们将提供包括鲜花、花束、盆栽、以及相关配件和服务的销售。
消费者可以通过线上平台进行浏览和购买。
我们将提供丰富的产品品类,并且将不断更新和优化产品系列,以满足消费者不同需求。
2. 实体店面在一二线城市,我们将建立实体店面,用于展示和销售产品,并提供专业的花艺设计师进行花卉设计和制作。
实体店将成为品牌形象的直接体现,在这里消费者可以更加直观的感受到花卉产品的质量和服务的水准。
另外,我们还将在实体店面提供一系列的花卉养护服务,帮助消费者更好的养花和维护花卉。
网店卖花营销策划方案
网店卖花营销策划方案一、市场分析1.1 花卉消费市场状况如今,随着人们经济收入的提高,花卉消费逐渐成为了一种时尚和文化的象征。
越来越多的人开始关注和追求花卉的美丽和生活情趣,花卉市场也呈现出快速增长的趋势。
1.2 竞争对手分析目前,网上花卉市场竞争激烈,主要的竞争对手有花店、其他花卉电商以及社交平台上的个人卖家。
这些竞争对手都各自有自己的优势和市场份额,需要我们制定切实可行的策略来应对竞争。
二、目标市场2.1 目标客户群体初步定位以年轻女性为主的消费群体,她们对生活品质追求较高、注重个性化和时尚的购物体验。
另外,还可将目标客户群体扩大至向男性、中老年人群市场及特定节日、纪念日等特殊场合的礼物市场。
2.2 目标市场定位从市场需求和竞争对手分析来看,我们可以将目标市场定位为高质量、个性化和便捷的花卉购物平台。
三、产品策略3.1 产品定位将产品定位为高质量、新鲜的鲜花产品,同时提供花束、花篮、花盒等多种选择,以满足不同消费者的需求。
3.2 商品分类根据不同场景和需求,对商品进行分类,如生日祝福、爱情告白、商务送礼、母亲节等。
同时,为了提高用户体验,推出定期订阅服务,让用户可以定期收到新鲜的鲜花。
3.3 提供增值服务为了增加用户粘性和提高购买转化率,可以提供配送服务、绿植养护指导、个性化定制等增值服务。
此外,还可以与其他相关品牌合作,推出联名产品或跨界合作,增加产品的差异性和独特性。
四、营销策略4.1 线上宣传推广利用社交媒体平台、搜索引擎优化等方式,增加品牌曝光和用户关注度。
可以通过发布有趣的花艺教程、讲解花语、分享美图等方式来吸引用户,同时利用优惠券、折扣码等促销手段提高转化率。
还可以通过合作推广,与花艺师、时尚博主等达成合作,进行品牌推广。
4.2 用户体验优化建立完善的用户体系,为注册用户提供更个性化的推荐和购买建议。
在用户体验上,可以提供照片效果展示、用户评价、花艺师案例等,增加用户的参与感和信任度。
花店营销活动方案5篇
花店营销活动方案5篇花店营销活动方案5篇策划方案,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,作为一个花店,要懂得营销方法,这样才能提高花店的销售量。
下面小编给大家带来花店营销活动方案,希望大家喜欢!花店营销活动方案1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都是美丽。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。
创建网上花店一流的公司(喜盒网)。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以asp 的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的.容量将是相当可观的2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
花店营销策划方案5篇范文
花店营销策划方案5篇范文一、目标提升花店的品牌知名度,吸引更多的顾客,增加销售额。
二、策略1. 建立专业形象:优化花店的店面陈设,设立专业的花卉展示区域,提供舒适的环境和良好的服务。
2. 制作精美的宣传资料:设计专业的宣传册、海报和名片等,引导潜在客户了解花店的特色和优势。
3. 建立线上营销渠道:开设花店的官方网站和社交媒体账号,定期发布花卉知识、产品介绍和优惠信息,增加线上曝光度。
4. 参与社区活动:积极参与当地的社区活动,捐赠花卉、组织花艺培训等,增加品牌的社会影响力。
5. 合作推广:与相关行业的商家进行合作,例如与婚庆公司合作推出婚庆套餐等,共同推广品牌。
三、推广计划1. 宣传资料制作:花店的宣传册、海报和名片等制作完成,以展示花店的特色和优势。
2. 线上营销渠道建设:开设官方网站和社交媒体账号,并定期发布花卉知识、产品介绍和优惠信息。
3. 社区活动参与:与当地社区合作,积极参与活动,捐赠花卉和组织花艺培训。
4. 合作推广:与婚庆公司等行业商家进行合作,推出婚庆套餐等。
5. 客户回馈活动:定期举办客户回馈活动,例如优惠折扣、赠送小礼品等,增加顾客的复购率。
四、预期效果1. 品牌知名度提升:通过专业形象的建立和线上线下的宣传推广,提升花店的品牌知名度。
2. 客户增加:吸引更多的顾客购买花卉产品,增加销售额。
3. 反馈积极:在社区活动中获得良好的口碑,提升品牌的社会影响力。
花店营销策划方案二:打造差异化的产品特色一、目标通过打造差异化的产品特色,吸引目标客户,增加花店的销售额。
二、策略1. 花艺创新:注重花卉的创作和搭配,设计出独特的花艺作品,吸引消费者的眼球。
2. 产品定制化:根据顾客的需求,提供个性化的花束、花篮、花盆等产品。
3. 高品质花材:从原材料的选择到采购的渠道,严格把控花材的品质,确保产品的质量。
4. 绿色环保:推广绿色环保理念,采用可持续发展的花卉种植方式,吸引注重环保的消费者。
摆摊卖花营销策划方案
摆摊卖花营销策划方案第一章:市场概况分析1.1 行业概述花卉市场是一个庞大的市场,涉及到供应链中的各个环节。
花卉市场的规模很大,包括花卉种植、花卉批发和零售等环节。
花卉市场的发展与经济的发展密切相关,随着人们生活水平的提高和对美的追求,花卉市场正逐渐发展成熟。
1.2 市场需求分析随着城市化的进程,人们对美的追求和生活品质的提高,花卉市场的需求也越来越大。
市场需求主要有两个方面:一是个人消费需求,包括送花、摆放与装饰等;二是商业需求,如酒店、餐厅、婚庆等。
1.3 市场竞争分析花卉市场竞争激烈,竞争对手主要有花店、超市和电商平台等。
花店由于具有专业性和服务性优势,在市场上占据一定份额。
而超市和电商平台则具有价格、便捷性等优势。
第二章:产品定位与特色2.1 产品定位通过摆摊卖花,我们的主要产品定位在中高端市场。
提供高质量的花卉和专业的服务。
2.2 产品特色2.2.1 花卉品种繁多,包括鲜花、盆栽、花束等,以满足不同消费者的需求。
2.2.2 引入独特的花卉品种,提供独特的花卉选择。
2.2.3 提供专业的花卉知识和养护指导,为消费者提供更好的服务。
第三章:目标市场3.1 市场定位我们的目标市场主要是年轻一代消费者,他们对美的追求较高,愿意花费一定的金额购买高质量的花卉。
他们注重品质和个性化选择。
3.2 目标消费者画像3.2.1 年龄段:20-40岁3.2.2 性别:男女不限3.2.3 职业:白领、自由职业者、艺术家等3.2.4 收入水平:中高收入阶层第四章:营销渠道与推广方式4.1 营销渠道4.1.1 线下渠道:开设摆摊点位于繁华商业区或花卉市场等人流量大的地方。
通过摆摊销售吸引目标消费者。
4.1.2 线上渠道:搭建电商平台,提供线上选购服务。
通过社交媒体、微信小程序等渠道宣传推广。
4.2 推广方式4.2.1 传统媒体广告:在报纸、电视等传统媒体上投放广告,提高品牌知名度。
4.2.2 线上推广:通过社交媒体平台、微信公众号等进行宣传推广。
盆栽花卉营销策划方案怎么做
盆栽花卉营销策划方案怎么做一、市场分析1.1 市场概述随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高,盆栽花卉越来越受到人们的喜爱。
盆栽花卉具有绿化环境、增加室内气氛、净化空气等多种功能,成为现代人们室内装饰的重要元素之一。
盆栽花卉市场前景广阔,发展潜力巨大。
1.2 市场规模根据行业数据统计,我国盆栽花卉市场规模逐年增长,2019年市场规模达到xx亿元。
预计未来几年将保持稳定增长,2025年市场规模有望突破xx亿元。
1.3 市场特点(1)盆栽花卉的市场需求以家庭、办公室、商场、酒店等为主要消费场所。
(2)消费者对盆栽花卉品种、质量、价格等有较高的要求,追求个性化和高品质。
二、目标群体定位2.1 目标消费群体(1)家庭消费者:注重家居环境的美化,对绿植养护有一定知识和兴趣。
(2)办公室人群:追求舒适、绿化的办公环境,注重提升工作氛围。
(3)商场、酒店等商业场所:借助绿植营造良好的购物、休闲环境,增加顾客体验。
2.2 目标消费行为(1)购买盆栽花卉进行自身装饰;(2)购买盆栽花卉送礼或赠予商业合作伙伴;(3)通过租赁盆栽花卉进行短期绿化。
三、营销策略3.1 产品策略(1)提供多样化的盆栽花卉品种,满足不同消费者的需求;(2)保证盆栽花卉的品质和质量,提供健康、绿色、鲜活的产品;(3)提供盆栽花卉养护指南、技术支持等服务,提升消费者的购买体验。
3.2 价格策略(1)根据不同盆栽花卉的品种和规格,制定不同价格区间,满足不同消费者的消费能力;(2)推出优惠活动,例如折扣促销、特价推荐等,吸引消费者购买。
3.3 渠道策略(1)建立线下实体店,将盆栽花卉直接面向消费者销售;(2)与家装公司、办公室物业等合作,将盆栽花卉引入室内装饰项目;(3)在电商平台上开设在线店铺,提供便捷的购买渠道。
3.4 促销策略(1)参与行业展览会、花卉展销会等活动,增加品牌曝光度;(2)与相关媒体合作,进行品牌宣传报道;(3)通过社交媒体、微信公众号等渠道开展线上推广活动,增加消费者互动和参与度。
花卉公司营销策划方案
花卉公司营销策划方案一、导言花卉产业近年来蓬勃发展,花卉市场需求不断增加。
作为花卉产业链条中的一环,花卉公司需要制定有效的营销策划方案,以吸引更多的消费者,提升公司的竞争力和市场份额。
本文将针对花卉公司的特点和市场环境,设计一套全面的营销策划方案。
二、市场分析与目标定位1. 市场分析当前,花卉市场需求不断增加,人们对于花卉的需求不再局限于传统的送礼、装饰等功能,更多地追求花卉的观赏性和艺术性。
同时,由于现代生活节奏加快,许多人选择购买盆栽花卉来绿化居室,满足休闲放松的需求。
2. 目标定位根据市场分析,本次营销策划方案的目标是针对30-50岁的都市白领和家庭主妇,以及有一定经济实力和花卉兴趣的居民。
通过提供高品质、多样化的花卉产品和相关配套服务,满足目标人群对于观赏花卉和室内绿化的需求,建立起品牌形象和忠诚度。
三、产品策划1. 产品定位与特点通过与市场不同的产品定位,建立品牌差异化优势。
本次营销策划方案将侧重于推广高档盆栽花卉和艺术性花卉,打造“花卉艺术”的品牌形象,提升花卉消费的文化内涵。
2. 产品开发和多样化与具有设计师和艺术家背景的合作伙伴合作,开发出独具特色的花卉产品,满足不同消费者的需求。
同时,引入新品种和新技术,不断推陈出新,保持产品竞争力。
3. 产品质量和售后服务花卉公司需要保证产品的质量,并提供良好的售后服务,确保产品在运输和使用过程中不出现问题,并能及时解决消费者的问题。
通过积极的口碑营销,提升消费者对于产品的信任和忠诚度。
四、价格策略1. 定价策略花卉的价格受多种因素影响,如品种、规格和供求关系等。
花卉公司可以采取逐级介入的价格策略,根据产品的高低档区分定价,从而满足不同层次消费者的需求。
2. 促销策略花卉公司可以定期推出一些促销活动,如购买赠送、打折等,吸引消费者购买。
同时,定期举办花卉展览和讲座活动,提高消费者对于花卉的认知和兴趣。
五、渠道策略1. 线上渠道通过建立网上商城和社交媒体平台,提供便捷的在线购买渠道和交流平台,吸引更多的消费者关注和购买。
花店营销策划方案论文
花店营销策划方案论文一、市场分析1.1行业概况随着人们生活水平的提高和对美的追求,花卉市场逐渐火爆起来。
花店作为提供鲜花销售和相关服务的场所,是花卉市场的主要销售渠道之一。
花店销售的鲜花品种繁多,且具有丰富的象征意义,可以用于各种节日、活动和场合,如婚礼、生日、母亲节等。
目前,花店市场竞争激烈,需要通过差异化的产品和优质的服务来吸引顾客。
1.2目标市场定位鲜花具有广泛的受众群体,主要包括以下几个方面:- 办公人群:办公室是人们每天工作和交往的场所,为办公室增添一些鲜花可以改善办公环境,提升员工的工作情绪和效率。
- 情侣和夫妻:鲜花作为表达爱意和浪漫情感的礼物,是情侣和夫妻之间常见的礼品选择。
- 花艺爱好者:喜欢研究和欣赏花艺的人群,他们对鲜花的品种和花艺设计有一定的认知和要求。
- 花店周边居民:附近居民作为花店的潜在客户,方便取货和下单,配送距离短也能减少损耗。
1.3竞争分析目前市场上存在着许多花店,竞争激烈。
为了脱颖而出,我们需要进行竞争分析,了解竞争对手的优势和劣势。
- 价格优势:一些大型花店可以通过规模效应降低成本,以更低的价格销售鲜花。
- 定位精准:一些花店定位在特定的受众群体上,例如高端市场、特殊节日等,通过独特的产品和服务吸引目标客户。
- 配送服务:一些花店提供快递和送货上门的服务,方便客户下单购买。
- 花艺设计:一些花店注重设计创新,提供个性化的花艺方案,满足客户的不同需求。
二、目标与策略2.1目标设定- 增加新客户数量:通过宣传和促销活动吸引新客户,扩大客户群体。
- 提高客户忠诚度:提供优质的产品和服务,保持老客户的长期消费。
- 增加销售额:通过创新花艺设计和销售策略,提高客户购买量和消费金额。
2.2市场定位策略- 精细定位:根据不同受众群体的需求,设计不同的花艺产品和服务,满足不同客户的需求。
- 品质第一:提供新鲜高品质的鲜花,同时注重花束的包装和花艺设计,提升产品的附加值。
- 差异化竞争:结合节日、活动和场合,设计独特的花束和花艺方案,与其他竞争对手形成差异化。
一周一花营销策划方案
一周一花营销策划方案随着人们生活水平的不断提高和消费观念的改变,传统的消费习惯已经发生了很大的变化。
以往人们更注重节约和储蓄,而现在越来越多的人开始追求品质生活,愿意为自己的生活品味和享受买单。
因此,如何满足人们对于品质生活的需求,提供符合他们的消费模式,成为商家们需要思考的问题。
在这种背景下,“一周一花”这个概念开始逐渐受到人们的关注和喜爱。
一周一花是指每周购买或接收一束鲜花,用来点缀生活空间,增加生活的美好感。
通过这种方式,人们可以每周感受到不同的花卉的美丽和芬芳,同时也能够享受到养花的乐趣。
本项目旨在通过推广“一周一花”概念,让更多的人了解和接受这种消费模式,同时为商家提供一个新的市场机会,推动花卉市场的发展。
二、目标市场分析1. 目标用户群体(1)年龄层面:35-50岁的成年人,尤其是女性,这个年龄段的人对于生活品质有较高的追求,同时也有相对的经济基础。
(2)利益和需求:这个用户群体对于美好的生活品味和享受有强烈的追求,他们愿意为了自己的生活质量而花费一定的金钱。
2. 市场容量分析根据国内花卉市场的状况,每年有上亿元人口购买鲜花,市场规模达到1千亿元以上。
其中,高端鲜花市场的发展潜力尚未得到充分挖掘,因此可以看出这个市场具有广阔的发展前景。
三、产品定位1. 产品名称:一周一花2. 产品定位:高端花卉消费品牌3. 产品特点:每周提供一束鲜花,品种多样,花期长,保证品质和新鲜度。
四、推广策略1. 品牌宣传(1)品牌定位:专注于高端花卉市场,提供具有品质保障和差异化体验的服务。
(2)品牌口号:一周一花,点缀生活。
(3)品牌形象与标志:选择简洁大方的视觉形象和标志,符合高端品质要求。
2. 用户教育(1)宣传花卉知识:通过网络、社交媒体等渠道传播鲜花养护、搭配和欣赏的知识,让用户对花卉有更深入的了解。
(2)提供使用指南:在购买的同时,提供使用指南,包括如何摆放、如何保养等,帮助用户更好地使用鲜花。
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策划人: 策划人:姜涛 张小雪
目录
引 言 确定渠道目标 制订渠道方案 渠道方案评估 渠道成员管理
引言
随着社会的进步、经济的不断发展, 随着社会的进步、经济的不断发展,花卉业已成为当 今世界最具活力的产业之一。沈阳作为东北地区的中心城 今世界最具活力的产业之一。 辽宁省的农业大市,围绕建设农业强市的总体目标, 市,辽宁省的农业大市,围绕建设农业强市的总体目标, 以发展农业产业化为重点,拓展优势, 以发展农业产业化为重点,拓展优势,积极推进花卉业发 使花卉业逐步成为我市经济发展中新的经济增长点。 展,使花卉业逐步成为我市经济发展中新的经济增长点。
渠道控制
连锁店的经营模式,渠道相对较短,又 考虑到地域性的因素,而且总部设有一套 完备的管理信息系统,所以会有很强的渠 道控制力。
Thank you!
制订渠道方案
总体来说
商品展销会 食品博览会 大型会议 婚庆 庙会
医院
供 应 商
高校 超级市场 百货商店 宾馆饭店
消费者
具体做法
1. 联盟式:联盟式就是指与一些大量用花卉的服务行业进行 联盟式: 联盟,找准市场的需求点,可以与这些相关的经营者合作, 联盟,找准市场的需求点,可以与这些相关的经营者合作, 结合各自的优势,形成经营的伙伴。 结合各自的优势,形成经营的伙伴。 2. 点对点式:即零售,顾客分散的需求 点对点式:即零售, 3. 文化式促销: 文化式促销: (1)极力渲染花卉文化,深化各种花卉产品的象征意义,在有 极力渲染花卉文化,深化各种花卉产品的象征意义 在有 极力渲染花卉文化 条件的地方开展花卉节,展示花卉产品, 条件的地方开展花卉节,展示花卉产品,也可以开设与花卉 相关的辅导班,传授花卉产品的相关知识。 相关的辅导班,传授花卉产品的相关知识。 (2)赞助一些活动,这样即可以宣传我们的产品,还可以 )赞助一些活动,这样即可以宣传我们的产品, 提高品牌知名度 (3)特殊节日,举行活动,例如情人节,教师节等节日 )特殊节日,举行活动,例如情人节, (4)星座花语,赋予十二星座各自不同的花束 )星座花语,
目标 顾客 需要 渠道目标 影响 分销 渠道 选择 因素
体现便利, 体现便利,大面 积的接触顾客, 积的接触顾客, 加大市场渗透力, 加大市场渗透力, 使顾客能够就近 购买
• 沈河区 面积19.6平方千米,人口81万。沈河区是沈阳的中央商 沈河区是沈阳的中央商 务区. 务区 和平区 面积 21平方千米,人口94万。和平区是沈阳的中心城 和平区是沈阳的中心城 区. 大东区 面积59.1平方千米,人口94万。大东区是沈阳东部工业 区 皇姑区 面积 37平方千米,人口95万。皇姑区是沈阳的教育中 皇姑区是沈阳的教育中 心. 铁西区 面积 126平方千米,人口101万。铁西区是中国工业的装 备部. 苏家屯区 面积 776平方千米,人口62万。苏家屯区是沈阳南部 苏家屯区是沈阳南部 副城 东陵区 面积 621平方千米,人口61万。东陵区是旅游度假休闲 东陵区是旅游度假休闲 区 沈北新区 面积1098平方千米,人口58万。沈北新区是沈阳的金 沈北新区是沈阳的金 融商贸开发区. 融商贸开发区 于洪区 面积 774平方千米,人口55万。 新民市 面积3315平方千米,人口89万。 辽中县 面积1670平方千米,人口73万。 康平县 面积2173平方千米,人口40万。 法库县 面积2320平方千米,人口50万。 浑南新区 面积292平方千米 , 人口30万. 浑南新区是沈阳的高新 技术产业开发区
花卉行业分析
我国的花卉销售主要存在两种渠道:一种是花卉市场, 我国的花卉销售主要存在两种渠道:一种是花卉市场, 一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营, 一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营, 绝大多数经营规模小,经济实力弱, 绝大多数经营规模小,经济实力弱,缺乏专门的经营知 识。 花卉营销面临五种现状:花卉消费观念落后 花卉产品 花卉营销面临五种现状 花卉消费观念落后 结构不合理 产品质量不高 花卉消费渠道不流畅 服务 人员素质低下。 人员素质低下。
S 优势:覆盖面广,价格低廉的中高档产品,顾客 可以就近购买。 W 劣势:知名度小,没有固定的顾客群体。 O 机会:花卉行业在沈阳市是新兴产业,机会较多。 T 威胁:成本大,起步慢。
影响分销渠道选择的因素
1.产品因素:由于花卉本身的生命周期较短, 运输和储存比较困难,因此选择短渠道。 2.市场因素:视顾客购买数量而定。 3.竞争者因素:低价格 中高档次路线
电话订购
大批量订购
小批量购买
采取送 货上门 服务
根据顾客 需求提前 准备好花 卉,方便 提取
渠道方案评估
成本大——开店成本 开店成本 成本大
经济性
可控制性
中间环节少, 中间环节少,易于控制
适应性
由于是自己开店经营 可以随时根 据市场的变化来调整自己的渠道策 略
渠道成员管理
1.中间商:采用连锁店的经营方式,得到反 馈信息会很容易。 2.销售人员:对员工进行专业培训,使其专 业知识过硬,且更有亲和力。 3.激励:通过销售业绩进行激励。
竞争对手分析
香格格鲜花礼品店已有成型的业务与服务 体系,有一定的知名度, 体系,有一定的知名度,且拥有固定的顾 客群体,对我们进入市场会很不利。 客群体,对我们进入市场会很不利。
香格格简介
全国5000多家连锁店,十年专业鲜花速递, 多家连锁店,十年专业鲜花速递, 全国 多家连锁店 先送花后付款,服务保证, 先送花后付款,服务保证,是中国最专业 的鲜花速递服务商。 的鲜花速递服务商。