劳务经理岗位职责说明书
劳务经理岗位职责
劳务经理岗位职责第1篇：劳务公司经理岗位职责劳务公司经理岗位职责方胜占编制部门：第一劳务公司贴相片处职务：经理岗位职责：1、该劳务公司的总负责人，全权管理本劳务公司。
组织本公司全体劳务人员认真履行劳务承包合同，合理计划好劳务承包合同所规定的期限,保证本劳务公司能圆满完成所承担工程项目中所确定的各项（质量、安全、工期、文明施工等）指标。
2、努力学习、领会、掌握现行规范、法规、强制性标准和条例，模范执行企业及本劳务公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施；对本劳务公司各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行切实有效的监控。
3、落实劳务公司各级管理责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系；全权处理本劳务公司在所承揽的项目施工过程中出现的各种问题。
4、配合好总包方，积极做好与建设单位、上级建设行政主管部门、监理单位、设计单位等的全面协调关系。
5、根据所承揽工程项目的具体实施进展情况，合理安排劳务作业人员的岗位分工，动态控制好各专业人员配置；搞好本公司管理人员和作业人员的收入分配，做好劳务工的各项基本保障工作，定期召开工程安全例会、质量技术交底会，做好劳务作业人员的定期再教育工作，抓好岗位素质的培训和岗位责任的落实，时刻保持本公司所配置的各专业劳务要素优化运行。
6、在每一个项目上，都要组织本公司的各个不同专业班组进行工序、工作完成质量的讲评工作；努力运用好：“实施=>检查=>总结（讲评）=>提高=>再实施=>再检查=>再总结=>再提高”循环往复、以至无穷之管理方法（QC质量管理法），不断完善和提高本公司的各项业务管理水平和实际操作水平。
7、增强安全观念，加强安全管理，做好做细所属各个专业班组和全体工人的安全教育及安全交底工作；并加强对作业工序、作业环境、住宿环境的安全督促和安全检查，发现隐患，即可整改。
以确保职工工作活动和住宿环境中不留安全隐患和没有违背安全操作规程进行操作（作业）的情况出现。
人力资源总经理职责
人力资源总经理职责
人力资源总经理的职责通常包括以下几个方面：
1. 确定和制定组织人力资源战略和目标，与高层管理层合作，为组织提供有竞争力的人力资源战略，并确保其与组织的整体战略一致。
2. 领导和管理人力资源部门的团队，制定和实施人力资源政策和程序，确保人力资源相关的工作流程和流程的有效运行。
3. 负责招聘和选拔员工，包括确定职位要求、制定招聘计划、发布招聘广告、面试和评估候选人等。
4. 管理员工绩效评估和奖励制度，制定和执行绩效管理政策和流程，确保公平和有效的员工绩效评估和激励机制。
5. 管理员工培训和发展计划，包括识别员工培训需求、制定培训计划、组织和提供培训课程等。
6. 管理员工福利和员工关系，包括制定员工福利政策和计划、处理员工问题和投诉、维护和改善员工关系等。
7. 确保组织遵守劳工法律法规和劳动合同，处理与员工合同、解雇、裁员、劳动纠纷等相关的法律事务。
8. 监督员工离职流程，包括退出程序、离职面谈、遗留工作交接等，确保员工流程的顺利进行。
9. 监测和分析人力资源数据和趋势，提供人力资源相关的报告和建议，支持组织决策和战略规划。
10. 建立和维护与内外部利益相关者的关系，包括与员工、领导层、工会、政府机构和培训机构等的沟通和合作。
总的来说，人力资源总经理是负责组织人力资源管理的高级职位，需要具备良好的人力资源管理和领导能力，以确保组织能够吸引、培养和留住优秀的人才，实现组织的战略目标。
建筑公司经理岗位说明书5篇
建筑公司经理岗位说明书5篇建筑公司经理岗位说明书 (1)1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。
2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。
3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。
4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。
5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。
建筑公司经理岗位说明书 (2)1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查;3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意;4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行;7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
建筑公司经理岗位说明书 (3)1、执行公司《管理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。
2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。
劳动服务公司经理岗位说明书
Hale Waihona Puke 最低学历：本科资格证书：经验
本专业毕业后从事相关岗位至少5年
非本专业毕业后从事相关岗位至少8年
岗位技能要求
专业常识
企业经营办理常识
业务
了解范围
国家对国有集体企业的政策、协调公司系统内部关系的技巧
计算机应用
计算机文字处置级
劳动效劳公司经理
岗位名称
劳动效劳公司经理
岗位编号
TH-LFG-001
地点部分
劳动效劳公司
岗位定员
1人
直接上级
总会计师
直接下级
副经理和厂长
工资级别
岗位目的
按照公司开展需要，组织制定公司经营目标，运用组织、带领、协调、控制等本能机能，增强企业市场竞争能力，不竭提高办理程度，确保各项指标全面完成。
工作职责
按照公司经营目标，对经济运行进行监控，及时了解运行情况，协调整决运行中呈现的各种问题，确保经营指标全面完成。
4、市场开发
按照劳动效劳公司部属各部分技术条件、出产条件和经营根底，组织指导、参与市场调研、业务开发等工作，负责审核投资方案，催促改善出产经营条件，以增强公司部属各部分的竞争能力。
5、属员办理
依据公司人力资源办理制度，合理安排部分工作，授权、协调员工工作关系，合理使用员工，开发员工潜力，增强团队凝聚力，提高部分工作成效。
6、人事办理
负责劳动效劳公司员工的招聘；负责公司职工各种保险的上交；负责集体职工、退休职工的退休办理等。
7、财政办理
掌控劳动效劳公司的财政体系，做好资金运用办理。
岗位资格要求
工作内容
1、编制规划
按照公司开展的需要，进行查询拜访研究，编制公司开展战略规划，经批准后，组织实施，包管公司持续不变开展。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书范本人力资源部的经理主要负责公司人员的选拔考核等，下面跟大家提供几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事管理工作，负责人事工作各类统计报表的.填报工作。
(二)招聘和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人方案。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的方案管理和清理、清退工作。
4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及工程申报等工作。
(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研方案，并负责催促检查完成情况。
直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员□职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月。
2、组织建立人员、技术、信息管理档案。
3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。
5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规那么、分配。
6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。
8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。
9、负责组织处理劳务纠纷。
10、参与公司有关的编写并检查落实。
11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
劳务经理岗位职责概括
劳务经理岗位职责概括一、岗位背景与职责概述劳务经理是企业人力资源管理部门中的重要岗位之一，负责组织和管理企业的劳务人员，确保劳务人员的合法权益，协调解决劳资纠纷，提供各类人力资源服务，推动企业发展。
劳务经理需要具备丰富的人力资源管理经验和法律法规知识，能够处理复杂的人事问题，以及高效的沟通和协调能力。
二、具体职责1. 协调劳务人员招聘工作：负责对企业所需劳务人员的招聘与录用，并制定相关面试、考核标准和工资待遇政策。
组织、协调和监督招聘流程，确保招聘工作的公平、公正和透明。
2. 制定和执行劳务人员用工管理制度：学习并掌握国家政策法规、用工法律等相关知识，制定并完善劳务用工的各项制度，如劳动合同、用工协议、劳动保障制度和用人单位与劳务人员的权益保障制度。
3. 劳务派遣管理：负责协调劳务合作伙伴的安排和管理，确保劳务人员的合法权益得到保障。
与合作伙伴建立良好的协作关系，及时解决和处理派遣员工的问题和纠纷，保持劳务关系的稳定性。
4. 劳务人员薪酬福利管理：负责劳务人员的薪酬福利管理，包括工资核算、福利发放、个税申报等。
确保薪酬福利政策的合理性，与财务部门协调，及时准确地为劳务人员提供薪酬福利。
5. 劳务纠纷处理：负责协调解决劳务人员与用工单位之间的劳动争议和纠纷，维护劳务人员合法权益并保障用工单位的合法权益。
监督用工单位遵守相关法规和政策，积极采取措施预防劳务纠纷的发生。
6. 员工关系管理：建立员工关系管理制度，加强与劳务人员的沟通与交流，及时了解他们的需求和问题，妥善处理员工关系，并提供员工满意的工作环境和待遇，提高员工满意度和企业凝聚力。
7. 人力资源统计与报表分析：负责人力资源信息的统计和报表分析，及时向管理层提供人力资源数据，为企业决策提供参考依据。
对人力资源指标进行定期分析，为人力资源管理的改进和优化提供支持。
8. 催收及维护欠费劳务人员：监控欠费劳务人员情况，及时催缴欠费和解决相关问题。
与欠费劳务人员进行沟通，了解其困难原因，并协助其寻找解决办法，维护良好的合作关系。
现场劳务管理岗位职责
现场劳务管理岗位职责作为现场劳务管理岗位的工作人员，担负着广泛的职责，以确保工地现场安全、高效地运行。
在这篇文章中，我们将详细探讨现场劳务管理岗位的职责以及如何有效履行这些职责。
一、工地安全管理现场劳务管理岗位的首要职责是保障工地安全。
工地安全涉及到各种潜在的危险，如高空作业、机械操作、电气设备等。
劳务管理人员应通过严格的安全培训和指导，确保所有工作人员了解和遵守安全规章制度。
他们还需要定期检查工地设备和设施的安全性，并采取相应的措施来修复或替换有缺陷的设备。
此外，劳务管理人员还应建立并实施紧急救援计划，以应对工地突发事件。
二、劳务人员招聘与选拔另一个重要的职责是劳务人员的招聘与选拔。
管理人员需要与项目需求相匹配地招聘合适的劳务人员。
他们应负责编制工作岗位说明书，并且使用适当的渠道发布招聘信息。
在面试过程中，劳务管理人员需要综合考虑应聘者的经验、技能和职业素养，并筛选出最佳的人选。
在人员选拔方面，他们还应该注意团队合作能力和沟通技巧，确保人员之间的协作顺畅。
三、劳务人员培训与发展为了提高团队的综合素质和能力水平，现场劳务管理人员负责组织和开展各种培训活动。
这些培训可能包括安全操作培训、技能培训、施工方法培训等。
通过组织培训，劳务管理人员的目标是提高劳务人员的技能水平，并确保他们具备解决问题和适应变化的能力。
此外，劳务管理人员还应关注各个劳务人员的职业发展，并为他们提供晋升和成长的机会。
四、工资和福利管理劳务人员的工资和福利管理是劳务管理人员的重要职责之一。
他们应确保按照相关法律和政策为劳务人员提供合理的薪酬和福利待遇。
这包括确保按时支付工资、了解并遵守劳动法规以及劳动合同的签订等方面的工作。
他们还需要处理员工关于薪资和福利方面的问题，并及时回应和解决。
五、与客户和承包商的沟通现场劳务管理人员需要与客户和承包商保持紧密的沟通。
他们是项目各方之间的桥梁，负责传达并协调不同的需求和利益。
他们需要与客户沟通并了解他们的期望和要求，并确保项目按照客户的要求进行。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
劳务合同岗位说明书
一、岗位名称：劳务合同专员二、岗位性质：全职三、工作地点：XX市四、岗位职责：1. 负责公司劳务合同的起草、审核、签订及归档工作。
2. 负责与劳务人员沟通，了解其需求，协助解决劳务合同相关事宜。
3. 负责劳务合同的续签、变更及解除工作，确保合同的合法、合规。
4. 负责跟踪劳务合同的履行情况，及时发现问题并采取措施予以解决。
5. 负责收集、整理劳务合同相关法律法规、政策及案例，为合同管理工作提供参考。
6. 负责与其他部门沟通协调，确保劳务合同工作与其他业务工作的衔接。
7. 负责完成领导交办的其他工作。
五、岗位要求：1. 学历要求：本科及以上学历，法律、人力资源管理等相关专业优先。
2. 经验要求：具备1年以上劳务合同相关工作经验，熟悉劳务合同法律法规及政策。
3. 技能要求：（1）熟练掌握Word、Excel、PowerPoint等办公软件。
（2）具备良好的沟通、协调能力，能够独立处理劳务合同相关事宜。
（3）具备较强的责任心、敬业精神和团队合作精神。
（4）具备一定的抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。
4. 个性要求：（1）细心、耐心，具备较强的学习能力。
（2）具备较强的分析、判断和解决问题的能力。
（3）具备良好的职业操守和保密意识。
六、工作内容：1. 起草劳务合同：根据公司业务需求，结合相关法律法规，起草劳务合同。
2. 审核劳务合同：对合同内容进行审核，确保合同的合法、合规。
3. 签订劳务合同：与劳务人员沟通，签订劳务合同，并进行归档。
4. 跟踪合同履行：定期跟踪劳务合同的履行情况，发现问题并及时处理。
5. 处理合同变更：根据实际情况，处理劳务合同的续签、变更及解除。
6. 案例收集：收集、整理劳务合同相关法律法规、政策及案例。
7. 沟通协调：与其他部门沟通协调，确保劳务合同工作与其他业务工作的衔接。
七、工作评价：1. 工作质量：根据合同管理工作完成情况，评估工作质量。
2. 工作效率：根据合同管理工作完成时间，评估工作效率。
经理岗位说明书12篇
13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作，为业 务部门提供准确、全面的财务数据
14、5 年以上工业制造企业财务工作经验; 15、熟悉金蝶 ERP及 OFFICE办公软件的操作; 16 协助上级确定岗位设置及人员分工，组织财务人员的业 务技能培训及考核，支持财务人员依法行使职权;协调财务部内 部各种关系，对财务部内部各种问题承担领导责任; 17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作 ;高质量的服
绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必 须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外 发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇 总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商， 做到公平合理。
11.生产部要严格遵循 7S 管理的方式，以及 ICTI 的流程， 同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提 高效率。
经理岗位说明书 2
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工 作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造 良好的企业发展运营内、外部环境。 四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分
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; 18、协助上级完成财务分析工作，监控重要的风险预警指标， 评估经营风险，为管理层的经营决策提供有效支持; 19、遵守公司各项规章制度及部门内部各项制度 ; 20、负责所管辖公司按集团公司的整体要求报送相关报表， 负责呈送所管辖公司财务分析报告。 21、完成上级主管交办的其他工作 任职要求： 1.财经类专业本科及以上学历，具有会计师及以上职称 ; 2.具备四年以上企业财务工作经验，两年以上汽车行业本岗 位工作经验; 3.熟悉国家有关财税法律法规;熟悉一般纳税人，能熟练使 用金蝶财务软件。 4.从事过报表分析工作，能够分析并撰写财务报表，且文笔 较好。 5.与税务/工商/统计等机构有良好的工作联络; 6.出色的沟通和交流能力;要求领导能力、计划能力、协调 能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力 良好
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理，首要职责是制定公司的人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标，结合员工的需求和公司的实际情况，制定相应的政策。
在政策制定完成后，需要协助相关部门进行政策的实施和监督，确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才，并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外，人力资源经理还需要管理员工的入职程序，包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作，确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外，人力资源经理还需要关注员工的职业发展，为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作，确保绩效评估公正、客观。
同时，还需要建立奖惩制度，激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工，以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀员工。
同时，还需要建立福利制度，满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说，人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色，需要负责多方面的工作，包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作，才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
各岗位职责说明书范本(共7篇)
各岗位职责说明书范本〔共7篇〕第1篇：岗位职责工程各岗位职责说明书更多资料.(.....)工程经理岗位职责1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目的；2、确定工程组织机构和职责分配；3、主持编制施工组织设计，制订工程质量方案，确定质量目的，并认真组织施行，对施行的有效性负责；4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进展有效的勾通，理解顾客的要求和期望，对本工程的工程质量负责；5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操作；6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工消费，加强过程管理，确保施工全过程受控；7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC 小组活动。
工程总工程师职责1、协助工程经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目的；2、负责工程技术管理工作，负责组织编制质量方案、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析^p 会，提出纠正措施。
及时向有关单位反响各种质量信息； 5、催促检查各部门人员、操作人员做好消费过程中的各种原始记录，保证资料的完好性、准确性和可追溯性； 6、负责工程经理部质量记录的管理工作；7、负责工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。
工程消费副经理1、对工程产品质量负直接领导责任；2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；3、负责工程部消费的组织、协调工作和消费系统的管理工作，对过；程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。
4、主管回访保修效劳工作。
预算员岗位职责1、协助工程经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目的；2、对工程经济状况负直接领导责任；3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作；4、负责组织工程开工后的决算工作；5、负责工程施工中的经济记录的管理工作6、向工程经理提供工程经营决策根据，并负责施行批准后的决策。
人力资源经理实习生岗位说明书
人力资源经理实习生岗位说明书
一、岗位概述
人力资源经理实习生是指在人力资源管理岗位上进行实习的学生或毕业生。
该岗位旨在为实习生提供在人力资源管理领域的实践机会，通过参与公司的人力资源管理工作，培养实习生的专业技能和综合能力，为其未来的职业发展打下坚实基础。
二、岗位职责
1. 协助编制和完善公司人力资源管理制度和规章制度；
2. 协助招聘人员，组织面试和评估，协助制定招聘计划；
3. 参与员工培训与发展计划的策划、组织与实施；
4. 参与员工绩效考核和激励体系的建设与管理；
5. 参与员工关系协调工作，处理日常员工纠纷；
6. 收集、整理和分析人力资源管理相关的数据和资料，为决策提供支持。
三、岗位要求
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先；
2. 具有良好的沟通能力、团队合作精神和责任心；
3. 熟练运用办公软件，具备一定的数据分析能力；
4. 具备较强的组织协调能力和解决问题的能力；
5. 对人力资源管理工作充满热情，有志于在该领域发展。
四、薪酬福利
1. 本岗位为实习生岗位，薪酬将按照实习生的标准执行；
2. 公司将为实习生提供良好的学习氛围和发展空间，为实习生提供
合理的工作时间安排和工作内容。
五、实习期限
本岗位为实习生岗位，实习期限为6个月，期满后根据实习生的表
现情况决定是否转正。
六、联系方式
如对本岗位感兴趣或有任何疑问，欢迎发送简历至公司人力资源部，联系电话：XXX-XXXX-XXXX。
劳务管理员岗位职责
劳务管理员岗位职责劳务管理员岗位职责篇11、热爱本职工作，爱岗敬业；2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度；3、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见；4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作；5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的39;统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续；7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动；9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计；10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚；11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放；12、核发工作证、工号牌卡。
劳务管理员岗位职责篇21、负责本项目部的人员编制工作和岗位定位2、负责本项目部的`人员管理、劳动管理3、负责上岗合同的监督执行，并负责解释和协调纠纷4、负责项目工资的统计发放管理，以及效益工资合理准确的发放5、负责收集项目部全员考勤并建立相应台帐6、负责本项目部之急需培训、教育工作7、负责项目部所有成员的劳动纪律管理，办理请销假手续及相关工作劳务管理员岗位职责篇3一、本段人力资源的合理调配，负责各工序定员的.确定二、负责协调各班组人员问题及班组长人造的确定。
三、制订并监督完成日生产计划、协调处理段内的生产问题确保各工序工作按时按量无成。
四、负责监督并及时反馈原料质量问题，根据生产计划及实际情况及原料供应的内外协调负责五、负责生产班组的日常管理工作、督促并不断完善考核制度的执行六、负责督促、检查工段内的安全、文明生产七、完成领导临时交办的工作。
项目人员岗位说明书(劳务员)
（项目劳务员）岗位说明书《岗位说明书》编制说明一、编制目的规范岗位名称，明确岗位工作职责和接口关系，为管理人员上岗和履职提供标准依据。
二、编制原则1、统一和规范原则。
只能从规定的岗位名称和规范词语中选择填写。
2、对岗不对人的原则。
以岗位为基准，针对岗位设定的工作职责、工作内容、任职要求进行编写和描述，要与现岗位所在员工的具体情况相分离。
3、标准与实际相结合原则。
以现有岗位工作标准为参照基准，结合JGJ/T250—2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》、吉化北建发【2013】10号《项目部目标管理办法（试行）》、吉化北建发【2015】8号《标准化管理达标考核办法》等文件内容与要求，运用“5W1H”的方法，客观公正地描述该岗位应该做什么、谁来做、什么时间做、应该怎样做、做到什么程度等。
4、明确职责原则。
通过本次编制《岗位说明书》，要达到公司政令畅通、事有人管、责有人负的原则。
三、编制内容（一）基本信息部分1、岗位名称。
从以下岗位名称中进行选择：项目经理、项目技术负责人、项目施工员（工长）、项目施工员（技术）、项目质量员、项目安全员、项目材料员、项目机械员、项目资料员、项目预算员、项目劳务员。
2、岗位类别。
从以下岗位名称中进行选择：项目部岗位、分公司岗位、机关处室岗位。
3、直接上级。
指直接领导该岗位的岗位，同一组织机构的上一级领导岗位。
如项目技术负责人的直接上级是项目经理。
4、隶属上级。
比直接上级的外延要宽泛，除了上级关系外，还包括一些业务管理或指导的上一级岗位。
如项目施工员（技术）的直接上级是项目经理，隶属上级是分公司技术助理或技术副经理。
5、公司接口部门。
从公司层面对该岗位进行业务管理或指导系统处室。
6、工作地点。
该岗位的主要工作地点，从以下名称中进行选择：现场、分公司、公司机关（二）任职要求部分任职要求是指为了保证该岗位全部工作内容与要求的顺利完成，任职者必须具备的学历、专业、工作经验、专业知识、实际技能、沟通协调能力和语言表达等方面的要求。
工作说明书范文【三篇】篇
工作说明书范文【三篇】3篇工作说明书范文【三篇】 1岗位名称：人力资源部经理直接上级：总经理下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;6.负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度，定期检查劳动纪律;10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;11.负责核定各岗位的工资标准。
认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;13.配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;14.组织培训教育管理工作。
配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;16.按时完成公司领导交办的其他工作。
劳务服务主管岗位说明书
劳务服务主管岗位说明书
一、岗位概述
劳务服务主管是指负责组织、协调并监督公司内和外部劳务服务及相关事务的专业人员。
该岗位需要具备优秀的管理能力、沟通能力和组织协调能力，以确保劳务服务的高效运作。
二、岗位职责
1.负责制定公司的劳务服务策略和目标，制定相应的实施计划。
2.监督劳务服务团队的工作，确保团队有效、高效地运作。
3.确保公司与外部劳务服务提供商的合作顺畅，维护良好的合作关系。
4.负责劳务服务项目的招标、评估和合同签订工作。
5.监督劳务服务项目的执行进度和质量，及时发现并解决问题。
6.负责编制和提交劳务服务项目的相关报告和评估。
三、任职要求
1.本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2.具有较强的团队管理和协调能力，能够有效推动团队工作。
3.良好的沟通能力和表达能力，能够与各方沟通顺畅。
4.具有较强的分析和解决问题能力，能够及时处理突发事件。
5.对劳务服务行业有一定了解，有相关工作经验者优先考虑。
四、发展机会
劳务服务主管在公司内部有很好的晋升机会，可以晋升为劳务服务经理或其他管理类高级职位。
此外，通过不断学习和提升自己的管理能力，也有可能成为公司的高级管理人员。
五、总结
劳务服务主管是公司劳务服务团队中的核心职位，需要具备丰富的管理经验和扎实的业务知识。
希望应聘者能够根据以上要求自我评估，努力发展自己的管理能力，并在工作中不断提升自己，实现个人和公司共同发展的目标。
人力资源公司总经理职责范文
人力资源公司总经理职责范文
人力资源公司总经理是一家公司中非常重要的职位，负责管理和发展人力资源部门，促进公司的人员招聘、培训和绩效管理等工作。
他们还负责与公司高层管理层进行沟通，并制定和实施人力资源战略，以支持公司的业务目标。
首先，人力资源公司总经理负责确定并制定公司的人力资源策略和计划。
他们需要根据公司的战略目标，分析和预测公司未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和绩效管理计划。
他们还需要通过制定和实施员工福利计划来提高员工满意度和忠诚度。
其次，人力资源公司总经理负责招聘和选拔公司的员工。
他们需要与招聘团队合作，确定招聘需求，并制定相应的招聘策略。
他们需要参与面试和选拔过程，并与相关部门协调，最终确定适合公司的候选人。
另外，人力资源公司总经理还负责制定和实施培训和发展计划。
他们需要根据员工的需求和公司的发展需求，确定培训和发展的重点，并与培训部门合作，设计和实施相关培训项目。
他们还需要评估培训效果，并对员工的发展进行跟踪和管理。
除了招聘和培训，人力资源公司总经理还负责绩效管理。
他们需要制定绩效考核制度，并与各部门负责人协调，确保绩效考核的公正性和有效性。
他们还需要与员工沟通，并提供反馈和建议，以帮助员工改进绩效。
总之，人力资源公司总经理是一家公司中非常重要的职位。
他们需要管理和发展人力资源部门，并与公司高层管理层合作，制定和实施人力资源战略，以支持公司的业务目标。
他们还需要招聘和选拔员
工，制定和实施培训和发展计划，以及管理绩效。
在这些职责范围内，他们需要具备良好的沟通和协调能力，以及出色的人力资源管理和领导能力。
人力资源公司总经理职责样本(2篇)
人力资源公司总经理职责样本
1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划
2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施
4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
5、编制院内员工培训计划，并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
人力资源公司总经理职责样本（二）
1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;
3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;
4、完成总经理临时交办的各项工作任务。
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工作时间特征
1．[]正常工作时间
2．[ ]正常工作时间，偶尔加班
3．[ ]正常工作时间，偶尔出差
4．[ ]正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差
5．[]经常加班
6．[ ]经常出差
7．[√]经常加班，经常出差
11)调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
工作权限
1.……
工作环境与时间特征：（将“√”符号复制粘贴到对应选项）
使用工具/设备
电脑、电话
工作场所
1．[√]办公室工作环境
2．[√]室外工作环境
3．危害性:[]粉尘[ ]噪声[ ]强光[ ]其他
1.具有丰富的相关资源及相关行业工作经验；
2.组织、表达、沟通、洽商与协调能力强；
3.知识面广、能在较大的压力下工作；
4.有较强应变能力，有责任心。
5.熟悉Office办公软件；
6.领导能力、组织协调能力、团队建设能力、沟通能力、分析判断能力、监控能力
责任心、敬业精神、团队精神、诚信意识
工作领域：请描述该岗位主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。
4)负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
5)组织劳务人员培训。
6)监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
8)负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
9)监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
10)编制、实施劳务纠纷应急预案。
1、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该岗位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。
2、基本素质要求：填写该岗位应具备的3~5项关键性基本素质；
类别
学历
专业
经历（或经验）
知识+技能
基本素质
基本条件
大专或以上
行政管理及相关专业
8年以上工程项目劳务管理工作经验
工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限：该岗位在每一项工作中的业务权限范围。
权重%：请填写该岗位做这块工作所占的比重。
重要性
工作领域
工作职责及目的
组织建设，员工的配置、选拔。
2)负责部门内工作任务分工，做到人岗匹配。
3)通过培训、工作指导等方式提高本部门员工的工作能力。
市政公司
岗位名称：
劳务经理
岗位编号：
所属部门：
直接上级：
岗位类别：
管理职系
生效日期：
岗位概要描述：
负责劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳务合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作。
管理范围：
直接下属岗位名称
间接下属
岗位名称
联系密切的部门/岗位
（公司内部）
联系密切的部门/岗位
（公司外部）
入职条件(学历、专业、经历和知识、技能、基本素质要求)：
4)指导、监督和审核部门各项工作，保证部门工作的顺利进行。
5)通过制定部门例会等制度建立部门内部沟通机制。
6)通过不断完善制度和流程，弥补工作漏洞和提高工作效率。
7)拟定本部门财务预算，审核部门的费用支出，控制部门实际费用支出。
2
1)制定劳务管理计划。
2)组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
3)负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。