中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理综合练习考试卷模拟考试题.docx
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试历年真题摘选附带答案
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】一般公认信息系统审计原则不包括( )。
A.ISACA公告B.ISACA公告职业准则C.ISACA职业道德规范D.COBIT框架2.【单选题】计算机信息系统集成资质评定条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业，需要已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。
其中“国家认可”是指经过()认可的机构。
A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构B.国家质量监督检验检疫总局C.中国合格评定国家认可委员会D.工业和信息化部资质认证办公室3.【单选题】下列做法无助于缩短活动工期的是()A.投入更多的资源以加快活动进程B.减小活动范围或降低活动要求C.通过改进方法或者技术提高生产率D.采用甘特图法4.【单选题】商业智能( BI)能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即( )。
A.数据统计、数据分析和数据挖掘B.数据仓库、数据ETL和数据统计C.数据分析、数据挖掘和人工智能D.数据报表、多维数据分析和数据挖掘5.【单选题】关于信息系统设计的描述，正确的是：()。
A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一B.确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解C.系统架构设计对设备选型起决定作用D.设备选型与法律制度无关6.【单选题】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。
A.IEEE 802.3B.IEEE 802.11C.IEEE 802.15D.IEEE 802.167.【单选题】2017 年7 月8 日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》。
该规划提出了“三步走”的战略目标。
第一步，到() ，人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能产业成为新的重要经济增长点，人工智能技术应用成为改善民坐的新途径，有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：30
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于( )电子政务模式。
A.G2GB.G2CC.G2ED.B2C正确答案：B2.【单选题】( )属于互联网在制造领域的应用范畴。
A.建设智能化工厂和数字化车间B.加强智能制造工控系统信息安全保障体系C.开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D.组织研发具有深度感知的机器人正确答案：C3.【单选题】根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996 》，关于软件文档的归档工作，下列说法中()是不正确的。
A.软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档B.归档的文档应是经过鉴定或评审的C.文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整D.印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署正确答案：A4.【单选题】在网络存储结构中，( )通过TCP/IP协议访问数据。
A.直连式存储B.网络存储设备C.光纤通道交换机D.SCSI存储正确答案：B5.【单选题】某项目在招标时被分成 5 个标段，分别发包给不同的承包人。
承包人中标后与招标人签订的是()A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.总承包合同正确答案：A6.【单选题】软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()A.项目计划书B.需求文档C.程序代码D.会议记录正确答案：D7.【单选题】开展区块链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的( )要素。
A.信息技术应用B.信息网络C.信息资源D.信息技术和产业正确答案：A8.【单选题】某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织( )。
A.业绩报告B.采购评估C.项目审查D.采购审计正确答案：D本题解析：解析该题的选项为“ D.采购审计”。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试历年真题摘选附带答案
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】项目章程的内容不包括( )。
A.项目的总体质量要求B.项目的成功标准C.项目范围管理计划D.项目的审批要求2.【单选题】有关风险识别，以下说法不正确的是()A.项目组全体成员参与风险识别B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期C.风险管理计划是风险识别的输出D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具3.【单选题】客户关系管理( CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于( )客户数据A.交易性B.描述性C.促销性D.维护性4.【单选题】A 公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件。
A 公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。
A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS5.【单选题】开展区块链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的( )要素。
A.信息技术应用B.信息网络C.信息资源D.信息技术和产业6.【单选题】以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要7.【单选题】在用例设计中，可以使用UML 中的()来描述用户和系统之间的交互，说明系统功能行为。
A.序列图B.构件图C.类图D.部署图8.【单选题】A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12 人天完成，如果出现问题耽搁则20 人天完成，最快10 人天完成。
根据项目成本估计中的三点结算法。
该项目预计花费( )人天。
中级系统集成项目管理工程师项目采购管理考试卷模拟考试题.docx
《项目采购管理》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、当（）时，组织通常会外购产品或服务。
（ ）A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏2、在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
（ ） A.合同 B.工作说明书 C.招标文件 D.评标标准3、自制或外购的决定需要考虑（）（ ）A.战术成本和战略成本B.管理成本和项目成本C.拖延成本和滞留成本D.直接成本和间接成本4、对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。
（ ）A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------5、在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）（）A.标书B.建议书C.工作说明书D.评估标准6、对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目，一般应采用（）的形式。
（）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单7、与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解，这个会议叫（）（）A.投标人会议B.卖方会议C.承包商会议D.以上3项都正确8、用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求，例如场地要求和电子电气要求，并带有工程图纸的规范被称为（）（）A.设计规范B.职能规范C.性能规范D.商业标准9、你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础D、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移正确答案：C2、移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、Windows phoneB、IOSC、UnixD、Android正确答案：C3、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。
A、建议客户增加预算B、获得管理层同意C、安排开发人员进行修改D、发起变更申请正确答案：D4、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、AndroidB、Web2.0C、Windows PhoneD、IOS正确答案：B5、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）A、范围控制B、范围定义C、创建工作分解结构D、编制范围管理计划正确答案：D6、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。
A、客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等B、范围确认的方法包括检查、测试、评审等C、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程D、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况正确答案：A7、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A、任命的项目经理和他的权限级别B、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性C、业务要求或产品需求D、详细的开发计划和投资预算正确答案：D8、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：92
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。
根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()A.散点图法B.直方图法C.帕累托法D.控制图法正确答案：C2.【单选题】以下关于文档管理的描述中，( )是正确的。
A.程序源代码清单不属于文档B.文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档D.《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类正确答案：C本题解析：解析该题的选项为“ C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档”。
3.【单选题】根据《软件文档管理指南》( GB/T 16680-1996 )，以下关于软件文档归类的叙述，( )是不正确的。
A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息正确答案：D本题解析：解析答案选D三类。
4.【单选题】以下关于采购工作说明书的叙述中，( )是错误的。
A.采购说明书与项目范围基准没有关系B.采购工作说明书与项目的工作说明书不同C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D.采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围正确答案：A本题解析：解析该题的选项为“ A. 采购说明书与项目范围基准没有关系”。
5.【单选题】质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用( )。
A.活动网络图B.因果图C.优先矩阵图D.检查表正确答案：A本题解析：解析该题的选项为“ A.活动网络图”。
系统集成项目管理工程师模拟题含答案
系统集成项目管理工程师模拟题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于合同管理的描述，不正确的是（）。
A、监理单位不可以参与合同的变更申请B、合同谈判过程中要抓住实质问题C、在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力D、合同签订前应做好市场调研正确答案：A2.项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。
A、原则性B、指导性C、建设性D、约束性正确答案：D3.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。
A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A4.合同变更处理的首要原则是（）。
A、安全环保B、甲方优先C、经济利益优先D、公平合理正确答案：D5.某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于（）。
A、项目开发成本，不属于质量成本B、质量生产中的内部失败成本C、质量成本中的非一致性成本D、质量成本中的评价成本正确答案：D6.我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（）年内要进行复审。
A、4B、5C、2D、3正确答案：B7.关于项目章程的描述，不正确的是（）。
A、项目章程规定项目经理的权力B、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更C、项目章程由项目经理来发布D、项目章程规定项目的总体目标正确答案：C8.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。
A、完整性B、可用性C、机密性D、可控性正确答案：A9.在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。
针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。
A、用户B、项目经理C、变更控制委员会（CCB）D、项目投资人正确答案：C10.在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。
软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题与参考答案(2025年)
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理中，以下哪一项不属于项目干系人（A、B、C、D）？A、项目经理B、客户C、项目团队D、竞争对手2、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？（A、B、C、D）A、风险管理计划B、风险识别C、风险监控D、风险应对计划3、在项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的关键过程？A、范围规划B、范围定义C、范围确认D、进度控制4、在项目风险管理中，风险识别的一个常用工具是？A、因果图B、假设情景分析C、敏感性分析D、风险矩阵5、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的任务？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制6、在项目进度管理中，以下哪项工具或技术不属于进度控制过程？A. 进度网络图B. 资源平衡C. 挣值分析D. 专家判断7、题干：在项目进度管理中，用于监控项目进度、识别偏差、控制项目进度的工具是：A. 项目管理软件B. 项目计划C. 进度报告D. 进度基线8、题干：在项目风险管理中，属于风险应对策略的是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 转移风险9、在项目管理中，下列哪一项不属于范围变更控制的工具和技术？A. 范围绩效测量B. 偏差分析C. 项目章程D. 变更请求 10、软件开发生命周期(SDLC)模型中，哪一个模型强调了开发过程中的快速反馈和迭代改进？A. 瀑布模型B. V模型C. 敏捷模型D. 螺旋模型11、在项目管理中，风险应对策略中的一种是？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受12、在项目沟通管理中，以下哪个是沟通模型的组成部分？A. 消息编码B. 消息接收C. 消息解码D. 以上都是13、在软件项目管理过程中，哪一个模型强调了风险管理，并且允许需求变更？A. 瀑布模型B. 增量模型C. 螺旋模型D. 敏捷模型14、下列哪一项不是项目成本估算的方法？A. 自下而上估算法B. 参数估算法C. 类比估算法D. WBS（工作分解结构）15、在软件项目进度控制过程中，以下哪项不是影响项目进度的主要因素？（）A. 项目管理团队的能力B. 项目变更管理C. 项目资源分配D. 项目需求变更16、在软件项目风险管理中，以下哪项不是风险管理过程的关键步骤？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控17、在项目管理知识体系中，哪一项过程组的主要目标是在项目的整个生命周期中引导项目团队的方向并管理利益相关者的期望？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组18、下列哪一项不属于质量管理中的工具和技术？A. 控制图B. 帕累托图C. 鱼骨图D. 故事板（Storyboard）E. 统计抽样19、在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的主要活动？A. 质量规划B. 范围管理C. 质量保证D. 质量控制 20、在系统集成项目管理中，风险识别通常采用的工具是？A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 脚本法和专家判断D. 风险登记册21、在项目管理知识体系（PMBOK）中，哪一个过程组强调了项目的日常管理和控制，并且通常占据项目生命周期的大部分时间？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组22、下列哪一项不是质量管理计划的一部分？A. 质量政策B. 质量度量标准C. 质量控制方法D. 项目质量保证E. 风险应对策略23、在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目整体管理过程组？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目采购24、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？A. 项目范围说明书B. 项目风险管理计划C. 项目沟通管理计划D. 项目进度管理计划25、在项目管理知识体系中，哪一个过程组的目标是确保项目能够满足最初设定的要求？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组26、在风险管理中，“风险识别”活动的主要目的是什么？A、确定风险发生的可能性B、评估风险对项目的潜在影响C、制定应对措施来减轻风险的影响D、识别可能影响项目的不确定因素27、题干：在系统集成项目管理中，项目范围管理的主要目的是什么？A. 确保项目团队了解项目的目标B. 确保项目交付物满足客户需求C. 确保项目在时间和成本范围内完成D. 明确项目应该包括和不应该包括的内容28、题干：在系统集成项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？A. 风险登记册B. 敏感性分析C. 概率影响矩阵D. 概率分布29、在项目管理过程中，哪一种文档用于定义项目的总体目标、主要交付成果以及为实现这些目标所必需进行的主要工作？A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 工作分解结构(WBS)D. 项目管理计划 30、下列哪项不是质量管理过程组的一部分？A. 规划质量管理B. 管理质量C. 控制质量D. 验证质量31、题干：在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的“风险应对策略”？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 项目变更32、题干：关于系统集成项目进度管理，以下哪项说法是错误的？A. 进度管理的主要目的是确保项目按时完成B. 进度计划应包括项目的主要里程碑和关键路径C. 进度管理包括进度监控和进度调整D. 进度管理不涉及项目范围管理33、以下哪个不是软件开发生命周期模型？A. 瀑布模型B. V模型C. 水晶模型D. 矩阵模型34、在软件需求分析阶段，以下哪个不是常用的需求分析方法？A. 用例分析B. 状态图分析C. 数据流图分析D. 系统流程图分析35、题目：以下关于软件需求规格说明书（SRS）的说法中，正确的是（）A. SRS应该包含软件的所有功能和非功能需求B. SRS应该详细描述软件的内部实现细节C. SRS应该只包含对软件的静态描述，不考虑动态行为D. SRS应该由最终用户编写36、题目：在软件项目开发中，以下哪种活动不属于项目管理范畴？（）A. 范围管理B. 质量管理C. 项目规划D. 编程开发37、以下哪个协议用于实现网络设备的远程管理？A. HTTPB. FTPC. TelnetD. SMTP38、在软件项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和项目目标的关键阶段？A. 需求分析B. 规划C. 设计D. 实施阶段39、在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 技术管理 40、在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目干系人？A. 项目沟通管理计划B. 沟通需求分析C. 干系人分析D. 沟通日志41、在一个项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 质量管理D. 风险应对42、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段的一部分？A. 需求分析B. 规划C. 执行D. 收尾43、在项目进度管理中，以下哪项不是导致进度偏差的原因？A. 计划不周全B. 预算不足C. 人员能力不足D. 外部环境变化44、在项目风险管理中，风险应对策略通常分为哪些类型？A. 避免风险、减轻风险、转移风险、接受风险B. 风险监控、风险响应、风险规避、风险接受C. 风险分析、风险识别、风险规划、风险应对D. 风险报告、风险审查、风险评估、风险纠正45、题目：在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险规避C. 风险监控D. 风险审计46、题目：以下哪项不是系统集成项目管理的典型阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段47、在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一个组成部分？A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 项目进度计划D. 项目风险管理计划48、在项目进度控制过程中，以下哪项不是关键路径方法（CPM）的基本概念？A. 最早开始时间（ES）B. 最早完成时间（EF）C. 最迟完成时间（LF）D. 最早开始时间（FS）49、在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道的多样性？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 情感沟通 50、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法？A. 专家判断B. 风险矩阵C. 故障树分析D. 状态评审技术51、在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目干系人及其利益？A. Gantt图B. SWOT分析C. 利益相关者分析D. PERT图52、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段的主要目标是确保软件产品的可维护性和可扩展性？A. 需求分析B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段53、在软件项目进度控制中，以下哪项是确保项目按时完成的关键因素？A. 项目的预算B. 项目的质量C. 项目的时间管理D. 项目的风险管理54、在软件需求工程中，以下哪种方法通常用于识别和验证软件需求？A. 回归测试B. 软件原型法C. 系统分析D. 系统测试55、题目：在项目风险管理中，以下哪项属于风险识别的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 风险评估D. 风险应对计划56、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不属于项目沟通计划的内容？A. 沟通渠道的选择B. 沟通频率的确定C. 项目干系人的需求分析D. 项目预算的分配57、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不属于项目干系人沟通的渠道？A. 项目经理与团队成员之间的沟通B. 项目经理与客户之间的沟通C. 项目经理与供应商之间的沟通D. 项目经理与政府机构之间的沟通58、题目：在项目管理中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？A. 项目审计B. 项目验收C. 项目文档归档D. 项目团队解散59、在项目管理中，以下哪个阶段是项目干系人之间进行沟通和协调的关键时期？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段 60、以下关于项目管理知识体系（PMBOK）的描述，不正确的是：A. PMBOK提供了一个项目管理的基础框架和最佳实践B. PMBOK包括9个知识领域和5个过程组C. PMBOK适用于所有类型的项目和所有组织D. PMBOK是由项目管理协会（PMI）出版的61、在项目管理过程中，哪一项是用于确定项目成本基线的过程？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 制定成本管理计划62、下列哪个选项不属于风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 风险审计63、在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划中的内容？A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通方式D. 项目干系人64、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制65、在软件项目管理中，哪一种图可以用来表示项目的进度计划，并且能够清晰地展示任务之间的依赖关系？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 进度偏差图66、在风险管理过程中，风险分析通常包括定性风险分析和定量风险分析两个步骤。
软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题及解答参考(2025年)
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在信息系统项目管理过程中，项目的生命周期通常被划分为四个阶段，以下哪一项不属于项目的生命周期？A. 启动阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 招标阶段2、下列关于项目范围管理的说法错误的是：A. 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以完成项目所需的各个过程。
B. 范围定义是制定详细的项目范围说明书的过程。
C. 创建WBS（Work Breakdown Structure）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的部分。
D. 项目范围变更不需要通过正式的变更控制程序。
3、题目：在项目进度控制中，以下哪项工作不属于项目进度控制的内容？A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度变更管理D. 项目进度评估4、题目：在软件需求工程中，以下哪种需求分析方法不适用于大型复杂系统？A. 用例分析B. 状态图C. 数据流图D. 类图5、在项目管理中，项目生命周期与产品生命周期之间的主要区别在于：A. 项目生命周期通常比产品生命周期长B. 项目生命周期涉及临时性活动，而产品生命周期涉及持续性活动C. 项目生命周期和产品生命周期都是线性的，但速度不同D. 项目生命周期和产品生命周期都由相同的团队负责6、在项目管理中，以下哪项是项目范围说明书的主要作用？A. 详细说明项目的具体工作内容、可交付成果以及这些工作如何组织B. 提供一个详细的预算计划，包括所有预期的成本和支出C. 列出所有潜在的风险因素及其应对策略D. 定义项目的质量标准和可接受的质量水平7、关于项目风险管理，下列说法正确的是：A. 风险管理仅在项目开始阶段进行B. 风险识别是一个一次性过程C. 风险响应策略包括但不限于避免、转移、减轻和接受风险D. 风险评估不需要考虑风险发生的可能性8、在软件开发过程中，需求分析阶段的主要任务是：A. 定义软件的功能需求B. 设计软件的架构C. 编写程序代码D. 测试软件功能9、以下关于UML（统一建模语言）的描述中，错误的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟考试题含参考答案
系统集成项目管理工程师模拟考试题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、关于项目可行性研究的描述中，不正确的是（）。
A、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同C、初步可行性研究可以形成可行性报告D、小项目一般只做详细可行性研究，初步可行性研究可以省略正确答案：A2、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息化法规和标准规范B、信息资源C、信息化人才D、信息化技术和产业正确答案：C3、信息系统的安全属性包括（）和不可抵赖性。
A、符合性、完整性、可用性B、保密性、可用性、可维护性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、完整性、可用性正确答案：D4、项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。
以下选项中，（）不属于项目管理计划的内容。
A、为项目选择的生命周期模型B、如何监督和控制变更C、所使用的项目管理过程D、干系人登记册正确答案：D5、根据我国“十三五”规划纲要，（）不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。
A、先进传感器B、人工智能C、移动智能终端D、4G正确答案：D6、合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（）1.发出索赔通知书；2.监理工程师答复；3.提交索赔材料；4.索赔认可；5.提交索赔报告。
A、12354B、32145C、21354D、13245正确答案：D7、关于成本估算的描述，不正确的是（）。
A、项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中B、在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低C、应急储备和管理储备应被计入项目成本中D、成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本正确答案：B8、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷与参考答案
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、以下关于软件工程的定义，正确的是：A、软件工程是一门研究如何高效地开发软件的学科B、软件工程是一门研究如何管理软件项目的学科C、软件工程是一门研究如何维护软件产品的学科D、软件工程是一门研究如何测试软件产品的学科2、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常被认为是软件开发的核心阶段？A、需求分析阶段B、设计阶段C、编码阶段D、测试阶段3、题干：在项目管理中，下列哪一项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围确认C. 项目进度控制D. 范围变更控制4、题干：以下关于项目沟通管理的说法中，哪一项是错误的？A. 沟通管理计划是项目管理计划的一部分B. 沟通管理计划定义了项目团队如何进行沟通C. 沟通管理计划包括项目干系人之间的沟通需求D. 项目沟通管理不包括对沟通效果的评估5、在项目管理中，以下哪项工作不属于项目启动阶段的工作内容？A. 制定项目章程B. 确定项目范围C. 识别项目干系人D. 制定项目管理计划6、以下哪项不是项目质量管理计划的关键组成部分？A. 质量标准B. 质量控制方法C. 质量改进计划D. 项目范围7、题目：在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目验收8、题目：在项目管理中，以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A. 敏捷开发方法强调快速响应变化B. 敏捷开发方法采用迭代和增量的开发方式C. 敏捷开发方法不强调文档编制D. 敏捷开发方法通常采用Scrum或Kanban等框架9、题干：在项目管理中，风险识别是一个重要的环节。
以下关于风险识别的说法中，错误的是：A. 风险识别需要识别项目可能遇到的所有风险B. 风险识别应该关注项目范围、进度、成本、质量、人力资源、合同和采购等方面C. 风险识别可以通过风险登记册记录识别出的风险D. 风险识别的结果应该包括风险的概率和影响评估 10、题干：在项目沟通管理中，以下关于沟通模型的描述中，不正确的是：A. 沟通模型包括发送者、接收者、信息、通道和反馈等要素B. 信息在传递过程中可能会失真，这是因为通道的干扰C. 沟通模型强调沟通是一个双向过程，需要发送者和接收者之间的互动D. 沟通模型中的信息是指项目团队成员之间的交流11、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段的工作内容？A. 项目验收B. 项目交付C. 项目总结报告编写D. 项目合同终止12、在项目管理中，以下哪种工具或技术用于识别项目风险？A. 风险分解结构（RBS）B. 网络图（PERT图）C. 甘特图D. 帕累托图13、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？A. 沟通管理计划B. 沟通管理记录C. 沟通渠道图D. 沟通策略14、题目：以下哪项不是项目风险管理过程中的一个工具？A. 概率影响矩阵B. 实施风险应对C. 风险审计D. 风险分解结构15、在系统集成项目管理中，下列哪项工作不属于项目范围管理的内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围控制D. 范围规划16、以下哪个选项不属于项目质量管理中的质量保证活动？A. 编制质量计划B. 进行质量审计C. 执行质量控制D. 进行质量改进17、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段是对软件需求进行详细描述和定义的阶段？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段18、在项目管理中，以下哪项技术可以帮助项目经理评估项目风险并制定应对策略？A. 敏捷方法B. 软件配置管理C. 概率分析D. 项目评审19、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的典型阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 控制阶段D. 结算阶段 20、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的常用技术？A. 专家判断B. 趋势分析C. 脚本分析D. 敏感性分析21、在项目管理知识体系中，制定项目范围说明书之前需要完成的关键过程是什么？A. 收集需求B. 创建工作分解结构C. 定义范围D. 确认范围22、在软件生命周期模型中，哪一个模型强调了迭代开发，允许在项目过程中对需求进行细化、管理和控制？A. 瀑布模型B. 增量模型C. 螺旋模型D. 敏捷模型23、以下哪项不是系统集成项目管理工程师需要掌握的项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 质量管理D. 项目管理方法论24、在项目风险管理过程中，以下哪种风险应对策略是不正确的？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受25、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了对整个项目的变更控制？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组26、下列哪一项是软件项目风险管理过程中的第一步？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 风险缓解E. 风险监控27、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险规划C. 风险应对D. 项目计划28、以下关于项目章程的描述，不正确的是：A. 项目章程是由项目发起人批准的，正式授权项目成立的重要文件。
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷及解答参考
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了计划的制定，并且在此阶段项目团队会确定项目应该怎么做，以及所需的具体步骤？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2、下列哪一项不属于质量管理中的质量控制工具和技术？A. 控制图B. 因果图C. 统计抽样D. 成本效益分析3、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目沟通管理的关键过程？A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通控制D. 沟通审计4、以下关于项目风险管理中的风险识别方法的描述，错误的是：A. 专家判断法可以通过专家的经验和知识来识别风险。
B. 故障树分析（FTA）是一种图形化的风险识别技术。
C. 趋势分析是一种基于历史数据的风险识别方法。
D. 检查表法适用于识别已知风险和常见风险。
5、在项目管理中，哪一个过程组包含了定义和细化目标，规划最佳的行动方案以达成这些目标的一系列活动？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 收尾6、以下哪项不是质量管理七大原则之一？A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员积极参与D. 过程方法E. 独立审核7、题干：在系统集成项目管理中，项目经理在项目进度管理方面的主要职责不包括以下哪项？A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度，识别偏差C. 制定项目风险管理计划D. 管理项目团队8、题干：以下哪项不属于系统集成项目管理过程中的质量保证活动？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计9、在一个敏捷开发团队中，以下哪个角色负责协调跨职能团队之间的沟通和协作？A. 产品经理B. Scrum MasterC. 需求分析师D. 测试工程师 10、在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目预算？A. 工作分解结构（WBS）B. 预算滚动预测C. 成本估算技术D. 完工估算（EAC）11、题目：在一个项目的进度管理中，以下哪项工作不是监控过程组的工作内容？A. 监控项目进度B. 监控项目风险C. 监控项目成本D. 监控项目质量12、题目：在项目范围管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队确定项目的边界？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目管理计划C. 范围说明书D. 项目章程13、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目风险管理计划的主要组成部分？A. 风险识别B. 风险应对策略C. 风险监控D. 项目团队组建14、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目范围管理的核心过程？A. 创建工作分解结构B. 项目范围确认C. 范围变更控制D. 项目质量规划15、在系统集成项目管理中，以下哪项活动不属于项目范围管理的范畴？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 项目收尾16、在项目管理中，以下哪种技术或工具用于识别和评估项目风险？A. Gantt图B.PERT图C.风险矩阵D.甘特图17、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目经理B. 客户代表C. 供应商D. 项目团队成员18、在项目管理中，以下哪种工具可以帮助团队进行风险评估？A. Gantt图B. 网络图C. 概率影响矩阵D. 状态报告19、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险解决 20、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常不涉及系统设计和开发？A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 测试验证21、在项目进度管理中，以下哪一项不是控制进度的工具和技术？A. 进度压缩B. 资源平衡C. 威胁分析和机会识别D. 进度绩效指数22、在系统集成项目管理中，项目沟通管理的关键过程之一是：A. 确定项目沟通需求B. 管理沟通C. 创建项目沟通管理计划D. 收集项目绩效信息23、在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的角色？A. 项目经理B. 项目发起人C. 项目团队D. 项目客户24、在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. 雷达图25、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目干系人管理的关键要素？A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人参与D. 项目干系人变更管理26、在系统集成项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算范围内C. 确保项目质量达到预期标准D. 确保项目范围符合客户需求27、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？A. 历史资料分析B. 专家咨询C. 系统分析D. 文档审查28、在项目管理中，以下哪项是项目管理计划的一部分？A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目沟通管理计划D. 项目质量计划29、在项目管理中，以下哪个是项目风险识别的一种方法？A. 专家判断B. 项目范围确认C. 项目进度计划D. 项目质量管理 30、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段通常用于确认项目范围和制定项目管理计划？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段31、在项目生命周期中，项目执行阶段的主要工作内容包括哪些？32、以下哪个选项不属于项目章程的内容？33、以下关于UML（统一建模语言）的描述，哪一项是错误的？A. UML是一种图形化语言，用于软件系统的建模B. UML可以用于需求分析、系统设计、编码和测试等阶段C. UML包括用例图、类图、状态图等多种图D. UML的目的是为了统一软件系统的表示方法，提高软件开发的效率34、在软件生命周期中，以下哪个阶段主要进行需求分析和系统设计？A. 可行性研究阶段B. 系统设计阶段C. 系统实施阶段D. 系统维护阶段35、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 项目管理计划制定36、在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家判断B. 历史信息C. 实施定性风险分析D. 检查清单分析37、在项目管理中，哪一项不属于风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险审计38、以下哪个不是软件配置管理活动的一部分？A. 版本控制B. 变更控制C. 构建管理D. 代码审查39、在软件项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 项目计划 40、在敏捷开发中，以下哪种角色负责确保产品的高质量？A. 产品经理B. 开发者C. 测试工程师D. Scrum Master41、在软件项目管理过程中，范围定义的主要目的是什么？A. 明确哪些工作应当包括在项目之内，哪些工作不应包括在项目之内。
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：28
2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B.帮助两人分析对错，然后解决问题C.要求李某服从小组长王某的意见D.请两人把当前问题搁置起来，避免争吵正确答案：B本题解析：解析该题的选项是“ B.帮助两人分析对错，然后解决问题”。
2.【单选题】某项工程需在室外进行线缆铺设，但由于连续大雨造成承建方一直无法施工，开工日期比计划晚了 2 周(合同约定持续 1 周以内的天气异常不属于反常天气)，给承建方造成一定的经济损失。
承建方若寻求补偿，应当( )。
A.要求延长工期补偿B.要求费用补偿C.要求延长工期补偿、费用补偿D.自己克服正确答案：A本题解析：解析该题的选项为“ A.要求延长工期补偿”。
3.【单选题】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是( )。
A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间B.分析所有项目干系人的信息需求C.构建一个文档库并保存所有的项目文件D.描述准备发布的信息正确答案：B本题解析：解析该题的选项为“ B.分析所有项目干系人的信息需求”。
4.【单选题】下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退D.冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突正确答案：C5.【单选题】人们对风险事件都有一定的承受能力，当( )时，人们愿意承担的风险越大。
系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、题目：在系统集成项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的优先级？A. 风险矩阵B. 状态报告C. 项目计划D. 项目范围管理2、题目：在项目管理中，以下哪项是项目干系人管理的一个关键目标？A. 确保所有项目干系人的需求得到满足B. 降低项目成本C. 确保项目按时完成D. 确保项目质量符合标准3、下列哪一项不属于项目管理知识体系（PMBOK）中的十大知识领域？A. 项目范围管理B. 项目采购管理C. 项目风险管理D. 项目质量管理E. 项目合同管理4、在项目生命周期的哪个阶段，项目的不确定性最高？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5、题干：在项目进度管理中，下列哪项活动不属于控制进度的工具和技术？A. 项目进度网络图B. 进度压缩技术C. 进度绩效指数（SPI）D. 确认范围6、题干：在项目沟通管理中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息传递的不准确性B. 沟通渠道过长C. 缺乏共同的语言D. 项目团队成员的积极参与7、在系统集成项目管理中，下列哪个过程负责制定项目的整体管理和执行计划？A. 项目启动过程B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组8、以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？A. 费用效益分析B. 风险矩阵C. 敏感性分析D. 质量成本分析9、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的关键过程？A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人沟通D. 项目干系人变更管理11、在项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？13、以下关于软件工程中需求分析的说法，错误的是：A. 需求分析是软件开发过程中的第一步，旨在明确软件需要完成哪些功能B. 需求分析的结果通常包括需求规格说明书C. 需求分析过程中，需求文档的编写可以不考虑与用户的沟通D. 需求分析要充分考虑用户的实际需求，避免过度设计15、以下哪项不属于系统集成项目管理工程师的职业道德规范？（）A. 爱岗敬业，恪尽职守B. 诚信为本，公正行事C. 团结协作，共同进步D. 追求利益最大化，忽视社会责任17、题目：在系统集成项目管理中，下列哪个阶段是进行项目需求分析和规划工作的关键阶段？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段19、题干：在软件项目进度控制中，以下哪项不是影响项目进度的因素？（）A. 项目团队成员的技能水平B. 项目管理计划的变更C. 项目干系人的沟通效果D. 项目预算的调整21、在系统集成项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的关键过程？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险监控23、在信息系统集成项目中，以下哪种说法关于项目干系人管理的描述是正确的？A. 项目干系人管理是项目管理的核心，与项目质量、进度、成本密切相关B. 项目干系人管理只关注项目团队内部成员，与外部干系人无关C. 项目干系人管理是项目管理的一部分，主要目的是确保项目团队内部成员的满意度D. 项目干系人管理是指在项目实施过程中，对项目干系人的需求、期望和影响进行有效管理25、在软件开发生命周期中，以下哪一种活动属于需求工程阶段？A. 编码B. 测试C. 分析和建模D. 部署27、在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的工具与技术？（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目章程C. 确认范围D. 控制范围29、在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？A. 风险登记册B. 风险清单C. 项目管理计划D. 项目范围说明书31、在项目整体管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？A. 范围定义B. 进度管理C. 范围确认D. 变更控制33、在项目管理的进度控制过程中，以下哪项不是进度控制的主要任务？（）A. 制定进度计划B. 监控项目进度C. 控制进度偏差D. 评估项目团队绩效35、在项目管理知识体系中，哪一个过程组的目标是在整个项目生命周期内管理和改进流程，确保项目的有效执行？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组37、在项目风险管理中，以下哪个选项不是风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 头脑风暴法C. 问卷调查法D. 甘特图39、在项目管理中，以下哪一项不属于质量管理的工具和技术？A. 因果图B. 控制图C. 甘特图D. 帕累托图41、在系统集成项目管理中，以下哪个是项目干系人分析的基本步骤？A. 确定项目干系人B. 识别干系人需求C. 评估干系人影响力D. 分析干系人风险43、以下哪一项不是软件项目风险识别的主要依据？A. 风险管理计划B. 项目管理计划C. 项目章程D. 组织过程资产45、在项目管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？A. 专家会议法B. 文件审查法C. 问卷调查法D. 技术评审法47、在项目管理知识体系（PMBOK）中，以下哪个过程属于项目时间管理？A. 定义范围B. 活动排序C. 规划风险应对D. 控制质量49、题目：在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的主要过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 范围变更控制51、在项目管理过程中，下列哪一项不属于范围变更控制的工作？A. 确认范围必须变更B. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变更对项目是有利的C. 当变更发生时，管理实际的变更D. 为项目制定详细的进度计划53、在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和定义项目目标的关键阶段？（）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段55、下列关于软件生命周期模型的说法，正确的是？A. 瀑布模型强调阶段的顺序性和依赖性，适合需求明确的小型项目。
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试题及解答参考
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理中，项目章程的主要作用是：A、定义项目范围B、批准项目并分配资源C、确定项目目标D、制定项目计划2、以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、项目进度3、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险监控4、在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于确定完成项目的各项活动所需的时间？A. 项目章程B. 工作分解结构（WBS）C. 关键路径法（CPM）D. 进度压缩技术5、以下哪项不属于系统集成项目管理工程师所需要掌握的项目管理知识领域？A. 项目启动B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目团队管理6、在项目进度管理中，以下哪项不属于项目进度控制的工作内容？A. 确定项目进度基准B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 审核项目进度报告7、题目：在软件开发生命周期中，以下哪个阶段不属于需求分析阶段？A. 确定项目目标B. 收集需求C. 分析需求D. 编写测试用例8、题目：在项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理的内容？A. 定义项目范围B. 确定项目目标C. 管理项目变更D. 进行项目评审9、在系统集成项目管理中，以下哪项工作不属于项目整体管理的内容？（）A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目验收 10、在项目进度管理中，以下哪种工具和技术用于估算活动持续时间？（）A. 专家判断B. 资源分解结构C. 紧前法（PDM）D. 估算活动资源11、在系统集成项目管理中，下列哪项工作不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 项目收尾12、在项目管理中，下列关于关键路径法（CPM）的说法，错误的是：A. 关键路径上的活动具有最长持续时间B. 关键路径上的活动对项目的总工期影响最大C. 关键路径上的活动具有最大浮动时间D. 关键路径上的活动如果延迟，将直接导致项目延期13、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是进行范围定义和确认的关键阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段14、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目的风险可能性和影响？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险审计D. 风险规避策略15、在项目管理中，以下哪个阶段是项目管理工作的起点？A. 计划阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 收尾阶段16、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的主要内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 项目进度管理17、题目：以下关于软件需求工程的说法中，正确的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。
A、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行，监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划正确答案：D2.关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。
A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行正确答案：D3.（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、成本补偿B、工料C、分包D、总价正确答案：B4.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。
A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A5.关于项目招投标的描述，不正确的是（）。
A、需要采用新技术的项目可以不进行招标B、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标C、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序D、国有资金占主导地位的项目公开招标正确答案：A6.现在大部分手机均具有建立个人热点的功能，可以为其他设备提供访问网络的能力，这种应用属于（）技术。
A、以太网专用网（EPL）B、无线局域网（WLAN）C、无线城域网（WMAN）D、无线广域网（WWAN）正确答案：B7.范围说明书的内容不包括（）。
A、项目目标与产品范围描述B、项目需求与项目边界C、假设条件与项目制约因素D、项目交付成果与干系人清单正确答案：D8.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是（）。
系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、题目：以下哪个选项不属于信息系统集成项目管理的九大知识域？A、项目成本管理B、项目沟通管理C、项目风险管理D、项目环境管理2、题目：以下关于敏捷方法在项目中的实施不正确的说法是：A、敏捷方法强调团队的合作与沟通，鼓励团队成员间的即时反馈。
B、敏捷方法强调快速响应市场变化，缩短项目周期。
C、敏捷方法适用于所有项目类型，尤其是复杂且变化快的项目。
D、敏捷方法使用迭代的方法进行项目开发，每个迭代包含需求分析、设计、编码和测试。
3、在软件项目管理中，以下哪项不是项目风险的组成部分？A、技术风险B、市场风险C、人员风险D、项目管理风险4、以下哪个阶段不属于软件项目生命周期的阶段？A、需求分析B、设计C、测试D、部署与维护5、系统集成项目管理是对信息技术项目的整体规划、组织、协调、______、控制和结束的全过程进行计划、实施和监控的过程。
该过程旨在保证项目能够在既定的预算、时间范围内完成既定目标。
请填写下列空白。
6、在实验室中进行信息系统远程维护，直接作用于物理层面的设备易于遭到局部________ ，从而增加数据中心的安全风险。
7、在系统工程中，以下哪个不是系统目标分析的重要步骤？A. 确定系统范围B. 分析系统边界C. 识别系统用户D. 制定系统工程计划8、下列关于项目风险管理中的风险识别方法的描述，不正确的是：A. 历史资料分析法可以用于识别项目中的已知风险B. 董事会会议可以作为一种识别风险的方法C. 文件审查可以是识别项目风险的一种方式D. 参与者访谈通常用于识别项目中的未知风险9、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的风险识别方法？A. 专家调查法B. 数据分析C. 财务分析法D. 历史比较法 10、以下关于项目沟通管理的描述，错误的是：A. 沟通是项目成功的关键因素之一B. 项目沟通管理应包括沟通的需求分析、计划、实施、监控和收尾C. 项目沟通管理应确保项目信息的准确性和及时性D. 项目沟通管理不需要考虑项目干系人的需求和期望11、软件项目的生命周期指的是软件开发及其相关过程的整体框架，在此框架中，软件项目的生命周期可以被划分为不同的阶段。
中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理综合练习考试卷模拟考试题.docx
《系统集成项目管理综合练习》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
（ ）A.在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C.拥有信息系统工程监理单位资质D.近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%2、某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）（ ） A.增加高级项目经理1名 B.增加项目经理3名，高级项目经理1名 C.增加高级项目经理2名 D.增加项目经理2名，高级项目经理1名3、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。
（ ）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.2B.3C.4D.54、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）（）A.工业化为信息化打基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进，共同发展5、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）（）A.B2CB.B2BC.C2CD.C2B6、物流的功能？（）7、在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
中级系统集成项目管理工程师项目管理一般知识考试卷模拟考试题.docx
中级系统集成项目管理工程师项目管理一般知识考试卷模拟考试题.docx《项目管理一般知识》考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、（）不是项目目标特性。
（） A.多目标性 B.优先性 C.临时性D.层次性2、在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）（） A.软件开发方法体系的知识、标准和规定 B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定 D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定3、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。
（）不属于目标管理强调的内容。
（） A.建立明确的和现实的目标 B.阶段性评估是否达到项目目标C.促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺 D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线---------------------- ---4、沟通、领导和磋商是属于（）的技能。
（）A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理5、（）不是系统集成项目典型特点。
（）A.需求变化频繁B.智力密集型C.涉及的软硬件供应商和合作伙伴多D.高可视性6、在项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）（）A.绩效测评存档B.变更汇报和项目计划更新，以及其他适当的项目文件C.及时且有规律地汇报项目绩效D.将需求记录下来，并整理为文件7、某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。
系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案
系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案1、你被选为你公司将要发布的新产品的。
你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：A、具有关于产品的适当技术和知识；B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C、拥有自动化的项目；D、每周举行一次项目进展评估。
参考答案：A2、你的项目必须对时间表进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。
这是你组织的什么要求：A、项目计划方法B、项目执行方法C、项目管理信息系统D、项目经验积累参考答案：A3、你正在进行一个通信项目。
有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。
工作正在按照时间表进行之中。
到目前各方对进展似乎都很满意。
你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。
为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：A、召集一次委员会B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C、准备变更请求D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划参考答案：C4、你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。
根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对的配合。
因此，你决定制定：A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明D、管理计划参考答案：B5、由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。
项目目标已经做了若干变更。
你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。
你的下一步应该是：A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告参考答案：A6、在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大？A、项目执行B、项目规划C、项目收尾D、项目审定参考答案：B7、在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:A、项目干系人B、委员会C、领域事务专家D、参考答案：B8、在项目生命期哪一阶段，消除可使项目损失最小？A、项目立项和审定B、项目规划C、项目执行D、项目收尾参考答案：A9、能帮助项目进行项目整合活动的最完整的文件是：A、项目章程B、项目计划C、进程报告D、范围流程参考答案：B10、在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？A、水平1B、水平2C、水平3D、水平5参考答案：D11、[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
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《系统集成项目管理综合练习》
考试时间：120分钟 考试总分：100分
遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
（ ）
A.在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业
B.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年
C.拥有信息系统工程监理单位资质
D.近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%
2、某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）（ ） A.增加高级项目经理1名 B.增加项目经理3名，高级项目经理1名 C.增加高级项目经理2名 D.增加项目经理2名，高级项目经理1名
3、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。
（ ）
姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________
--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------
---
A.2
B.3
C.4
D.5
4、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）（）
A.工业化为信息化打基础
B.完成工业化后开始信息化
C.信息化促进工业化
D.信息化和工业化互相促进，共同发展
5、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）（）
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.C2B
6、物流的功能？（）
7、在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
（）
A.容错
B.机构化
C.可用性
D.安全性
8、软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用，但其不应作为（）
（）
A.软件设计的依据
B.生命周期估算的依据
C.软件验收的依据
D.数据库设计的依据
9、监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含（）
①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制（）
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①③④⑤
D.①③④⑥
10、RUP模型是一种过程方法，他属于（）的一种（）
A.瀑布模型
B.V模型
C.螺旋模型
D.迭代模型
11、A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高
并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A
公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（）进行开发
（）
A.结构化方法
B.原型法
C.面向对象方法
D.螺旋模型
12、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，
项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工
作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中（）
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
13、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，
项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标（）A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理
14、在软件生存周期的各项工作中，（）是直接面向用户的（）
A.设计
B.单元测试
C.需求分析
D.编码
15、在计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-2008中规定，为了保证软
件的实现满足需求，需要的基本文档可以不包括（）（）
A.软件需求规格说明书
B.软件设计说明书
C.软件验证和确认计划
D.项目进度报告
16、乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招
标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投
标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。
评标时，评委
未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。
洽谈合同时，甲方提出乙
方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙
方以投标文件中有说明为由不同意免费。
该项目最可能的结果是（）（）A.甲方追加经费 B.重新招标 C.甲方不追加经费，相应部分取消 D.重新确定中标方
17、根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）
是错误的（）
A.针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件
B.国
家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提
出相应要求 C.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要
条款。
D.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。
18、关于无连接的通信，下面描述中正确的是（）（）
A.无连接的通信较适合传送大量的多媒体数据
B.由于通信双方的通信线路都是预设的，所以在通信过程中无需任何有关连接的操作
C.由于每一个分组独立地建立和释放逻辑连接，无连接的通信具有较高可靠性
D.无连接的通信协议UDP不能运行在电路交换或租用专线网络上
19、以下（）是因特网上负责接收邮件到客户端的协议（）
A.SMTP
B.POP
C.IMAP
D.MIME
20、以太网交换机交换方式有三种，这三种交换方式不包括（）（）
A.储存转发交换
B.IP交换
C.直通式交换
D.碎片过滤交换
21、Internet中的每个主机都有一个IP地址和域名，通过DNS服务器来实现IP地址与域名的对应。
关于DNS服务器的功能，（）是不正确的。
（）A.具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库 B.可接受DNS客户机提出的查询请求 C.若不在本DNS服务器中，则向DNS客户机返回结果 D.向DNS客户机提供查询结果
22、使用RAID作为网络存储设备有许多好处，以下关于RAID的叙述中不正确的是（）（）
A.RAID使用多块廉价磁盘阵列构成，提高了性能价格比
B.RAID采用交互存取技术，提高了访问速度
C.RAID1使用磁盘镜像技术，提高了可靠性
D.RAID3
利用海明码校验完成容错功能，减少了冗余磁盘数量
23、某数据储存设备的容量为10TB，其含义指容量为（）字节（）
A.10×2<sup>20</sup>
B.10×2<sup>30</sup>
C.10×2<sup>40</sup>
D.10×2<sup>50</sup>
24、某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时，根据
GB/T20269-2006《信息安全技术信息系统安全管理要求》，对当前公司的安
全风险进行了分析和评估，他分析了常见病毒对计算机系统、数据文件等的破
坏程度及感染特点，制定了相应的防病毒措施。
这一做法符合（）的要求。
（）
A.资产识别和评估
B.威胁识别和分析
C.脆弱性识别和分析
D.等保识别和分析
25、信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全，网络安全体系设计是
逻辑设计工作的重要内容之一，可从物理线路安全、网络安全、系统安全、应
用安全等方面来进行安全体系的设计与规划。
其中，数据库的容灾属于（）的
内容（）
A.物理线路安全与网络安全
B.网络安全与系统安全
C.物理线路安全与系统安全
D.系统安全与应用安全
26、以下不属于物理访问控制要点的是（）（）
A.硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵
B.计算机设备的钥匙是否有良好
的控制 C.计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内 D.计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行证明
27、MD5常用于数据（）保护（）
A.校验
B.完整
C.机密
D.可靠
28、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，核心内容不包括（）（）
A.项目的必要性
B.项目的市场预测
C.产品方案或服务的预测
D.项目的验收安排
29、某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）
（）
A.要求召开变更控制委员会会议
B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管
理计划中反映新的要求 C.准备变更申请 D.反对公司新计划
30、某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述（）
A.建议邀请书
B.合同
C.合同范围说明书
D.项目工作说明书。