路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析道路桥梁施工是一个复杂的工程，涉及到工程设计、材料选择、施工方法、质量控制等众多环节。
在施工过程中，会遇到各种问题，需要进行有效的管理和控制，以确保工程质量和安全。
本文将从道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法进行分析。
一、问题控制1. 施工进度控制道路桥梁施工是一个时间密集型工程，施工进度的延误会导致工期延长，增加施工成本，甚至影响道路交通的正常通行。
控制施工进度是非常重要的。
在施工过程中，应根据施工计划和实际施工情况及时调整工程进度，合理安排施工任务，确保施工进度的顺利进行。
2. 质量控制道路桥梁施工的质量直接关系到工程的安全和使用寿命，因此质量控制是施工管理中的重中之重。
在施工过程中，应严格执行施工标准和规范，对施工现场进行全程监控和检查，确保施工质量达到要求。
3. 成本控制道路桥梁施工涉及到材料采购、设备租赁、人工费用等多方面的成本，需要进行有效的成本控制，以确保施工成本不超出预算。
在施工过程中，应根据实际情况合理安排资源使用，降低施工成本，提高经济效益。
二、解决方法分析（1）合理规划：在项目启动前，应根据实际情况制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的工作内容、时间安排等，合理安排施工进度。
（2）及时调整：在施工过程中，应随时关注施工进度的情况，如遇到突发情况或延误，应及时进行调整，并与相关部门协商解决。
（3）强化管理：加强项目管理，明确各岗位责任，确保施工进度的顺利进行。
采用现代化的信息技术手段，对施工进度进行实时监控和分析，及时发现问题并进行处理。
（1）严格执行标准：在施工过程中，应严格按照相关的标准和规范要求进行施工，保证工程质量达标。
（2）强化监督：加强对施工现场的监督和检查，建立健全的质量管理体系，确保施工过程中的质量控制。
（3）持续改进：不断总结施工过程中的经验教训，进行持续改进，提高施工质量和工程管理水平。
（1）资源优化：合理规划施工资源的使用，避免资源浪费，降低施工成本。
道路桥梁施工管理中的问题及解决策略分析
道路桥梁施工管理中的问题及解决策略分析在道路桥梁施工中，由于复杂的工程环境和施工条件，经常会出现各种问题，这些问题通常会影响到项目的进度和质量。
下面将从施工管理中常见的问题和解决策略两个方面，对道路桥梁施工管理中的问题进行分析。
一、常见问题1. 施工进度延误施工进度延误是道路桥梁施工中最为常见的问题，影响因素非常广泛。
如天气条件、材料供应、设备故障、工人技能水平、设计和图纸错误等。
2. 质量问题由于道路桥梁的复杂性，往往容易出现质量问题。
如材料的质量问题、施工过程中的质量控制不足等。
3. 安全问题道路桥梁施工过程中安全问题非常重要，例如施工现场的安全、人员操作安全，设备的操作安全等。
4. 施工成本超预算施工成本超过预算是道路桥梁施工中常见的问题，常见的原因是材料、劳动力和设备成本的不断上涨、未能适时控制施工进度等问题。
二、解决策略针对施工进度延误问题，首先要做的是充分预先安排时间并制定合理的进度计划。
施工管理团队应该采用科学管理方式来分析并解决影响施工进度的各种因素，将施工进度分解并协调各个环节，对每个环节进行细致的计划和控制，确保施工进度准确、及时。
要解决桥梁施工过程中的质量问题，首先要确保质量的可控性。
这就需要在设计、材料选择、施工技术等环节上做足功夫。
并采取严格的质量控制措施，保证每个环节都符合标准和规范，在施工过程中检验并及时纠正问题，在施工结束后进行检验和抽测以保证整体质量。
道路桥梁施工安全问题备受关注，必须在施工初期就充分进行安全规划和管理。
施工管理团队应该做好各项安全措施和培训，包括使所有工人了解和执行和规划；坚决杜绝违章违纪行为，造成重大伤害风险的所有问题都必须得到重视和处理。
施工成本超预算问题可以通过减小盈利水平，提高管理效率等手段控制。
合理的施工计划应考虑财务预算因素，确保现金流和项目成本。
施工管理团队在决策时应根据风险评估、规划、合规性、持续性等因素综合考虑，以降低财务风险。
路桥施工管理存在的问题分析及解决对策综述
路桥施工管理存在的问题分析及解决对策综述摘要：文中简述了路桥施工特点和在管理中应遵循的各项原则，进一步介绍了路桥工程管理的质量，从中找出了存在的一些问题，针对这些问题提出了切实可行措施。
关键词：施工管理，存在问题分析，对策综述一、路桥工程的基本特点从总体上来看，施工材料是整个路桥工程施工中较为基础、消耗最大的。
整个工程造价中投入比重最大的就是施工材料的费用。
另外，一项工程的施工质量的高低在很大程度上受到施工材料的影响，所以要科学合理地选择施工材料，进而保证施工质量，这是必要也是必须的。
影响城市路桥工程建设的因素众多，地质条件也是其中之一。
在城市路桥工程施工前，应详细考察地形地貌、地层结构、土质条件等与路桥建设密切相关盼地质条件，制定科学合理的施工方案，并且事先做好应急预案，确保工程施工进度和施工质量。
二、路桥工程施工质量管理的三项原则（一）施工单位和监理单位的选择。
施工单位作为工程建设的实施主体，必须具备行业认可的专业资质，在质监站的备案资料齐全，熟悉行业标准，能够按照相关规定和要求进行施工，其承接的工程不曾出现过重大的质量事故。
且在具体施工开展前与设计单位进行技术交底，对材料、机械设备等进行严格检验。
监理单位必须认真履行监督管理职责，根据工程建设情况实时进行现场检验，确保工程进度和工程质量。
（二）坚持行业标准。
路桥工程涉及环节众多，任何一个细小的问题都可能导致工程质量出现问题，因此在施工过程中要求全体工程建设人员都必须按照行业标准规范实施建设行为，使项目中的各个环节都能够得到有效控制。
（三）坚持监管性。
在日常施工中，施工单位应着重做好检测工作，对于质检单位出具的不合格报告，应该引起足够的重视，并且及时上报给质监局，便于实时地跟踪和监控可疑的数据。
检测结果出现争议时，为确保检测结果的可靠性、公正性和公开性，可以采取请第三方检测机构复检的方式。
三、路桥工程管理的内容与范围（一）主要反映路桥施工的方案是否合理性。
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施摘要：随着城市化发展的不断推进，市政工程建设不断发展和完善，其中城市道路桥梁工程的施工质量安全管理越来越受到重视。
随着路桥工程建设规模的不断扩大，对施工管理工作的要求也随之提高。
基于此，文章通过对道路桥梁工程施工管理存在的问题进行研究，提出了具有针对性的优化处理措施，以期促进路桥工程项目建设质量的进一步提升。
关键词：路桥工程；施工管理；优化策略1路桥工程施工管理存在的问题分析1.1现场管理机制不完善路桥工程施工活动开展，需要统筹全局，对现场环境有效把控，综合分析工程质量、安全、成本和进度等管理工作基础上，选择科学合理的施工管理模式提供管控，支持路桥工程施工活动顺利进行。
但实际上，目前部分路桥工程施工中，未能与时俱进地建立内容合理、详实的现场管理机制，人员责任落实不到位，各工序协调不通畅，一旦出现问题相互推诿，造成了一系列连锁影响。
如，施工现场设备和材料随意堆放，施工环境混乱，不仅造成资源损坏和浪费，还会威胁到人员人身安全。
部分施工单位为了谋求私利，投机取巧，前期相关文件准备不全面的情况下盲目施工，由于监管缺失，不可避免地影响到路桥工程项目管理工作可行性。
1.2施工组织方案不合理路桥工程施工质量问题首先受到了施工无序性的影响，因为没有切实做好施工组织安排，致使路桥工程项目施工工序的执行较为混乱，各类施工物资的调配应用同样也不够合理，相应施工质量效果必然也就会受到限制。
基于这种施工组织方案存在的质量干扰问题进行分析，主要原因是项目部管理人员没有全方位分析整个项目涉及到的所有施工任务，对于各个工序缺乏深入了解和分析，导致相应施工工序的安排不够合理；在相应施工工序安排不合理的基础上，相关联的所有施工物资同样也无法得到及时有效调度，如此也就必然会严重影响施工有序性，在现场施工作业较为杂乱的背景下，有可能导致一些施工质量病害出现，成为有待于解决的关键问题。
2路桥工程施工管理要点研究2.1构建完善的施工质量管理制度体系路桥工程施工活动是否可以按照设计方案规范有序进行，质量、安全、进度、成本等要素符合施工要求，均需要完善的施工质量管理制度体系支持。
浅析路桥工程现场施工管理的难点及应对措施
浅析路桥工程现场施工管理的难点及应对措施路桥工程是一项重要的基础建设工作，施工管理是确保工程质量、工期和成本的关键工作。
但是路桥工程的施工管理存在许多难点，需要合理应对，下面将从人员管理、物资设备管理、安全管控等方面进行分析。
一、人员管理难点及应对措施在路桥工程现场施工中，人员管理是一个非常重要、复杂和有挑战性的工作，主要表现在以下几个方面：1. 人员数量众多，流动性大。
路桥施工需要大量工人，且人员流动性大，对施工管理提出了更高要求。
应对措施：建立人员档案管理制度，开展各种技能、安全、质量等方面的培训，提高员工的技术、管理水平和安全意识，尽量稳定管理人员队伍。
2. 管理难度大，任务繁重。
路桥工程的施工过程中需要完成诸多任务，如施工计划制定、现场勘探、材料验收、质量检验等等。
应对措施：制定科学的施工管理制度和标准化操作规程，完善质量检验和验收流程，做好施工管理日志和档案的管理。
3. 职责不分明，工作难协调。
施工现场人员多、工种大，因此在人员招聘、指导、考核等方面都存在协调难度。
应对措施：明确工作职责和管理职责，建立明确的工作流程；加强对员工的岗位培训和技能提升，提高员工的工作能力和责任心。
物资设备的管理是路桥工程施工管理中不可忽略的重要环节，其难点主要表现在以下几个方面：1. 物资设备种类繁多，数量庞大。
应对措施：编制详细的物资设备清单，建立信息化管理系统，实现物资设备的二维码管理，以便降低管理难度。
2. 物资设备配置和运输难度大。
物资设备在现场施工中一般都需要配备，但是配备过程中需要解决运输和装卸的问题。
应对措施：完善物资设备调度，确保物资设备的及时、准确、平稳运输；采取适当的装卸保护措施，保证物资设备的完好无损送至现场。
3. 物资设备的保养和维护困难。
物资设备在使用中不可避免会受到一定的损耗和磨损，需要对其进行保养和维护，但是对于特殊型号和大型物资设备这一工作特别困难。
应对措施：建立完善的保养和维护制度，设立专职保养和维修人员，开展必要的培训和技能提升。
探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法
探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法摘要：社会经济发展带动城市化建设进度加快，基础建设工作成为众多城市稳定发展的重要施工内容。
其中道路桥梁施工效果对城市出行规划有直接影响，因此做好道路桥梁施工现场施工技术管理工作和应用工作，对城市建设有利。
如何提升道路桥梁施工中的现场施工技术的运用效果，保证施工项目质量提升，需要分析道路桥梁施工技术的应用情况以及实际施工管理过程中所存在的问题，然后找出解决对策，以此来促进道路桥梁施工管理整体质量得到保障。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；解决对策引言：当前时代在我们的日常生活各个方面中道路桥梁工程项目占据的比重愈发明显，时刻影响着人们的交通运输以及个人出行活动，使得人们生活质量不断提升。
在此背景之下道路桥梁工程项目的建设质量也开始受到了社会各界的关注和重视，也对于其建设质量和使用效果有了不同的要求，为了使得该道路桥梁工程项目的整体建设效果不断强化，就需要相关工作者统筹兼顾，在不同方面做好相关的质量管理工作，更好地满足人民群众的道路交通需求。
1.道路桥梁施工管理的必要性分析道路桥梁承载着交通运输的重要责任，也是我国大力兴建的基础性建设项目之一，和社会经济的发展有着密切的关系。
自从改革开放以来，我国各个区域都在大量地修建道路桥梁，且随着相关技术、材料的不断更新，道路桥梁施工质量已经有了很大的提升。
经过多年的实践表明，道路桥梁施工质量管理工作开展的好坏直接影响着整个工程质量的好坏，关系着整个工程是否可以如期交付、施工企业是否可以获取更多的经济效益等等，而以上这一些消极的影响都会对社会经济的发展造成影响。
“要致富，先修路”的口号异常响亮，而道路桥梁则是该口号的重要表现形式，所以，必须要加强对于道路桥梁的施工质量管理，进而创造出更高的社会效益以及经济效益[1]。
2.道路桥梁施工质量的特点2.1影响因素多工业产品生产过程有一套完整的流程，且生产环境较为稳定，生产效率极高，道路桥梁工程施工过程中，容易受到多种不确定因素的影响。
我国路桥施工项目的管理存在的问题及对策
路桥施工时需要存放钢材、机械设备、软性塑料型材等物资，出于安全考虑要在施工时对施工现场范围进行圈画，有时会出现占用农田、农舍等情况，给周边的居民、牲畜、生产生活带来不便；路桥施工通常需要大型设备进场对原有路面进行切割、夯实等作业，导致噪音污染；路桥施工时需要使用水泥等扬尘物资，这些物资在拌合及堆放时容易造成空气污染。
路桥施工方隶属于不同的管理单位，通常在一年内承接多个路桥施工项目。在每个项目中施工时间长短、机械设备调运、材料运输上都需要统一调配。如某环节配合不及时，极易导致延误工期。尤其是施工时间与北方的深冬季节、南方的梅雨季节出现交集，无论是路桥交付时间还是路桥施工质量都无法得到保障。
1.5施工人员资质不一
我国现阶段施工人员资质在建筑施工或跨海大桥项目中要求稍高些，路桥施工项目的施工人员则资质不一。未能获得培训或无资质的人员在施工安全性和安全意识方面意识比较低下。尤其是在机械设备、材料等多空间交叠作业中自我保护能力很弱，容易引发安全事故。路桥施工项目分有几个施工方，流动性很大的施工方们往往是第一次合作，缺少磨合，默契性低。一旦缺少有力的统一管理各自以各自施工计划为重心就会出现漏洞，带来安全隐患。
二、工项目现场物资采购管理的建议
路桥施工项目工期有长短。建议对长期的路桥施工项目物资采购管理进行现代化改造。可以应用目前已经比较成熟的物资直达模式，依据路桥施工项目的施工进展、施工计划合理进行物资采购规划，降低采购成本和重叠采购几率。精准的采购时间和采购数量也能实现路桥施工现场的零库存目标，降低存储成本，促进资金回笼；路桥施工现场物资管理员对物资进场路线提前规划，让出主路以便物资顺利进场进行验收和入库工作；对于路桥施工现场的大型机械设备进行及时的保养，尤其是高空的设备要根据当日风向及时调节，这样既可以提高施工现场安全系数又可以降低设备的损耗。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策摘要：本文通过对路桥施工管理方面的问题进行分析，并提出一些方法，期望能够更好的促进路桥工程的发展。
关键词：路桥施工管理；问题；对策引言时代在发展，我国的经济也是在飞速的进步着，并且在发展的过程中，我国的公路还有桥梁作为经济发展中很重要的一环，也是在不断的进行着发展。
但是在这样的发展过程中，在施工的时候也是会出现了很多的安全事故，对于在施工中的出现的这些问题，也会对施工人员的生命安全造成严重的威胁，同时还有对于施工的企业，也会有很大的损失出现，所以说，施工管理是在进行路桥施工中非常重要的，一定要加强管理，有效安全的进行施工，这样不仅会使得施工的过程更加高效安全，使得工人的安全有保障，同时，也可以使得施工的企业变得更加有信誉。
一、路桥施工管理中普遍存在的问题（一）路桥施工现场管理相对较为混乱施工现场是路桥施工项目管理的重点内容，也是形成整个工程项目的重要场所，在施工现场汇集了大量的人力、财力及物力，也存在很多危险源。
就目前我国路桥施工现场管理现状来看，大多数施工企业施工现场并没有做到文明施工，整个施工现场管理相对较为混乱。
比如，有的施工企业在施工现场中常常会随意堆放施工材料，有的施工企业也会随意占用施工现场的道路，这样都会影响施工的顺利开展。
其次，施工现场的上下级以及各部门人员之间并没有建立良好的团队协作关系，在实际施工过程中都是以本部门为核心，并没有从整个团队出发，这样就会导致施工现场作业效率低下。
（二）信息传递当中存在一定的偏差在路桥施工的过程中，由项目部或经理部负责安排工作和部署施工，并且进行信息的传递和沟通，信息传递的方向可能是横向或纵向的。
通过信息传递，可以实现各级、各部门之间的沟通和交流。
上级和下级之间的沟通属于纵向沟通，其出现信息传递误差的主要原因是下级没有完全理解上级所传递的信息，或者在传递过程中因延误而导致的信息疏漏。
部门之间的沟通则属于横向沟通，各部门的专业方向和专业水平存在差异，从而导致信息在传递过程中出现偏差。
浅析路桥工程现场施工管理的难点及应对措施
浅析路桥工程现场施工管理的难点及应对措施路桥工程是指为了连接两处不同地点，建造的桥梁和道路的工程。
在路桥工程的施工管理中，会遇到各种各样的难点，施工管理的好坏直接关系到工程质量和进度。
下面将从技术、人力、物资等方面，浅析路桥工程现场施工管理的难点及应对措施。
一、技术难点1. 地质环境复杂在路桥工程的施工现场，可能会遇到各种类型的地质环境，如岩石、软土、泥沙等。
不同的地质环境对施工技术有不同的要求，需要根据实际情况设计和调整施工方案。
应对措施：在施工前进行详细的勘测和分析，制定专门的地质调查报告，根据地质情况灵活调整施工方案，采取相应的加固措施，保障工程质量。
2. 复杂的施工工艺路桥工程的施工工艺通常非常复杂，需要依靠高超的技术水平和精密的设备进行施工。
施工人员需要具备丰富的经验和高超的技术，同时需要密切配合，做好技术交底工作。
应对措施：配备专业的技术人员和施工队伍，进行专业的技能培训和技术交底，加强现场施工技术监督，确保施工工艺的准确实施。
3. 安全生产路桥工程施工过程中，存在着各种各样的安全隐患，如高空作业、爆破拆除等。
施工单位需要严格遵守相关的安全规定，加强安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
应对措施：建立严格的安全管理制度，加强安全教育和培训，定期组织安全生产检查，加强施工现场监督，确保施工安全。
二、人力难点1. 施工人员素质不高在路桥工程施工管理中，可能会遇到一些施工人员素质不高，缺乏工作经验和技术水平不高的情况。
这会对施工管理带来很大的困难。
应对措施：加强招聘工人的资格审核，提高招聘标准，引导员工参加技能培训，提高员工素质和技术水平。
2. 施工人员的沟通配合在路桥工程施工现场，需要各个施工单位之间密切配合，共同完成工程。
如果各个单位之间沟通配合不好，会直接影响工程的进度和质量。
应对措施：加强施工单位之间的沟通和协调，建立健全的施工组织架构，制定详细的施工计划和任务分工，确保施工单位之间的配合顺畅。
道路桥梁施工管理中存在的问题分析及解决方法
道路桥梁施工管理中存在的问题分析及解决方法钱娟+范军摘要：现如今，我国越来越重视交通事业的建设，随着道路桥梁工程建设规模不断的扩大，在现代化道路桥梁工程施工管理中，主要包含工程施工设计、具体施工、验收等诸多方面，由于其施工管理内容复杂，在管理过程中常常会出现管理问题。
文章主要分析了道路桥梁施工管理存在的问题，并提出了相应的解决方法。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；方法随着我国经济的发展和社会的进步，道路桥梁的建设脚步也越来越快，道路桥梁的施工质量和安全管理越来越受到人们的关注，其关系着社会的发展以及公共事业的安全。
道路桥梁的施工管理包含很多内容，主要体现在对于施工人員和施工技术以及施工现场的科学管理上，上述内容是确保道路桥梁工程质量和安全的重要保障。
因此，相关企业在施工过程中，应加强对于道路桥梁施工的管理工作，提高道路桥梁施工水平。
一、提高道路桥梁工程施工管理的重要性道路桥梁作为交通建设中的重要内容，无论是对交通事业的发展，还是对城市的发展都提供了有利的保障。
因此，在道路桥梁施工过程中，相关人员应充分认识到道路桥梁工程施工管理的重要性，以“安全为主，预防为辅”的建设理念，不断提高道路桥梁施工管理水平。
此外，在道路桥梁施工管理过程中，相关人员还需要对道路桥梁的施工质量负责，尤其是在当前的社会发展过程中，大型机动车的数量越来越多，做好道路桥梁施工质量管理工作，不仅可以保证我国桥梁的使用寿命，同时，也能提高交通运输的安全性，促进我国交通运输行业的繁荣发展。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题（一）高填土的下沉在道路桥梁工程中，桥梁的引道区域进行高填土，或者在道路与桥梁互通匝道处进行填方、深挖、高填等施工操作时，这些区域在工程竣工后可能会出现下沉的现象，造成这种质量问题的原因，主要是施工，比方说施工过程中没有控制好基础的压实操作，分层时层厚过大等。
另外，还有施工材料的原因，比方说基础土方的含水量或干容量判断出现错误、使用了过多的塑形性黏土、所使用的土方的压缩系数过大等。
路桥施工管理存在的问题及对策
路桥施工管理存在的问题及对策董桃元摘要：作为基础设施工程项目的重要组成部分，路桥施工项目在新时期发展阶段趋于增多，相应地，路桥施工管理同步凸显出其重要性。
路桥施工管理涉及面较为广泛，涵盖了成本管控、施工管理、质量监督等众多环节，其带有的复杂性及系统性特点极易产生一些管理问题或管理漏洞。
本文从路桥施工管理实施现状入手，分析路桥施工管理中存在的主要问题，在此基础上研究相应的改进对策。
关键词：路桥；施工管理；问题措施：F542：A：1674-3024（2016）13-260-02前言路桥施工管理由于路桥施工技艺更加复杂，施工管理内容也更显庞杂，需要路桥施工管理技术人员结合路桥施工项目自身实际，对各项施工管理内容加以统筹，使路桥施工管理能够与路桥施工规模、路桥施工技术规范、路桥施工质量标准互相匹配。
在新时期发展阶段，探究路桥施工管理问题及对策，对提高路桥施工管理水平具有重要的现实意义。
1.现阶段路桥施工管理环节存在的问题分析1.1路桥施工现场管理效果不佳首先，在路桥施工现场的管理上，规划性不强。
在社会经济发展及路桥施工行业趋于繁荣的背景下，路桥施工项目逐渐增多，出于行业竞争的考量，一方面，路桥施工企业参与的路桥施工项目在数量上大幅扩展，另一方面，针对路桥施工项目施工管理，多数路桥施工企业并未制定清晰细致的管理规划方案，这就极易导致路桥施工现场陷入无序管理局面中。
其次，路桥施工现场资源调配管理不力，引发资源浪费及施工衔接不畅。
路桥施工现场集中了大量的施工人力、物力及财力，需要对这些施工资源进行科学管理及有序调配，但从实际情况看，受制于路桥施工企业现场管理水平不高等因素，路桥施工现场存在较多的施工材料浪费、施工材料随意堆放、施工材料以次充好及施工现场通道堵塞等现象，既无法保证路桥施工的质量效益，又不符合绿色施工规范，给路桥施工工序的有效衔接造成不便。
1.2路桥施工人员队伍安全施工意识薄弱，路桥施工管理暴露安全隐患现阶段，从事路桥施工活动的人员队伍多为农民工群体，其自身不具备较高的知识水平，对路桥安全施工的理解不够到位，安全施工意识较为薄弱，一方面会放大路桥施工项目的质量问题，另一方面也会给路桥施工管理增加较多的安全隐患，损害路桥施工管理质量。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策【摘要】路桥施工管理存在着诸多问题，如施工进度延误、质量问题频发等。
施工管理问题分析部分会对这些问题进行详细分析，找出问题根源。
随后，对策建议部分将提出针对性的解决方案，如加强监督管理、优化施工流程等。
在结论部分会总结全文，强调解决问题的重要性，并展望未来路桥施工管理的发展方向。
通过本文的分析与对策建议，可以有效提升路桥施工管理水平，确保施工项目顺利进行，为交通运输行业的发展贡献力量。
【关键词】施工管理问题、对策建议、路桥、存在的问题、结论1. 引言1.1 引言路桥施工管理是保障公路、桥梁等基础设施建设质量和进度的重要环节，然而在实际施工过程中常常出现各种问题，影响工程的顺利进行。
对路桥施工管理存在的问题进行深入分析并提出有效的对策具有重要意义。
施工管理问题分析方面，主要包括施工进度管理不合理、施工质量控制不到位、施工现场安全管理不科学等方面。
这些问题的存在不仅会影响工程的质量和进度，还会增加施工成本，危害施工人员的安全。
针对这些问题，应该制定一系列的对策建议，包括加强施工计划管理、优化施工方法和工艺、加强施工组织与协调、加强安全生产管理等方面的措施。
只有通过针对性的改进与优化，才能有效提高路桥施工管理的水平，确保工程质量和进度。
路桥施工管理存在的问题是一个综合性的课题，需要全面深入地分析，然后提出有效的对策。
通过不断地改进和完善施工管理工作，才能更好地保障工程的质量和进度，推动基础设施建设事业的健康发展。
2. 正文2.1 施工管理问题分析1. 施工现场管理混乱：在路桥施工现场，常常存在着施工人员多、设备杂、材料堆积等问题，导致施工现场管理混乱不堪，增加了安全事故的发生概率。
2. 进度控制不力：由于施工过程中存在着各种不稳定因素，如天气、材料供应等，导致施工进度的控制不力，从而延误了工程的完工时间。
3. 资源管理不当：有些施工单位对人力、物力资源的管理不当，导致资源浪费严重，从而影响了施工的效率和质量。
路桥施工管理存在的问题及优化措施分析
路桥施工管理存在的问题及优化措施分析引言随着我国城市化建设的不断加快，道路桥梁建设在数量和规模上都不断的扩大，道路桥梁成为城市经济发展的重要保障。
目前人们生活水平不断提升，城市汽车饱有量不断增加，这给当前我国道路桥梁提出了严竣的挑战，因此，在当前道路桥梁施工过程中，必须拟定一套行之有效的施工管理方法，在施工过程中严格对质量进行控制，确保施工过程中不留质量隐患，保证建设实施的合理有效，实现施工过程的高效化。
一、加强道路桥梁工程施工管理的重要性在当前我国城市发展过程中，道路桥梁系统已成为城市交通中的重要部分，一旦由于施工质量不合格而发生坍塌事故，不仅会带来不良的社会影响，而且还会对人们生命财产安全带来较大的威胁。
特别是在当前我国城市车辆不断增加，超载现象较为严重的情况下，更应该对道路桥梁的质量给予充分的重视，所以需要在道路桥梁施工过程中加强施工管理。
通过科学合理的施工管理规划确保工程的顺利完成，严格施工过程中的质量控制，确保施工各个环节都不留质量隐患。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题1、施工方面存在的问题（1）裂缝问题我国在进行道路桥梁建设时一般所采用的施工材料主要是混凝土，但是由于目前我国这方面的施工技术还不是很高，因此在建设之时很容易使道路桥梁出现裂缝问题，其主要原因既有混凝土本身特性因素的影响，又与施工人员没有正确地使用混凝土材料相关，譬如说没有按照科学的比例来配比混凝土、混合时没有使用正确的搅拌力度来搅拌混凝土以及混凝土拆模时没有对其进行必要的养护等等，裂缝问题便因此产生。
（2）铺装层出现问题道路桥梁的铺装层非常容易出现问题，虽然铺装层在整个道路桥梁建设中所占的比例不是很大，但是如果出现问题的话，将会影响到整个道路桥梁的运行使用，尤其是一旦在某个重要环节出现问题的话，甚至可能会使交通出现严重故障，这主要是因为施工人员在建设之时，只注重表面工程，而忽视其内部结构的稳固而造成的。
（3）钢筋出现问题由于外界环境因素和施工技术等因素的影响，使得道路桥梁的钢筋很容易发生腐蚀等问题，而钢筋又是支撑整个道路桥梁的关键核心，一旦其出现问题的话，那么将会严重影响到道路桥梁的质量与使用寿命，甚至还会引发许多安全事故，因此对钢筋的施工不容忽视。
路桥施工管理存在的问题以及处理措施研究
路桥施工管理存在的问题以及处理措施研究摘要：加强路桥的施工管理对其施工质量的把控有着重要的意义，虽然现在的路桥施工管理已经做到了科学的统筹监管，但是安全事故仍然时有发生，这主要归咎于我国的路桥施工管理体系仍然不够完善，存在着或多或少的问题。
主要对我国当前路桥施工管理存在的问题进行探讨。
关键词：路桥施工；施工管理；处理措施引言：随着社会的发展，我国的桥梁数目也在不断的增加，但是在路桥增加的同时，危险施工也是在不断的发生。
路桥施工的安全直接影响着施工工人的心理、身体的健康，威胁着施工人员的生命和财产的安全，这样也给施工企业带来很大的损失。
在桥梁的施工过程中，实施有效的管理方法，加强项目的管理，从而避免或是减少建设桥梁施工事故的发生，提高企业的信誉，从而获得更好的经济效益。
一、路桥施工管理存在的问题（一）施工现场管理混乱路桥施工管理是一项系统化的工作，而在系统化工作构建实施的过程中，管理现场的有序进行却是非常重要的，这对于保证后续的管理工作以及施工工作能否稳定的进行起着基础作用。
那么，就这一方面而言，由于路桥施工面对的环境比较复杂，通常是在人流和车流相对较大的地方进行修建的，是作为交通系统中的一部分进行构建的，所以其进行施工现场的健康、和谐管理存在一定的困难。
而实际存在的问题则是路桥施工现场一方面由于自身建设材料、设备、场地等方面事物多而杂，管理现场混乱；另一方面则是人流和车流的持续存在，导致封闭化的现场管理根本无法严格执行，以此总体上导致施工现场管理混乱。
（二）浪费现象在施工过程中多有出现路桥施工涉及到多个环节，属于连续性的活动。
在施工企业开始到结束所涉及到的众多的连续性的活动，目的都是给企业内部创造更多的价值；若企业在某个环节没有为企业创造价值，就会给企业造成一定的浪费。
在我国路桥施工的过程中，就存在很多的浪费，这些浪费给施工单位带来一定的损失，也影响了项目工程施工的进度，不利于企业的长远发展。
（三）施工人员缺乏安全意识我国的施工过程中安全事故并不少见，然而却没有引发施工人员的重视。
道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析
道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析摘要：在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程不管是在规模上，还是在范围上，都在不断扩大，对人们的生活方式有极大地影响。
道路桥梁工程作为基础建设工程中重要的一环，直接影响着人们的出行，因此在现阶段，人们越来越注重道路桥梁工程的施工质量。
为了提高道路桥梁工程的施工质量，道路桥梁施工企业需要做好道路与桥梁现场施工管理工作，针对现有的问题提出相应的解决方式，提升道路桥梁工程的整体质量。
关键词：道路桥梁；施工管理；措施分析1道路桥梁工程施工管理的重要性在社会的快速发展中，道路桥梁工程建设发展十分迅速，其作为经济建设的基础设施，已得到社会各界的高度重视。
现阶段，政府部门加大了工程建设的投入力度，但在实际施工管理中仍存在很多问题，管理部门需要根据工程项目的实际情况采取针对性的措施，解决施工中的问题，提高工程质量。
在道路桥梁工程建设中，道路桥梁施工企业需要做好施工管理工作，针对各项管理内容进行规划建设，其主要管理内容包括施工材料、施工设备、施工技术、施工人员等，并对道路桥梁工程施工现场进行协调，为企业创造更多的效益。
另外，在道路桥梁工程建设中，道路桥梁施工企业需要根据施工特点对施工全过程进行精细化控制，提高道路桥梁工程的整体质量。
2道路与桥梁现场施工管理中存在的问题2.1施工技术管理问题在道路桥梁现场施工管理过程中，施工技术是影响施工质量的关键要素，在施工技术考虑不完善的情况下，直接影响着工程项目的顺利实施。
例如，施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式，极易造成质量问题，导致返工，从而延误工期问题，增加施工成本。
且施工机械设备检查不准确，也会预留很多安全隐患。
因此，在道路桥梁工程施工中，建筑企业需要做好各项施工技术控制工作，提高道路桥梁工程的建设质量。
2.2施工材料质量问题道路桥梁工程建设需要使用大量的施工材料，从某种程度上说，施工材料的质量直接影响着工程项目的整体质量。
道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析
道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析2湖州中盛公路桥梁工程有限公司浙江湖州 313000摘要：随着我国科学技术的快速发展，道路桥梁工程的施工技术日新月异，其现场工作的管理水平要求也不断提高。
要解决施工过程中的施工质量和经济效益问题，必须不断提高施工管理及设备质量管理水平。
基于此，本文对道路桥梁施工管理中的问题和解决措施进行深入分析，以供参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；解决措施前言：道路桥梁工程作为城市交通的主要组成内容，与我国社会经济发展有着密切的关系。
我国的道路桥梁建设无论从数量层面还是质量层面评价，近几年都有着较大的进步，给民众出行提供了便利的条件，同时也推动着相关领域的进步，提升我国整体的国民经济水平。
道路桥梁的质量和安全广受人们的关注，政府部门需要重视其施工管理，避免豆腐渣工程现象出现，保证人民群众的生命财产安全，提高道路桥梁施工团队的建设水平，加强道路桥梁工程施工管理力度，确保道路桥梁工程的整体质量。
1道路桥梁工程特点一是施工周期长、占用流动资金多。
桥梁工程体形庞大，其建造必然要消耗大量的人力、物力和财力，同时施工过程中还要受到工艺流程的制约，使各工种间必须按照合理的施工顺序进行配合和衔接，而建造地点的固定性，使得施工空间具有一定的局限性，从而导致桥梁施工具有生产周期长、占用流动资金大的特点。
二是露天作业和高空作业多。
桥梁工程地点的固定性和体形庞大的特征，决定了其施工具有露天作业和高空作业多的特点，随着社会经济的发展和现代化交通运输的需要，各种大型桥梁的施工任务越来越多，使得桥梁工程高空作业的特点日益明显。
最后，施工面积相对较窄，使用的技术较为复杂。
大部分道路桥梁工程施工场地位于市区，影响交通，且由于没有封闭区域，对建设区域的使用限制有所放宽。
此外，由于道路和桥梁的建设涉及不同的专业，因此施工过程非常复杂，不同过程之间必须有良好的互动。
2道路桥梁施工管理中的问题2.1施工制度有待完善施工制度是保证一个工程项目顺利施工的规章和法则，对保证工程施工的有序性意义重大。
路桥施工管理的问题及处理方法分析
路桥施工管理的问题及处理方法分析摘要：伴随着我国经济的快速发展，以及城镇化建设速度提升，道路桥梁施工项目逐渐增多，但由于道路桥梁施工工序较多、整体投资较大，对整体施工质量要求较高，需要路桥施工团队重视优化管理问题，提高施工工艺整体标准。
但是部分新成立的路桥施工团队缺乏相关施工经验，内部管理十分宽松，施工人员综合素质较差，严重影响了整体施工质量。
基于此，笔者结合自身数年参与路桥施工经验，在查阅了大量相关参考文献基础上撰写此文，在文中总结当下路桥施工存在的问题，提出具有实践意义的优化意见。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；策略引言：在新时期发展阶段，我国人民群众生活质量得到了进一步提升，对于道路桥梁施工技术提出了更高的要求。
为了能够推动我国交通运输行业发挥，满足城镇化建设的基本需求，路桥施工团队需要进一步提高自身施工标准，应对复杂的施工环节，提升整体施工效果。
但是当下部分新成立的路桥施工团队由于缺乏相关施工经验，内部管理存在的纰漏问题，无法根据施工特点完善相关工作内容，严重降低了路桥施工整体质量。
1.路桥施工管理重要性分析路桥施工现场管理标准能够直接影响后期整体施工质量，因此，在实际施工过程中，路桥施工团队需要认识到施工工艺提升与管理优化的重要性，解决实际存在的施工问题，进一步提升施工团队整体质量。
1.确保整体施工质量在一般情况下，路桥工程建设整体投资较大，建设时间较长、施工技术内容繁杂、施工人员数量众多，且每一段施工任务繁重，为此，在实际施工过程中，施工团队管理人员需要做好管理工作，做好教育宣传工作与技术交接工作，在提升施工人员综合素质的同时，让施工人员能够认识到施工管理的重要性，不断完善现场管理方案，保障道路桥梁施工能够顺利地进行。
同时，施工团队管理人员，还需要适当的提出奖励机制，进一步提高施工人员工作积极性，满足施工实际施工需求[1]。
1.确保施工安全标准在路桥施工过程中，可能会涉及到部分难度较高，且危险性较强的工作，这就需要施工管理人员能够认识到提升安全标准的重要性，避免安全事故的发生。
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路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究
发表时间：2019-11-15T10:34:02.563Z 来源：《城镇建设》2019年2卷16期作者：李金杰
[导读] 文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。
摘要：文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。
关键词：路桥；施工管理；问题；对策
加强路桥工程施工管理势在必行：所以文章对路桥施工中的常见问题进行分析，并有效地解决存在问题，从而有效提升路桥施工质量，为人们的安全出行提供保障。
一、路桥施工管理工作存在的问题分析
（一）路桥施工管理体系不够系统
很多路桥施工企业存在施工人员临时拼凑、管理人员严重缺失、管理体系不系统等一系列问题，特别在前期设计、工程规划、技术计划、质量管控等重点环节，在技术实施、仓储管理、财务项目、安全管控等重要内容上存在很多的漏洞和缺失，这会导致路桥施工管理体系出现功能性障碍、组织性缺失，难于发挥路桥施工管理体系的管理、监督和控制职能。
（二）路桥工程设计方面与施工现场结合不善
道路工程设计方案对道路工程能否顺利施工有着不可无视的影响，设计方案中如果存在着缺陷和故障，在工程施工中操作受到的影响就会较为明显。
从现状来看，很多的路桥工程项目由于在工程设计的过程中缺乏对施工现场的勘查和数据测量，没有结合实际状况，导致在施工过程中出现了很多重大问题，也就是说施工设计方案最终影响着施工质量。
（三）路桥施工规划方案制定不完美
路桥施工企业存在着施工规划方案设计不科学的问题，具体表现在规范覆盖面狭窄、规划体系不科学、设计存在明显漏洞、方案执行力差等方面，这会影响到路桥施工过程的通畅性，也会影响路桥施工技术体系的完整性，甚至对路桥施工进度造成迟滞等方面的问题，难以做到对路桥施工工艺技术、人力、资源、机械、设备的有效统筹。
（四）施工材料的选用
路桥工程施工中选用的施工材料对施工质量也会产生影响。
施工材料的不合规使用，及质量不合格，没有达到规范质量，都会造成路面质量达不到要求。
对采购过程的不重视，会造成材料的浪费，加大工程建设成本。
（五）路桥施工成本管理超支
当前路桥施工企业在成本管理上出现了两个方面的问题，（1）路桥施工企业没有严格控制施工成本，出现大量的不合理开支、不规范财务问题，进而出现路桥施工企业在施工中产生成本失控的问题，带给企业持续经营和协调发展方面严重的影响。
（2）路桥施工企业过分强调成本的控制，一味降低路桥施工的造价，导致在实际路桥施工中出现偷工减料、应付了事等问题，进而达不到路桥施工设计的质量与要求。
（六）路桥施工安全管理疏松
一些路桥施工企业将成本、进度作为管理的中心而没能给予路桥施工安全足够的重视，在路桥施工管理体系中既没有安全管控的机制，也没能在路桥施工建立起安全教育的体系，因此路桥施工管理工作不能够有效实现对安全细节和重点的全面覆盖，路桥施工安全责任、安全机制不能落实在路桥施工管理工作系统之中。
（七）施工人员的专业水平
路桥工程施工对于具体施工人员的综合素质要求相对较高，施工人员的专业技术水平直接影响着施工的整体质量，可以说起着根本性作用。
如果施工人员的综合素质欠缺，在进行路桥施工时，不能有效的分析和判断施工中遇到的问题，不具备理想的质量意识，导致影响了路桥工程的整体质量。
甚至严重影响工程使用安全，给人们出行带来隐患。
二、提高路桥工程施工质量的对策
（一）强化施工质量管理
建立完善的路桥工程施工质量管理体系，使道路工程施工的质量得到有效保障。
在管理体系中，首先协调建设，监理，施工这三个单位的关系，强化施工准备阶段质量管理，相关专业人员有必要勘查施工现场的地质条件，根据数据进行工程设计。
同时进行相应处理方案的制定，结合实际情况制定相关管理条例。
（二）路桥设计一定紧密施工现场需求
路桥设计不能本本主义，应到施工现场实际考察，详细勘查，根据实际情况出发，施工中就不会出现大问题。
（三）制定切实可行的路桥施工规划方案
路桥施工管理工作必须向施工规划和相关规范全面覆盖，要通过管理手段督促路桥施工人员严格根据规划、设计和方案进行施工，进一步提升路桥施工过程的通畅性、路桥旋工进度的可控性、路桥施工体系的完整性，真正做到对路桥施工技术、人力和资源的科学设计和系统规划，并依据路桥施工实际确保路桥施工规范方案的适应性和必要的弹性。
（五）加强路桥施工的安全管理
在路桥施工管理体系中要建立安全检查、安全责任、安全教育等一系列机制和系统，强化对路桥施工细节和重点环节的安全检查，通过路桥施工安全管理落实相关职能单位和负责任的安全责任，通过组织架构和技术体系做好路桥施工安全教育。
（六）加强对施工现场的监管力度
做好道路工程项目施工现场的检查工作，对进场的原材料质量要严格的把关，防止不合格的材料进入施工现场。
对施工环境中存在的各种问题及时发现，及时跟进。
规范施工人员的作业，奖罚分明。
优化每一个环节，确保施工质量。
（七）提升施工人员专业技术水平与管理水平
在建设单位应该制定严格的员工考核制度，对施工人员进行全方位的管控。
从意识和技术两个方面抓起，提高对施工人员综合素质的要求。
对于应聘人员，建设单位要仔细检查相关工作资格证书；，并对在岗人员进行定期的专业技术培训，保障这些施工人员拥有较高的
质量意识水平是很重要的。
结束语
路桥工程施工内容较多，且各施工环节都需要应用大量的施工材料以及施工技术，而施工管理又涉及到了施工环节很多。
因此，为了保证工程的施工质量，促进工程建设工作的顺利进行，就需要从施工的各个环节出发，加大管理，并提高工程施工的安全性，有效保证工程的施工质量，从而为人们的出行提供有效的安全保障。
参考文献
[1]蔡文隆，路桥施工管理中的问题及对策探索[J]，建材与装饰，2017（09）：254-255
[2]莫轻文，陈景丽，探讨公路桥梁建设中存在的问题及解决对策[J]，工程建设与设计，2018（02）：121-122
[3]李艳，浅谈路桥施工管理的问题与对策[J]，价值工程，2018，37（06）：7-8。