财务总监工作总结4篇

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关于财务总监工作总结5篇

关于财务总监工作总结5篇

关于财务总监工作总结5篇财务总监工作总结1公司财务员是日常打理公司的日常财务工作,财务支持是公司每天基本运营的重要一点,所以财务员的工作是很重要的,做好一名财务员同时也是保证公司正常运营的必要一点。

作为在公司刚刚转正的员工,我对公司的财务工作还有更多需要学习和掌握的地方,每个财务员的工作大致都是一样的。

但是也会根据公司的情况,而在一些地方也有不同,虽然我对财务工作有了很大的了解,但是我还需要一段时间去了解我现在公司的财务工作。

为了不让自己的财务日常管理工作出错,我要对自己的工作经常进行总结,因为在财务工作中出错,带来的影响很巨大的,现在我将我转正前的财务工作进行总结,改进我之后财务管理的方法。

做好一名公司财务员,不仅要在自己的能力上过公司的关,首要就要了解公司的财务各种制度以及公司的财务状况。

自己的财务工作始终要从这两点出发,这样才能保证自己的财务工作能对公司祈祷很大的帮助。

根据公司的财务制度去进行自己的财务工作,会保证自己的工作符合公司要求,让自己的工作得到公司大致的认同,不会在财务工作中出现对公司不利的规范性财务错误。

根据公司的财务时事状况,会增加我们财务工作的科学性,让自己的财务更加满足公司真实的需求,同时也会更加符合公司的发展,推动公司财务工作的进程。

做好一名公司财务员,不仅要了解自己的本职财务工作,更要熟悉公司财务部其他员工的工作。

财务工作不是一个人的工作,更是一群人的工作,我们在试用期时也经常做一些公司财务上的衔接工作,为了更好的将这些工作更好的合作完成,我们在做好自己工作的同时,也要清楚对方的工作内容,这样就会保证衔接过程中不会出现失误,做好交接工作,同时保证衔接、交接工作时的工作合理进程,如果在这个上面耽误时间了的话,财务部整个部门的工作都有可能会被拖延,从而影响公司的日常正常运营。

在财务工作中,我在使用期的财务工作中要存在着对数字不是特别敏感的缺点,在做财务报表以及其他数据时,我会有时候出错,每次我都会花很多时间用在对数据的检查上,保证数据的真实性和准确性,给公司反馈真是正确的财务信息,在之后的正式工作中,我会参加公司相关技能的培训,提高在这个方面的财务工作。

财务总监年度自我总结及改进计划5篇

财务总监年度自我总结及改进计划5篇

财务总监年度自我总结及改进计划5篇第1篇示例:财务总监年度自我总结及改进计划一年一度的自我总结对每个职场人士而言都是一次重要的机会,尤其对于财务总监来说更是如此。

财务总监作为公司财务管理的核心人员,其工作对公司的发展至关重要。

我将在本文中总结我过去一年的工作,并提出改进计划,以期在未来的工作中取得更好的成绩。

一、年度自我总结在过去的一年里,我作为财务总监,面临了诸多挑战和机遇。

在工作中,我始终坚持以公司利益为重,集中精力于提高公司的财务管理水平和效益。

在财务管理方面,我加强了财务团队的培训和管理,提高了团队的整体素质和工作效率。

对公司资金的管理和运用更加得心应手,保障了公司的正常运营和发展。

在与其他部门的协调与合作方面,我主动与各部门沟通,了解其需求和困难,及时提供财务方面的支持和建议。

在财务决策方面,我根据公司的实际情况,积极参与公司战略规划,提出合理的财务方案,为公司的战略部署提供了重要的支持和保障。

在风险管理方面,我注重风险的预防和应对,积极加强了内部控制和风险管理,并配合公司建立了完善的风险管理体系,大大降低了公司的运营风险,并提高了公司的整体效益。

我在过去一年里取得了一定的成绩,但也意识到在工作中还存在着一些不足之处,需要加以改进和提高。

二、改进计划1. 提升团队管理能力在过去的工作中,我发现团队管理能力还有待提升。

我计划加强对团队的培训和管理,提高团队的整体素质和工作效率。

通过培训,提升团队成员的专业能力和工作质量,为公司的财务管理工作提供更全面的支持。

2. 加强与其他部门的沟通与合作3. 加强风险管理和内部控制4. 持续学习和提升个人能力过去的一年对我而言是充实而宝贵的一年,我在工作中取得了一些成绩,也意识到了一些不足之处。

在未来,我将以更饱满的热情和更加务实的态度,着手改进计划,不断提升自身的能力和质量,为公司的发展作出更大的贡献。

相信在公司领导和同事的支持和帮助下,我会在未来的工作中取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

2024年财务总监年终工作总结范文(5篇)

2024年财务总监年终工作总结范文(5篇)

2024年财务总监年终工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!值此2024年年末,我作为财务总监,向大家汇报一年来的工作成果并总结经验。

回顾2024年,经济形势复苏乏力,市场竞争日益激烈,财务工作压力倍增。

然而,在全体员工的共同努力下,公司财务工作取得了长足发展和显著成绩。

以下是我对今年工作的总结:一、加强财务管理,提升财务运营水平1. 细化财务目标:今年我们制定了具体的财务目标,并加强了财务分析与预测的能力,确保公司财务运营与公司战略目标相一致。

2. 健全财务制度:我们完善了财务管理制度,加强了内部控制和风险管理,提高了财务运作效率和透明度。

3. 提高会计准确性:通过加强会计培训和内部沟通,我们减少了财务差错和错误报告,提高了会计数据的准确性和可靠性。

4. 优化财务流程:我们对财务流程进行了优化,简化了审批流程,提高了财务处理效率,降低了公司的财务成本。

二、加强资金管理,确保公司资金安全和流动性1. 完善资金计划:我们细化了资金计划,合理安排了资金使用,确保公司运营活动的正常进行。

2. 加强资金监控:通过建立完善的资金监控机制,我们及时发现资金风险和问题,并采取措施加以解决,保证了公司资金的安全和流动性。

3. 改善库存周转:我们通过优化采购和销售计划,加强库存管理,提高了库存周转率,降低了公司的资金占用成本。

4. 制定收付款策略:我们制定了明确的收付款策略,加强了应收款和应付款的管理和催收,提高了公司的资金回收效率。

三、加强成本控制,提高盈利能力和竞争力1. 控制费用开支:我们加强了对费用的控制,强调精简和精益的管理理念,降低了公司各项费用,提高了公司的盈利能力。

2. 强化成本分析:通过加强成本核算和分析,我们发现了一些不必要的成本,并采取措施进行纠正,提高了公司的利润率和竞争力。

3. 提高利润贡献:我们重点关注了高利润产品和业务,优化了产品组合和销售结构,提高了公司的利润贡献率。

4. 提升投资回报率:我们制定了投资决策规范,审慎管理投资项目,提高了投资回报率,降低了投资风险。

财务总监年终工作总结(4篇)

财务总监年终工作总结(4篇)

财务总监年终工作总结____我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了____各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。

回顾过去,作工作总结如下:一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新<会计法>为依据。

遵纪守法,遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。

结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用____万元。

日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。

房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。

发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。

____月份兼做了____地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。

财务总监工作总结(5篇)

财务总监工作总结(5篇)

财务总监工作总结(5篇)过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,打下财务会计办事员工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,搞好财务会计办事员工作的确保。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,强化财务会计、办事员专业人员的素质培训,进一步同时实现了财务会计、办事员工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极主动地狠抓服务工作,坚持不懈地做好优质文明服务,践行服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.秉持考核与经济效益指标挂勾。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极主动地非政府柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.积极开展不定期的技能比武、科学知识竞赛,强化对员工综合能力的培育,提升支付工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的顺利完成年度财务工作,我严苛按照财务制度等规定,深入细致基本建设财务收支计划,及时完备精确的展开各项财务资料的上报,并于每季、年末展开详尽地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

财务总监个人年度工作总结(4篇)

财务总监个人年度工作总结(4篇)

财务总监个人年度工作总结____公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。

但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。

我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了____的财务工作,取得了一定的工作成绩。

现将我作为财务部总监____财务部工作情况具体总结与____工作计划如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。

同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。

财务总监年终工作总结范文5篇

财务总监年终工作总结范文5篇

财务总监年终工作总结范文5篇篇1================一、背景----在瞬息万变的市场环境和激烈竞争的财经领域中,身为财务团队的负责人,肩负着公司发展的重任。

过去的一年里,我们面临了诸多挑战,同时也取得了显著的成绩。

在此,我代表财务部门对过去一年的工作做出全面总结。

二、年度工作概览--------1. 财务战略规划与管理在这一年中,我们紧密跟随市场动态,持续优化财务战略规划和管理模式。

主要完成了以下几个方面的工作:* 重新评估和修订了公司的财务战略方向,确保与公司整体战略目标保持一致。

* 完善了财务管理制度,优化了财务流程,提高了工作效率。

* 加强了对财务风险的预警和控制机制,有效规避了潜在风险。

2. 资金管理资金是企业的生命线,我们在资金管理工作上取得了以下成绩:* 优化资金结构,降低资金成本,提高资金使用效率。

* 加强与金融机构的合作与交流,确保资金流的稳定与顺畅。

* 强化应收账款管理,减少了坏账风险。

3. 预算与成本控制在预算与成本控制方面,我们做了大量的工作:* 制定了科学合理的年度预算方案,确保了公司业务的稳步发展。

* 深入分析了成本结构,寻找降低成本的空间和途径。

* 强化成本控制意识,优化了采购和库存管理,减少了不必要的浪费。

4. 财务报告与审计在财务报告与审计方面,我们完成了以下任务:* 按时完成了年度财务报告的编制和审计工作。

* 加强与内部审计部门的合作,确保财务信息的真实性和准确性。

* 提高了财务报告的透明度和质量,为公司的决策提供了有力的数据支持。

三、成绩与挑战-------过去的一年中,我们取得了一系列显著的成绩:财务收入稳步增长,成本控制得到有效控制,风险管理更加成熟。

但同时,我们也面临着一些挑战:市场环境的变化对财务战略提出了更高的要求,新技术和新模式对传统的财务管理模式带来了冲击等。

对此,我们将继续深化财务管理改革,提高财务团队的综合素质和应变能力。

四、展望与计划-------展望未来,我们将继续做好以下几方面的工作:1. 加强财务战略规划,适应市场变化和公司发展需求。

财务总监个人工作总结6篇

财务总监个人工作总结6篇

财务总监个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为财务总监,我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。

在公司的整体战略指导下,我们努力完成各项财务指标,为公司的发展做出了积极贡献。

现将我个人的工作总结如下,以供公司领导和同事参考。

二、主要工作内容1. 财务规划与决策支持在公司的财务规划方面,我带领团队制定了详细的年度财务计划,明确了各项财务指标和预算。

同时,我们还建立了完善的财务决策支持系统,为公司领导提供了准确、及时的数据支持。

通过这些工作,我们为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

2. 财务管理与控制在财务管理方面,我坚持严格按照公司制定的财务制度执行,确保了财务信息的真实性和准确性。

同时,我们还加强了对公司成本的管控,通过优化成本结构、降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金。

此外,我们还积极参与公司的风险管理,制定了一系列应对措施,确保了公司的财务安全。

3. 投资管理与分析在投资管理方面,我带领团队制定了科学的投资策略,对公司的投资项目进行了全面的分析和评估。

同时,我们还积极参与市场调研和数据分析,为公司提供了有价值的投资建议。

通过这些工作,我们为公司的投资决策提供了有力支持。

4. 团队建设与培训我认为,一个优秀的财务团队是公司成功的关键因素之一。

因此,我注重团队建设和培训工作。

通过定期组织团队会议、交流经验和分享知识等方式,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。

同时,我还鼓励团队成员积极参与各类培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。

三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度财务计划,各项财务指标均达到预期目标;2. 通过优化成本结构和降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金;3. 制定了科学的投资策略,为公司的投资决策提供了有力支持;4. 带领团队完成了多项重大项目审计和财务咨询工作,得到了客户的高度评价;5. 注重团队建设和培训工作,提高了团队成员的凝聚力和业务水平。

四、工作不足与反思1. 在财务管理方面,有时过于注重细节而忽略了整体把握,需要进一步加强战略思维和全局观念;2. 在投资管理方面,有时对市场变化反应不够迅速,需要进一步提高市场敏锐度和判断能力;3. 在团队建设方面,有时缺乏有效的激励和沟通机制,需要进一步完善团队管理和激励机制。

财务总监个人年度思想工作总结大全8篇

财务总监个人年度思想工作总结大全8篇

财务总监个人年度思想工作总结大全8篇近期工作开展的很顺利,根据公司领导的安排,是时候对我们的财务总监工作进行一个总结了,总结是对我们以往的工作进行理性分析的一种手段,通过总结可以帮助我们明确方向,对以后的工作有指导作用,写财务总监工作总结要从哪几点入手呢?请阅读由我们为你编辑的财务总监个人年度思想工作总结,请继续阅读本文相关内容!财务总监个人年度思想工作总结【篇1】正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作,这半年我们遇到了很多新问题,正是由于这些问题的出现,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。

这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。

现就上半年度实际工作总结汇报如下:第一,财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部门的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在春节期间,资金流量巨大而且繁琐,我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项自己收付安全、准确、及时,没有出现任何差错。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

第二,认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。

每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

第三,防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。

财务总监的年度工作总结5篇

财务总监的年度工作总结5篇

财务总监的年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年里,我在公司担任财务总监一职,负责财务管理、资金运作和财务战略的制定与实施。

在董事会的正确领导下,在各部门的通力配合下,我严格遵守公司规章制度,履行财务总监的职责,以务实、开拓、进取、创新的精神,为公司的财务管理和资金运作做出了成效。

二、主要工作及成效1. 财务管理在财务管理方面,我始终坚持“量入为出,适度举债,保证偿债能力”的原则,坚持“三重一大”事项集体决策。

在账务管理方面,我认真审核各项会计凭证,正确运用会计科目,合理进行账务处理,保证原始单据的合法性、合规性、真实性。

在编制年度财务报告时,我严格按照企业会计准则的要求,准确编制各项财务指标,做到数据真实、计算准确、内容完整、报送及时。

2. 资金运作在资金运作方面,我始终坚持“安全、稳健、效益”的原则,合理调度和使用资金。

在资金管理方面,我建立健全了资金管理制度,明确了资金管理的职责和权限,确保了资金的安全和有效使用。

同时,我积极与银行沟通,争取银行的信贷支持,为公司的业务拓展提供了资金保障。

3. 财务战略制定与实施在财务战略制定与实施方面,我根据公司的发展战略和目标,制定了相应的财务战略和计划。

在实施过程中,我不断调整和优化财务战略,以适应市场的变化和公司的实际情况。

通过财务战略的实施,我有效地支持了公司的业务拓展和市场开拓。

三、存在的问题及改进措施1. 财务管理方面存在的问题尽管我在财务管理方面取得了一定的成效,但仍然存在一些问题。

例如,在成本核算方面还不够精细,对成本控制的力度还需要加强;在应收账款的管理方面,还存在一些坏账、呆账的情况,需要进一步加强应收账款的催收和管理。

2. 改进措施针对以上问题,我将采取以下改进措施:一是加强成本核算的精细化管理,提高成本控制的力度;二是加强应收账款的催收和管理,减少坏账、呆账的情况;三是加强与各部门之间的沟通和协作,提高财务管理的效率和准确性。

四、总结与展望总体来说,我在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

财务总监年度考核工作总结(4篇)

财务总监年度考核工作总结(4篇)

财务总监年度考核工作总结各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。

当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部____年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)____年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算____多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。

由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,____年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。

但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。

财务总监工作总结6篇

财务总监工作总结6篇

财务总监工作总结6篇财务总监工作总结 (1) xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功,预计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

财务总监财务工作总结8篇

财务总监财务工作总结8篇

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财务总监年度总结与不足之处5篇

财务总监年度总结与不足之处5篇

财务总监年度总结与不足之处5篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:我作为我们公司的财务总监,已经任职一年有余,在这一年里,我尽心尽力,尽职尽责,为公司的发展和财务管理工作做出了自己的努力。

现在,我将对这一年的工作进行总结,同时指出一些不足之处。

一、工作总结1. 财务管理方面:在过去的一年里,我主要负责公司财务的日常管理,包括财务报告的编制、审核、分析,以及财务制度的制定和执行。

通过不断完善财务管理流程,加强内部控制,我们有效降低了公司的财务风险,保障了公司的资金安全。

2. 成本控制方面:我积极推动公司成本控制工作的开展,通过对公司各项业务的成本进行全面分析,找出成本控制的重点和难点,并制定相应的成本控制措施。

通过这一年的努力,我们成功降低了公司的一些主要成本,为公司节约了成本。

3. 资金管理方面:我负责公司的资金管理工作,包括资金的筹措、调度、使用等。

我积极与金融机构沟通,争取最优惠的贷款条件,为公司的发展提供了有力的资金支持。

同时,我也加强了公司的现金流管理,确保公司的资金链安全。

4. 税务筹划方面:我积极了解国家税收政策,为公司在税务方面提供专业的建议和规划,通过合理的税务筹划,减少了公司的税务风险,为公司节约了一定的税负。

5. 跨部门协作方面:作为财务总监,我积极与公司其他部门保持良好的沟通和协作,为公司的整体运营提供了有力的财务支持。

二、不足之处1. 学习方面:虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是在学习方面还存在一些不足之处。

我需要更加努力地学习新的知识和技能,提高自己的综合素质。

2. 时间管理方面:在时间管理方面,我还需要进一步加强。

由于工作繁忙,我有时会忽略对其他领域的学习和了解,这会影响到我的工作效果。

今后我将合理安排自己的时间,提高工作效率。

3. 沟通方面:在与其他部门的沟通中,我还存在一些问题。

有时由于沟通方式不当,会造成一些误解或困扰。

今后我将更加注重沟通技巧的运用,提高沟通效果。

财务总监年度个人工作总结范文6篇

财务总监年度个人工作总结范文6篇

财务总监年度个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的年度,我作为公司的财务总监,肩负着重要的责任和使命。

在公司的正确领导下,以及各部门的大力支持和协助下,我顺利完成了年度工作任务,并取得了一定的成绩。

在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢。

一、工作回顾1. 财务管理工作:在过去的一年中,我带领财务团队,严格按照国家法律法规和公司内部规章制度的要求,认真履行财务管理职责。

我们加强了内部控制体系建设,完善了财务管理流程,确保了公司财务信息的真实性和准确性。

同时,我们还积极参与了公司的决策过程,为公司提供了有力的财务支持和建议。

2. 资金管理工作:我们严格把控公司资金流动,确保资金的安全性和有效性。

通过合理的资金调度和运用,我们保证了公司日常运营所需的资金需求,并提高了资金的使用效率。

此外,我们还积极参与了公司的投资决策,为公司寻找了具有潜力的投资项目。

3. 税务管理工作:我们严格遵守国家税收法律法规,确保公司的税务合规性。

同时,我们还积极与税务部门沟通和协调,争取到了税收优惠政策,为公司节省了一定的税务支出。

4. 团队建设工作:我注重团队建设和培养,通过定期的培训和交流活动,提高了财务团队的专业素养和团队合作能力。

我们还引入了先进的管理理念和方法,激发了员工的工作积极性和创造力。

二、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。

例如,在决策过程中,有时过于谨慎谨慎,导致决策速度较慢;在团队管理方面,有时缺乏足够的耐心和细心,导致团队成员之间的沟通不够顺畅。

针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。

三、未来的工作计划展望未来,我将继续努力工作,并制定以下工作计划:1. 加强学习和研究,提高自身的专业素养和管理能力;2. 严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度的要求;3. 加强内部控制体系建设和完善财务管理流程;4. 严格控制公司资金流动并提高资金使用效率;5. 积极与税务部门沟通和协调争取税收优惠政策;6. 加强团队建设和培养激发员工的工作积极性和创造力。

财务总监年度的工作总结(5篇)

财务总监年度的工作总结(5篇)

财务总监年度的工作总结〔5篇〕财务总监年度的工作总结范文〔通用5篇〕时间总在不经意间匆忙溜走, 我们的工作又告一段落了, 回忆这段时间的工作, 确定有很多的困难困苦, 让我们好好总结下, 并记录在工作总结里。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是我为大家整理的财务总监年度的工作总结范文〔通用5篇〕, 仅供参考, 大家一起来看看吧。

财务总监年度的工作总结120xx年公司的各项工作上台阶、大进展的一年, 在管委会、董事会的正确领导下, 围绕管委会“两年大跨越〞和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台〞的职能开放工作。

我分管资产财务部, 自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作, 与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作, 综合起来有以下几点:一、20xx的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下, 认真学习贯彻党的路线、方针、政策, 执行党的各项决议, 工作上听从组织支配, 重视政治理论学习和业务培训。

全面贯彻科学的进展观, 切实领悟其科学内涵, 主动运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中毁灭的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

主动参与公司组织的“打造高绩效团队〞和“赢在执行力〞的培训, 并在工作中努力实践, 指导自己的言行, 不断地熬炼和磨练自己。

(二)严格要求自己, 落实廉洁自律在党委、纪委的领导下, 做为公司财务总监, 纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位, 做到自警、自省、独立, 坚持从小事做起, 从自己做起, 防微杜渐, 时刻提示自己, 从严要求自己, 在工作中坚持原那么、廉洁奉公, 提高拒腐防变力气, 与时俱进地推动反腐斗争。

(三)建立健全制度, 有效把握风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部把握制度, 严格执行制度, 参与企业经营管理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、疼惜公司合法权益。

财务总监年终工作总结范文8篇

财务总监年终工作总结范文8篇

财务总监年终工作总结范文8篇篇1一、引言作为公司的财务总监,我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。

在这一年里,我带领团队完成了许多重要的财务任务和目标,为公司的发展做出了积极的贡献。

接下来,我将详细阐述我年终工作的总结。

二、工作内容及成果1. 财务规划与预算在过去的一年里,我主导了公司的财务规划与预算工作。

首先,根据公司的战略目标和发展计划,制定了详细的财务预算方案。

其次,监控预算执行情况,及时调整和优化预算结构,确保公司运营资金的有效利用。

2. 资金管理在资金管理方面,我着重加强了对现金流的监控和管理。

通过优化资金调配,降低资金成本,提高资金使用效率。

同时,加强与金融机构的合作,为公司争取更多的融资渠道和优惠政策。

3. 财务报告与审计我带领团队完成了年度财务报告的编制工作,确保报告的准确性和及时性。

同时,配合外部审计机构完成了年度审计工作,提高了公司的透明度和公信力。

4. 成本控制与风险管理在成本控制方面,我通过对公司各项业务的深入分析,找出成本节约的切入点。

通过优化采购、生产、销售等环节,降低成本,提高公司的盈利能力。

在风险管理方面,我建立了完善的风险管理体系,及时发现和应对财务风险,确保公司的稳健运营。

5. 团队建设与培训作为团队领导,我注重团队建设和员工培训。

通过定期组织团队会议、培训和学习,提高团队成员的专业素质和团队协作能力。

三、工作亮点1. 成功筹集公司扩张资金在过去的一年里,公司计划进行业务扩张,我成功筹集了足够的资金,为公司的发展提供了有力的支持。

2. 优化财务流程,提高工作效率我对公司的财务流程进行了全面的优化,简化了繁琐的流程,提高了工作效率。

同时,引入了先进的财务管理软件,提高了财务管理的信息化水平。

四、存在问题及改进措施1. 数据分析能力有待提高在工作中,我发现自己的数据分析能力还有待提高。

为了更好地进行财务决策,我需要加强对数据的研究和分析,提高自己的数据素养。

2. 加强与业务部门的沟通与合作为了更好地服务于业务部门,我需要加强与业务部门的沟通与合作,深入了解业务部门的需求和痛点,为其提供更有力的财务支持。

单位财务总监年度总结(3篇)

单位财务总监年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为单位的财务总监,在公司领导的正确指导和全体财务团队的共同努力下,紧紧围绕公司的战略目标,全面履行财务职责,为公司的发展做出了积极的贡献。

现将我一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 强化财务管理,确保资金安全过去的一年,我始终将资金安全放在首位,严格执行国家财务政策,规范资金运作。

通过加强内部审计,对各项财务活动进行严格监控,确保资金使用合规、合理、安全。

2. 优化财务流程,提高工作效率为提高财务工作效率,我积极推动财务流程优化,简化审批手续,缩短报销周期。

同时,加强财务信息化建设,提高财务数据处理的准确性,为领导决策提供有力支持。

3. 深化成本控制,提升企业效益我深入挖掘成本控制潜力,通过分析各项成本构成,找出成本控制的关键环节,制定针对性的成本控制措施。

在全体员工的共同努力下,公司成本得到有效控制,企业效益得到提升。

4. 加强财务团队建设,提升综合素质为打造一支高素质的财务团队,我注重加强员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

通过举办内部培训、参加外部培训等多种形式,不断提升财务团队的整体水平。

5. 严格预算管理,确保预算执行我严格执行预算管理制度,加强对预算执行的监控,确保预算目标的实现。

同时,根据公司业务发展需要,及时调整预算,提高预算的准确性和适应性。

三、工作亮点1. 成功完成年度财务报表编制及审计工作,确保财务数据真实、准确。

2. 通过加强资金管理,有效降低了财务风险,保障了公司资金安全。

3. 成功实施财务信息化项目,提高了财务工作效率,降低了运营成本。

4. 积极参与公司重大决策,为领导提供有力的财务支持。

四、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅,今后要加强与各部门的沟通协作,提高工作效率。

2. 部分财务管理制度还需进一步完善,今后将结合公司实际情况,不断优化管理制度。

3. 财务团队建设方面,要加强人才培养和激励机制,提升团队整体素质。

财务总监年底最新工作总结该怎么写8篇

财务总监年底最新工作总结该怎么写8篇

财务总监年底最新工作总结该怎么写8篇篇1一、背景随着年末的脚步临近,作为财务总监,我需要总结过去一年的工作成绩与收获,同时也为下一年的工作制定目标和计划。

本篇工作总结将围绕以下几个方面展开:工作职责、年度目标完成情况、财务团队建设、内部风险控制、未来展望与规划。

二、工作职责作为财务总监,我的主要工作职责包括:1. 制定公司财务战略和政策,确保公司财务工作的规范性和有效性。

2. 领导财务团队,完成公司的财务预算、核算、成本控制等工作。

3. 监控公司财务状况,进行财务风险控制,确保公司资金的安全和合理使用。

4. 向公司管理层提供财务分析和建议,为公司决策提供支持。

三、年度目标完成情况在过去的一年中,我和我的团队共同努力,完成了以下年度目标:1. 完成了公司年度财务预算的编制和执行工作,确保了公司财务状况的良好运行。

2. 通过优化成本核算方法,降低了公司成本,提高了公司的盈利能力。

3. 加强了内部风险控制,规范了公司财务管理流程,确保了公司资金的安全。

4. 提供了准确的财务分析和建议,为公司的决策提供了有力支持。

四、财务团队建设在过去的一年中,我注重财务团队的建设和发展,通过以下措施提高了团队的整体素质和能力:1. 加强了团队成员的培训和学习,提高了团队成员的专业技能和知识水平。

2. 建立了完善的团队沟通和协作机制,增强了团队凝聚力和执行力。

3. 鼓励团队成员积极参与公司的各项财务工作,发挥了团队成员的创造力和创新精神。

五、内部风险控制在过去的一年中,我注重内部风险的控制和管理,通过以下措施规范了公司的财务管理流程,确保了公司资金的安全:1. 建立了完善的内部控制制度,规范了公司的财务管理流程。

2. 加强了对财务风险的管理和控制,确保了公司资金的合理使用和安全。

3. 定期对公司的财务状况进行审计和检查,及时发现了潜在的风险和问题。

六、未来展望与规划在未来的一年中,我将继续努力,带领财务团队完成以下工作和目标:1. 制定更加科学合理的财务预算和核算方法,提高公司的盈利能力和运营效率。

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财务总监工作总结4篇20在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。

同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。

并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。

20对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,20举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

20,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。

20举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。

20先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。

顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。

通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

财务总监年度工作总结财务总监工作总结(2)| 返回目录20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。

现将一年的工作情况汇报如下:一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。

使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。

定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。

先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。

在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。

但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。

20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作:一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

财务总监年度工作总结范文财务总监工作总结(3)| 返回目录财务总监工作总结各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

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