文化公司管理工作总结

文化公司管理工作总结

工会的存在是为了保护工人阶级的合法利益。在xxxx年这一年，我们在公司和上级

工会的领导下，不断完善工作。这一年我们获益匪浅。现就xxxx年的工作做如下总结：

自己工作一年来的体会可以概括成一个词，那就是：坚持。得到这点体会主要是源于

我结合区委办“科学服务观”要求以及秘书科具体工作，对自己进行了一个新的定位。工

作进步来自锲而不舍地努力。作为一名文秘战线的新人，自己并不缺少危机感和恐慌感，

开始着手工作的时候比较急，恨不得一夜之间成为“文秘达人”，感觉自己下了很大的功夫，但短期内成效并不明显，相反问题却表现得很突出。经过这一年秘书科的工作，我切

身感受到，要想真正提高文字工作水平，不能靠短期突击恶补，必须扎扎实实，一步一个

脚印，循序渐进的量变积累，才能最终实现厚积薄发的质变升华。这是个长期的过程，中

间不能有任何的急躁、犹豫和迟疑，必须一刻也不放松的坚持。

为切实加强应收账款的催收工作，加大应收账款的催收力度，本月集团公司对理财公

司的内部机构进行了重新设置，将理财公司划分为四个科，即综合科和三个清欠业务科，

同时充实了理财公司的领导力量。

一、加强政治理论学习提高工会干部素质。

文化公司工会以《监督之窗》为载体，深入学习“三个代表”重要思想、和与企业管

理息息相关的各种知识，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。

二、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用。

文化公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使

广大职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工

的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更

好地抓住机遇，迎接挑战;开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。

三、发展新会员，加强工会自身建设。

信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可

能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神，发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老

老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑

软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、网络改造的步伐,实现了软件、硬

件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。

我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技

术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，xxxx年上半年，文化分会共吸纳新入会会员22 人，为集团工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。

四、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。

文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在公

司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基

本功。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，窗口

服务水平得到进一步提高，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。

五、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。

加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的

人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司

发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学

习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某*、某某*二位同志参加总部举

办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大

的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节

有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理

能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监

督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划

数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正

偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

护理缺陷、差错、事故上报管理制度认真落实执行。每个月护理部组织各科护士长针

对出现的差错进行分析原因，总结教训，进行整改，避免再次发生类似差错。

公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和公司干部、员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，降温费的及时发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维

护了员工的具体利益。

六、响应集团号召，积极参与慈善事业。