2015秋华师 人力资源规划 满分作业
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C、黏液质 D、抑郁质
第 5 题 (2) 分 招聘中级管理人员和专业技术人才的劳动力市场是 （）
A、国际劳动力市场 B、全国劳动力市场 C、区域劳动力市场 D、地方劳动力市场
第 6 题 (2) 分 工作活动的最小单位是（） A、工作要素 B、工作任务 C、工作职责 D、工作职位
第 7 题 (2) 分 关于人员招聘理念的描述正确的是 （）
第 3 题 (2) 分 狭义的招聘指的是() A、招聘的准备阶段 B、招聘的实施阶段 C、招聘的招募阶段 D、招聘的评估阶段
第 4 题 (2) 分 具有孤僻、行动迟缓特征的气质类源自是 （）A、胆汁质 B、多血质
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库(1)及满分答案
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库（1）及满分答案人力资源人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求，因此，人力资源需求是一种A.派生需求B.内在需求C.经济需求D.社会需求标准答案：A绩效管理系统的基础是（）。
A.绩效标准界定B.绩效结果反馈和运用C.绩效考评工作计划D.绩效考评工作流程标准答案：A（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A.市场薪资调查B.岗位工作评价C.工资等级确定D.薪酬水平比较标准答案：B薪酬的核心目标是（）A.公平目标B.效率目标C.合法目标D.竞争目标标准答案：B学习型组织的基本结构是（）的学习团队A.纵向组织B.横向组织C.团队D.个人标准答案：B强化理论在管理中的应用目的是为了（）A.满足需求B.获取公平C.组织行为矫正D.设定期望值标准答案：C（）是人力资源开发管理的起点A.人力资源招聘B.人力资源规划C.工作分析D.人力资源培训标准答案：B组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚标准答案：B学习型组织的基本价值在于（）A.增强凝聚力B.解决问题C.提高生产效率D.实现自我超越标准答案：B人力资源的核心在于（）A.劳动能力B.学习力C.理解力D.体力标准答案：A组织中掌握着组织核心技术与广泛的社会关系，并得到组织全体成员认可的组织成员被称为（）A.核心员工B.技术骨干C.管理人才D.人力资本标准答案：A（）是薪酬管理中最基础的工作。
A.薪酬政策制定B.薪酬体系设计C.薪酬调查D.薪酬等级确定标准答案：B组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与（）之间关系的体现和处理。
A.环境因素B.组织结构C.人力资源市场D.人力资源政策标准答案：A直接关系到绩效考评信度和效度的是（）A.绩效考评指标B.绩效考评方式C.绩效考评者D.绩效考评程序标准答案：A（）是人力资源开发管理的平台A.人力资源市场B.组织C.社会D.学校教育标准答案：B劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系A.劳动B.培训C.职业发展D.管理标准答案：A劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配A.规范 B.建立C.保证D.形成标准答案：A（）是衡量组织文化本质特征的重要手段。
华师15春《人力资源开发与管理》在线作业试卷最新
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华师《人力资源开发与管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()。
A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C. 提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益满分：3 分2. 区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是()。
A. 人力资源目的B. 人力资源计划C. 人力资源需求D. 人力资源质量满分：3 分3. 以“任务管理”为主要内容的泰勒“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的()。
A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人满分：3 分4. 公平理论由()提出的。
A. 洛克B. 亚当斯C. 弗鲁姆D. 斯金纳满分：3 分5. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()。
A. 强制储蓄型养老保险B. 国家统筹型社会保险C. 投保资助型社会保险D. 子女抚养型养老满分：3 分6. 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
A. 内容上B. 观念上C. 工作顺序上D. 形式上满分：3 分7. 从()开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已不能适应当时的人事管理的需要。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代满分：3 分8. 人力资源运动不包括哪个环节()。
A. 人力资源计划B. 人力资源发掘C. 人力资源配置D. 人力资源使用满分：3 分9. ()是建立考核制度和实施考核工作的前提。
A. 调查分析B. 公平C. 领导重视D. 科学的方法满分：3 分10. 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。
A. 人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员数量观满分：3 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
华师在线人力资源管理作业
1.第1题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。
因此，它也称为绩效考评工作方案。
A.绩效考评工作计划B.绩效考评指标体系C.绩效考评工作流程D.绩效考评方式您的答案：题目分数: 1.0此题得分: 1.02.第2题组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚您的答案题目分数 1.0此题得分 1.03.第3题劳动合同是（）的具体表现形式A.劳动关系B.劳动争议C.劳动权利D.经济关系您的答案题目分数 1.0此题得分 1.04.第4题狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的（）A.权利与义务B.薪酬关系C.劳动合同D.经济关系您的答案：A 题目分数：1.0此题得分：1.05•第5题组织人力资源规划工作的首要环节是（）A. 环境的调查分析B. 制度建设C. 人力资源素质D. 组织凝聚力您的答案6•第6题劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳 动成果的分配 A. 规范 B. 建立 C. 保证 D. 形成您的答案：7.第26题激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人 认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是 （）A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 成就理论您的答案8 .第54题劳动争议的焦点在于（）A. 劳动过程B. 劳动权利与义务C. 劳动关系D. 劳动纠纷您的答案：B题目分数 1.0 此题得分1.0题目分数: 1.0 此题得分:1.0题目分数 此题得分 1.0 1.0题目分数：1.0 此题得分：1.09. 第55题（）是管理制度有效发挥作用的要求和保证A. 实施B. 监督C. 反馈与修正D. 审定您的答案：10. 第56题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习 得更快的（）” A. 创造能力 B. 凝聚力 C. 学习能力 D. 劳动能力您的答案遗传、其他先天和自然生长因素 营养因素 卫生保健因素 教育培训因素 经济发展水平12. 第人力资源之人的能力要素，从现实应用的形态看，包 括了（）等内容。
华南师范大学《人力资源管理》考试题库(2)及满分答案-更新
华南师范大学《人力资源管理》考试题库（2）及满分答案内容摘要：人力资源形成需要的条件是（）。
A.生活资料B.教育C.一定的经济基础D.一定的人口数量和质量E.时间标准答案：A|B|E影响职业生涯成功的因素包括（）。
A.教育B.家庭背景C.个人价值观与职业动机D.社会及组织环境E.机遇标准答案：A|B|C|D|E决定组织目标能否顺利实现的两大...人力资源形成需要的条件是（）。
A.生活资料B.教育C.一定的经济基础D.一定的人口数量和质量E.时间标准答案：A|B|E影响职业生涯成功的因素包括（）。
A.教育B.家庭背景C.个人价值观与职业动机D.社会及组织环境E.机遇标准答案：A|B|C|D|E决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（）。
A.人力资源素质B.管理能力C.管理风格D.组织凝聚力E.资源配置标准答案：A|D工作说明书，也称职务说明书，应包含的主要内容有（）。
A.工作岗位名称B.工作职责C.任职资格D.与其他职位的关系E.发展前途标准答案：A|B|C|D|E<p>组织现有人力资源维系的方法有（）。
</p>A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇标准答案：A|B|C|D人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予（），还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益的活动。
A.发掘B.培育C.强化D.利用E.配置标准答案：A|B|C各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有（）。
A.确立就业的中心地位B.兼顾就业和经济发展C.控制失业水平D.强化教育培训E.开展就业服务标准答案：A|B|C|D|E下列属于内容型激励理论的内容有（）。
A.需求层次理论B.期望理论C.强化理论D.双因素理论E.成就需要激励理论标准答案：A|D|E帕塞尔和西森提出了“五种管理风格”的学说。
下列哪些属于其学说中的具体内容（）。
A.传统式管理B.温情式管理C.协商式管理D.法制式管理E.权变式管理标准答案：A|B|C|D|E人力资源质量的内容包括了（）。
2015秋华师人力资源规划满分作业
1．第1题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.02．第2题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.03．第3题在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.04．第4题BSP方法的核心是调研。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.05．第5题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.06．第6题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.07．第7题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。
该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.08．第8题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。
您的答案：正确题目分数： 1.0此题得分： 1.09．第9题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.010．第10题我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。
您的答案：错误题目分数： 1.0此题得分： 1.011．第11题马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为人员替代率。
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库(5)及满分答案
2015春华南师范大学《人力资源管理》考试题库（5）及满分答案简述激励机制设计的工作程序标准答案：1.选择适用的激励理论和激励模式；2.调查研究并确定组织的激励需求因素；3.设计与激励需求因素相符的资源配置并加以整合；4.实施激励方案并加以监控；5.激励效果评价与反馈。
组织人力资源规划包含哪些主要内容？标准答案：从广义来看，人力资源规划包含的内容有组织人力资源总体规划；组织变革与发展规划；组织人力资源管理制度变革与调整规划；组织人力资源开发规划；组织人力资源供求预测及其平衡规划；组织劳动生产率发展规划；组织人力资源调配晋升规划；组织员工绩效考评与激励规划；组织员工培育及职业发展规划；组织薪酬制度变革及调整规划；组织定岗及定员规划等。
简述薪酬设计的步骤与内容标准答案：1.岗位工作评价；2.市场薪资调查；3.绘制工资等级表；4.薪酬水平比较与确定；5.工资差距的处理。
薪酬管理应遵循哪些原则？标准答案：1.竞争性原则；2.公平性原则；3.激励性原则；4.业绩导向原则；5.充分差距原则；6.人性化原则；7.动态性原则。
人力资源开发管理的发展趋向表现在哪些方面？标准答案：1.强调建立经济——文化型愿景；2.强调建立学习——创新型组织；3.强调数字——人性化管理模式；4.强调目标管理——分权体系；5.强调建立传播——诚信——成功体系。
简述组织寿命曲线的主要内容。
标准答案：美国学者卡兹提出组织寿命曲线。
这是关于组织寿命长短与组织工作成果的关系曲线。
卡兹认为，组织寿命长短受制于组织内信息沟通水平和组织获得的成果。
组织内的员工客观存在着性格、价值观念、工作方式、经济利益等方面的差异，需要通过沟通、协调才能获得期望的工作成果。
卡兹用组织寿命曲线形象地表述了组织这一成长、成熟和衰退的全过程。
组织寿命的三个不同时期员工的工作热情和积极性表现有着明显的差异，需要的沟通、协调也有着明显的不同。
激励机制设计应遵循什么原则？标准答案：1.组织目标与成员个体目标相结合的原则；2.物质激励与精神激励相结合的原则；3.公平公正的原则；4.实效性原则。
人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
华师在线人力资源的规划2018年度年秋满分作业
华师在线人力资源规划2015年秋满分作业判断题第1题 (1.0) 分对最后成文的分析报告要在主题上、观点上、方法上和文字上反复推敲，力求报告主题明确、观点正确、方法得当、文字简练。
正确错误第2题 (1.0) 分为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。
正确错误第3题 (1.0) 分人是ERP系统的输入端，是ERP系统要管理的重要资源，同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。
正确错误第4题 (1.0) 分企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家和变革的倡导者。
正确错误第5题 (1.0) 分对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。
正确错误第6题 (1.0) 分要使客户满意，除了产品质量、效用、服务和价格等因素外，企业员工的行为、态度也是很重要的因素。
正确错误第7题 (1.0) 分如果某一地区的本地总人口越多，企业的人力资源供给就越充沛；本地总人口越少，企业的人力资源供给就越少。
正确错误第8题 (1.0) 分当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。
正确错误第9题 (1.0) 分从最后集成结果中，可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。
正确错误第10题 (1.0) 分微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
正确错误第11题 (1.0) 分因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。
2015春华南师范大学人力资源管理在线作业及满分答案
2021春华南师范大学〈〈人力资源治理?在线作业及总分值答案内容摘要：作业1.第7题〔〕是衡量组织文化本质特征的重要手段. A.组织风气B.组织文化维度C.组织精神D.组织价值观念您的答案：B题目分数：1.0 此题得分：1.02.第8题人力资源治理制度建设的根本思想主要表达在组织的〔〕上A.核心价值观B.治理风格C.组织环..1 .第7题〔〕是衡量组织文化本质特征的重要手段.A.组织风气B.组织文化维度C.组织精神D.组织价值观念您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.02.第8题人力资源治理制度建设的根本思想主要表达在组织的〔〕上A.核心价值观B.治理风格C.组织环境D.组织性质您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.03.第9题人力资本是一种〔〕A.增值资本B.教育投资C.无形资本D.有形资本您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.04.第10题人力资源治理中的就业指的是具有劳动水平而且有〔〕的人参加社会劳动,并获得相应劳动报酬或经营收入的活动.A.劳动岗位B.劳动愿望C.就业条件D.就业市场您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.05.第11题劳动生产率指的是在一定的技术与组织环境下, 每一单位时间内劳动者完成〔〕的数量标准.A.产出B.合格产出C.产出数量D.工作任务您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.06.第34题绩效治理系统的根底是〔〕.A.绩效标准界定B.绩效结果反响和运用C.绩效考评工作方案D.绩效考评工作流程您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.07.第35题人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求, 因此,人力资源需求是一种A.派生需求B.内在需求C.经济需求D.社会需求您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.08.第36题()是组织治理制度建设的主要指导和思想依据A.组织治理理念B.组织用人价值取向C.治理风格D.组织环境您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.09.第37题被称为“人力资本理论之父〞的是()A.业当？斯密B.科斯C.西奥多？舒尔茨D.彼得？德鲁克您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.010.第38题劳动关系是指雇主与雇员之间在实现〔〕的过程中建立起来的社会经济关系A.劳动B.培训C.职业开展D.治理您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.011.第46题人力资源的岗位设置是对人力资源的〔〕A.工作分析B.招聘C.标准D.开发您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.012.第47题侧重点在丁探究激发动机的因素,也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的鼓励理论是〔〕A.内容型鼓励理论B.行为改造型鼓励理论C.过程型鼓励理论D.综合型鼓励理论您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.013.第48题〔〕是开展绩效考评工作的前提,也是开展绩效考评工作的依据.因此,它也称为绩效考评工作方案.A.绩效考评工作方案B.绩效考评指标体系C.绩效考评工作流程D.绩效考评方式您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.014.第49题劳动争议的焦点在丁〔〕A.劳动过程B.劳动权利与义务C.劳动关系D.劳动纠纷您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.015.第50题组织人力资源战略治理的首要内容是〔〕A.重视治理模式B.环境分析C.战略评价D.战略实施您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.016.第70题薪酬的核心目标是〔〕A.公平■目标B.效率目标C.合法目标D.竞争目标您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.017.第71题人力资源的〔〕是形成劳动水平的关键因素,也是决定人力资源质量结构的关键性因素A.教育结构B.职业结构C.产业结构D.组织结构您的答案：A题目分数：1.018.第72题〔〕是治理制度有效发挥作用的要求和保证A.实施B.监督C.反响与修正D.审定您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.019.第73题〔〕是调节组织内人力资本治理的重要杠杆,是留住核心员工的重要手段.A.薪酬等级B.薪酬体系设计C.薪酬制度D.薪酬政策您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.020.第74题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的〔〕〞A.创造水平B.凝聚力C.学习水平D.劳动水平您的答案：C此题得分：1.021.第1题影响人力资源质量的因素包括了〔〕.A.遗传、其他先天和自然生长因素B.营养因素C.卫生保健因素D.教育培训因素E.经济开展水平您的答案：A,B,D题目分数：1.0此题得分：1.022.第2题<p>影响人力资源供给的因素有〔〕.</p>A.劳动时间B.人口出生率C.工资水平D.劳动参与率E.教育水平您的答案：C,D题目分数：1.0此题得分：1.023.第3题各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有〔A.确立就业的中央地位B.兼顾就业和经济开展C.限制失业水平D.强化教育培训E.开展就业效劳您的答案：A,B,C,D,E题目分数：1.0此题得分：1.024.第4题人力资源再生产的内容包括〔〕.A.增量人力资源的获得B.存量人力资源的保持C.存量人力资源的人员替换D.增量人力资源的人员替换E.人力资源流动您的答案：A,B,C题目分数：1.0此题得分：1.025.第5题绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的〔〕进行评价,以此判断员工与岗位要求是否相称的活动.A.工作业绩B.工作水平C.工作态度D.个人品德E.工作关系您的答案：A,B,C,D题目分数：1.0此题得分：1.026.第6题劳动争议处理的原那么包括〔〕.A.合法原那么B.公正原那么C.平等自愿原那么D.及时处理原那么E.调解原那么您的答案：A,B,D,E题目分数：1.0此题得分：1.027.第26题影响员工归届感的因素有〔〕.A.组织因素B.经济因素C.文化因素D.心理因素E.个人因素您的答案：A,C,D,E题目分数：1.0此题得分：1.028.第27题社会保证制度的内容包括了〔〕.A.社会保险B.社会救济C.社会互助D.社会福利E.优抚安置您的答案：A,B,C,D,E题目分数：1.0此题得分：1.029.第28题组织职业生涯规划目标确实定包括〔〕A.员工的组织化B.协调组织与员工的关系C.为员工提供开展时机D.促进组织事业开展E.实现员工自我评价您的答案：A,B,C,D题目分数：1.0此题得分：1.030.第29题影响绩效的因素有〔〕.A.技能B.时机C.鼓励D.环境E.人员数量您的答案：A,B,C,D题目分数：1.0此题得分：1.031.第30题就业的效益主要表达在〔〕.A.社会效益B.经济效益C.政治效益D.家庭效益E.个人效益您的答案：A,B,C题目分数：1.0此题得分：1.032.第31题绩效考核的考核工程可以分为〔〕三大方面.A.工作行为B.工作结果C.个人特征D.工作关系E.工作性质您的答案：A,B,C题目分数：1.0此题得分：1.033.第32题保证组织职业平安应建立健全的制度包括了〔〕A.平安生产责任制度B.平安生产教育制度C.平安生产检查制度D.伤亡事故报告制度E.平安生产事故处理制度您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.034.第33题人力资源投资收益的特点有〔〕.A.收益者与投资主体的非一致性B.投资收益的广泛性C.投资收益的多量性D.收益取得的迟效性与长期性E.不同内容投资的收益差异性您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.035.第45题人力资源的社会结构包括〔〕.A.产业结构B.教育结构C.职业结构D.地区结构E.城乡结构您的答案：B,C题目分数：3.0此题得分：3.036.第61题帕塞尔和西森提出了“五种治理风格〞的学说.以下哪些届丁其学说中的具体内容〔〕.A.传统式治理B.温情式治理C.协商式治理D.法制式治理E.权变式治理您的答案：A,B,C,D,E题目分数：1.0此题得分：1.037.第62题影响人的行为的主要因素有〔〕.A.教育因素B.文化因素C.环境因素D.个人因素E.情景因素您的答案：A,B,C,D,E题目分数：1.0此题得分：0.038.第63题人力资源形成需要的条件是〔〕.A.生活资料B.教育C.一定的经济根底D.一定的人口数量和质量E.时间您的答案：A,B,E题目分数：1.0此题得分：1.039.第64题<p>组织现有人力资源维系的方法有〔〕.</p>A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇您的答案：A,B,C,D题目分数：1.0此题得分：1.040.第65题职业生涯的性质表现为〔〕.A.独特性B.开展性C.终生性D.互动性E.阶段性您的答案：A,B,C,D,E题目分数：1.0此题得分：1.041.第66题作为薪酬分配根底的劳动形态表现为〔〕A.流动劳动B.凝固劳动C.潜在劳动D.无形劳动E.活劳动您的答案：A,B,C题目分数：1.0此题得分：1.042.第67题美国心理学家坎贝尔提出的关丁工作满意感的三个激发点是〔A.工作的兴趣B.工作的环境C.工作本身的内容D.工作所提供的独特报酬E.合作共事的人您的答案：C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.043.第68题人力资源投资的工程包括〔〕.A.保健投资B.教育投资C.流动投资D.人口生产投资E.晋升投资您的答案：A,B,C,D题目分数：3.0此题得分：3.044.第69题绩效治理系统的三个组成局部是〔〕.A.绩效标准的界定B.绩效的衡量C.绩效偏差的纠正D.绩效信息的反响E.鼓励您的答案：A,B,D题目分数：3.0此题得分：3.045.第85题人力资源的主体特点包括了〔〕.A.智能性B.动力性C.自我选择性D.个体差异性E.非经济性您的答案：B,C,E题目分数：1.0此题得分：1.046.第86题我国人力资源生产战略的内容主要包括〔〕.A.限制人口增长B.应对人力资源结构老化C.提升人力资源质量D.提升人力资源精神素质E.提升人力资源报酬水平您的答案：A,B,C,D题目分数：1.0此题得分：1.047.第87题以下届丁战略人力资源治理的主要内容是〔〕A.环境分析B.确定重点工作C.优化开发D.人力奖酬E.评价调整您的答案：A,B,C,D,E题目分数：1.0此题得分：1.048.第88题人力资源短缺情况下组织提升生产水平的思路是〔〕A.增加工作设备B.改进工作设备C.提升劳动水平D.增加人力资源投入E.延长劳动时间您的答案：A,B,C,D题目分数：1.0此题得分：1.049.第89题从培训内容角度看,非在职培训可以分为〔〕类型.A.增加知识的培训B.开展技能的培训C.改变态度的培训D.工作轮调培训E.岗位培训您的答案：A,B,C题目分数：1.0此题得分：1.050.第90题劳动合同订立的原那么包括〔〕.A.平等自愿原那么B.公正原那么C.协商一致原那么D.依法订立原那么E.及时处理原那么您的答案：A,C,D题目分数：2.0此题得分：2.051.第12题总的来看,人力资源需求量取决丁经济需求总量和生产单位对经济需求转化率两者的共同作用.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.052.第13题物质鼓励的局限性在丁它只能满足人的物质需求, 没有方法解决人的精神、心理需求.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.053.第14题人力资源总量是人力资源量与质的统一.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.054.第15题从绩效因变数与环境自变数之间的关系来看, 单个自变数的变化对绩效的提升发挥着重大的作用.您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.055.第16题目标治理法运用的关键点在丁目标确立的有效性.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.056.第17题岗位工作评价就是根据工作分析的结果,对工作价值一一工作对丁组织的相对价值进行判断、确定和排序,将它纳入薪酬结构并提供薪酬结构的标准程序的活动. 您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.057.第18题绩效考评工程指标体系是绩效考评的依据和尺度.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.058.第19题劳动水平只有与经济活动相结合,其资源性才能充分表达出来.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.059.第20题不同的组织有不同的价值及行为取向,而同一组织的价值及行为取向却是包定不变的.您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.060.第21题人力资源保护的技术举措是手段,保护制度是保证.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.061.第22题人力资源质量的灵魂指的是人力资源的水平质量.您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.062.第23题组织核心价值观中的核心意识形态代表组织立足的根本和存在的原因, 不因时代的变迁而改变.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.0勒温场论告诉我们,要减少员工流动,尤其是减少组织核心员工的流动, 就要增强组织的“场〞对员工,尤其是核心员工的吸引力和凝聚力.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.064.第25题影响薪酬水平的组织外部因素主要是指那些能被组织所限制的影响因素, 包括组织的运营状况及其业绩、组织的开展力、组织的薪酬文化与薪酬政策、组织的薪酬治理制度、组织成员的工作绩效状况等.您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.065.第39题薪酬体系设计是薪酬治理中最根底的工作.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.066.第40题人力资源信息系统是实现人力资源规划有效限制的必要手段.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.067.第41题期望理论认为,鼓励的效果取决丁一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.0每项治理的决策与举措,都是依据有关人性与其行为的假设.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.069.第43题监督是治理制度有效发挥作用的要求和保证.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.070.第44题员工归届感不仅直接来源丁组织对员工需求的满足和保护, 更源丁员工对组织目标及其价值观念的尊崇和接受.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.071.第51题组织薪酬制度是诱导员工行为因素集合与组织目标体系结合的最正确连接点,即达到特定的组织目标,员工将会得到相应的报酬.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.072.第52题在社会经济活动中高质量的人力资源具有不可替代性.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.073.第53题鼓励的过程以未能获得满足的需求为起点, 以需求获得满足为终点.因此,鼓励可以看做是人的需求获得满足的不断循环的过程.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.074.第54题教育与练习在人力资源生产环节中具有不可替代、不可或缺的作用.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.075.第55题学习型组织是学习工作化,工作学习化.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.076.第56题组织人力资源招聘是否能获取满意的适宜人员,甄选环节在其中发挥着重要的作用. 您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.077.第57题鼓励是对组织成员行为动机的激发和调整的过程.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.078.第58题集体谈判是工会行使其职能的主要途径和手段之一.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.079.第59题对治理制度的宣传、教育和培训是治理制度顺利实施的前提.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.080.第60题道德性原那么是保证组织人力资源配置指导性原那么和操作性原那么发挥作用的根本标准和约束,也是组织人力资源实现合理配置的根本保证.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.081.第75题人力投资与其他投资的最显著差异在丁投资收益者与投资主体的非一致性.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.082.第76题薪酬水平比较是指本组织的薪酬水平■与同行业薪酬水平■的比较, 从而选择和确定本组织的薪酬政策,确定本组织具有竞争性和鼓励性的薪酬水平'.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.083.第77题鼓励的根本点是满足组织成员的某种内在的和外在的需要.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.084.第78题福利作为一种补助性的给予,更多地带有保证意义,是调节组织内公平、维系组织稳定的一个重要手段.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.085.第79题缺乏标准和约束的人力资源流动具有风险性.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.086.第80题人力资源供求预测是人力资源规划的最关键环节.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.087.第81题绩效治理的目的就是持续提升个人、部门和组织的绩效.您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.088.第82题人力资源在社会经济活动中只具有客体届性.您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.089.第83题合理的人力资源配置是社会经济运动保持活力的根本要素之一您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.090.第84题在雇佣双方建立的劳动关系中,主体是用人单位. 您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.0。
华中师范大学《人力资源管理》练习题库及答案
《人力资源管理》练习题库及答案一、单选题（30个）1、人力资源与自然资源相比其区别在于：（）A人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。
B 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大2、下列开发手段中不属于管理开发的是（）A运用法律 B行政命令 C经济刺激 D 组织协调3、组织开发与管理开发的区别在于（）A 组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范B 组织开发比管理开发更为有效C 管理开发比组织开发更为有效D 组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围4、人力资源开发的最高目标在于（）A 使人的潜能凸现并得到有效运用B 促进人的发展C 人人都能找到满意的工作D 提高人的思想道德素质和科学文化素质5、被开发的人力资源可分为三个层次，对未生成的人力资源的目标要求是（）A“使用型”开发 B“挖潜型”开发 C“生成型”开发 D“全面型”开发6、人力资本的构成不包括（）A知识 B技能 C体力 D金钱7、人力资源管理与人事管理的区别不包括（）A 人力资源管理视员工为资源，人事管理视员工为成本B 人力资源管理注重员工的培训开发，人事管理注重员工的使用C 人力资源管理以人为中心，人事管理以事为中心D 人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富8、关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是（）A 通过对人力资源的投资，可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B 在知识经济时代，劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间，而不是劳动者掌握科学技术的程度C 劳动者劳动能力的提高，就是人力资源的增值D 人力资源的投资包括：营养保健投资和教育培训投资9、关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是（）A 互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多B 人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人C 个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补D 人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的10、关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是（）A 人的能力的发挥受到个人积极性的影响B 在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素C 对于不同的人，要实施不同的激励手段D 对所有的员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性11、关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是（）A 企业人力资源的需求量和供给量越多越好B 人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系C 人力资源的供给与需求必须不断的调整，才能求得相互适应D必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整，才可能达到人适其位、位得其人12、工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括（）A 指导定向职务分析法B 管理职位描述问卷C任务清单法 D功能性工作分析13、以下选项中关于职位的说法不正确的是（）A 职位是一种以职务和责任为内容的工作B 职位空缺就意味着该职位不存在C 职位是由有权威的人或者机构决定的D 只要有职务和责任存在，就有职位存在14、以下选项中关于职等的说法正确的是（）A 把工作性质不同，工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B 根据职业性质对职位进行的最初步的划分C 把工作性质大致相同的职位汇集而成的D 职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的15、以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）A培训强调通用性和灵活性B有限的晋升路径，水平晋升C报酬强调员工个人与工作小组的业绩D最高管理层掌握人力资源的所有信息16、若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括（）A详尽的工作规划 B强调以个人为基础的薪资C团队为基础的训练 D用绩效评估作为员工发展的工具17、以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是（）A 有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B 可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C 可以决定一个人从事什么样的职业D 可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体18、关于劳动关系的法律特征说法不正确的是（）A 劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B 劳动关系与劳动者有着直接的关系C 劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D 劳动关系的当事人只有劳动者一方19、组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是（）A 个人负责安排职业阶梯，组织负责计划生活和工作目标B 组织负责确定组织未来的人员需要，个人则确认个人的能力与兴趣C 组织负责评估每个员工的潜能与培训需要，个人负责评估组织内外可供选择的路径D组织负责在严密检查的基础上，为组织建立一个职业生涯规划体系；个人则关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化20、以下选项中不属于内容型激励理论的是（）A 目标设置理论 B权力、情谊、成就理论 C激励—保健双因素理论 D需要层次理论21、关于目标设置理论的说法不正确的包括（）A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性C 一旦有了目标，一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足22、以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是（）A群体强调信息共享，团队则强调集体绩效B 团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的C 群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的D 群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的23、关于工作生活质量的理解不正确的是（）A的目标在于提高组织效率，改善雇员工作生活质量B工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程C QWL运动可以用三个D来概括：Development、 Dignity和Daily PracticeD 工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率24、关于员工行为导向评价方法的说法不正确的是（）A它反映员工流动形态的劳动 B 它的使用有特定的工作标准C对报酬和提升决策较为公平 D 成本很小25、关于目标管理法的说法不正确的是（）A目标管理是一个封闭的系统B 实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情C目标提供了绩效考评的标准D 确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战26、组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）A 完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多B 职位越高，报酬越多C 对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D 所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多27、我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）A有利于减少国有企业资金负担B 可能会造成一部分国有资产流失C有利于遏制国有企业中人才流失现象D国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟28、关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是（）A福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地B福利自选体系有多种具体的运作方式C福利自选体系中由于员工缺乏专业知识，作为消费者其选择有时会不尽合理D福利自选体系会导致管理成本的下降29、劳动安全与健康工作的基本原则不包括（）A 坚持安全第一、预防为主B 坚持安全生产教育先行C 坚持安全生产检查D 坚持先上岗后培训30、关于安全方案评价的说法不正确的是（）A 加强安全方案不需要员工参与进来B 事故严重程度的降低是评价的标志之一C 必须制定有效的报告系统来保证事故的记录 D事故数量的减少是评价标志之一31、人力资源战略是( )。
华师在线 人力资源规划 作业
作业1．第1题企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。
对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。
您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。
您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。
您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：0.04．第4题当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。
您的答案：正确题目分数：2.0此题得分：2.05．第5题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。
您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.06．第6题在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。
您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.07．第7题劳动力市场发育状况，对企业劳动力内部供给预测影响很大。
发育良好的劳动力市场有利于劳动力的自由流动，并能形成由市场工资率引导劳动力合理流动的机制。
您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.08．第8题外部招聘的人员具有“外来优势”。
您的答案：正确题目分数：2.0此题得分：2.09．第9题通常在制定企业人力资源规划中，应该注意这样一些原则：整体性、科学性、实用性、能级层序性、员工适度流动性和企业与员工共同发展原则。
您的答案：正确题目分数：2.0此题得分：2.010．第10题企业人力资源规划可以使企业从容应对市场经济的竞争，为企业发展战略提供合适的人力资源，作为企业人力资源管理的纲领，可加快企业人力资源的开发步伐。
2016秋华师-人力资源规划-满分作业
2016秋华师-人力资源规划-满分作业第1题 (1.0) 分微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
正确错误第2题 (1.0) 分通常在预测中需要了解的员工信息主要有：员工的基本情况，如姓名、性别、年龄等；工作情况，如参加工作时间、用工方式、来源等；所工作过的企业和岗位及服务时间与相应的工作评价；背景信息，如教育状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、工作爱好和活动等。
正确错误第3题 (1.0) 分从最后集成结果中，可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。
正确错误第4题 (1.0) 分企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采取校园招聘的方式比较合适。
正确错误第5题 (1.0) 分当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
正确错误第6题 (1.0) 分对企业外部人力资源的供给预测，实际上就是对企业人力资源在当前状况下，依据企业人力资源自身发展规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。
正确错误第7题 (1.0) 分企业发展战略规划应该包括层级战略规划。
正确错误第8题 (1.0) 分在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。
正确错误第9题 (1.0) 分用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
正确错误第10题 (1.0) 分一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。
这种管理组织是制度型。
正确错误第11题 (1.0) 分企业人力资源队伍现状的分析需要从企业人力资源工作内容、工作业绩和现状对比等方面进行分析。
正确错误第12题 (1.0) 分由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广，而且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难以量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用专家会议预测法。
2015秋华师 人力资源规划 满分作业
1．第1题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题BSP方法的核心是调研。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。
该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.011．第11题马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为人员替代率。
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1．第1题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题BSP方法的核心是调研。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。
该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.011．第11题马尔可夫模型假定：在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数，或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例，这个比例称为人员替代率。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.012．第12题在预测内部人力资源供给时不能简单地从数量上进行预测，还需要考虑人力资源的劳动力就业意识和择业心理偏好。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.013．第13题外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.014．第14题内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.015．第15题内聘人员的最大局限性莫过于对内部员工的打击。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.016．第16题企业招聘信息的发布形式通常有报纸、杂志、电视、电台、电子布告、新闻发布和口头传播等。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.017．第17题技术的变化将导致劳动力供给的变化，这也就意味着企业获得所需要的具有一定劳动技能的人力资源也将发生变化。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.018．第18题企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心力量。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.019．第19题企业的组织结构按照决策层、管理层和操作层可以分成不同的职位，不同职位对所需人员素质的要求差别很大。
这是企业人力资源规划制定的科学性原则。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.020．第20题1982年，WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation，SST)。
该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”，包括使命、目标、战略以及其他战略变量，如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.021．第21题安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用)、终止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.022．第22题SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.023．第23题企业人力资源的战略规划的战略集合由系统目标、系统制度约束和系统战略计划组成。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.024．第24题人力资源信息分析报告描述了企业人力资源发展规律及其相关的主要因素之间联系。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.025．第25题由于技术的变化，将使企业的人力资源流动放慢，这是在企业人力资源规划中必须考虑的一个重要因素。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.026．第26题平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具，平衡计分卡的应用首先要解决评价指标的实用性和可测量性，其次需要注意其整体性和激励效果的问题。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.027．第27题在对人力资源信息进行分析时，分析推理要有逻辑性，分析方法要有科学性，推理要准确、判断要有根据，这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.028．第28题在人力资源现状分析结束以后，必须给出现状的分析报告。
报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实，能够满足人力资源规划需要。
如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。
您的答案：错误此题得分：1.029．第29题人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.030．第30题企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.031．第31题对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.032．第32题人是ERP系统的输入端，是ERP系统要管理的重要资源，同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.033．第33题不论采用哪种方式，都需要有企业人力资源职能管理部门人员参加。
当然，随着计算机技术的提高和计算机应用在管理工作中的普及，一些复杂的预测问题也有可能由职能管理部门人员来独自解决。
您的答案：正确题目分数：1.034．第34题对所研究的企业进行合理的人力资源分类，研究系统各部分的发展规律，然后分别对每一部分进行分析、预测，最后集成。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.035．第35题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.036．第36题企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.037．第37题对于一个企业来说，关键成功因素有两类：一是企业所在行业的成功因素；二是企业自身的成功因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.038．第38题在人力资源信息中有许多信息是基本的信息，例如，员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的信息。
这些信息被称为人力资源定量信息。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.039．第39题一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。
这种管理组织是制度型。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.040．第40题在进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑推理预测方法是流程图预测法。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.041．第41题在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源的供求是否达到了平衡。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.042．第42题制定企业人力资源业务规划需要考虑员工的资历因素、工作成绩因素、潜力因素和企业的岗位需求等因素。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.043．第43题影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源的吸引程度；企业自身的吸引程度。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.044．第44题工会是代表企业员工利益的群众组织，一旦员工的利益受到侵犯，工会将出面交涉。
因此，企业在进行人力资源供应预测的时候，也应考虑工会的作用。
识和择业心理偏好。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.045．第45题由于办公自动化技术的普及，中层管理人员大规模削减，企业对具有创造力的管理人员需求将逐渐增加。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.046．第46题外聘人员不熟悉组织流程；企业对应聘者的情况缺乏深入了解。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.047．第47题外部招聘的人员具有“外来优势”。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.048．第48题根据企业人力资源规划所需求的人力资源数确定企业人力资源补充总量和补充条件。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.049．第49题招聘通常的测试方法主要有心理测试、知识测试、情景模拟、面试和无领导讨论等测试方法，这些测试方法使用的效果各不相同，因此需要在补充规划中确定适合企业所需人力资源的测试方法。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.050．第50题人口统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息，这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.051．第51题企业在进行人力资源规划之时，必须要考虑到企业所处的特定发展阶段。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.052．第52题在人力资源规划中不需要考虑企业和所需求岗位在社会公众中的吸引力，因为决定人力资源规划的主要是劳动力的供需状况。