工完场清制度

工完场清管理制度

工完场清管理制度审批：编制：中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部2016.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。

一、工完场清交接检查制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。

1 、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。

现场物品要堆放整齐。

工程部人员对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。

2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。

建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。

工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。

工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，工程部人员须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。

5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。

6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工程部人员负责检查，对不合格处安排落实整改。

7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。

工程部、物资部人员负责检查。

8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。

工程部、物资部人员负责检查。

9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。

施工现场工完场清管理制度及处罚办法

施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：1. 木工加工现场：现场所配制的成品料要整洁堆放。

下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。

施工机械要保持清洁，定期清理并做好防雨工作，其它设施要自觉保护。

2. 木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。

3. 木工支模现场：a、支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。

现场运输材料不可破坏安全防护措施。

木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。

中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。

b、在楼板模板制安完成前必须做到下层楼层彻底清场。

检查中发现在支模架楼层还有集中堆放的材料、外架堆放模板、木方、钢管等的先口头通知该施工班组整理，如在通知当后一个工作日不予整改完成项目部将予以处罚。

C、对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。

模板内有杂物同样予以处罚。

4.木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。

方木、模板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木，模板必须按照项目部5.技术员指定地点整齐摆放，以备下次使用。

现场的拆除垃圾要及时清理运出到项目部指定地点堆弃，要求时间为模板拆除后一个工作日内工完场地清。

检查中发现现场清理不及时，材料堆放不按指定地点的予以处罚。

以上制度望你班组严格执行，如有违反，第一次罚款500元，第二次罚款5000元，拒不整改则作无条件退场处理。

岳阳新世建筑有限公司2014年6月20日施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：1. 钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌并摆放整齐。

工完场清管理制度

工完场清管理制度现场落手清工作是搞好项目部现场场容场貌的基础，也是安全生产，文明施工，不断提高经济效益、降低成本的有效措施，为节约原材料充分利用，特订以下管理制度：一、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。

二、施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件、铁钉、铁丝等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。

三、钢筋班落手清制度1、钢筋制作必须经过周密的配料计算，尽量减少短钢筋头等废料。

2、完成一个检验批后，应及时把剩余的钢筋料、垫块整理转运到规定地点，分类堆齐，不散失在建筑物四周。

3、扎钩、铅丝每次下班保管好，不乱散丢。

4、钢筋垫块用毕，应及时整理归堆，不乱散丢。

5、当结构完毕，必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归拢，堆放。

四、木工班落手清制度1、配制模板区域和锯、刨车四周应做到日清，木屑、短废料清理，倒在指定地点，不乱倒散失。

2、模板安装应做到检验批完毕后及时把所剩余木料、钢模零件、扣件、钢管等全部整理干净，送到规定堆放点，不留尾巴。

3、高空拆模不准把拆下的模板从高空往下抛掷。

拆下的模板必须及时整理干净，涂刷脱模油，并归运到规定堆放点，分类堆放整齐。

U型卡、扣件等配件收拾清理，不留尾、不散丢。

五、瓦工班落手清制度1、在操作过程中应做到：（1）落地灰及时清理回收利用；（2）断砖能搭配使用；（3）碎砖及砖片当天清扫干净不散乱；（4）操作点完毕，整砖应及时整理转移。

2、脚手板、高凳等用后及时整理，不乱摊放。

3、手扒翻斗车用后铲净，当天冲洗干净。

泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净，当天冲洗清洁。

4、封闭式搅拌机棚内外地面保持整洁，无砂浆结硬，无积水，水龙头不自流。

5、砂堆经常保持底脚清，筛下砂头集中堆放不乱洒。

砌砖和砌块底脚应随用随清，不流尾、不散失，倾斜砖随时清点。

6、浇筑混凝土倒料之前，先清洗场地，防止杂质混入混凝土中。

7、落地的混凝土应及时清理利用。

混凝土浇筑完后，泵管、U卡、橡皮圈、振捣器电缆线等应及时清理归放。

“工完场清”管理制度[1]

工程部“工完场清”管理制度1 目的为进一步加强安全文明施工管理，减少和降低安全事故。

为生产提供工程保障的同时，不影响正常的生产和工作秩序为目的。

2 概念所谓“工完场清”管理是指当天施工结束后离场、本工程中途停工、工程完成（含分项）完工离场时“每个工位”现场状态的管理。

3 适用范围利尔化学股份有限公司所有工程项目4 管理标准工完场清的管理“每个工位”严格执行“三断”、“三清”、“三规整”管理标准，具体如下：“三断”：断水、断电、断气：断电位置为我公司配电箱，若无法在我公司配电箱断电的，需在施工用电总配电箱进行断电；必须关闭施工气瓶主阀；“三清”：清理建筑或生活垃圾、清理边角余料、清理施工区域内部及周边粉尘：建筑垃圾、边角余料等指定地方堆放，定期转移；易燃物必须及时转移；施工区域内部、施工区域周边（门前三包）都应该具有有效的“三清”管理痕迹。

“三规整”：规整材料A.甲供材料必须入库或进入相对封闭的施工区域内部管理B.临主干道材料必须清理，没有清理的，由甲方门卫或相关人员负责每天晚上清理至库房，按价赔偿。

C.螺栓、垫片、管件（小于等于200）等小件材料或极其容易丢失材料，每天下班全部规整至材料货架、库房或装箱。

且不低于乙方自有材料同等管理水平。

.D乙供材料整齐有序，防护措施到位，如砂石周边采用砖围。

规整器具A.施工区域内部器具规整整齐，有序堆放，符合安全管控状态要求。

B.施工区域外部不得存放器具（配电箱除外）。

确有必要，必须完全符合现场管控要求。

规整安全措施A.五图一排、临边防护的安全措施处于有效状态（所有主干道周边的施工，均需要做有效的打围，但因实际需要在现场预制管道的，仅需做安全警示隔离即可）。

B.特别是生产区域、公共场所、道路周边等非封闭区域的施工场所，施工孔洞的安全措施是有效的、通道是畅通的、车辆是没有占道停放的、人员是全部撤离公司了的。

C.专人复核“三断”、“三清”、“三规整”。

4检查工程部安全组每周组织一次离场检查；各项目负责人、现场管理人员不定期检查，原则上每周2-3次。

选煤厂工完料尽场地清制度

选煤厂工完料净场地清安全管理制度为了加强机修、电气及各工艺班组现场检修管理，确保现场卫生整洁，做到科学管理、文明检修、不给现场留隐患，特制定本管理制度。

一、目的明确检修前后检修现场卫生标准，做到工完场清，不给现场留隐患的要求，确保检修过程中产生的边角料、配件、积料彻底清理，保障检修后现场绝不存在安全隐患。

二、工完料净场地清的原则1.工完场清的原则检修完毕保证现场无杂物、地面无积煤、无积水、无积尘、设备干净整洁。

2、工完场清的内容（1）清理因检修过程中产生地面积水、积煤、积油、废絮凝剂等，边角料（钢管、钢材、螺丝、铁皮、焊条等）、废油桶、废棉纱、废手套和检修专用工具等。

（2）恢复因检修过程中拆除的安全设施（栏杆、防护罩、防护网等）。

（3）检修后做到试车正常，杜绝因检修给现场留下安全隐患。

三．工完场清交接检查制度及管理职责1.工完场清要作为检修合格完成的衡量指标，不能做到“工完场清”视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。

2.机修工要做到每次检修完毕后，清理好检修现场遗留物，如电焊条、电焊头、边角料、废油桶、废棉纱、废手套等物品，其物品要堆放整齐，并对电焊机、氧气瓶、乙炔瓶收拾到合适的位置。

班组长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

3.电工要坚特每次检修完毕后，及时清理现场检修过程中产生的废料如线头、管线、胶布、保险丝，插座等电器用具，做到检修完毕，现场整洁，电气工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。

4.生产岗位检修工要做到每次检修完毕后，清理彻底现场遗留物，如旧托辊、旧挡皮、旧清扫器、废手套等物品，并对现场机修班组检修过程中产生残留积煤、积水、杂物清扫干净。

当班班长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

5.所有现场检修人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。

生产区要规整、清洁，生产区由当班班长每日进行检查，并安排专人落实整改。

6.材料和工具及时回收利用或归库，做到工完料净场地清，不给现场留隐患。

工完场清制度范文

工完场清制度范文工地清理制度是指工地施工完毕后进行清理和整理的规定和要求。

一个整洁、有序的工地不仅能提高工作效率，保护劳动者的安全，还能改善环境，促进工地的形象。

下面将从工地清理的目的、注意事项以及清理要点等方面进行详细介绍。

首先，工地清理的目的是确保工地整洁有序，保障工作人员的安全。

施工工地通常会产生大量的垃圾渣土、生活垃圾以及建筑废料等，如果这些杂乱的东西堆积在工地上，不仅会影响工作人员的操作，还会增加事故的风险。

清理工地可以有效地清除隐患，保障施工人员的安全。

其次，工地清理需要注意以下几点。

首先，要根据工地的具体情况，制定合理的清理计划。

不同工程的清理要求会有所不同，需要根据实际情况进行合理的安排。

其次，要明确责任人和清理任务。

在工地清理中，应明确责任人，并明确责任人负责的清理任务，保证每个清理岗位有人负责。

此外，还要做好动员和培训工作，确保所有人员都了解清理要求和操作流程。

最后，还要建立相应的检查机制，定期检查清理工作的质量，及时发现和纠正问题。

接下来，工地清理的要点包括以下几个方面。

首先，要对施工过程中产生的垃圾进行分类。

根据材料的性质和可回收性进行分类，比如将废纸板、纸张、木材等可回收垃圾与生活垃圾和渣土分开。

其次，要及时清理建筑物周围的垃圾。

工地周边的垃圾容易影响项目的形象，应定期清扫，确保周围的环境整洁。

此外，还要注意危险废物的清理处理。

危险废物包括有毒、易燃、易爆等物质，需要采取专门的处理方式，确保不对环境和人员造成伤害。

最后，还要对工地设施设备进行清理和维护。

工地设施设备的清理维护可以延长使用寿命，提高工作效率。

同时，还可以通过以下几种方法提高工地清理的效果。

首先，要加强环保意识和教育。

通过开展环境保护宣传活动，提高工作人员的环保意识，使每个人都参与到工地清理中来。

其次，可以设立激励机制，对工地清理先进个人进行表彰奖励，激发工作人员的积极性和主动性。

最后，要加强与垃圾处理单位的配合。

施工现场工完场清管理规定

施工现场工完场清管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。

一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。

下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。

施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。

做好防雨工作，其它设施要自觉保护。

2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。

现场木方堆码整齐，并挂标现场木方堆码整齐，并模版内衬按型号堆放整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。

现场运输材料不可破坏安全防护措施。

木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。

中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。

4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。

方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。

现场的拆除垃圾要及时清理运出。

支模现场模版、工具到处都是没有及时清理进场的模板涂刷脱模剂，并5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。

根据现场平面布置图堆放整齐。

如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。

施工现场和作业面不留任何杂物。

木工班组长负责落实专人清理，每天检查。

2 、架子工 1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。

2). 施工中保证不乱割乱截钢管。

3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。

施工现场工完场清管理制度

施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。

一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。

下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。

施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。

做好防雨工作，其它设施要自觉保护。

2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。

模版内衬按型号堆放整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。

现场运输材料不可破坏安全防护措施。

木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。

中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。

进场的模板涂刷脱模剂，并堆码整齐4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。

方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。

现场的拆除垃圾要及时清理运出。

模版拆除后堆码成型5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。

根据现场平面布置图堆放整齐。

如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。

施工现场和作业面不留任何杂物。

木工班组长负责落实专人清理，每天检查。

模版拆除后清理干净，运至指定位置堆码整齐2 、架子工1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。

2). 施工中保证不乱割乱截钢管。

3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。

剩余扣件必须送回堆放区分类堆码竹跳板集中堆码有序4). 安全网要随时检查整理、修补。

现场弄脏的安全网及时用水冲洗干净。

5).架子组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、扣件、铁丝、拆除后的标示标牌标语等物品。

工完场清管理制度

工完场清管理制度第一章总则为规范工厂清洁管理工作，提高工厂卫生环境，保证员工健康，提高生产效率，特制定本制度。

第二章管理责任1、工厂经理是工厂清洁管理的责任人，负责制定和组织实施本制度。

2、生产部门负责生产现场清洁管理工作，质量部门负责产品卫生管理，后勤部门负责厕所、食堂和办公区域的清洁管理。

3、所有员工都有保持工作环境整洁的义务，必须严格遵守本制度和相关规定。

4、工厂清洁管理工作纳入公司绩效考核。

第三章清洁管理要求1、厕所清洁管理（1）定期对厕所进行清洁消毒，保持通风良好。

（2）保持洁净的地面、马桶、池子和洗手台。

（3）保证洗手液、洗手纸及时供应，定期更换垃圾袋。

2、食堂清洁管理（1）厨房定期消毒，保持食材新鲜，保证餐具、桌椅、地面的清洁卫生。

（2）食堂每日清洁打扫，定期消毒，保持通风良好。

3、生产现场清洁管理（1）生产现场每日定期清扫，保持地面整洁，设备无积尘、积污。

（2）定期对生产设备进行彻底清洁和消毒，确保产品卫生安全。

4、办公区域清洁管理（1）办公区域每日保持清洁整洁，无明显垃圾，无杂物堆积。

（2）定期对办公桌、椅、文件柜进行清洁和消毒，保证员工办公环境卫生。

第四章清洁管理制度1、每周制定定期清洁计划，并通知相关部门负责人执行。

2、对于日常保洁工作，应由专人负责定期检查，确保清洁管理工作得到贯彻执行。

3、对于厕所、食堂、生产区域和办公区域，应建立台账，记录每天的清洁情况和消毒情况，并按照相关要求保留清洁记录。

4、对于厕所、食堂和生产区域，应定期进行空气检测和细菌培养，确保卫生环境符合相关标准。

5、所有清洁工作应按照规定的程序和方法进行，确保达到卫生标准。

第五章清洁管理监督1、由生产部门设立清洁管理督查组，负责对清洁管理工作进行检查，对发现的问题及时督促整改。

2、定期召开清洁管理例会，审核清洁管理工作的整改情况，提出相关改进建议。

第六章奖惩制度1、对于认真履行清洁管理职责的员工进行表扬，对于擅自改动清洁管理流程和不按规定执行清洁管理制度的员工进行批评教育。

关于工完场清的若干规定为了使现场有一个整洁干净的环境，为工地创建文明工地打好基础，特制定以下管理措施：所有进入现场的施工物资均应按施工平面布置图分类堆放整齐，并标识清楚。

1.钢筋制作工在钢筋加工完毕后，当天应把工作面清理干净，将成品料和废料分类堆放整齐，成品料牌标识清楚并与钢筋绑牢，禁止乱拉钢管和用钢管垫钢筋，否则罚款20元/根。

2.木工支模结束后，及时将剩余的扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸等交回库房；剩余钢管、模板、木方在设施料堆场分类摆放整齐，违章者按扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸10元/件处罚；钢管、模板、木方20元/件处罚。

木工在配模时，严禁大材小用，竹胶板禁止他人挪用，违者每次处罚20元；当班配完后，把所有元钉收回工具房，现场若有遗漏元钉，按5元/枚对木工队处以罚款。

3.钢筋绑扎工在施工完后，应将剩余钢筋下运至钢筋料场并摆放整齐，剩余扎丝收回库房，违章者按钢筋20元/根，扎丝10元/股处罚。

4.砼工在施工完后，应将泵管冲洗净并堆放整齐，施工机械收回库房，楼层上散落的石子、砂浆清理干净并运下至指定地点，施工道路上洒落的砼及杂物清理并用水冲洗干净，违章者20元/处处罚。

5.架子作业队，搭拆完架子后，现场若有遗漏扣件，按每个扣件10元对架子队处以罚款，乱扔安全网，每张罚款20元。

6.班组使用的架子车、灰浆车不得车胎无气使用，当班车辆使用完后必须清洗干净，归类摆放整齐，违反任何一条，罚款10元/辆次。

7.落地灰要先过筛并清理干净，班组若把未用完的砂浆或半截砖倒入垃圾堆中，发现一次罚款式100-200元。

8.班组不得用竹胶板当灰盘用，否则将按原价赔偿。

9.班组所领水泥，水泥袋当天必须交还材料部门，不得把水泥袋捣烂乱扔，白灰袋用完后，应堆放整齐，不得随地乱扔，若发现将罚款10元/个。

10.班组作业时，当天和好的砂浆必须用完，若不及时使用，造成失效的，处以所浪费砂浆材料费10倍的罚款。

选煤厂工完料尽场地清制度

选煤厂工完料净场地清安全管理制度为了加强机修、电气及各工艺班组现场检修管理，确保现场卫生整洁，做到科学管理、文明检修、不给现场留隐患，特制定本管理制度。

一、目的明确检修前后检修现场卫生标准，做到工完场清，不给现场留隐患的要求，确保检修过程中产生的边角料、配件、积料彻底清理，保障检修后现场绝不存在安全隐患。

二、工完料净场地清的原则1.工完场清的原则检修完毕保证现场无杂物、地面无积煤、无积水、无积尘、设备干净整洁。

2、工完场清的内容（1）清理因检修过程中产生地面积水、积煤、积油、废絮凝剂等，边角料（钢管、钢材、螺丝、铁皮、焊条等）、废油桶、废棉纱、废手套和检修专用工具等。

（2）恢复因检修过程中拆除的安全设施（栏杆、防护罩、防护网等）。

（3）检修后做到试车正常，杜绝因检修给现场留下安全隐患。

三．工完场清交接检查制度及管理职责1.工完场清要作为检修合格完成的衡量指标，不能做到“工完场清”视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。

2.机修工要做到每次检修完毕后，清理好检修现场遗留物，如电焊条、电焊头、边角料、废油桶、废棉纱、废手套等物品，其物品要堆放整齐，并对电焊机、氧气瓶、乙炔瓶收拾到合适的位置。

班组长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

3.电工要坚特每次检修完毕后，及时清理现场检修过程中产生的废料如线头、管线、胶布、保险丝，插座等电器用具，做到检修完毕，现场整洁，电气工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。

4.生产岗位检修工要做到每次检修完毕后，清理彻底现场遗留物，如旧托辊、旧挡皮、旧清扫器、废手套等物品，并对现场机修班组检修过程中产生残留积煤、积水、杂物清扫干净。

当班班长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

5.所有现场检修人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。

生产区要规整、清洁，生产区由当班班长每日进行检查，并安排专人落实整改。

6.材料和工具及时回收利用或归库，做到工完料净场地清，不给现场留隐患。

2024年落手清工作制度(二篇)

2024年落手清工作制度为搞好施工现场文明施工，保持场容场貌整洁卫生、减少材料浪费，为下道工序创造条件，要求各班组在每班作业完后，要做到工完场清，工完料尽。

建筑垃圾及时清运，工具周转材料清理归仓。

并针对各主要工种情况提出以下具体要求。

一、泥工、混凝土班：1.砌墙作业，要及时回用落地灰，每天工完后，应清扫墙面，扫清落地灰和砖屑。

每间工完后，还应清除多余砖块；2.浇捣混凝土后，应及时清除漏浆和散落的混凝土料；3.作业完后，搅拌机、砂浆机、振动器、手推车等要进行冲洗，保持作业间整洁，保持排水畅通；4.作业完后，石子堆、砂子堆要翻高，运砖时要按顺序装运。

二、木工班____支模作业中每班工完后，模板、夹头、回形销等要归堆放齐；2.拆模后，模板要清理干净，及时拔除钉子，分类整齐堆放，地面及时清扫；3.木工间的木屑、刨花要及时清除，板料、堆放整齐。

三、钢筋班1.各类钢筋要分类标示，堆放整齐，废钢筋头统一归堆；2.钢筋绑扎作业面上，工完后要垫好保护层垫块，清理作业面上零碎垃圾；3.每班工完后，对钢筋作业间要清理打扫。

四、粉刷班1.装运黄白灰、砂浆更湿料不得过满，以免在运输过程中外溢，如有散落要及时清扫；2.每个作业间完工后做到工完料尽，并对地面用水冲洗干净。

2024年落手清工作制度（二）2024年落地清工作制度，全面改革工作制度。

本文将从背景、目标、内容、实施和预期效果等方面进行详细阐述，字数约为____字。

背景：随着社会发展和生活方式的变化，工作制度也需要不断适应和改革。

传统的工作制度弊端逐渐凸显，比如长时间加班、压力过大、工作与生活平衡困难等。

为了改善劳动者的工作环境和生活质量，提高劳动效率和创新能力，2030年落地清工作制度成为必然。

目标：2030年落地清工作制度的目标是实现劳动者的全面幸福感，提高生产力和工作质量。

具体目标包括：1. 缩短工作时间，改善劳动者的工作与生活平衡；2. 减少加班和过度劳累，保障劳动者的身心健康；3. 确保劳动者的工作安全和权益；4. 提高工作效率和创新能力，促进经济和社会的持续发展。

施工现场工完场清管理制度

施工现场工完场清管理制度(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。

建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。

工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。

工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。

4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，水电工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。

5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。

生活区要规整、清洁，生活区由项目副书记每日进行检查，并安排专人落实整改。

6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工长负责检查，对不合格处安排落实整改。

7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。

工长负责检查。

8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。

工长和材料部门负责。

9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。

有现场工长和材料部门负责。

10、加强机械设备的保养维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。

经常保持机身及周围环境清洁。