工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇
会议时间：
会议地点：
主持人：
参加人：
记录人：
主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容：
1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙;
3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备;
7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机;
8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业;
9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端;
10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。

工程部
年月日
时间：xx年12月2日下午
地点：项目部会议室
参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。

主持人：陈总
会议内容：
根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。

一、关于严肃纪律方面：
1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。

2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。

3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从
班组工资中扣除。

4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。

5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。

二、后端工作任务及安排：
1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。

三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。

XXXXX项目经理部
会议时间：20xx年x月x日19:10-21：30
会议地点：项目部会议室
主持人：
参会人员：
记录人：
会议内容：
一、关于员工休假问题
二、关于食堂账目问题
三、关于新到员工试用期满转正问题
否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题
加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，
自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一
定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题
在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续
保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题
项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩
效考核的一个重要依据。

本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;
各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的
需要。